办公楼维修安全及文明施工保证措施

第第页办公楼维护和修理安全及文明施工保证措施办公楼维护和修理安全及文明施工保证措施一、安全计划与技术措施本工程安全生产管理要加强安全计划管理，紧要体现在以下几个方面：1、安全教育全部进场施工人员必需经过安全培训，考核合格后方可上岗。2、安全生产责任制：明确上至公司职员，下至生产工人的安全生产责任，以签安全合同的形式执行。3、建立健全安全生产管理的各种规章制度，订立各专业安全操作规程并认真落实，杜绝各类安全事故的发生。4、订立现场施工各阶段安全管理计划，对各阶段易发生的安全事故隐患，如高空坠落物体打击、触电损害、机械损害、火灾等，事前订立措施加以防范。5、对特种作业的工人必需经培训教育考核合格后持证上岗，无证不准上岗。6、检查制度：项目人员每天坚持巡察，项目每半月一次对工地进行安全检查，发现隐患限时整改，发现违章及时制止，情节严重的予以惩罚，并停止工作。7、施工现场临时用电做好明显标识，电缆、电线均按规范架空或埋地敷设。8、各类施工料子、机具设备堆放要牢靠并设置安全责任人；9、冬季施工要做好采暖炉等取暖设备的安全管理，防止火灾、煤气中毒等情况发生。二、文明施工的组织措施1.明确文明施工管理的责任人：文明施工由总包单位按责任单位或责任人划片管理，分片负责。2.贯彻执行现场料子管理制度⑴各种临时设施、堆放大宗料子和施工机具设备、原材料子、半产品、产品及料具并挂牌堆放整齐.⑵现场做到工完场清，余料要堆放整齐。篇2:路面工程文明施工措施路面工程文明施工措施在工程施工管理中，按现代化施工的要求，使施工现场保持良好的施工环境和秩序，实现文明施工，创建文明工地。1、安全生产、文明施工领导小组负责领导工地的文明施工管理工作。2、健全管理制度及岗位责任制。3、建立经济责任制，把文明施工列入经济承包责任制中。4、实行检查制度，每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，张榜公布。5、完善奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，订立奖、惩细则，坚持奖惩兑现。6、推行持证上岗制度，进入施工现场的职工佩戴表明身份、职务的胸卡。7、开展文明施工竞赛并与检查、考评、奖惩相结合。8、加强教育培训工作，实行文明施工教育，提高全员意识。篇3:石拱涵文明施工措施石拱涵文明施工措施1、创文明工地目标：文明施工管理是创优规划中的紧要方面，本合同工程文明施工管理目标是：创省（部）级文明工地。2、由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、环境掌控、综合整治等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。3、现场容貌（1）按规划布置临时施工设备，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场合及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚；（2）对作业环境设置必需的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法；5、环境掌控（1）建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人实在负责。（2）施工污染采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；（3）生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理；（4）食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。（5）综合整治1）队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求全部人员敬重本地民俗与习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好群众关系，以保证工程施工的正常进行。2）注意现场文明施工，料子堆放整齐有秩序。便道便桥通畅、便捷。职工上岗佩戴上岗证。施工程序科学，施工投入合理。确定给同行和本地