中小企业制度大全

企业管理喇液

汇褊

液化气救木服务/限责但公司

二O一，、耳十二月

0

前言

液化气技术服务有限责任公司（以下简称液化气）成立于2011

年11月，属于陕西省“民企进陕发展”招商引资企业。2013年被延

安市安全生产监督管理局评为危化品三类标准化企业，2015年被国

家认定为陕西省高新技术企业，2016年被陕西省认定为规模以上企

业，陕西省节能减排监察发展中心理事长单位，2016年被评为创业

创新优秀企业，2017年3月被陕西省中小企业促进局评为陕西成长

之星企业,2017年11月与延安大学化工学院签约成为实践教学基地。

颁布令

为帮助员工了解公司情况保障员工权益、明确责任义务、提高

工作效率、促进公司正常运转特制订本企业相关管理制度。本制度为

公司员工工作中共同遵守的依据、准则，希望全体员工务必全面了解

本制度各项内容并切实遵守。

本制度内容自2018年1月开始执行。

公司各部门经理签字:

2

目录

1/.—1—

刖s........................................................................................................................................................1

颁布令....................................................................2

目录.....................................................................3

公司组织机构框架及岗位职责................................................6

一、总经理..............................................................6

二、综合管理部副总经理..................................................7

三、安全生产部副总经理..................................................7

四、轻燃分离厂副总经理..................................................8

各部门岗位职责..........................................................9

（-）综合管理部.......................................错误!未定义书签。

（二）安全生产部.......................................................11

（三）营销部...........................................................12

（四）财务资产部.......................................................13

第一章公司总制度......................................................14

工资待遇...............................................................15

第一节员工奖罚制度....................................................17

一、奖励制度..........................................................17

二、处罚制度..........................................................19

第二节综合考核细则...................................................22

第三节附则............................................................35

第二章车辆管理制度.....................................................35

第一节公司车辆.......................................................35

第二节各撬装站值班车辆...............................................37

第三章公司资料借阅制度..................................................38

第四章公章管理制度.....................................................41

第一节公章的刻制、启用...............................................41

第二节公章的保管、交接和停用.........................................41

第三节公章使用.......................................................42

3

第五章公司员工请假及考勤暂行办法........................................43

第一节员工签到......................................................44

第二节请销假程序及批准权限...........................................45

第三节考勤规定.......................................................46

第六章撬装站员工请假及考勤办法.........................................47

第一节请销假程序及批准权限...........................................48

第二节考勤规定.......................................................49

第七章财务制度及报销流程...............................................51

第一节借款管理制度....................................................51

第二节日常费用报销制度...............................................52

第三节采购品报销制度.................................................53

第四节付款管理制度...................................................53

第五节业务招待管理制度...............................................54

第八章公司员工餐厅管理制度..............................................56

第一节餐厅卫生基本要求...............................................58

