家具行业ERP解决方案

家具行业解决方案XX家具行业解决方案XX关键需求解决方案K3商业智能解决方案家具行业应用案例目录XX家具行业解决方案XX关键需求解决方案K3商业智能解决方案家具行业应用案例目录金蝶K/3ERP整体业务架构图企业绩效管理供应链管理财务管理人力资源移动商务BOSOA服务管理商机管理销售管理出口管理粗能力计划生产数据管理主生产计划MTO计划物料需求计划重复生产计划委外加工管理采购管理进口管理仓存管理质量管理应收款管理合并报表网上银行报表现金管理总帐应付款管理收发文管理企业工作流知识中心信息发布绩效考核培训管理招聘管理薪酬管理考勤管理职员管理组织规划移动HR移动ERP软件开发包远程数据传输工具数据交换工具万能报表工具集成开发工具日成本管理标准成本成本分析实际成本存货核算作业成本管理细能力计划裁板管理生产任务管理车间作业管理看板管理销售与运营计划装柜管理分销管理门店管理能力模型固定资产合并帐务结算中心客户关系管理网上报销费用管理供应商关系管理供应商协同供应商管理XX家具ＢＯＭ结构引起的关键需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ客户下单为成品型号，跟单接到订单后，输入系统，系统要自动拆分为“包装单元”，下单给成品库按包件出库；解决方案：销售接单物料为成品A，并存在部件A的补件订单。销售出库物料为包件A、B、C、D；生产任务以包件A、B、C、D为生产计划，并控制管理包件A、B、C、D的投料；现场生产以部件A、B、C、Ｄ为生产车间作业计划，管理车间现场生产。关键需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件ＢXX家具内部业务员协调的关键需求内部业务人员之间的抢货较严重，管理混乱与欠货查询欠缺信息化管理，目前通过手工方式统计解决方案：业务员间的抢货，通过系统方式自动锁住订单库存，根据先来后到占用成品库存。库存数量为1000，如业务员1接销售订单01，数量为300，进行锁库后，则可用库存数量为700；业务员2接销售订单02，数量为1200，则此时该业务员可以动用的库存只能为700；关键需求XX家具产品模拟报价的关键需求对客户新产品报价，由开发部提供BOM，采购提供材料价格（取最新价，无最新价则取供应商报价），财务进行成本核算（材料成本+人工成本）解决方案：通过系统模拟报价实现。工序资料维护--录入模拟BOM—向导式模拟报价计算—产品模拟报价单；关键需求销售管理－主要功能提供信用对象、时点、单据、按单据设置信用公式等信用控制功能，帮助企业有效控制信用，避免资金风险。信用管理关键需求1、没有客户信用管理机制，在客户售后方式上，有一定额度的售后保证金制度，主要使用在补件上，销售方式采用现货现金方式2、财务对订单进行预收款，收款之后发货，采用现款销售模式解决方案：在系统进行销售发货时，控制客户发货金额不能超过预收款金额；国内销售对于补件的售后保证金（加盟商的保证金），可以通过信用管理控制；XX家具订单多级审批的关键需求内销、外销订单、采购订单、委外订单及出入库单据，采用多级审核（如业务主管---财务主管—业务副总）

解决方案：系统提供所有业务单据设置审批流的功能；销售订单录入提交后，每级审批自动发送消息通知下级审批人；消息通知可以支持系统内消息、发送邮件、发送手机短信三种模式通知；关键需求XX家具销售订单发货跟踪的关键需求1、销售跟单员提前一天通知成品库，安排车辆，制作出货单（由销售订单得来），库房根据出货单，备货，第二天出货2、根据之前的订单，指定每天要发货的单子，和我们现在的提前一天订单部给成品库的发货确认单是一样的道理，方便库房备货，发货单必须由之前的订单生成，数量只能小于等于订单，不能大于。如果欠货，可以直接减掉欠货的数量发货，便于之后的欠货跟踪管理，现有的模式靠人工记录欠货补货，容易漏补、重补。

