2024面向未来的律师调研报告-威科先行

《2024威科面向未来的律师调研报告》.wolterskluwerIIIReadyLAWYER:)的影响并揭示了塑造法律行业的几大重要趋势。报告描述了律师事务所如何)的影响并揭示了塑造法律行业的几大重要趋势。报告描述了律师事务所如何本报告依然揭示了未来三年将对法律行业产生深远影响的的飞速发展与上述所有这些趋势紧密交织，迫使律师事务所与企业法务部门必须保持高度警觉、持续激励他们积极接纳技术进步，将自己塑造成生成式人工智能（GenAI）及其他先进技术的发展，正不断为那些宣称自己“已为未来做好准备”的律师事务所、企业法务部门以及法律行业内的其他参与者，设定（或刷新）了更高的门槛或标准。《2024年威科面向未来的律师调研报告》结果显示，全球法律从业者正日益他们对于提升工作效率、推动流程自动化及优化法律检索能力在技术迭代、法规演变、劳动力变革及法律行业自我调适的背景下，本年度暨第六次“面向未来的律师调查”，聚焦于未来三年GenAI对法律职业的影响以及塑造法然而，本报告的探索并未局限于GenAI，而是进一步触及了对商业模式的潜在重新评估、多元化人才管理策略，以及法律从业者如何有效应对有关环境、社会与治理（ESG）等方面日益调查结果剖析了法律从业者当前面临的核心挑战与宝贵机遇，改变着法律从业者的日常工作模式。在企业法务部门中，至少的法律从业者预计，其所在机构在未来三年内将加大对人工智GenAI应用率的急剧上升，无疑彰显了法律界正在接纳这项技技术创新可能会重塑传统业务模式。60%的法律从业者预计，人工智能驱动的效率提升将降低按小时计费模式的使用率。同时，超过半数的调查对象（56%）认为其已做好充分准备，将通过调整业务惯例、服务方案、工作流程及定价策略接纳人工智能技术的落地运用。随着创新力量持续渗透法律行业，展现谈及职场，绝大多数法律从业者（81%）强调需要维持工作与生活之间的合理平衡；而值得关注的是，82%的人认为其所在组织在此方面表现良好。吸引并留住人才的其他核心要素还包括具有竞争力的薪酬福利以及职业发展与培训机会。在招聘法律人才方面，72%的调查对象表示技术专长是应聘者的一项重师事务所的准备程度存在着差距。调查发现，一方面，4律师事务所的信心略显不足，仅29%认为准备充分，24%则56%的企业法务部门提供相关培训，而律师事务所的这一比例80%的调查对象表示已做好准备，能够有效应对未来三年的成本与价格压力。技术成为了提升生产率、缩小差距以应对压力近四分之三（74%）的法律从业者认为，信息安全管理挑战不断升级，已经对其组织产生了影响；33%的法律从业者甚至预计这种影响极其重大。80%的法律从业者表示其所在组织总体上为应对未来三年不断变化的信息安全管理挑战做好了准备，大多数接受调查的专业人士（71%）预计，GenAI的快速发展将在未来三年内持续影响律师事务所和企业法务部门，其中法律从业者表达了担忧。与此同时，82%的调查对象认为自己为了吸引并留住顶尖法律人才，需要持续多管齐下。除了提供有竞争力的薪酬待遇以及职业发展和培训机会外，还需要高度重视如何促进工作与生活之间的平衡。令人欣慰的是，大多数未来三年预计会对法律行业产生重大影响80%法律创新的未来在法律领域，GenAI的主要应用包括检索、分然而，GenAI的应用并非一帆风顺，其面临的主要挑战包括整合难度、成果信任度问题，以及涉及人“律师在运用GenAI的过程中，面临的最大障碍也是唯一障碍，是认知不足引发的恐惧心理。