第二节餐厅卫生检查标准...............................................59

第三节餐厅人员上岗制度...............................................60

第四节餐厅消毒制度...................................................60

第五节餐厅清洁卫生制度...............................................61

第六节厨房进货制度...................................................61

第九章外围管线巡回检查管理制度.........................................62

第十章试用期员工考核细则...............................................64

第十一章员工用餐管理制度（试行）........................................66

第十二章员工宿舍管理制度................................................68

第一节总则.........................................................68

第二节住宿..........................................................68

第三节公共卫生及财物管理..............................................70

第四节迁出..........................................................71

第五节责任..........................................................71

第十三章员工宿舍管理制度违反处罚条例....................................71

4

第十四章关于员工宿舍检查评比通知73

5

公司组织机构框架及岗位职责

一、总经理

1、遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全

公司安全生产管理组织和安全管理规章制度。

2、全面主持公司日常经营管理工作，组织制定公司机构设置和

人员编制，制定公司发展规划和管理目标，实施公司年度经营计划和

投资方案，主管办公室和财务部门。

3、督促指导公司安全生产主管和相关职能部门组织全方位的安

全基础检查，督促落实重大安全隐患的整改，追究处理违规违纪责任。

4、参加公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决

安全生产中存在的问题。

5、代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

6、审批公司各部门各类费用支出和固定资产购置。

7、倡导公司企业文化和经营理念，加强公司员工队伍建设，塑

造企业良好形象。

6

8、总经理职责还包括公司章程和董事会授予的其他职权，完成

董事会交办的各项任务。

二、综合管理部副总经理

1、全面配合总经理的工作，主管公司轻燃分离厂日常安全生产

工作，公司人事工作，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、

业务发展计划。

2、负责公司项目发展所需各类手续办理，组织监督公司各项发

展规划的实施。

3、组织制定公司各项管理制度、组织结构和管理体系，负责将

公司内部管理制度化、规范化。

4.协助总经理管理公司各职能部门日常运作，监督各项管理制度

的执行落实。

5、负责公司财务核算，审批公司计划内的资金使用，控制公司

生产经营成本。

6、推进公司企业文化、业务拓展、对外合作等企业发展关键领

域的建设工作，指导公司人才队伍建设。

7、协调对外公共关系，树立良好的企业形象。

8、公司党支部全盘工作。

三、安全生产部副总经理

1、全面配合总经理的工作，协调完善各级安全、环保、质检等

部门手续办理和对接等工作。公司相关联各采油厂、站等部门手续办

7

理及对接工作。主管安全生产部和设备保运部等部门。

2、严格贯彻落实国家《安全生产法》和相关部门制定的有关安

全生产的法律法规，坚持“管生产必须管安全”的原则，确保公司安

全生产和安全管理工作顺利运行。

3、根据上级下达的生产任务和安全指标，制定完成年度生产经

营计划和安全管理措施。

4、督促安全主管部门组织开展安全生产培训工作和安全生产竞

赛活动，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。

5、督促安全主管部门对各站进行全方位的安全大检查，监督检

查各站对公司安全规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

6、参加公司安全生产工作会议，对安全生产工作进行安排部署。

7、审批公司安全生产运行和安全管理工作总结表彰等方面经费

开支。

8、负责与上级和相关合作单位在安全管理等方面关系的协调处

理工作。

四、技术副总经理

1、贯彻执行国家和上级质量方针、政策、法律法规和制度，对

分离厂质量管理工作负直接责任。

2、负责轻燃分离厂的技术和产品方向。

3、负责公司整体技术改造以及对外技术部门的对接。

4、负责配合总经理负责轻燃分离厂的原材料采购和产品销售。

5、组织销售部门、质量新员工培训学习。

8

6、对装置产品质量进行监督。

7、负责公司产品质量标准。

8、公司产品销售、研发及市场开发等方面的全盘工作。

各部门岗位职责

(-)综合管理部

1、负责各部门、厂、站考核制度的制定及考核管理。

2、负责公司各部门及员工考核工作，公司的后勤保障。保证各

部门按正常程序运行。

3、负责制定和监督公司各项管理制度执行情况，并根据执行情

况对公司制度予以修订完善。

4、负责公司综合性文件起草和印发，以及相关文件档案的收集、

整理和销毁。

5、负责筹备各种会议及活动，对重要会议资料进行整理、记录

和存档。

6、负责建站手续资料整理、人秘档案、制度考核、车辆管理、

报表统计等人力资源管理工作。

7、负责公司物资采购、固定资产统计登记管理、后勤服务等工

作。

8、负责调配公司公务用车，控制油料和车辆维修保养等车辆使

用经费支出。

9、负责与相关单位的联络与业务招待，建立良好的合作关系。

9

后勤保障：

1、领导安排、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。

2、负责公司后勤管理规范的制定，并监督执行，确保后勤管理

的顺利进行。

4、建立健全物业管理工作，对公司房产、房屋管理、公用设施

的使用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。

5、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食

安全；负责企业员工集体宿舍管理；负责休闲、文化娱乐设施管理。

6、负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对

后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。

7、负责灾害及其他突发事件处理。

8、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时

