国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》期末试题标准题库及答案(试卷号：2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》期末试题标准题库及答案（试卷号：2344）盗传必究一、单项选择题1．施工成本控制的实施步骤为()。A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C．比较、分析、预测、纠偏、检查D．比较、预测、分析、检查、纠偏2．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费3．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A．成本偏差B．进度偏差C．累计偏差D．局部偏差4．在双代号时标网络计划中是()。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差5．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排7.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照()进行的分类。A．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检验内容8．为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象9．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．设计方项目经理10．项目管理的三大目标是()。A.范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量11．施工方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期12．对专业分包人负责的工程，()负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。A.业主B．总承包商C．监理工程师D．政府监督职能部门13．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工14．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润15．FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A．工程量减少B．工程量变动小于10%C．工程量增加D．工程量变动大于10%16．正确的编制投标文件的顺序为()。A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件17.在排列图中，横坐标表示的内容是()。A．不合格产品的频数B．不合格产品的累计频数C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题D．产品质量特性值18.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。A．设计图错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误19．质量验收的基本单元包括检验批和()。A．施工工序B．分项工程C．分部工程D．单位工程20．建设工程项目信息管理的目的是()。A．信息增值B．信息的获得C．为项目建设的增值服务D．信息的组织和控制1．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程2．施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为()。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．③④⑤①②D．②①③⑤④3．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排4.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质景目标和()的制订和实施。A．质量职责B．质量权限C．质量计划D．质量策划5．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方6．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。A.资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件、7．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。A．4和11B．4和9C．3和11D．3和98．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书9．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商11.为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象12．项目信息管理的目的是()。A．信息的组织和控制B．信息的获得C．信息增值D．为项目建设的增值服务13.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少B．工程量变动小于10%C工程量增加D．工程量变动大于10%14.双代号网络图中，虚箭线表示()。A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作15.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施16.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()A.项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试验检测D．同条件养护检测19.建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全20.流水施工中的工艺参数是指()。A．施工段数B．施工过程数C．流水节拍D．流水步距21．下列组织工作中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A.组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目结构模式22.大气中的粒子状态污染物可分为()。A．离子和原子B．分子和离子C．降尘和飘尘D．烟尘和落尘23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的()。A.实际费用法B．总费用法C．修正的总费用法D．直接费用法24．安全措施计划的范围不包括()。A．改善劳动条件B．防止伤亡事故、C．预防职业病和职业中毒D．识别危险源25．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A.工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险26．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C业主D．工程师27．某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。A．质量管理部B．项目部C．经理办公室D．物资供应部28．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A．矩阵组织结构B．项目结构C．线性组织结构D．职能组织结构29．按照《建设工程工程量清单计价规范>计算工程进度款，单价的计算方法有()。A．工料单价法和综合单价法B．总价法、单价法和成本加酬金法C．固定价格、可调价格和成本加酬金法D．可调工料单价法和固定综合单价法30．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人31．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A．投资目标B．成本目标C概算目标D．预算目标32．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C施工方D．总承包方33．施工方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期34．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是()。A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人35．建设工程项目一般应采用()方式。A．有限招标B．公开招标C．邀请招标D．自招标36．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D．已完工程和设备保护费37.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A．会计核算主要是成本核算B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点38．不属于施工成本编制依据的是()。A．分包合同B．构件外加工计划和合同C．施工预算D．工程概算39.双代号时标网络计划中以波形线表示()。A．工作B．虚工作C．工作的总时差D．工作的自由时差40.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排41．横道图进度计划的优点是()。A.便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析42.