律师事务所领导者在帮助克服这些恐惧心理方面扮在法律领域，GenAI的主要应用包括检索、分然而，GenAI的应用并非一帆风顺，其面临的主要挑战包括整合难度、成果信任度问题，以及涉及人“律师在运用GenAI的过程中，面临的最大障碍也是唯一障碍，是认知不足引发的恐惧心理。律师事务所领导者在帮助克服这些恐惧心理方面扮演着举足轻重的角色。”法务部门和律师事务所认为效率受GenAI影响法务部门和律师事务所认为效率受GenAI影响除了技术方面外，还普遍存在着关于GenAI的信任问题。在律这一比例在企业法务部门中也高达37%。大约37%的律师事务除了技术方面外，还普遍存在着关于GenAI的信任问题。在律这一比例在企业法务部门中也高达37%。大约37%的律师事务所和41%的法务部门从业者将人工智能与数据隐私所涉及的道业界积极关注GenAI所带来的益处，但同时也伴随着一定的担“作为一名公司内部法律顾问，我期望外部法律顾问能够积极利用技术，尤其是当这些技术能够对我们的最终结果产生积极影响之时。然而，与此同时，我也希望法律顾问在运用新技术的过程中能够审慎思考。”在将GenAI整合至现有工作流程的过程中，企业法务部门所面“作为一名公司内部法律顾问，我期望外部法律顾问能够积极利用技术，尤其是当这些技术能够对我们的最终结果产生积极影响之时。然而，与此同时，我也希望法律顾问在运用新技术的过程中能够审慎思考。”美国荷兰技术，并充分发挥其效能。关于GenAI培训的重要性，业界已达成广泛共识：71%的调查对象表示，他们已被要求或在未来美国荷兰律师事务所和法务部门的GenAI律师事务所和法务部门的GenAI的调查对象需要在明组织目前并未提供此类的调查对象需要在明组织目前并未提供此类具体相关的问题，例如幻觉现象。为此，律师事务所需要优化律业务模式，为提高服务效率和创新定价模式铺设律业务模式，为提高服务效率和创新定价模式铺设GenAI带来的影响正改变着客户的期待，事务所不得不采纳此技术，以加快响应速度、提升与此同时，法律从业者日益倾向于借助替代法律服另一个预期是GenAI可能会减少对法律人员的需求，超过三工智能技术的落地运用。随着GenAI不断发展并进一步融入其中一个争论最多的话题是GenAI对按小时计费模式的影将降低按小时计费模式的使用率，20%的调查对象甚至预计会产生重大影响（5分制中的最高分）。总体而言，关于GenAI是否会影响按小时计费商业模式的使用率“毫无疑问，人工智能可能会在一定程度上影响从事日常工作任务（如文件审核、尽职调查及文件起草等）的人员需求结构。但与此同时，“毫无疑问，人工智能可能会在一定程度上影响从事日常工作任务（如文件审核、尽职调查及文件起草等）的人员需求结构。但与此同时，GenAI也加快了律师事务所和法律组织吸纳新一代技术型专业人才的需求。”为了提升业务效率与效果，法律团队正积极扩充其工具包。借助GenAI技术，他们得以重新规划工作流程，并调整优化人力资源配置。律师事务所也得以重新思考向客户提供服务的模式，例如，除按小时计费的传统法律业务模式之外，采用替代性收费安排，包括围绕计费时长和人员配置进行灵活调整。此外，对于外包价格较低已成为行业内的一大趋势并一直持续。多数律师事务所及企业合作伙伴。在主要的工作任务中，超过为了提升业务效率与效果，法律团队正积极扩充其工具包。借助GenAI技术，他们得以重新规划工作流程，并调整优化人力资源配置。律师事务所也得以重新思考向客户提供服务的模式，例如，除按小时计费的传统法律业务模式之外，采用替代性收费安排，包括围绕计费时长和人员配置进行灵活调整。此外，对于外包价格较低“人工智能工具必然会对法律职业产生影响，尤其是在由数据驱动的领域。