有效的行政后勤服务；

9、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并

对保洁员的工作进行指导与考核；

10、负责企业员工集体宿舍管理，包括宿舍分配、水电管理等；

(-)安全生产部

1、在公司主管安全生产副总领导下开展工作，负责公司对安全、

环保、质检等相关部门手续报备、完善、检查、和对接工作。指导安

排公司维修(保证设备生产运行部)以下简称保运部及各厂、站安全

10

生产运行工作。

2、做好公司各厂、站压力容器和安全附件的校验、检查、更新

工作。

3、根据国家、油田和公司实际，制定和完善公司安全生产应急

预案、安全生产规章制度以及各生产岗位的安全职责。

4、每月做好各站现场基础管理和外围集气管线等考核评比工作,

针对存在的问题提出整改意见，对突出问题提出处罚意见，同时对先

进集体或个人提出表扬奖励。

5、做好与庆港公司工作的对接，配合庆港公司等单位的检查，

对检查中提出的问题，督促相关站点实施整改，及时回复整改情况。

6、每月对各站进行一次公司级的安全生产教育培训、编制员工

培训计,划、组织安全生产理论知识或技能比武考试。

7、负责公司安全生产信息工作的上传下达，监督检查各站建立

健全各项基础资料。

8、每月至少组织一次应急演练，不定期对各站进行夜查。

9、每月定期组织召开公司安全生产工作会议，对安全生产工作

进行总结与安排。

设备保运：

1、在公司安全生产部指导安排下开展工作，负责公司所有设备

机械、电气设施部分的维护、保养、检修，确保公司安全生产正常运

行。

2、组织指导设备维修人员建立健全公司所有动力装备、生产设

11

备的技术档案。

3、经常深入各站进行现场检查指导，分析研究设备运行状况，

提出整改意见。

4、督促各站开展定期设备维修保养，及时消除设备存在的隐患,

确保设备安全正常运行。

5、根据设备运转技术状况和检修间隔期，组织实施设备的预检

修计划和技术改造方案。

6、负责设备的选型、选材和技术安装、试运行，以及各类仪表

参数的技术调试，确保设备处于良好状态。

7、组织落实设备及生产工艺等技术培训工作，监督检查各站按

工艺要求操作设备，杜绝“三违”，培养一批技艺精湛的技术骨干。

8、做好公司及各站的配件储备工作，确保配件不断档，不影响

生产。

（三）营销部

1、根据公司发展战略规划，制定实施公司销售规划。

2、负责公司分离厂原料采购及产品外销工作。

3、负责庆港公司和永宁采油厂的招投标工作、销售量的确认和

结算以及相关手续的办理。

4、负责公司产量、销量统计汇总等工作。

5、及时掌握产品销存动态，合理配置车辆资源，优化物流调拨

管理。

6、制定销售业务规范和管控制度，规范销售管理行为，防范经

12

营风险。

7、负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，及时掌握市场动

态，为公司销售决策提供可靠、详实的资料。

8、负责购销合同的签订、执行、分析、评价以及合同的变更与

终止。

9、负责公司品牌推广与策划，提高公司品牌知名度。

（四）财务资产部

1、全面负责公司财务核算和监督审计工作，保证生产及其他资

金的正常使用。

2、负责公司内部各类费用审核、成本核算、费用结算、固定资

产账务管理、电算化、税务报表等工作。

3、负责公司现金出纳等工作。

4、研究拟订公司财务管理制度和会计核算办法，编制财务报告,

对公司财务状况和资金运用情况进行预测、控制和分析总结。

5、负责组织公司各部门资金计划的汇总、上报、下达、报告等

工作，跟踪监督资金计划的执行情况，提出改进管理的措施和建议。

6、负责对财会人员进行业务考核和培训，提高财会人员的专业

知识水平和业务水平。

7、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核

项目预决算及用款方案。

8、办理公司各类款项的银行收付、汇兑、存取等相关手续。

13

第一章公司总制度

公司、轻炫分离厂及各撬装站：

为了加强公司各撬装站安全生产管理，教育员工遵守公司各项规

章制度，恪守职业道德，公司实行“能者上，庸者下”的用人原则，

严明纪律，奖励先进，处罚落后，逐步在公司内形成“比、学、赶、

帮、超”的良好氛围，以提高工作效率和经济效益，特制定相关规章

制度。

总则

第一条本制度制定的原则：

1、有章可依，有章必依，奖惩分明，赏罚有度。

2、公司倡导积极进取、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自

觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

3、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不

做有损公司形象或名誉的事。

4、对员工的奖惩坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，教育与惩罚相

结合的原则。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度由公司综合管理部、安全生产部、轻煌分离厂负

责人责监督具体实施情况。

第四条本办法适用于未注明条款的公司其他安全生产制度。

14

工资待遇

1、公司员工试用期原则上为3个月，员工在试用期间享受基本工

资1800元+岗位津贴200元=2000元。特殊岗位的试用期可由用人

部门提请综合办审批领导签字后单独定，试用期员工1月内请假天数

W4天，当月所得工资为2000元；请假天数＞4天，当月所得工资=

（2000+当月总天数）X当月出勤天数。试用期间无假期特殊原因当

月请假天数累计不允许超过4天，否则视为自动离职。注：以上待遇

四班三倒人员不在内。

2、试用员工在试用期满3个月后由公司综合办公室负责对其进

行考核，考试合格后转为正式员工，享受正式员工工资待遇。对于考

试不合格者，综合其自身实际情况，给予继续试岗一月甚至辞退处理。

3、公司各撬装站员工工资由基本工资+安全绩效奖：员工基本工

资2500元班长：2700元副站长：3500站长;4000安全绩效

奖500元

4、双龙站基本工资：在志丹基本工资的基础上高200元，外加

每季度报销100元路费。

5、轻煌分离厂：普通正式员工基本员工3000,中控主操3500

元其它岗位副班长3500元，班长3800元，电仪维修3800元，资料

员3500元，厂区综合办主任4000元，专职安全员4500元，厂长助

理4500元，副厂长6000元。

6、员工工龄每满一年，基本工资加100元，满三年封顶，享受

（养老、失业、医疗、工伤）四险。

7、公司各职能部门正式员工工资由基本工资特殊岗位有通讯补

15

助两部分组成；公司轻燃分离厂正式员工工资按岗位工资执行，公司

各撬装站正式员工工资由基本工资、安全生产绩效奖两部分组成。

8、公司撬装站正式员工享受每月4天休假待遇。注：四班三倒

人员不享受此假。员工非休假期间不允许离开撬装站，原则上坚决不

允许两人同时休假，各撬装站员工严禁当天晚21点一凌晨6点请休

假离站。

9、公司濮阳籍正式员工工龄满一年后，享受每年报销600元往

返路费待遇，假期为每年合计可休48天。

10、公司正式员工享受婚丧嫁娶休假，按法律规定的直系亲属（子

女、配偶、本人父母）婚假15天休假，丧假7天休假。延安地区以

外员工增加2天路程休假。女员工享有3个月产假。产假、假期期间

只发放基本工资1800元。

11、节假日值班补助（正式员工，各站和分离厂等一线单位享受:

