大学生职业素养提升【2021上】学习通超星期末考试答案章节答案2024年

大学生职业素养提升【2021上】学习通超星期末考试章节答案2024年有好的职位，老板会优先提拔本公司在职的、转正兼职的，或者搜索一下以前合作过的优秀伙伴。

答案:对一般情况下老板们如果需要招人，第一步是外部招聘。

答案:错找到好工作的方法有：（）

答案:选对路径;写简历，不投简历;认真做事，好好做人，功不唐捐雇主在招聘人才的时候他们招人的思维是：（）

答案:内部提升;找到能带来良好体验的人;有信任的人背书;求助猎头和人力资源在跳槽的时候应该选择好跳槽的时机，找到正确的辞职对象，给出一个不可拒绝的离职理由，优雅地离职。

答案:对除了金三银四，高级人才跳槽的最好时机是——完成一个阶段性任务，立下点功劳以后。

答案:对职场中如何优雅离职（）

答案:好的离职时机;一个无法拒绝的理由;正确的辞职对象;持续地保持情感账户跳槽的最好理由，是你新的企业提供更高的薪水。

答案:错跳槽时身价到底上升没有，要看时薪而不是月薪。

答案:对离职前应该问自己几个问题进行自检（）

答案:新工作是否能带来最想要的价值？;为此失去的是自己能承受的吗？;新工作中最恶心的部分你看到了吗？

;现在的工作是否已真的没有价值？

跳槽原因主要有：（）

答案:薪水;职业发展;感情关系事业期的特征是找到成功的外在标准。

答案:错跳槽前如何评估自己在职业生涯哪个阶段？

答案:给自己做个财务评估;评估下自己的职业驱动力;如果财务和心理指标不一致，听财务指标的。职业生涯三阶段包括：（）

答案:生存期;发展期;事业期测一测

你离“向日葵”还有多远大家都很熟悉职场向日葵吧？职场向日葵就是这么一群人：整天开开心心，积极向上；对工作充满热情，对职场上发生的事情也都能以乐观、上进的态度去看待；不抱怨、不逃避、不推卸。他们也更容易获得同事的注意、上司的认可，有着较多的表现空间和升职机会。这样的职员不仅能够使自己快乐地工作，还能促进自己在职场中快速发展。说真的，其实，每一位蘑菇族心中都有一个愿望，那就是成为职场向日葵。可以说，这也是他们梦寐以求的事情。那么，你离“向日葵”还有多远呢？做一做下面这个简单的小测试你就知道了。请你根据自己目前的实际情况认真地做出选择。

答案:A、你给自己设定好职业目标了吗？A，已经做好

B，正在做

C，尚未做在一份工作中遇到的问题，可以通过跳槽换一家公司就能解决。

答案:错职场中，遇到一个对自己严厉甚至苛刻的上司，要远离这样的上司，尽早离职。（

）

答案:错大学生进入职场做那些小事情会显得大材小用，不值得去做。()

答案:错/star3/origin/83af967575cd7731ac4ce6a60b5ca32f.jpg

答案:对下列关于如何提升团队合作能力的说法正确的是（）

答案:提高团队合作能力需要确立团队定位,根据自己性格特点、技能特长，找到自己在团队中的合适的角色定位。;提高团队合作能力需要学会信任团队成员。;提高团队合作能力需要学会正确处理团队成员之间的冲突。团队肯定是一个群体，但群体不一定是一个团队。（）

答案:对/star3/origin/15a401ae9dbd24efd3d322937245c038.jpg

答案:共同的目标;合理的分工和协作;互补性在下面五个类型中，哪些属于团队？

答案:龙舟队;唐僧师徒五人人际交往中，所谓的白金法则是指“你希望别人如何对待你，那你就怎么对待他”。（）

答案:错以下关于握手礼仪，说法正确的有（）

答案:握手时，要注意目光注视对方，面带微笑。;握手顺序需要把握一个原则就是：“尊者为先”：上级在先、长者在先、女性在先。;客人到来之时应该主人先伸手，表示欢迎；客人走的时候一般是客人先伸手，表示愿意继续交往。;与女士握手，只能轻握手指，忌双手满握，男士在握手前先脱下手套，摘下帽子。在交际礼仪中，我们需要遵循3A原则，下列关于这一原则说法错误的是（）

答案:Affection(喜爱)：对别人要喜爱，有爱慕之情，要有感情地与别人交往。男士在正式场合穿着西装或者西便装时要遵循三一定律，是指男士的鞋子、裤子、袜子应该是一个颜色，并且首选黑色。