随着这些工具不断完善，可能会大幅缩减常规工作耗时。然而，律师的专业判断始终是不可或缺的。”“人工智能工具必然会对法律职业产生影响，尤其是在由数据驱动的领域。随着这些工具不断完善，可能会大幅缩减常规工作耗时。然而，律师的专业判断始终是不可或缺的。”人工智能驱动的效率提升对按小时计费模式的使用率影响人工智能驱动的效率提升对按小时计费模式的使用率影响合同起草与审核平衡工作和生活以及具有竞争力的薪酬待遇，对法平衡工作和生活以及具有竞争力的薪酬待遇，对法在招聘法律新人时，技术专长是法律组织考虑是否大多数法律从业者明显增加了在办公室工作的天当被问及预计未来三年内哪种关键因素将对律师事务所及法务部门产生影响时，73%的调查对象认为是吸引、招聘及保留人才的能力。值得庆幸的是，80%的调查对象表示那么，究竟哪些因素最能吸引法律人才？其中三为突出：81%的法律从业者表示，工作与生活的合理平衡至关重要；79%的法律从业者期望获得具有竞争力的薪酬值得注意的是，相较于法务部门，律师事务所在提供有竞“律师事务所和企业内部法务部门应该明确地分配更多资源，包括时间和资金，用于团队管理、领导力和情商方面的发展和培训。”除了这三个主要领域之外，工作场所的其他几个维度同样值得“随着技术与法律实践的日益融合，对精通网络安全、人工智能、区块链和法律技术的律师的需求越来越大。此外，在数字时代善于驾驭技术驱动型法律问题（如数据隐私和知识产权）的专业人士受到的关注更多。”有趣的是，从员工视角来看，工作文化也被视为吸引法律人才“随着技术与法律实践的日益融合，对精通网络安全、人工智能、区块链和法律技术的律师的需求越来越大。此外，在数字时代善于驾驭技术驱动型法律问题（如数据隐私和知识产权）的专业人士受到的关注更多。”在招聘方面，雇主对应聘者技术专长的评价存在差异：78%的企业法务部门将技术专长视为一项重要特质，而律师事务所的Gianni&Origoni律师事务所合伙人在美国、意大利和波兰，超过一半的员工每周最后，关于远程工作，调查显示，全球范围内呈现出向办公室Gianni&Origoni律师事务所合伙人在美国、意大利和波兰，超过一半的员工每周招聘和留住人才仍然是法律从业者及其雇主最美国意大利 关心的问题。吸引顶尖法律人才需要采取综合美国意大利 总计律师关注点，随之而来的是ESG相关法律专业知识需压力，但企业法务部门在应对此挑战时展现出了更关于ESG问题的监管环境较为复杂，法律从业者必须适应这种环境才能与时俱进并且更好地服务客在工作场所与员工层面，ESG虽同为关键议题，却也伴随着微妙的差异。根据“2024面向未来的律师其背后的原因有哪些？其背后有三大主要驱动因素：全球一方面，半数（50%）调查对象将监管要求和合规复杂性挑战，而40%的调查对象则认为，员工普遍倾向于选择超过一半（56%）的企业法务部门及45%的律师事务所正积其他措施包括制定内部ESG合规政策与指导方针，以及携手外此外，42%的律师事务所与41%的企业法务部此外，42%的律师事务所与41%的企业法务部法务部门在法律行业，ESG服务需求持续增长已不再是尽管已采取各种适应性措施，但在准备状态方面，仍显现出明显的差距：41%的企业法务部门声称“已做好充分准备”，能够应对ESG需求的快速增长，而律师事务所的这一比例为短暂的趋势，而是标志着在全球愈发重视可持续发展、社会责任与治理的背景下，法律服务的供给模式正经历一场根本性的转型。