2023年中级经济师考试《工商管理》模拟练习（含答案及解析）

2023年中级经济师考试《工商管理》模

拟练习（含答案及解析）

L在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领

域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：B

【解析】：

关联多元化战略又称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服

务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自

己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业

务，以分散经营风险。

2.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比

值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润

【答案】：D

3.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其

中，代表销售额，代表销售人员数，回归系数

XYa=20,b=0.03o

该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售

人员Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

4.根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）o

A.对董事执行公司职务的行为进行监督

B.提议召开临时股东会会议

C.检查公司财务

D.向股东大会会议提出议案

E.任免高级管理人员

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公

司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职

权：①检查公司财务。②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为

进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、

高级管理人员提出罢免的建议。③当董事、高级管理人员的行为损害

公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。④提议召开临时

股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责

时，召集和主持股东会会议。⑤向股东会会议提出提案。⑥依照公司

法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。⑦公司

章程规定的其他职权。

5.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买

到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：B

【解析】：

由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取

得理想的效益。以大米为例，如果不经过储存环节，直接把秋季集中

产出的大米全部投放市场，大米的供给会大大超过需求，势必引发大

米价格暴跌。同样，到了春夏季，如果大米的供给远远落后于需求的

话，就会引发大米价格的暴涨。因此往往把秋季集中产出的大米储存

起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的功效。在这一

过程中，仓储起到了价格调节的功能。

6.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着

当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（）o

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A

【解析】：

事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把

结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措

施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目

标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

7.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大

效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：B

【解析】：

营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用

下，当销售额(营业额)增减时，息税前利润会有更大幅度的增减，

定量衡量这一程度用营业杠杆系数。营业杠杆是由于固定成本的存在

而产生的效益。

8.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为

()。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.一体化战略

E.跨国化战略

【答案】：A|B|E

【解析】：

在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需

要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际

化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。

9.某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我

国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A

【解析】：

我国《公司法》规定，监事会中要有职工代表参加。监事会成员中职

工代表的比例不得低于出，具体比例由公司章程规定。题中，监事

会共有成员9人，9Xg=3,因此该公司监事会成员中职工代表不得

少于3人。

10.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传,

采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的

成长战略是（）o

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C

【解析】：

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务

在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收

入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场

的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产

品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，成本领

先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚

至是同行业中的最低成本。

11.企业战略分若干层次，具体由（）组成。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

E.企业产品战略

【答案】：A|B|D

【解析】：

企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、

调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、

全局性的谋划或方案。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战

略和企业职能战略三个层次。

12.某上市公司2010年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元，

公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为

1.1亿元。公司计划2011年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排

初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发

行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%o

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该公司2010年的财务杠杆系数为（）。

A.1.0

B.1.3

C.1.5

D.2.0

【答案】：D

⑵根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为（）。

A.7.55%

B.8.63%

C.9.67%

D.11.00%

【答案】：C

⑶资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是（）o

A.优化资本结构

B.获取营业杠杆利益

C.规避经营风险

D.降低代理成本

【答案】：A

【解析】：

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的

依据；杠杆理论是由于特定费用（如固定成本或固定财务费用）的存

在而导致的当某一财务变量以较小的幅度变动时，另一相关财务变量

以较大幅度变动。两者都与资本结构有关，综合起来研究的目的是优

化资本结构。

⑷如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，则（）。

A.公司综合资本成本率会降低

B.公司综合资本成本率会提高

C.公司资产负债率会提高

D.公司资产负债率会降低

【答案】：A|C

【解析】：

如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，则公司综合资本成本率

会降低。根据公式：资产负债率=负债总额/资产总额X100%,若提

高银行贷款，则负债增加，资产负债率会提高。

.最受关注和最为重要的技术转移方式是（

13）0

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】：C

【解析】：

目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式(包括

专利和非专利科技成果)，通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的

转移方式，技术以商品形式在技术市场中进行交易。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

14.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传,

采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的

成长战略是()o[2016年真题]

