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文档简介
人才培训与发展制度第一章总则第一条目的和意义为推动医院人才培养、提升医院整体素养，提高医疗服务水平，激励员工个人成长和发展，订立本规章制度。第二条适用范围本制度适用于医院全部员工，包含全职、兼职、临时员工及实习生。第三条定义人才培训：针对员工的专业培养、技能提升、知识更新和综合素养培养的各类培训活动。人才发展：指员工的晋升提拔、职业发展、绩效提升等各类机会和推动。第二章人才培训第四条培训需求调研医院管理部门将定期开展员工培训需求调研，通过问卷调查、个别访谈等方式，了解员工的培训需求和期望，并将结果及时反馈给人力资源部门。人力资源部门依据调研结果订立年度培训计划，并向医院管理部门报送。第五条培训计划订立人力资源部门依据员工培训需求和医院发展需求，订立年度培训计划。培训计划将包含培训内容、培训形式、培训时间等认真信息，并依据不同岗位、不同层级的员工订立相应的培训目标和计划。第六条培训内容培训内容将依据不同岗位的工作特点和员工个人发展需求，包含但不限于专业知识、技能培训、业务流程、职业道德等方面的内容。培训内容将及时调整和更新，以适应医院发展和员工个人成长的需求。第七条培训形式培训形式将分为内部培训和外部培训两种。内部培训包含员工内部沟通讲座、岗位轮岗、经验共享等形式，由医院内部专家和资深员工进行培训。外部培训将包含参加行业会议、学术讲座、外部培训机构培训等，具体培训内容和机构将由人力资源部门审核和选择。第八条培训时间医院将依据培训计划布置培训时间，并提前通知参训员工。参训员工应依照培训计划布置，定时参加培训活动，不得擅自请假或缺席。第九条培训费用医院将依据培训计划布置及员工参训情况批准相应的培训经费。员工参加培训期间发生的差旅费、食宿费等费用将由医院负责支出。第三章人才发展第十条晋升提拔医院将依据岗位要求和员工的本领水平，通过评定和面试等方式进行晋升提拔。晋升提拔将透亮公正，并敬重员工的意愿和发展规划。第十一条职业发展医院将订立职业发展规划，为员工供应职业道路规划的引导和支持。员工可依据个人意愿和发展规划，申请调整岗位，参加职业发展培训等。第十二条绩效提升医院将建立科学、全面、公平的绩效评价体系，将员工的绩效和潜力作为晋升提拔和薪资调整的紧要依据。绩效评价将由上级主管、同事评议、员工自评等各方面综合考核。第十三条嘉奖机制医院将建立嘉奖机制，对员工在岗位工作、科研创新、学术成绩等方面取得的突出贡献进行嘉奖。嘉奖形式包含但不限于荣誉称呼、奖金、晋升提拔等。第四章法律责任第十四条违规处理对于拒绝参加培训、擅自缺席培训、供应虚假料子等违规行为，医院将依法进行相应处理。违规行为包含但不限于警告、扣发绩效奖金、停止晋升等惩罚措施。第十五条保密义务员工在培训和发展过程中所涉及的医院业务、技术、客户等信息，应当依照保密要求进行保密。对于违反保密义务导致信息泄露的行为，医院将依法追究相应责任。第五章附则第十六条本制度的解释和修订本制度由医院管理部门负责解释和修订。本制度的修订应征求医院各相关部门的看法，并经医院领导
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