休假天数按正常月份计算，正常休假含节假日不拿补助，超出4天假

期之后按正常天数扣工资，每人节假日最多可抵1天休假，公司文职

部门，可依据工作性质轮流值班保障公司工作正常运转，节假日值班

不补贴，休假不拿补贴也不另扣工资；一线生产单位累计休假员工不

享受此待遇。其他情况由综合办解释执行：国庆、春节补助计算按：

国家法定节假日、调休日每天补助100元，只限春节、国庆节两个节

日。

综合考核管理制度

16

第一节员工奖罚制度

一、奖励制度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障

公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得

到高速发展。

2.适用范围：公司全体员工。

第一条奖励分类：

a经济奖励b行政奖励c公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

1.工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；

2.品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

3.对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

4.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

5.通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；

6.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损

失者；

第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(100元起)

1.全年能超额(10%---30%)完成上级下达的工作任务者，具

体细看《各个部门员工超产奖细则》。

2.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽

回形象或财产损失者；奖励100元.当月执行。

3.全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励200元一年终

执行。

4.全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励500元一

17

年终执行。

5.连续3年年终考核列为优等者；奖励200元年终执行

6.每半年满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励300元

第三条公司特别贡献奖。

1.个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造

重大经济效效益者。奖励500元一年终执行。

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，

特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受（200）元一（500）元的经济奖励、

员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和综合办作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争

有显著成绩。

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应给予奖励事项的。

18

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受(500元一1000元的经济奖励、

员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作

出)

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模

者；

(2)领导有方、业务推展有相当成效者；

(3)参与、协助事故、事件救援工作者；

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，

节约资源能源的员工；

二、处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律,

特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

1.通报批评；

2.一次性罚金；

3.减薪；

4.留用察看；

5.辞退；

四、处罚事项分类：

1、重量级处罚：

1、故意造成重大过失，造成重大损失；

19

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；必要时要承担相应的

民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

（5000元以上含5000元）视经济能力至少赔偿原价的40%

—60%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元一1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80%,

并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照价赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后

减薪100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；

通报批评，视情节严重程度罚100元一500元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

通报批评，视情节严重程度减薪100元一500元。

5.泄露公司机密；

通报批评，视情节严重程度减薪300元一1000元、留用察看或

辞退。

6.品行不正，有损公司名誉；

通报批评，视情节严重程度减薪300元一1000元、留用察看或

辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

通报批评，视情节严重程度减薪300元一1000元、留用察看或

辞退。

8.在公司内打架，从事不良活动。

通报批评，并处一次性罚金300元一1000元（视级别不同而定）、

20

留用察看或辞退。

9、造谣滋事。

通报批评，视情节严重程度罚金300元一1000元、留用察看或

辞退。

二、一般性处罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失；

通报批评，视情节严重程度处罚金300元一1000元（视级别不

同而定）。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

通报批评，视情节严重程度处罚金300元一1000元。

3.工作不力，屡劝不听者；

通报批评，留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

通报批评，处一次性罚金300元一1000元，屡犯者留用察看或

辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；

通报批评，处一次性罚金100元一500元，屡犯者留用察看或辞

退。

6.连续3次不参加公司重要活动；

通报批评，处一次性罚金100元一200元。

7.连续旷工2天；

通报批评，视情况、工作性质而定

8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

通报批评，视情节严重程度减薪100元一200元，屡犯者留用察

21

看或辞退。

三、轻微处罚：

1.教育培训无故缺席；

通报批评，处一次性罚金20元一50元；屡犯者减薪或留用察看。

2.工作时间未经许可擅自离岗；

通报批评，处一次性罚金20元―50元。

3.浪费公司财物；

通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元―300元。

4.遇非常事故，故意回避逃离者；

通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元一500元。

5.服装仪容经常不整者；

通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元一50元。

注：其他处罚奖励制度见员工综合考核细则，本制度与员工考核

制度冲突条例，以员工综合考核细则为准。

第二节综合考核细则

第一条：综合考核内容主要包括现场基础管理（员工素质与劳动

纪律、设备运行与维护保养、环境卫生与食品安全等）、车辆管理、

日常基础资料、员工培训、员工考勤等方面。

1、现场安全考核的组织实施：综合考核由公司员工考核领导小

组负责组织实施检查。公司将按照《基础工作检查评分标准》，实行

月度综合大检查，采取不定期检查的方式，深入细致的查找问题，从

细处小处着手，对照《评分标准》认真梳理，逐项抓好整改。每月对

各站全面检查后进行月度排名，每两个月进行总排名，根据排名进行

相应奖惩。（针对撬装站）总分排名第一名奖励2000元，最后一名处

22

罚1000元。

2、公司员工考核领导小组根据每次综合考核排名情况，确定年

度先进集体和先进个人名单。

第二条：现场基础管理考核

现场基础管理考核内容主要包括员工素质与劳动纪律、设备运行

与维护保养、环境卫生与食品安全等。

1、凡违反下列规定之一者，处罚当事人100元(责任划分不清

时处罚当班所有人员)。

(1)每日八点未召开班前安全讲话的，没有记录或记录敷衍的；

(2)每周安全生产例会没有如实召开的，没有会议记录或记录敷

衍的；

(3)上岗期间劳保用品(工服、工鞋、安全帽等)穿戴不整齐、

仪容不整的；

(4)值班期间吃零食的，重复出现处罚累计；

(5)每日08:00前未向公司汇报产量的;