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C

【解析】：

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务

在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收

入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场

的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产

品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，成本领

先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚

至是同行业中的最低成本。

15.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）。

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

【答案】：C

【解析】：

物流成本控制的策略是指在考虑压缩物流成本的同时，必须平衡物流

服务水平，依靠降低物流服务水平而降低物流成本的方法是不可取

的。其中，降低企业销售物流运输成本的途径主要有：①通过商流和

物流的分离使物流途径简短；②减少运输次数；③提高车辆满载率；

④设定最低订货量；⑤实行计划运输；⑥开展共同运输；⑦选择最佳

运输手段等。

16.按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）o

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2G

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

按照交易的主体划分，电子商务可以分为企业对企业的电子商务

（B2B）、企业对消费者的电子商务（B2C）、消费者对消费者的电子

商务（C2C）、线上对线下的电子商务（020）、企业对政府的电子商

务（B2G）、消费者对政府的电子商务（C2G）。

17.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时、宜采用（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法

【答案】：B

【解析】：

安排车间生产任务的方法主要有:①在制品定额法，又称连锁计算法,

适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制；②提前期法（累计

编号法），提前期的原理是首先解决车间之间在生产时间上的联系，

然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系；③生产周期法，适

用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

18.企业领导系统的核心是（）。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

【答案】：B

【解析】：

决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥

部，一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实

战略决策和行动方案；监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行

进行分析，对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助；有效

的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

19.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业

的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求

预测方法是（）o

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

【答案】：C

【解析】：

德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，

对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的

管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内

部的，也可以是企业外请的。专家的选择基于他们对所研究问题的了

解程度。

20.在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同质性

D.异质性

E.变异性

【答案】：A|C|E

【解析】：

总体是根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。

组成总体的各研究对象称为“总体单位”。形成总体的必要条件是总

体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

21.根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A

【解析】：

董事会决议的表决实行以下两个原则：①“一人一票”的原则。我国

《公司法》明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。②多数通

过原则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之

一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通

过。

22.下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

E.“五力模型”分析法

【答案】：B|C|D

【解析】：

企业内部环境分析包括：①企业核心竞争力分析；②价值链分析；③

波士顿矩阵分析；④内部因素评价矩阵。A项属于企业外部环境分析

中宏观环境分析的方法；E项属于企业外部环境分析中行业环境分析

的方法。

23.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5

种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原

属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使

顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香

皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/

块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产

品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消

费者。

⑴甲企业的产品组合宽度为（）。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。其中，

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本案例中，一

共涉及“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，即甲企

业的产品组合宽度为4。

⑵甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）o

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：c

【解析】：

市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略。②迎头定位策略。③

重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本

企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的

产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原

有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

⑶根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为

()万块。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C

【解析】：

盈亏平衡定价法又称目标利润定价法。总收入曲线和总成本曲线在某

处相交，相交点就是损益平衡点，此时的销售量就是盈亏平衡产量，

可由以下公式算出：盈亏平衡产量=固定成本/（价格•单位可变成本）。

则本题中，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为：200/（4-2）

=100（万块）。

⑷甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（）o

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D

【解析】：

分销渠道的类型包括零层渠道、一层渠道、二层渠道和三层渠道。其

中，三层渠道是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批

发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为：生产者

一代理商一批发商一零售商一消费者。

24.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指

()。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

【答案】：A

【解析】：

在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意

度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：货物到达客户手

中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销

售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率。其中，客户的抱怨

率=抱怨的客户数量/客户的总数。

25.下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）o

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网上查找资料主

要通过三种方法：①利用搜索引擎；②访问相关网站；③利用相关的