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差43.在正确合理的工程设计前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格44．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析．，采取必要措施予以纠正45.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A．办理施工许可B．确定检验批C编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续46．实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。A．7B．14C。28D。3047．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核48．下列不属于直接工程费的有()。A．工程排污费B．人工费C．材料费D．施工机械使用费49．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()。A．单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C．单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程50。工程建设按照阶段分类，可以分为()。A．建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同51．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方52．工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A。要求建设单位下达停工令B．向有关主管部门报告C．要求建筑施工企业改正D．要求建筑施工企业整改53．正确的编制投标文件的顺序为()。A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件54．建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D。已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本55.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有()。A．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10%时C．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%56．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况57.在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为()。A．0B．3C．5D．858．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的()。A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差59．施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A．施工任务单B．施工组织设计C．施工任务委托合同D．监理规划60．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格61.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定()的安全技术措施。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C。单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程62.安全技术措施计划的作用不是()。A．改善劳动条件和安全卫生设施B．防止工伤事故和职业病的发生C．帮助搞好安全生产工作D．保证安全技术措施的有效实施63．当工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应()。A．要求工程师书面说明暂时停工时间B．妥善保护已完成的工程C．要求向业主移交已完成的工程D．不论暂时停工原因，要求索赔损失64．对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于()的内容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．目标控制65.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输韵数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中66．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．工程师67．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A．业主B．总承包单位C．本企业D．本项目各参与方68．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A．1B．2C．3D．469．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件70．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOtr13，合同约定的综合单价为16元/Ill3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/tll3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为lOOOm3，则该土方工程的价款为()。A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元71．施工成本管理措施中，()的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施72．按索赔的目的分类，索赔可分为()。A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔73．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款74．提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内()。A.与工程师商讨工期和费用补偿B．与工程师共同审查索赔证据C．与对方讨论工期和费用补偿D．向对方提交正式书面索赔文件75．下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()。A．设计概算B．合同报价书C．已签订的工程合同D．分包合同76．工程网络计划中的关键工作是指()的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时差为零77．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况78．单代号网络图中，一项工作必须有()。A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线79．计划中的虚工作()。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源80.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A．建筑工程质量标准B．建设合同C．工程建设强制性标准D．设计标准81．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。A．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关82．环境是指()。A．政府和业主对组织的监督和管理B．组织运行活动的外部存在C．组织所处的时代的特点D．宇宙空间83．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则()。A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求84.在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于()。A．防止事故发生的方法B．避免或减少事故损失的方法C．减少故障D．故障、安全设计85．信息管理指的是()。A．信息传输的合理的组织和控制B．数据传输的合理的组织和控制C．信息系统的合理组织D．数据处理的传输系统86．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的87．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核88．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本<0，则说明()。A.成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后89．-是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施90．以下说法正确的是()。A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象91．()组织机构每一个部门只有一个指令源。