(6)值班期间玩手机或观看娱乐书刊的，重复出现处罚累计；

(7)外来人员进站、进厂登记落实不到位的；

(8)各项检查中要求整改的事项，未在规定时间内完成的；

(9)值班室、工具室内各种器材、工具、零部件等物品摆放不整

齐或卫生脏乱差的；

(10)生活区卫生管理规定：员工生活区保持院落地面整洁、卫

生，做到无垃圾、无杂草、无污染物，物品摆放整洁有序，房间内无

异味；出入道路顺畅；厕所卫生整洁，无烟头；围墙墙壁无乱涂乱画

现象；围墙以外排水沟渠畅通无杂物；可视范围内无乱倒垃圾现象；

23

洗澡间卫生清洁无脏乱差现象；厨房干净卫生。违反本条规定之一；

（11）出现浪费水、电、气情况的。

2、凡违反下列规定之一者，处罚当事人200元（责任划分不清

时处罚当班所有人员）。

（1）值班期间擅离工作岗位（包括去生活区做与工作无关的事情）

或无故早退、旷工的，重复出现处罚累计；

（2）值班期间责任心差，未按规定时间对站内设备设施巡检的（撬

装站规定时间：冬春季节每半小时巡检一次，夏秋季节每一小时巡检

一次）；

（3）未按规定时间打扫场区及设备卫生的（规定时间：每天9:00

至10:00,16:30点至17:30）；

（4）厂区卫生未达到“四无”的（“四无”内容：设备无油污、

地面无杂草、沟坑无积水、场地无杂物）；

（5）值班人员发现运行设备有异常紧急情况时，未立即向值班干

部报告，并做好相关记录的；

（6）未按照《危险化学品运输车辆检查表》16项检查标准逐项

检查罐车车辆的、罐车人员劳保穿戴不齐未制止的；

（7）站内及四周发现烟头或其他易燃易爆物品的，站内生活垃圾

处理不及时的；

（8）未在规定时间内完成公司安排的各项任务的；

（9）各类文件通知未向员工传达的。

3、凡违反下列规定之一者，处罚当事人300元（责任不清时处

罚当班所有人员）：

（1）值班期间擅自脱岗离开厂站游玩、酒后上岗、睡岗等违反劳

24

动纪律行为的，发现两次该行为的将给予辞退处理;

(2)不服从工作安排和调动，无理取闹，影响生产秩序；

(3)设备发生跑、冒、滴、漏现象，或撬块、地面出现油污不及

时处理造成严重影响的；

(4)未按照设备保养要求按时对设备进行保养的(设备维修保养

执行“十字”作业：清洁、润滑、紧固、调整、防腐)；

(5)进入冬季停用设备冷却水应保持常流或将冷却水放空，将设

备内的积液及循环水及时放空，并做好详细记录。对运转设备加强巡

回检查，各排污点每半小时脱水排污，若有泄漏、异常响声应及时处

理并做好记录。违反本条规定的；

(6)各项检查中要求整改的未整改到位，问题重复出现的；

4、凡违反下列规定之一者，处罚当事人500元(责任不清时处

罚当班所有人员)：

(1)蓄意破坏站内各类设备设施，影响正常生产和工作秩序的；

(2)私自违章排污，造成上级部门检查通报的；

(3)未按照设备操作规程进行启停设备，发生超温、超压、超速

和超负荷运行又不报告的，或造成设备损坏的影响正常生产的；

(4)因违章操作、违章指挥发生安全事故，给公司造成重大经济

损失的，执行本条规定外，并罚承担经济损失的5%,同时给予相关

责任人降级或辞退处理；

(5)无故不执行公司各项规章制度或通知的，影响正常生产的，

除执行本规定外，依据情节给予通报批评甚至降级的处理；

(6)在站内、厂内及周边打架斗殴，酗酒、聚众闹事，情节严重

的，除了执行该项规定外，依据情节给予降级甚至辞退处理；

25

(7)无故不请假，擅自离开外出，且延误正常上班的，视情节轻

重，给予执行该项规定罚款、降级甚至辞退处理；

(8)发生员工食物中毒事件的，追究站领导班子集体责任；

(9)对于严重违反劳动纪律，造成不良影响的，除了执行该项规

定外，给予辞退处理。

5、凡存在下列情况之一者，给予当事人直接开除处理，公司保

留追究其法律责任的权利。

(1)挑动是非，破坏团结，损害他人名誉，影响恶劣的；

(2)泄露公司秘密的；

(3)散布谣言，损害公司声誉的；

(4)利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

(5)以公司名义考察、谈判、签约的；

(6)以公司名义提供担保或证明的；

(7)有其他违章违纪行为。

6、其他

(1)设备维修、工艺改造、动土、动火、用电等施工未按规定

办理相关手续，私自进行施工作业的，对相关责任人处罚300元。

(2)不属于庆港公司、采油厂监管的施工项目，要上报公司安

全生产部，办理施工许可证，违者对相关责任人处罚200元。(撬装

站)