解决方案：系统提发货通知单，由跟单员安排通知仓库备货；仓库备好货后，根据发货通知单安排出库；销售出库装车管理；销售订单发货欠货记录订单跟踪查询；关键需求XX家具销售订单预测计划的关键需求1、有销量预测功能，可以设定安全库存，并限制最高数量；有产品分级功能，可以对畅销产品和限量产品，取消产品分别作不同的生产政策，补充计划和紧急计划2、生产计划可以细分成生产订单，按照先后次序下单到车间，有利于规划产品生产顺序解决方案：3、主要的生产物料通过生产计划得出，生产辅料等可以根据每个月的消耗量来采购，可以根据供应商的起订量来采购解决方案产品、物料资料定义可以定义不同的计划政策针对市场可以进行销售预测；通过系统进行主生产计划运算；通过系统进行物料需求计算；关键需求主生产计划管理-MPS主要功能预测支持客户类型、按月周天均化、下推销售订单、预测准确率分析、销售订单和销售预测的冲销，帮助企业灵活应对各种生产策略产品预测冲销主生产计划管理-MPS主要功能预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、合并、仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。计划方案产品预测冲销主生产计划管理-MPS主要功能向导式方式操作，整个运算过程透明直观，一目了然，复杂的MPS/MRP运算轻松简单完成，并可后台系统自动计算。计划方案产品预测冲销MPS计算主生产计划管理-MPS主要功能对于MPSMRP结果，还提供强大的反向查询功能，很容易追溯到中间运算过程，方便追查问题计划方案MPS计算MPS反查产品预测冲销主生产计划管理-MPS主要功能对计划订单提供修改、审核、批量维护、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，帮助企业计划人员灵活、方便处理计划。计划方案MPS计算MPS反查计划分解投放产品预测冲销主生产计划管理-MPS主要功能异常信息集中显示，并可关联处理相关计划业务，帮助计划人员进行计划调整，提高企业应变能力计划员工作台计划方案MPS计算MPS反查计划分解投放产品预测冲销121、勾选需要分析的物料；2、点击【展开】后，系统将加载对应的明细数据。展开后的明细数据1、有例外信息的物料及单据，系统会进行标识；2、双击单据行后，系统将调出对应的单据。调出单据后，参照例外信息对单据进行调整1、分析OK后，勾选需要进行处理的计划订单；2、点击【批量维护】按钮后调出计划订单批量维护画面。1、在计划订单批量维护画面中，可以对计划订单的数量、日期进行调整；2、同时，还可对计划订单进行批量合并、审核、反审核、投放等操作。1、选择需要分析的物料；2、切换至【预计库存分析】页签。在【拖期单据】页签，计划员可查看所有的拖期单据，并进行跟踪处理。主生产计划管理-MPS主要功能提供丰富的报表，包括物料替代建议、计划调整建议，帮助企业进行生产和采购计划决策。计划方案MPS计算MPS反查计划分解投放产品预测冲销MPS报表计划员工作台物料需求计划管理-MRP主要功能计划方案预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、合并、仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。物料需求计划管理-MRP主要功能向导式方式操作，整个运算过程透明直观，一目了然，复杂的MRP运算轻松简单完成，并可后台系统自动计算。计划方案MＲP计算物料需求计划管理-MRP主要功能对于MRP结果，还提供强大的反向查询功能，很容易追溯到中间运算过程，方便追查问题计划方案MＲP计算MＲP反查物料需求计划管理-MRP主要功能对计划订单提供修改、审核、批量维护、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，帮助企业计划人员灵活、方便处理计划。计划方案MＲP计算MＲP反查计划分解投放物料需求计划管理-MRP主要功能异常信息集中显示，并可关联处理相关计划业务，帮助计划人员进行计划调整，提高企业应变能力计划方案MＲP计算MＲP反查计划分解投放计划员工作台121、勾选需要分析的物料；2、点击【展开】后，系统将加载对应的明细数据。展开后的明细数据1、有例外信息的物料及单据，系统会进行标识；2、双击单据行后，系统将调出对应的单据。调出单据后，参照例外信息对单据进行调整1、分析OK后，勾选需要进行处理的计划订单；2、点击【批量维护】按钮后调出计划订单批量维护画面。1、在计划订单批量维护画面中，可以对计划订单的数量、日期进行调整；2、同时，还可对计划订单进行批量合并、审核、反审核、投放等操作。1、选择需要分析的物料；2、切换至【预计库存分析】页签。在【拖期单据】页签，计划员可查看所有的拖期单据，并进行跟踪处理。物料需求计划管理-MRP主要功能提供丰富的报表，包括物料替代建议、例外信息查询，帮助企业进行生产和采购计划决策。计划方案MＲP计算MＲP反查计划分解投放计划员工作台MＲP报表XX家具委外管理的关键需求1、委外余料的管理；解决方案系统提供委外订单管理委外采购申请单—委外订单—生产投料单—委外加工出库—委外加工入库—委外加工核销；查询委外订单执行情况及余料情况关键需求XX家具BOM维护的关键需求1、BOM按版本管理，提供BOM复制功能（主要用于非标产品），材料、产品提供多图片存放解决方案系统提供BOM版本管理系统提供BOM复制功能；对于材料、产品只需要在物料资料中挂上图片，后续所有的单据中都可以进行查看；关键需求实木和板式家具的BOM结构特色成品Ａ部件Ａ实木Ａ板材Ａ包材Ａ可自定义配置规则进行配置和检查；可支持多层配置；提供客户BOM查询、客户配置BOM成本查询通过配置BOM功能的应用，业务员可以进行多层的客户配置需求的管理，快速确定客户订单，并形成配置资料，提高交货质量和速度。主要功能客户价值包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ实木B包材Ｂ部件实木C．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件Ｂ实木和板式家具ＢＯＭ结构引起的关键需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ销售接单物料为成品A，并存在部件A的补件订单。销售出库物料为包件A、B、C、D；生产任务以包件A、B、C、D为生产计划，并控制管理包件A、B、C、D的投料；现场生产以部件A、B、C、Ｄ为生产车间作业计划，管理车间现场生产。关键需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件ＢXX家具生产管理的关键需求1、生产按照工序生产、计件工资解决方案2、生产进度、工序生产进度追踪及查询