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部92．工程建设按照阶段分类，可以分为()。A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同93．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为()。A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔94．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括()。A．实际费用法B．直接费用法C．间接费用法D．利润索赔法95．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况96．施工方进度控制的任务是()对施工进度的要求控制施工进度。A．依据施工任务委托合同B．依据投标过程对业主方的承诺C．根据施工图要求D．根据设计文件规定97.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则()。A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求98．建设工程施工安全控制中将危险源分为()类。A．1B．2C．3D．499.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24B．36C．48D．12100．文明施工的含义是()。A．保持施工现场良好得作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场得场容，保持作业环境得整洁卫生C．科学组织施工，使生产有序进行D．采取措施保证职工得安全和身体健康101.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定()的安全技术措施。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程102．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中103．工程项目质量控制的基本原则是()。A.精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上C．以预防为主，防患予未然D．坚持质量标准，严格检查104.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续105．流水施工中的工艺参数是指()。A．施工段数B．施工过程数C．流水节拍D．流水步距106.下列合同类型中，承包商承担的风险最大的是()。A．固定总价合同B．变动总价合同C．变动单价合同D．成本加酬金合同107.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的()。A．总费用目标B．总成本目标C．总投资目标D．总利润目标108.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工109.建设工程项目招标一般应采用()方式。A．有限招标B．公开招标C．邀请招标D．自招标110.计划中的虚工作()。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源二、多项选择题1．供货方项目管理的目标包括()。A．供货的成本目标B．供货的进度目标C供货的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．合同承发包双方的违约责任包括()。A．发包人不按时支付合同价款B．发包人超越合同规定干预承包人的工作C．承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作D．承包人在工程实施过程中，发现文物，从而导致工期延误（合同中规定一个有经验的承包商无法预见的工程条件可以延长工期）E．发包人派驻监理工程师对工程进行监督3．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是()。A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算4．流水施工的空间参数包括()。A．工作面B．流水步距C．流水节拍D．施工段E．施工层5．职业健康安全问题的解决途径主要改善()。A．人的不安全行为B．物的不安全状态C．社会的不合理因素D．组织管理不力E．资金不到位6．下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。A．施工项目管理就是最大限度的成本节约B．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制7．施工方项目管理的目标包括()。A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标8．工程建设项目施工招标文件一般包括()。A．投标邀请书B．评标办法C．采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D．资格预审文件E．设计图纸和技术条款9.工程网络计划的计划工期的确定方法是()。A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期10．常见的工程质量统计分析方法包括()。A．分层法B．层次分析法(AHP)C．因果分法图法D．PDCA循环分析法E．CPM分析方法11．下列有关建设工程合同说法正确的是()。A．总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B．建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C．单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程D．工程项目总承包实施过程不能将工程分包E．成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润12．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有()。A．节点编号有误B．有循环回路C．有多个起点节点D．有多个终点节点E．不符合给定的逻辑关系13.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅(结构高度为28.lm，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该工程质量应判定为()。A．管理原因引发的事故B．技术原因引发的事故C．特别重大事故D．指导责任事故E．重大质量事故14．施工质量计划内容包括()。A．质量管理组织结构、人员及资源配置计划B．施工技术方案、施工程序C．施工费用调度计划D．企业机构调整计划E．施工环境预测、信息构成计划15．下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是()。A．设计信息B．招标信息C．施工信息D。子项目信息E．经济信息16．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有()。A.指令路径较短B．指令源是唯一的C．不能跨部门下达命令D．只适用于大型工程项目E．允许越级指挥17.1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本）》由()组成。A.国家技术规范和收费标准B．合同协议书C．通用条款D．专用条款E．中标通知书18．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是()。A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算19.单代号搭接网络计划中时间参数包括()。A．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM20．施工安全控制的动态性是由()引起的。A.项目的控制面广B．项目的单件性C．施工项目的分散性D．控制的严谨性E．控制的主观性21．下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。A．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C．项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人22．对由于()等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A．工效降低增加的劳动B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人员窝工D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动中23．比较法的应用，通常有下列形式()iA．将实际指标与目标指标对比B．本期目标指标与上期目标指标对比C本期目标指标与上期实际指标对比D．本期实际指标与上期实际指标对比E．与本行业平均水平、先进水平对比24．流水施工的主要参数包括()。A．工作面B．流水步距C．流水节拍D．施工段E．施工过程数25．下列提法中正确的是()。A．事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B．事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C．全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D．全员参与控制中的重要手段是目标管理E．工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益26.