答案:错男士在正式场合穿着西装或者西便装时要遵循三色原则，是指穿西装的时候，全身的颜色是不能多于三种的，包括西装、裤子、衬衫、领带、鞋子和袜子。（）

答案:对清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。（）

答案:对下列关于着装TPO原则说法正确的是（）

答案:T指我们的穿着要符合一天中的早晚时间、一年中的四季变化和社会时代的潮流。;P指穿着要符合自己所处的地点和环境，因地制宜。;O指穿着要适合自己，并符合自己希望给别人留下的印象。;O指在职场中的着装还需要考虑你所在的公司的行业特点和企业文化。所谓的仪态也就是你的身体语言，关于以下仪态说法错误的有（）

答案:稳重的坐：坐如钟。坐满椅子的1/3处，背部挺直，身体稍向前倾，表示尊重和谦虚。中华民族素有“礼仪之邦”的美誉，可谓历史悠久，孔子可以称得上是我国历史上第一位礼仪专家。()

答案:对PPT使用的过程中要把握10-20-30原则，即当我们在使用PPT时不能超过10张幻灯片，演讲总长不能超过20分钟，而且幻灯片的字体要大于30号。（）

答案:对关于如何自信演讲，以下说法正确的是（）

答案:最真诚的东西才是最有力量的，演讲者要真诚、乐于分享、具有宽广的胸怀。;每个演讲者都要找到适合自己的演讲风格。;上台后可以少用实眼多用虚眼，只在听众中造成一种交流感,可以缓解上台演讲时的紧张。;学会使用非语言的演讲技巧，可以增强演讲的效果。/star3/origin/b39db73a6f09b8083c648998cb776409.jpg

答案:“我能奉献的唯有血、汗、辛劳和泪水”——丘吉尔亚伯拉罕·林肯曾说：“当我准备发言时，总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么？而只用三分之一的时间考虑我想说什么”。（）

答案:对演讲话题的选择时，做好听众分析至关重要，即，要从听众的立场来撰写演讲稿，了解清楚以下情况（）

答案:听众是属于什么群体;听众是属于什么年龄层次;听众的受教育情况怎么样;哪些内容是听众需要的，感兴趣的;哪些内容对听众来说比较难理解甚至反感所谓的演讲又叫讲演或演说，是指在公众场所，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体的问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。（）

答案:对在职场中，与上司沟通的过程中，需要注意以下几点（）

答案:学会情绪控制。;事前问清楚，事后负责任。;及时汇报，反馈总结。;充分尊重上司。同理心倾听要求在沟通的过程中必须要认同对方的所有观点。

答案:错同理心倾听是指在沟通过程中以一种同情地心态给对方感情上的施舍。()

答案:错/star3/origin/0b020cf3caab4c9301290ee5f81a5fd6.png

答案:专注地听在20世纪50年代，美国心理学家乔瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）从自我概念的角度对人际沟通进行了深入的研究，并根据：“自己知道—自己不知“和”他人知道——他人不知”这两个维度，将人的内心分为（

）

答案:公开区;隐藏区;盲区;未知区在乔合里视窗理论中，指“自己知道，别人不知道”的区域是（）

答案:隐藏区在乔合里视窗理论中，指“自己不知道，别人知道”的区域是（）

答案:盲区根据沟通的原理图可知，一个完整的沟通过程应该包括沟通双方、编码、解码。（）

答案:错美国学者桑德拉·黑贝尔斯、里查德·威沃尔在其《有效沟通》一书中，将沟通进一步定义为：“沟通是人们分享（）的过程。”

答案:信息;思想;情感培养习惯一般需要通过打卡的原因在于：每天的进度都可以看见，可以相互监督，找到归属感，在这个基础上找到他律。

答案:对养成习惯的方法有（）

答案:找到养成这个习惯的驱动力;循序渐进地拉伸自己走出舒适区;量化自己的目标和进度，进行自我反馈，设置适当奖励;找到和你同行的小伙伴坚持不了好习惯的原因有：（）

答案:培养别人的好习惯;同时养成多个个习惯;坏就坏在每天很多人加班的真相是：时间是碎片的，但事情不是碎片的，没办法放到任何一个碎片时间里处理，所以只好不断地往后拖往后拖——一直到晚上没有人打扰的时候，才能处理问题。

答案:对提高碎片化时间效率的策略有：（）

答案:加：增加碎片时间价值;减：减少切换成本;乘：多线程叠加效率三只大青蛙理论首先要明确的是你的“三只大青蛙”，找出你一天、一周、一个月、一年、一生中最重要的三件事，它们就是你必须吃掉的“三只青蛙”。（）

答案:对时间管理中的“二八法则”具体的表述是“80%的成绩是在20%的时间内取得的。

答案:对时间管理四象限法则把事情分为：（）

答案:既紧急又重要;重要而不紧急;紧急但不重要;既不紧急又不重要时间黑洞泛指我们在工作或生活中，玩手机，与同事聊天，杂事分神、发呆、闲忙等碎片时间。

答案:对最大的时间管理，其实是方向上的管理。

答案:对克里斯坦森有关提升创新能力的方法中对于“联系”含义的理解是：整合并理解新颖的所见所闻，其中过程能够帮助创新者将看似不相关的问题、难题或想法联系起来，从而发现新的方向。