第三条：外围集气管线巡护考核

1、各撬装站外集气管线巡护小组负责外围集气管线的日常巡护

工作。

2、管线巡护人员必须清楚所要巡查线路中重点线路和重点区域,

26

熟知各外围管线及增压点的相关情况，同时做好各增压机的维护保

养，详实记录每次巡护情况，记录内容统一记录到《外集气管线巡护

记录》上。违反此项规定的给予巡护小组成员处罚100元。

3、撬装站临近路边的外围管线要求全部用土掩埋，不得露出地

面。出现雨水冲刷后管线裸露的情况，要及时进行掩埋。违反此规定

的给予巡护小组成员处罚100元。

4、外围集气管线原则上每天至少检查一次，雨季应增加巡护人

员和巡护密度，雨雪之后在确保安全的前提下及时对管线及增压点进

行巡查，冬季要做好管线防冻堵的各项工作。巡护时主要查看管线有

无漏气、下陷、腐蚀、悬空、放空、甲醇加注口以及增压机设备运行

等情况。未按此项规定做好巡护工作的将给予巡护小组成员处罚200

/LiO

5、在巡护过程中发现的问题要及时处理，做好记录。本站巡护

小组处理不了的要第一时间向公司主管领导汇报，同时做好防范措施

o未按此项规定，依据情节严重，给予外围管线巡护小组负责人处罚

200-500元。

第四条：车辆管理考核

1、公司综合办主任负责公司所有车辆的日常管理工作，对各部

门、各站用车进行审批、调度、协调，保证公司所有车辆的有效使用。

2、（1）公司将执行车辆代驾制度，凡公司内有驾照而且有驾驶

经验的人员经公司领导审批，综合办同意后方可定为代驾人员。代驾

人员出车与公司司机同等待遇。驾车外出时出现违章由驾车人负责，

出现交通肇事后根据情况可酌情处理。代驾人员有无特殊待遇有待公

司领导商议决定。

27

（2）调派到各站值班的车辆由各站站长负责日常安排调度，

主要用于日常外围管线巡查等生产活动，以及购置生产生活物品、本

站员工急重病就诊等工作。

（3）调派园区车辆主要用于接送园区人员上下班，其他时间

使用车辆必须告知综合办，经综合办同意后方可使用。

3、各站驾驶员每月4天假期，除特殊情况外不得一次性休完每次

休假不得超过2天（濮阳籍员工除外）。各站车辆以工作名义办私事,

影响正常生产的,依据情节处罚驾驶员100-300元,处罚站长200-500

7Lo

4、各撬装站驾驶员外出到本站所属乡镇以外时，出车前必须提前

告知综合办（紧急情况除外），违规者罚款100元，累计处罚。

5、驾驶员未经领导批准私自出车，罚款当事人200元。

6、驾驶员在收到车辆派遣任务时，应提前检查车辆状况及油量情

况，按照公司派遣按时出车，并填写好出车记录。因驾驶员维修保养

不及时，影响正常工作，当事人罚款100—500元。

7、车辆外出办理公司公务时（包括长、短途出差），必须按照公

务路线行车，不得私自改变行车路线，或者中途、事后公车私用。凡

是私自改变行车路线，发生事故造成的费用，公司概不负责。办理公

司业务应严格按照公司派遣规定的时间返回公司，并将车辆停放在公

司指定的地方，如果在规定时间内无法及时返回公司，应提前向综合

办公室主任报告，获得批准后方可延时返回公司。未按此规定执行者,

罚款100元。

8、公司所有驾驶员要严格遵守交通法规。车辆因驾驶不当出现

违章记录或罚款等情况，由驾驶员本人负责。车辆因本人违章驾驶引

28

起交通肇事，造成车辆损坏或人员伤害，根据交警事故部门划分责任

比例，我方占据50%以上含50%责任公司将根据经济损失情况给予

驾车人200元―5000元处罚处理。车辆出现意外事故、不可抗拒原

因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

9、公司车辆的日常维护保养、卫生清洁由驾驶员负责。公司规

定：除公司领导专用车辆外，其余车辆在冬季每月负担两次、夏季负

担三次的洗车费用，提倡自己动手开好清洁干净文明车。

10、公司车辆原则上不得对外租借，必须由公司指定的驾驶员开

车。不得交由其他人员或无驾照人员开车，如果违反规定，公司将给

予当事人500元罚款。

11、上下山车速不得超过50公里/小时，山上路况不好（砂石

路和土路）车速不得超过30公里/小时-，驾驶员或乘车人员上车自觉

系好安全带，山路行驶到转弯处做到减速鸣笛。出现超速1次，罚款

100元。

12、公司综合办公室对公司所有驾驶员进行不定期考核。驾驶员

每年内无违章记录，无事故、车内卫生整洁、车况完好，达到以上要

求的，将给予驾驶员500元奖励。违反此项相关规定的，给予驾驶员

100-300元处罚。

第五：条日常基础资料考核

1、各站及轻烧厂要有专门负责管理日常基础资料的主管人员。

基础资料要求做到记录认真、及时、详实。各站及轻烧厂负责基础资

料的主管人员要对资料填写的真实性负责。

2、厂、站内所有需要填写的基础资料记录不认真不及时的，给

予相关责任人处罚100元；填写弄虚作假的，将给予相关责任人处罚

29

200元。

3、各类资料中需要员工签字（如员工培训监督卡）的，严禁出

