HSE监督检查考核规定

PAGEPAGE1xxxx实业有限公司HSE监督检查考核规定第一章总则第一条为了持续提升xx公司HSE管理水平,从严查处违章行为，规范员工标准化操作，根据油田《HSE违章行为分类清单》，特制定本规定。第二条本规定所称HSE检查是指有限公司各单位、各部门组织开展的各项监督检查，包括综合性检查、HSE互查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查、解剖式检查和日常性检查等。第三条按照对违章直接责任人和直接责任管理者从重处罚的原则进行从严检查考核和处分，达到杜绝禁止类和严重类问题，减少一般类问题的目标，消除安全隐患，降低事故发生概率。第四条按照“谁主管、谁负责”、“谁的属地、谁负责”、“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”和“一岗双责、党政同责”的原则，对责任单位和相关责任人进行连责考核。第二章HSE监督检查第五条有限公司监督检查1、组织开展HSE日常性检查，每周对各单位进行监督检查，针对查出的问题进行通报并督导各单位及时进行整改。2、根据季节特点开展季节性检查。春季检查以防雷、防静电、防大风、防解冻跑漏为重点；夏季检查以“雨季八防”为重点；秋季检查以防火、冬防保温为重点；冬季检查以“冬季六防”为重点。3、组织开展节假日安全生产检查。重点对领导干部、承包管理人员带班制度落实、“两特”施工现场管理、门禁管理和各类隐患的整改及防范措施落实情况进行检查，严格督查直接作业环节的管理情况。4、根据生产运行情况，不定期对重点要害部位（关键装置）、井控、防汛和防风暴潮、用电安全、交通安全、民用气安全、特种设备、安全设施、危险物品、防护器具和消防设施等开展专项检查。5、对HSE基础管理薄弱、水平较低的单位或者出现重大责任伤害事故和其他重大安全事件的单位及时组织开展解剖式检查。第六条子（分）公司监督检查1、组织开展本单位的日常性检查，对查出的各类隐患问题及时进行整改。2、子（分）公司负责制定领导干部承包制度，明确承包干部职责和权限，督促承包干部带班活动，履行承包干部安全职责。3、根据本单位生产运行情况，不定期对重点要害部位（关键装置）、井控、防汛和防风暴潮、用电安全、交通安全、民用气安全、特种设备、安全设施、危险物品、防护器具和消防设施等开展专项检查。第七条基层队（车间）监督检查1、每周组织本基层队开展一次综合性HSE检查，重点检查岗位责任制、安全会议要求及落实、操作规程、门禁管理，工业用火等直接作业环节的执行情况，对自查和上级查出的各类隐患问题及时组织整改，将检查、整改、考核情况报本单位QHSE办备案。2、基层队（车间）干部，每周到所承包的班组开展一次安全生产检查活动，督促班组抓好安全生产工作。第八条基层班组监督检查1、每天开展本班组和岗位的安全生产检查，做好“一会、三查、两规范”的落实和检查，做好风险提示和防范，发现隐患问题及时整改或汇报，将整改情况认真作好记录。2、开展“班组三个五”、“隐患排查”活动，每周安排一名岗位职工负责班组的安全检查和监护工作，明确职责、权限和工作标准，调动全员参与安全管理的积极性。第九条监督检查要求1、检查人员开展检查时，穿戴好劳保用品，遵守被检查单位的安全管理规章制度，保证自身和被检查单位生产活动的安全，进入集输泵站等禁火区域，主动上交火种、手机等易燃易爆物品，接受进站安全教育。2、检查人员进入被检查单位，首先说明来意，被检查单位无正当理由不得拒绝检查人员进行检查或拒绝签字、签收相关检查单据等。3、对查出的隐患和问题，检查人员应向被检单位下达《隐患整改通知书》。被检查单位对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。4、对隐患和问题的整改情况，检查部门应进行复查，跟踪、督促落实，帮扶整改，实现HSE检查、整改、复查、考核的闭环管理。5、对工业动火、受限空间等直接作业环节查出的禁止类和严重类违章行为，首先责令停工整改，待整改验收合格后方可开工，并按HSE考核规定进行处罚。6、对查出的所有禁止类、严重类违章行为按照重大隐患“四不放过”原则进行处理，隐患原因未查清不放过;相关责任人未受到处理不放过;责任人及其它职工没有受到教育不放过;整改及预防措施未落实不放过。第三章HSE监督考核第十条对违章行为分类进行考核1、禁止类违章行为1.1对被查出问题的单位视情况扣效益工资1-3万元，对被查出该类问题单位的相关责任人，按扣罚效益工资金额的10%-50%处罚。1.2有限公司分管安全副总经理组织QHSE管理部相关人员对问题单位的安全主管领导、问题单位承包人、基层单位正职进行约谈。1.3一年内连续出现两次禁止类违章行为，追加扣罚单位效益工资5万元。2、严重类违章行为2.1对被查出问题的单位视情况扣效益工资0.5-1万元，对被查出该类问题单位的相关责任人，按扣罚效益工资金额的10%-50%处罚。2.2对一年内连续出现严重类违章行为两次的单位，由安全总监组织QHSE管理部相关人员对问题单位安全主管领导、问题单位承包人、基层单位正职进行约谈。2.3一年内连续出现三次严重类违章行为，追加扣罚单位效益工资3万元。3、一般类违章行为：对以下类型问题，根据严重程度、管理因素、可能造成后果等情况，对被查出该类问题的单位视情况扣效益工资300-1000元；（1）除禁止类、严重类以外的“三违”行为；（2）因管理因素出现的“低老坏”现象；（3）除禁止类、严重类以外的直接作业环节问题；（4）极大可能造成人身伤害或环境污染的问题；（5）除禁止类、严重类以外的油田重点督查内容。4、对被油田、采油厂、地方政府查出的问题，根据问题严重情况，结合胜油QHSSE〔2019〕51号-《安全环保违章行为分类清单》相关要求，按照以上1、2、3相关条款对相关单位进行考核。第十一条其它考核：1、资质证件：各单位应加强资质证件的管理，并明确负责人，对出现以下问题的单位进行考核：1.1对造成单位安全资质及证件（安全生产许可证、油田承包商安全资格证等）未及时审验超期的责任人按3000元/每证进行处罚；1.2对造成车辆及设备证件（行驶证、营运证、特种设备等）未及时审验超期的责任人按500元/每证进行处罚；1.3对造成人员证件（特殊工种证、井控证等）未及时审验超期的责任人按200元/每证进行处罚。2、对安全监督检查出的问题，一周内整改不及时、不合格、不反馈的单位，每项次处罚200元；对安排工作不落实、专项工作开展不力，每项次处罚500元。3、强化干部职工HSE培训考核，有限公司随机对其进行抽考，对无故不参加考试的人员按200元/人进行处罚，考试不及格的人员按干部100元/人、职工50元/人进行处罚。4、对HSE检查中现场基本达标的单位奖励1000元。5、对获得中石化或省级安全先进荣誉称号的单位给予20000-30000元的奖励，对在滨州市或油田HSE检查中排名第一的单位奖励10000元，对获得第二名（或优秀称号）的单位奖励5000元，第三名（或先进称号）的单位奖励2000元；对排名倒数第一的单位处罚10000元，倒数第二的单位处罚5000元，倒数第三的单位处罚2000元。第四章附则第十二条有限公司每月对各单位开展HSE