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文档简介

企业校园招聘会策划方案一、方案目标和范围1.1目标本次校园招聘会的主要目标是吸引优秀的应届毕业生加入公司，增强公司品牌形象，提升人才储备。具体目标包括：-招聘到不低于50名合适的应届毕业生。-提高公司在校园的知名度，增强校企合作。-增强与高校的关系，为未来的招聘奠定基础。1.2范围本次招聘会主要面向国内知名高校的应届毕业生，涵盖以下专业：-计算机科学与技术-工程管理-电子商务-人力资源管理-市场营销二、组织现状和需求分析2.1组织现状当前公司在人才招聘方面面临以下挑战：-竞争激烈，难以吸引优秀的应届毕业生。-目前的校园招聘活动缺乏系统性和针对性。-企业品牌在高校中的影响力相对较低。2.2需求分析-需要制定切实可行的校园招聘策略，以提高招聘效率。-加强与高校的联系，建立校企合作关系。-提高公司在校园中的影响力，提升雇主品牌。三、实施步骤和操作指南3.1前期准备3.1.1确定招聘团队成立由人力资源部、市场部和各相关部门负责人组成的招聘团队，明确各自职责。3.1.2制定预算-场地租赁费用：5000元-宣传费用：2000元-招聘人员差旅费：3000元-其他费用（如资料印刷等）：1000元-总预算：11000元3.1.3确定招聘岗位和人数-确定招聘的岗位及人数，编制岗位说明书。3.2宣传推广3.2.1制作宣传材料设计包含公司介绍、岗位需求、招聘流程等信息的宣传资料，准备宣传海报及招聘手册。3.2.2利用多种渠道宣传-在各大高校官网、招聘平台发布招聘信息。-通过社交媒体（如微信、微博）进行宣传。-在校园内发布海报，设置展台吸引学生关注。3.3招聘会当天3.3.1场地布置-提前一天进行场地布置，包括招聘展台、公司宣传资料的摆放等。-确保有足够的座位供学生咨询和面试。3.3.2招聘流程-设定接待流程，安排专人负责接待来访学生。-进行现场宣讲，介绍公司文化、发展前景和招聘岗位。-设置面试环节，安排招聘团队成员与学生进行一对一面试。3.4后期跟进3.4.1数据统计与分析-统计参与招聘会的学生数量、简历投递数量和面试人数，分析招聘效果。-收集学生反馈，了解他们对公司的印象和建议。3.4.2发放Offer-对符合条件的应届毕业生发放Offer，确保在规定时间内完成入职。四、方案可执行性和可持续性分析4.1可执行性-方案中的每一个步骤都有明确的责任人和时间节点，确保实施过程中的高效执行。-预算控制在合理范围内，避免不必要的开支。4.2可持续性-建立与高校的长期合作关系，有助于以后持续吸引优秀的人才。-定期评估和调整招聘策略，确保持续优化招聘效果。五、总结通过本次校园招聘会策划方案的实施，公司将能有效吸引优秀的应届毕业生，提升公司在高校中的知名度，建立良好的雇主品牌形象。希望通过科学合理的策划和执行，为公司的未来发展储备优秀的

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