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责27．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本）》由()组成。A.国家技术规范和收费标准B．合同协议书C．通用条款D．专用条款E．中标通知书28．成本分析的方法包括()。A．比较法B．因素分析法C差额计算法D．比率法E．层次分析法29．施工质量计划内容包括()。A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划B.施工技术方案、施工程序C．施工费用调度计划D．企业机构调整计划E．施工环境预测、信息构成计划30．常见的工程质量统计分析方法包括()。A．分层法B．层次分析AHP方法C．图示分析法D．PDCA循环分析法E．CPM分析方法三、简答题1．简述建筑工程合同订立的原则。答：(1)合同自由原则（意思自治原则）；(2)诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；(3)合法原则；(4)平等、公平原则；(5)不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；2。简述质量管理的基本原则。答：(1)以顾客为关注焦点(2)领导作用(3)全员参与(4)过程方法(5)管理的系统方法(6)持续改进(7)基于事实的决策方法(8)与供方互利的关系3．建筑工程质量不符合要求时如何处理？答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：(1)对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。(2)在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收。(3)经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。4．造成工程质量事故的原因有哪些？答：①违背建设程序；②工程地质勘察原因；③未加固处理好地基；④设计计算问题；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理问题；⑦自然条件影响；⑧建筑结构使用问题；⑨生产设备本身存在缺陷。5．如何调整工程项目施工进度计划？答：(1)组织平行施工或搭接施工；(2)压缩工作的持续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期）。6．简述工程索赔的特征。答：工程索赔具有下列几个方面的特征：(1)索赔是一种正当权利要求；(2)索赔是双向的；(3)索赔必须以合同和法律为依据；(4)索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上，违约事实可以表现为违约方的作为或不作为，而其后果是给守约方造成了明确的工期和（或）费用的损失。7．简述工程索赔的特征。答：工程索赔具有下列几个方面的特征：(1)索赔是一种正当权利要求；(2)索赔是双向的；(3)索赔必须以合同和法律为依据；(4)索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上，违约事实可以表现为违约方的作为或不作为，而其后果是给守约方造成了明确的工期和（或）费用的损失。8.什么是流水施工？试述流水施工使用的各项参数。答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。9．施工成本控制的依据包括哪些．答：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。10.简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。11．如何确定工程变更价款？答：《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。12．如何调整工程项目施工进度计划？答：(1)组织平行施工或搭接施工；(2)压缩工作的持续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期）。13.简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、皇放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同盎订。14．竣工验收备案提交的资料有哪些？答：(1)房屋建设工程竣工验收备案表；(2)建设工程竣工验收报告（包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、落计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件）；(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的j件；(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程侣用说明书》；(5)法规、规范规定必须提供的其他文件。15．简述建设工程职业健康安全事故的处理的原则。答：(1)事故原因不清楚不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)事故责任者没有处理不放过。(4)没有制定防范措施不放过。16．简述项目组织的特点。答：项目的特点决定了项目组织和其他组织相比具有许多不同的特点：(1)项目组织的一次性(2)项目组织的类型多、结构复杂(3)项目组织的变化较大(4)项目组织与企业组织之间关系复杂17．简述政府对建设工程质量监督的职能。答：(1)监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；(2)监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。18．竣工验收备案提交的资料有哪些？答：(1)房屋建设工程竣工验收备案表；(2)建设工程竣工验收报告（包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件）；(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件；(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和<住宅工程使用说明书》；(5)法规、规范规定必须提供的其他文件；四、综合分析题1.[背景]某市一商品住宅小区El号住宅楼，6层内浇外砌砖混结构，总建筑面积7361.7Tn2，总长度78.55m，房屋基础为砖砌条形基础，砖MU10，砂浆M7.5，基础埋深1.9m，地基为强夯地基。该工程于2006年开工，2007年底竣工，主体结构采用C25混凝土，砖砌填充墙，在主体结构施工过程中，3层混凝土部分试块强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够达到使用要求。问题：1．该工程验收时质量不符合要求应如何处理？2．该质量问题是否需要处理，为什么？3．试述单位工程质量验收合格的条件。答：1．不符合要求的处理：(1)经返工重做，应重新进行验收；(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。2．该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是检验中的质量问题，经测试论证后能够达到要求，因此可不作处理。3．单位工程验收合格的条件：(1)单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；(5)观感质量验收应符合要求。2．背景：某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。IⅡJ忍go(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？答：(1)网络计划前锋线比较图(2)通过比较可以看出：①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。3．背景：某高层办公楼，总建筑面积l37500rr12，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同-，并委托了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位在施工过程中由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这二因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题：(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。(2)三级安全教育是指哪三级？(3)简述安全事故处理的原则。答：(1)上述整个事件中存在如下不妥之处：①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行；②事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位；③专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔。(2)三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录。(3)①事故原因不清楚不放过；②事故责任者和员工没有受到教育不放过；③事故责任者没有处理不放过；④没有制定防范措施不放过。4．背景：某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积l09828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检