现一人代签的情况，违者处罚主管干部100元，处罚累计。

4、《运行报表》填写要求字迹工整，不得涂改。出现一处涂改现

象，要求重抄；产量、液位数据填写错误，处罚100元，再次出现类

似错误，处罚累计。

5、各类文件传达不及时、归档不及时的，处罚相关责任人100

元；文件资料丢失的，处罚相关责任人200元。

6、员工学习笔记要求填写认真及时，每次参加的会议、培训都

要如实记录，记录缺少一次罚款100元。

7、各站主管产量分析的，站长每月21日前要把本生产月的产量

完成情况进行认真分析总结，以书面或微信形式发到安全生产部。逾

期未完成的处罚主管站长100元。轻煌分离厂直接报厂长或主管经

理。

8、各站正、副站长每月28日前把当月的工作总结和下月的工作

计划以书面形式送到公司综合管理部，要求书写认真、内容实际，不

得敷衍了事。违反此规定的处罚100元。

9、《混合燃秤重计量单》打印内容出现错误、涂改的，处罚相关

责任人200元；

10、对于日常基础资料工作完成出色的单位和个人，公司将给予

与上述规定相对应的奖励。

第六条：员工培训考核

1、公司安全生产部负责公司级培训计划的制定和组织实施，并

监督各撬装站级培训计划的落实、资料填写等工作。各站要有专门主

30

管员工培训考核的站长，负责本站员工培训的具体工作。轻煌分离厂

由轻煌厂领导具体实施培训。

2、员工培训以满足安全生产实际需求、提高培训实效、创新培

训方式、全面提高员工综合素质为原则

3、培训内容包括公司安全生产规章制度、员工行为规范及职业

道德、各岗位工作程序、生产工艺流程与操作技能、各类消防防护器

材的使用、安全警示教育、公司安全文化建设等方面。主要采取集中

授课、现场指导、观看音像资料、考试等培训形式。

4、公司安全生产部每月30日前向各站下发下月培训计划和培训

材料，各站要按照培训计划执行。《培训计划表》中需要各站自行组

织的培训，公司会定期检查落实情况。各撬装站可根据本站实际增加

培训计划，主要从理论知识、实践操作及技能等方面加强培训。轻燃

厂由主管领导实施。

5、每次培训后，要填写好《员工培训监督卡》，每月28日前填

写好培训总结。违反此项规定的，处罚相关责任人100元。

6、培训纪律

（1）员工要按时参加公司和站内、厂内组织的各种会议和培训I,

培训期间原则上不允许请假，不得无故缺席，一个月无故缺席两次培

训，罚款100元。

（2）遵守会场纪律，保持会场肃静，将手机置于振动模式或关闭

状态，不从事与会议无关的活动，做好会议记录和学习笔记。违反此

项规定的，处罚100元。

7、考试

1、撬装站:

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(1)公司结合实际情况每『2个月对员工进行安全生产知识或

操作技能考试，理论考试采取闭卷形式，时间1-2小时。

(2)每次各站考试成绩排名第一的员工给予100元奖励，每次考

试不及格的员工给予100元处罚。两月内两次考试不及格的员工给予

辞退处理。

(3)每次考试成绩及考试试卷及时下发各站，各站做好存档。

2、轻炫分离厂：

(1)公司结合实际情况每2个月对员工进行安全生产知识或操作

技能考试，理论考试采取闭卷形式，时间1-2小时，

(2)连续两次考试不及格的员工给予辞退处理。

(3)每次考试成绩及考试试卷及时下发，针对存在的问题及时培

训学习。

第七条：员工出勤与休假管理挤去

1、请假程序

(1)公司各职能部门员工请假程序：各部门员工请假填写请假单,

由主管领导签字后交办公室主管考勤领导批准备案后方可离开，上班

后第一时间办理销假手续。公司各部门主管批示请假条只有三天权限

超过三天假期由主管部门领导签批，签批后报综合办审批保存。违反

此规定的，处罚当事人100元。

(2)撬装站值班员工请假程序：值班员工需要请假时，应首先向

本站主管考勤站长说明请假理由和请假天数，主管考勤站长根据本站

生产任务和人员值班情况同意其请假后，由请假人员填写《员工请假

单》，不允许他人代办、补办请假手续；未办理请假手续擅自离岗或

超假未办理补假手续者一律按照旷工处理(每旷工1天,处罚200元);

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(3)撬装站负责人请假程序：各撬装站负责人请假，由本人填写

《员工请假单》，报公司主管领导同意，并向公司负责考勤人员备案后

方可离站，同时做好工作交接，未报公司私自离岗，按旷工处理(每

旷工1天，处罚200元)。

(4)轻燃厂员工请假程序：值班员工需要请假时，应首先向本厂

主管领导说明请假理由和请假天数，主管领导根据生产任务和人员值

班情况同意其请假后，由请假人员填写《员工请假单》，并上报公司

综合办备案，不允许他人代办、补办请假手续；未办理请假手续擅自

离岗或超假未办理补假手续者一律按照旷工处理(每旷工1天，处罚

200元);