答案:对下列属于克里斯坦森提出提升创新能力的方法有（）

答案:发问;观察;交际局限型思维是关注问题之间、问题环节或要素之间的关联性和整体性的情况下，注重从整体角度去思考解决问题的思维方式。

答案:错从众型思维是一种个体缺乏自身判断、容易受外界环境影响的思维。

答案:对属于下列阻碍创新能力提升的魔障有：（）

答案:从众思维;权威型思维;经验型思维;情感阻碍创新能力是可以培养的。（）

答案:对关于创新的理解，下列错误的是（）

答案:创新需要打破原有的框架;创新灵感总是可遇而不可求的;越是大胆、离奇、敢打破禁忌的想法，就越值钱。;创新能力是不可以培养的。面对AI时代，职场新人来说，除了专业能力的培养外，还应该注意培养自己的哪些能力？

答案:创造力;社交能力;分析、思考和判断能力;审美能力人工智能时代下列哪些职位会越来越重要？

答案:高端技术人才;复杂模式判断者;人际服务者;创意工作者（）被预测为第四次工业革命的核心技术代表，将在今后五年里，改变商业模式和劳动力市场。

答案:人工智能/star3/origin/942bc6861dfdf8b33c5e7f51ed2d2e91.jpg

答案:对/star3/origin/e19120f4840ceccdbfed3823a6e91191.jpg

答案:对关于生涯彩虹图，正确的有（）

答案:在生涯彩虹图中，横向代表横贯一生的生活广度，包括成长期、探索期、建立期、维持期和衰退期，这与我们人生的主要发展阶段对应。;纵向层面代表的是纵贯上下的生活空间，是由一组职位和角色所组成。;不同的彩虹色代表人们同时在不同情境下扮演不同的角色，包括子女、学生、休闲者、公民、工作者、持家者等。;每个人都有自己独特的生涯彩虹图。自我效能感的功能有（）

答案:影响人们对活动的选择及对该活动的坚持性;影响新行为的获得和习得行为的表现;影响活动时的情绪自我效能的来源包括（）。

答案:替代经验;言语劝说;情绪唤醒;情境条件首先提出自我效能感这一概念的是哪个心理学家？

答案:C班杜拉个人品牌是个人最重要的无形资产。

答案:对所谓的演讲又叫讲演或演说，是指在公众场所，以演为主，以讲为辅，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体的问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。（）

答案:错6、初入职场因为不懂要做什么，所以只能被动地等待领导或同事下发任务。

答案:错3、时间黑洞泛指我们在工作或生活中，玩手机，与同事聊天，杂事分神、发呆、闲忙等碎片时间。

答案:对在团队中，当个人利益与团队利益，个人目标与团队目标相冲突的时候，一定学会以团队为重，做好自我目标和方向的调整。（

）

答案:对10、有好的职位，老板会优先提拔本公司在职的、转正兼职的，或者搜索一下以前合作过的优秀伙伴。

答案:对9、PPT使用的过程中要把握10-20-30原则，即当我们在使用PPT时不能超过10张幻灯片，演讲总长不能超过20分钟，而且幻灯片的字体要大于30号。

答案:对对于职场新人，应该把自己的关注重点放在工作成果上，同步考虑在朋友圈建立起自己认真负责的个人形象，若还有余力和兴趣，再考虑其他。（）

答案:对通过以下哪些维度可以评估团队效果（）

答案:成员参与度;团队人际力;团队和谐力;成员贡献度成功地运用蘑菇定律，需要把握以下要点（）

答案:消除不切实际的幻象;消除对成绩的沾沾自喜;加快适应社会的进程;让痛苦掘出生命的新水源GTD的基本方法可以分成以下几个步骤。（）

答案:收集;整理;组织;回顾与行动如何在朋友圈、社交场合设计一个“满足需求、简单、好传播”的个人品牌？

答案:使用“企业+职位”的标签;用业务标签;凸显能力标签3、以下关于时间管理四象限法则的说法错误的有（）

答案:时间管理四象限法则认为我们应该把主要的精力有重点地放在重要且紧急的事务上。1、()被预测为第四次工业革命的核心技术代表，将在今后五年里，改变商业模式和劳动力市场。

答案:人工智能以下不属于个人品牌三个基本特征的是（）

答案:可塑性10、所谓的仪态也就是你的身体语言，关于以下仪态说法错误的有（）

答案:稳重的坐：坐如钟。坐满椅子的1/3处，背部挺直，身体稍向前倾，表示尊重和谦虚。9、以下关于职场蘑菇定律说法错误的是（）

答案:蘑菇定律，通常指许多组织对待老员工的一种管理方法。在人际交往的各种刺激中，表情、态度等视觉印象大约占：()

答案:55%6、合理情绪疗法（情绪ABC理论）