为了更卓越地服务客户，法律从业者需要注重培训，设立专门的ESG部门，并全面把握不断更迭的在法律行业，ESG服务需求持续增长已不再是尽管已采取各种适应性措施，但在准备状态方面，仍显现出明显的差距：41%的企业法务部门声称“已做好充分准备”，能够应对ESG需求的快速增长，而律师事务所的这一比例为多元化及包容性等领域遵循相关政策与惯例，这些均为未来的关于法律从业者是否已为未来做好准备这一议题，即便是在威科集团“面向未来的律师”调研项目持续进行了六年之久后，其依然保持着现实意义和吸引力。第六版报告再次揭示了律师群体历经多年，以缓慢却坚定的步伐适应技术革新，并逐步转变其然而，在过去的一年中，GenAI席卷全球并深刻影响着各行各业，法律从业者再次面临严峻考验。从《2024年威科面向未来的律师调研报告》结果来看，他们似乎比以往任何时候都更加迅速地搭上了应能力。我们满怀期待地关注着这一趋势的演进，以及未来几年必来自欧洲和美国的业内知名学者以其在该领域的创来自欧洲和美国的业内知名学者以其在该领域的创RobertAmbrogi是马萨诸塞州的一名律师和记者，20多年来一直从事法律技术和网络方面的报道工作，主要使用他的博客未来法律行业的哪些参与者或领域将面临最多干扰StefanoMele：未来数年，法律行业的多个领域都将面在网络安全法领域，随着网络攻击日益猖獗且手段愈发复杂，加之数据泄露事件频发，全球各地司法管辖区纷的兴起，更是为这一局势增添了复杂性。专注于网络安全法的律师必须紧跟法规更新步伐，以便更有效地协助能否预测并灵活适应这些干扰，将决定法律从业者未来几年成败与否。因此，律师需保持高度机敏，不断精进专业知识与技能，同时加强跨国合作，以应对新兴领域KamilaKurkowska是女性律和导师，也是一名教师。KamilaKurkowska是女性律和导师，也是一名教师。Kamila曾在哈佛大学法学院修读律师事务所领导力课程，并在斯坦福大学修读领导力课程。她是Kamila是法律行业创新、沟通、营销、多裁兼副总法律顾问，在过去15年，一直担任威科集团的重要法律顾问。Janet拥有30多年的法律从业经验，涉足的商业事务RobertAmbrogi：如今，客户自身在数字技术方面的素养已远超以往，因此他们对律师事务所也提出了相应的数字化期望。在满足这些期望的过程中，律师事务所面临的最大挑战在于克服准备不足的问题。那些尚未全面采用并整合该项技术的律所，将面临更高的实施成本、潜在的颠覆性整合难题、培训障碍以及来自律师和员工的文化阻力。然而，对于已经精通数字技术或成功克服这些挑战的律所而言，机遇同样巨大。精通技术的律所您是否认为法律行业在数字化方面相较于其他行StefanoMeleStefanoMeleOrigoni律师事务所的合伙人，担任网络安全和空间经济法务部负责人以及数据保护部联合负责人。他在国家和国际层面就技术对公民生活、企业和国家安全的影响所作为一名公司内部法律顾问，我期望外部法律顾问能够积极利用技术，尤其是当这些技术能够对我们的最终结果产生积极影响之时。然而，与此同时，我也希望法律您预计律师事务所的业务模式是否会因GenAI等技术而管关于按小时计费模式终结的报道可能被过度渲染，但不可否认的是，GenAI必然会引发律所业务模式的根本性重塑。随着人工智能越来越多地接手专业人士的常规工作，并简化处理越来越多的繁复任务，众多律师事务所正逐步从传统的按小时计费模式向其他替代收费方式转型，例如固定费用、订购服务或是基于价值的计费模式。此外，GenAI的应用还会降低律所的管理成本及人员规模，进而使之能够提供更具竞争力的价格――您预测法律从业者在将GenAI运用于法律工作过程中可碍也是唯一障碍，是认知不足引发的恐惧心理。