2、请假天数计算标准

(1)公司及轻燃分离厂各职能部门员工请假天数按照其到公司时

间进行计算，在岗时间达5小时以上的，可视为当天出勤；

(2)撬装站员工请假天数按照其值班情况(即八点班、四点班、

零点班)及到站时间进行计算。

3、考勤程序

(1)公司各职能部门员工出勤由综合办公室专门人员负责考勤，

员工每天8点前进行签到表签到，迟到一次处罚20元。

(2)各撬装站及分离厂主管考勤领导要认真负责，每天把考勤情

况如实填写到公司下发的考勤表上，每月1至3日，将考勤表进行站

内公示，全体员工本人签字确认，严禁出现代签情况；每月5日前把

考勤表和请假条统一交至公司综合办公室。

(3)全体员工有权监督考勤人员考勤情况，若发现存在徇私舞弊

情况，一经查实将依据情节轻重给予主管考勤人员100T000元处罚。

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4、辞职程序

(1)准备辞职员工要提前一个月以书面形式向站长及厂长递交辞

职书，由站长或厂长上报公司主管领导；

(2)辞职者携带辞职书由站长及厂长签字同意后，到公司综合办

公室办理辞职相关手续；

(3)未按第一条办理辞职手续的，公司将从其结算工资中扣除一

月工资。

(4)未按第二条办理辞职手续的，公司将从其结算工资中扣除

200元。

(5)综合办将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员

工信息资料置换。

5、辞退程序

(1)部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,

经审查后报主管经理批准，综合办备案。

(2)相关负责部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离

职通知书》。

(3)员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手

续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

(4)员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序

的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处

理。

(5)人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进

行员工资料信息置换。

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第三节附则

第一条：在上述各项考核中工作突出的单位和个人，将得到与

处罚细则相对应的奖励。

第二条：本制度为公司制度总则，总则未规定按各单项制度执

行，有暂未列举的，由公司在执行中研究后增补。

第三条：本办法自公布之日起实施，解释权归公司综合办所有。

第二章车辆管理制度

公司各部门、各撬装站：

为切实加强公司车辆管理，减少用车费用以及降低公司成本，本

着安全、节约、有序、高效的原则，确保车辆安全运行，根据国家有

关法规规定，结合公司实际，制定本制度。

第一节公司车辆

1、公司综合办公室主任负责公司所有车辆的管理（包括调度、

维修和协调），并对各站、各部门用车进行审批、协调、安排，保证

公司车辆的安全有效使用。

2、公司办公室所有员工因公用车，必须事前签派车单，由公司

综合办公室主任安排。出车前，司机向办公室报告出车目的地及填写

出车记录单。车辆返回后司机随即向办公室报告返回时间、出车公里

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数及出车情况。

3、车辆驾驶人员在收到车辆派遣任务时，应提前检查车辆状况

及油量情况，按照公司派遣按时出车，并填写好出车记录。因驾驶员

维修保养不及时，耽误生产，当事人罚款100元。

4、车辆外出办理公司公务时（包括长、短途出差），必须按照

公务路线行车，不得私自改变行车路线，或者中途、事后公车私用。

凡是私自改变行车路线，发生事故造成的费用，公司概不负责。办理

公司业务应严格按照公司派遣规定的时间返回公司，并将车辆停放在

公司指定的地方，如果在规定时间内无法及时返回公司，应提前向主

管领导报告，获得批准后方可延时返回公司。未按规定执行者，罚款

100元。

5、公司所有车辆要严格遵守交通法规。车辆因驾驶不当出现违

章记录或罚款等情况，由驾驶员本人负责。车辆因本人违章驾驶引起

交通肇事，造成车辆损坏或人员伤害的按照第9条执行处理。车辆出

现意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

6、公司车辆不得对外出租和出借，必须由公司指定的驾驶员开

车。不得交其他人员或无驾照人员开车，如果违反规定，公司将给予

500元罚款。

7、公司车辆的日常维护保养、卫生清洁由本车驾驶员负责。公

司规定：除公司领导专用车辆外，其余车辆在冬季每月负担三次、夏

季负担二次的洗车费用，提倡自己动手开好清洁干净文明车。

8、严禁用公司配发的油卡为本人和他人车辆加油以及购买其他

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物品，发现1次处罚当事人1000元，再次发现此类情况，将对当事

人开除处理。

9、车辆肇事者，交管部门责任划分在50%以上（含50%）的司

机直接罚款200-5000元，按肇事程度及经济损失进行处罚。

10、公司及各站司机每年进行综合考核，考核范围有：车容车貌、

性能及有无违章、交通事故、油卡使用和由耗是否正常等等。对考核

优胜的驾驶员每年度奖励500元。

第二节各撬装站值班车辆

1、各站站长负责本站车辆的日常安排和监督管理工作，配有专

职驾驶员。车辆主要用于外围管线巡护等日常生产活动，以及购置生

产生活物品、员工生病就诊等工作。各站驾驶员负责填写每次的《车

辆行驶记录》。

2、各撬装站在生产区域以外用车，比如离站到临近乡镇或县城

进行与生产生活有关的活动时，各站驾驶员必须提前告知公司安全

部，去延安等长途必须报公司主管领导同意。不备