3、开料后结于边角余料的管理4、领料按车间与工序分批次领料解决方案生产任务单下达生成车间工序流转卡；根据工序流转卡进行车间班组派工安排加工生产；车间工序加工完成进行汇报生产裁板管理，对于余料部份进行设计区间段物料编码供拣料组参考拣料；生产工序执行情况报表在BOM表维护时将子料对应工序维护好，则车间领料可以按车间与工序分批次领料；关键需求XX家具仓库管理的关键需求1、补件处理按完整的业务链处理，其中只管数量，不管金额

2、皮料色差的管理；3、不可分割物料的发料管理与控制；解决方案对于补件，同样在系统中录入销售订单进行管理；后续补件生产、发货、出库的业务流程同正常订单，但对于不需要收钱的补件订单，在销售订单录入时单价为零即可；皮料因为不同批次物料存在色差，对于每个批次入库时进行批号管理控制；不可分割物料可以设置倒冲物料，先将物料调拔到车间虚拟现场仓，生产任务单完成时根据BOM表进行倒扣物料，每月对于现场仓物料进行盘点调整差异关键需求金蝶简介XX家具行业解决方案XX关键需求解决方案K3商业智能解决方案家具行业应用案例目录K/3商业智能全面解决方案K/3BI全面解决方案决策分析层业务运营层Web应用单机应用K/3财务第三方应用系统系统外业务HR供应链生产制造SQLSQL数据整合层K/3BI财务主题财务状况分析经营成果分析现金流量分析财务指标分析资金分析固定资产分析经营综合分析生产制造主题产量达成分析生产进度分析生产质量分析设备稼动率分析设备利用率分析供应链主题销售排行分析销售增长分析销售回款分析销售成本分析采购交货分析采购质量分析采购价格分析库存资金占用分析BI工具QlikView成本费用主题成本习性分析制造费用分析财务费用分析管理费用分析业务分析主题人力资源主题人员结构分析人员编制分析薪资分析核心价值-业务分析主题财务综合分析解决方案财务综合分析：将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力分析等诸方面纳入一个有机的整体之中，全面地对企业经营状况、财务状况进行解剖与分析假设分析：在产品预置了利润分析预测模型，您可以针对您的企业经营管理特点，构建符合企业实际需要的分析（预测）模型；在利润分析预测模型中，您可以通过“主营业务收入”、“毛利率”、“费用率”的调整幅度，确定其他相关的项目的预期。财务状况分析解决方案财务状况分析：围绕资产负债表，分析企业在一定期间内经济活动过程及其结果；经营成果分析解决方案经营成果分析：围绕利润表，分析企业的经营效率和经营成果，评估投资的价值和报酬，进而衡量企业在经营管理上的成功程度其他专题分析解决方案固定资产分析：综合分析企业固定资产的购置情况、固定资产现存结构。资金分析：清晰掌控企业资金存量、银行存款收支余的趋势分析。费用分析：企业三大费用变化趋势。成本主题提供成本结构分析、成本比较分析、成本趋势分析、排名分析，帮助相关管理人员明晰成本底线，找到成本改善的切入点，从而制定针对性的成本管控措施，持续优化成本管理，构建成本领先优势;销售分析解决方案分析销售的增长趋势，实时监控企业的经营业绩，对销售收入完成情况进行层层分解并考核；关注企业应收款发生额、应账龄及回款情况，把握企业的资金状况，及时调整企业的信用政策；分析企业产品销售的获利能力，控制成本，调整产品结构，实现利润最大化；通过对销售订单的实时综合分析，掌握企业销售收入的来源及构成情况，及时调整销售政策，改善经营；采购分析解决方案综合分析采购到货质量情况，对供应商进行考核评估，同时对采购业务员进行考核。及时调整采购策略；对采购费用的结构和趋势进行综合分析，控制采购成本；监控采购价格走势，及时调整采购策略，控制采购成本；生产制造分析解决方案设备稼动率分析；设备利用率分析；产量达成率趋势分析；生产计划完成情况分析；生产订单执行率分析；生产订单执行率分析；料报废率分析；良品率分析；产品完工质量分析；产品一次交验合格率；存货分析解决方案对存货占用资金的状况、存货周转状况进行分析监控，尽量减少库存呆滞料，加速存货周转速度，盘活企业资金：金蝶简介XX家具行业解决方案XX关键需求解决方案K3商业智能解决方案家具行业应用案例目录样板客户—荣锋家具（东莞）有限公司

荣锋家具(东莞)有限公司位于制造名城东莞市,是一家软体家具的专业制造商,产品包括固定沙发,功能沙发,休闲椅。其下拥有现代化的家具生产基地,现有工人2000人,厂房面积65,000平方米.多年来，荣锋家具一直致力于提高其品牌LINKWISE在国际家具市场上的知名度。经过10多年的追求与努力,LINKWISE正