他们害怕人工智能可能会对他们的工作造成威胁，太过复杂，难以学会，容易生成不准确的结果，以及可能会妨碍他们遵循道德要求。律师事务所领导者在帮助克服这些恐惧心理方面扮演着举足轻重的角色。他们需要积极引领，不仅自身需勇于尝试，还应推动人工智能相关的教育与培训项目，设立试点，让律师亲身体验人工智能，并通过分享成功案例来彰显技术的价值。如其他任何技术一样，人工智能的引入亦需自高层发起，辅以明确的愿StefanoMele：尽管GenAI具备转变法律实践的巨大潜能，其部署却伴随着法律从业者不得不正视的诸多挑战。这些挑战包括但不限于：确保数据隐私与安全、消除偏见、验证人工智能输出结果的质量、保持责任归属和透明、保证合规，以及构建通常会涉及敏感和机密信息。此外，保护客户机密、防止数据法律从业者还必须保持警惕，防止人工智能在法律决策中强化偏见。要确保公平性并避免歧视性结果，就必须对训练数据进行仔细选择和预处理，持续监控，可能还需要纳入减轻偏见的由于人工智能的监管环境仍在不断变化，不同司法管辖区的标准和要求也不尽相同，法律从业者还必须随时了解人工智能法最后，还必须建立客户信任并展示人工智能加持下的法律服务的价值。法律从业者必须向客户明确传达人工智能的好处和局在赢得或留住人才方面，您认为最成功的组织是如何做和留住有价值的员工远比企业内部法务部门困难。当然，在这一方面比较成功的律师事务所在招聘和管理员工时，都是有意识的、有策略的。何为理想的应聘者或员工，并没有一个统一的标准。最重要的是，招聘过程以及随后对律师的管理要与律所的业务战略保持一致。遗憾的是，许多律师事务所甚至没有建立和制定业务战略，这就是为什么招聘往往是随机的，律师.在赢得或留住人才方面，您建议相关组织采取哪些措施？地分配更多资源，包括时间和资金，用于团队管理、领导力和情商方面的发展和培训。律师属于要求极其严苛的员工，他们不仅才智出众，渴望成功与反馈，同时也承载着巨大的精神和工作压力。是一个难以轻易驾驭和激励的群体。律师事务所及企业内部法务部门的领导层应当积极向顶尖的市场专家求教，.如说是重塑所需人才的类型。诚然，人工智能必然会减少对从事日常任务（诸如文件审核、尽职调查及文件起草）的人员的需求。但与此同时，GenAI也加快了律师事务所和法律组织吸纳新一代技术型专业人才的需求。这些组织需要吸纳精通各种网络安全与合规、项目管理、流程管理及客户支持。因此，虽幅减少。人工智能工具必然会对法律职业产生影响，尤其是由数据驱动的领域。随着这些工具不断完善，可能会大幅缩减常规工作耗时。然而，律师的专业判断始终是不可或缺的。随着人工智能工具的普及，法律界需思考如何更有效地培训下一代StefanoMele：GenAI很有可能会大大减少对某些类别法律工作者的需求，尤其是那些从事常规、重复和劳动密集型任务的人员。由人工智能驱动的技术，如自然语言处理和机器学习算法，可以实现各种法律流程的自动化。包括法律检索、文件审核、合同起草、尽职调查和电子取证等活动。这些任务的自动然而，需要注意的是，虽然人工智能可以处理许多常规任务，但仍然需要成熟的法律从业者提供战略建议、做出复杂的法律判断以及管理微妙的客户关系。法律实践需要高度的批判性思维、情商、道德判断和客户互动：所有这些领域都离不开人类此外，人工智能在法律业务中的应用也带来了一些新的挑战，需要人类进行监督，例如确保人工智能的使用符合道德、管理.您如何看待法律行业中招聘趋势的演变？StefanoMele：法律行业的招聘趋势正在快速演变，这是由几个动态因素造成的，包括技术进步、客户期望转变以及法律实区块链和法律技术的律师的需求越来越大。