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文档简介

应急与救援管理制度1.目的本制度旨在规范企业应急与救援管理工作，确保在发生突发事件或灾难时能够快速、有效地应对，并最大程度地保障员工的生命安全和资产安全，保持企业正常运营。2.适用范围本制度适用于公司全部员工，包含正式员工、临时工、实习生等，以及公司全部相关设施和资源。3.定义突发事件：指不行预见且具有肯定危害性的紧急事件，包含但不限于火灾、爆炸、地震、洪水、恶劣天气、重点事故等。应急响应组织：由公司内部成立的应急响应小组，负责应急工作的组织、指挥和协调。4.应急与救援管理组织4.1公司应建立应急响应组织，明确责任分工和组织结构，并将相关信息通知全体员工和部门。4.2应急响应组织成员由总经理或副总经理任命，成员包含但不限于以下职责：—应急组织负责人—应急指挥员—通讯联系员—救援队队长—安全员—楼宇管理员—人力资源代表5.应急预案与演练5.1公司应订立应急预案，包含但不限于灾难类型、预警机制、预警信号、应急措施、资源调配、人员疏散、救援流程等。5.2应急预案应定期进行演练，包含模拟不同灾难情景、检验应急措施的有效性、完善应急流程等。5.3演练结果应进行总结和评估，并及时修订应急预案，确保其适应实际应急情况的需要。6.应急预警6.1公司应建立健全的应急预警机制，定期对可能发生的灾难进行预警和监测。6.2应急预警信息应及时转达给应急响应组织和相关部门，以便做出及时决策和应对措施。7.应急救援7.1当突发事件发生时，应急响应组织应立刻启动应急预案，采取相应的救援措施。7.2应急响应组织应及时调动公司内部救援队伍、资源和设备，协调外部救援力气，组织救援行动。7.3对员工和公众的生命安全和资产安全进行保护和救助，最大限度减少祸害损失。7.4在救援过程中，应急响应组织应保持有效的沟通和协调，避开信息滞后和资源挥霍。8.员工行为规范8.1当突发事件发生时，员工应保持冷静，听从应急响应组织的指挥和布置。8.2员工应乐观参加演练和培训，掌握基本的应急知识和技能，提高自身的应急本领。8.3员工发现突发事件或潜在不安全时，应立刻向应急响应组织报告，并搭配救援工作。9.应急记录和评估9.1应急响应组织应及时记录和汇总突发事件和应急救援工作的相关数据和信息。9.2应急响应组织应定期对应急工作进行评估和复盘，总结经验教训，不绝改进和完善应急管理措施。10.违规处理10.1对于违反本制度规定的行为，将视情节轻重予以相应的纪律处分。10.2对于有意破坏应急设施、哄抢救援物资等严重违规行为，将依照公司相关规定严厉处理。11.审查和修订11.1对本制度的审查和修订由应急响应组织负责，必需时可邀请相关专业人员进行参加和引导。11.2对本制度的修订应经过公司管理层的审批，确保与公司整体管理体系的协调全都。12.实施与解释12.1本制度自发

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