网上数据库。ABC三项均属于网络市场直接调研的方法。

26.当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及

更好地了解问题的环境，一般要进行（）o

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研

【答案】：A

【解析】：

根据市场调研的问题，市场调研可分为：①探索性调研，是在对研究

对象缺乏了解的情况下，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问

题的环境而进行的小规模的调查活动；②描述性调研，是在对研究对

象有一定了解的情况下，对调研对象进行更为深入的研究所进行的调

研活动；③因果关系调研，主要是探索某种假设与条件因素之间的因

果关系。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

27.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系

数为（）。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

【答案】：c

【解析】：

总杠杆系数（DTL）是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。由题意,

该公司总杠杆系数为:总杠杆系数=营业杠杆系数X财务杠杆系数=1.2

X1.2=1.44o

28.企业的资本成本包括（）o

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.筹资费用

E.制造费用

【答案】：A|D

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来

看，资本成本包括用资费用和筹资费用。

29.有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

【答案】：A

【解析】：

根据《公司法》，有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届

满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞

职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事

仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。

30.企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会

的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行

模式是（）o

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：c

31.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）o

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

【答案】：B|C

【解析】：

紧缩战略主要包括以下类型：①转向战略，是企业在现有经营领域不

能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新

的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其

他业务领域提供资金的战略方案。②放弃战略，是将企业的一个或几

个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、

一条生产线或者一个事业部。③清算战略，对任何一个企业来说都不

是最有吸引力的战略，通常只有当所有其他战略都失败时才使用。

32.企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标

【答案】：B

【解析】：

战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中，企业战略

实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协

调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而

努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。

33.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）o

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

【答案】：B|D|E

【解析】：

A项，原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表

现为股权。C项，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的

却是不同的经济法律关系。

.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（

34）o

A.信息流

B.资金流

C.商流

D.物流

【答案】：A

【解析】：

电子商务中的商流、资金流、物流、信息流，信息流是电子商务交易

各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程，具有

双向传递特点。

35用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）o

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩阵法的分析步骤为：①评估企业技术实力；②分析技术组合；③比

较技术战略和商业战略；④确定技术项目优先次序。其中，分析技术

组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度

代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技

术上的投资和相对竞争地位。

36•适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：B

【解析】：

累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划

编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

37.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,

这一做法表明该企业采取的战略是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】：A

【解析】：

在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或

几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、

一条生产线或者一个事业部。

38.平行顺序移动方式适宜（）的零件加工。

A.体积大

B.在按工艺专业化组织的生产单位间加工

C.比较重

D.加工量大

【答案】:A|C|D

【解析】：

从生产类型角度考虑，大批大量生产类型以采用平行移动方式、平行

顺序移动方式为宜。从企业内部生产单位采取的专业化形式角度考

虑，采用对象专业化的生产单位，由于其生产产品批量较大，故采用

平行移动方式或平行顺序移动方式为宜。从工序的加工量大小、产品

的自重及体积考虑，加工量大、产品比较重的、体积比较大的，应采

用平行移动方式或平行顺序移动方式。

39.某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属

于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A

【解析】：

基本薪酬是企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工

的比较稳定的报酬。一般来说，企业是根据员工所承担的工作的重要

性、难度和其对企业的价值来确定员工的基本薪酬。基本薪酬是员工

工作收入的主要部分，也是其他薪酬设置或变动的主要依据。底薪属

于基本薪酬。

.企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有

40（）o

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.计点法

【答案】:A|B|E

【解析】：

以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法具体包括：职位等级法、职

位分类法、计点法和因素比较法。以技能为导向的基本薪酬制度设计

方法包括：以知识为基础的基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的

基本薪酬制度设计方法。CD两项属于绩效考核的方法。

41.某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元,

公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资

6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券

筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为

12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发

行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门

对未来公司费本结构进行优化方案设计。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（）。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A

【解析】：

资本资产模型的公式为：式中，为无风险

Kc=Rf+0(Rm-Rf)oRf

报酬率；Rm为市场平均报酬率；8为风险系数。则该公司发行普通

股的资本成本率=4.5%+1.3义(12.5%-4.5%)=14.9%。

⑵该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比

较，资本成本率更低，其原因可能是()。

A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

B.发行债券后会带来公司股本增加

C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

D.发行债券时公司不会发生发行费用

【答案】：C

【解析】：

企业债券资本成本中的利息费用在公司所得税前列支。但发行债券的

筹资费用一般较高，债券的筹资费用即发行费用，包括申请费、注册

费、印刷费和上市费以及推销费等。

⑶根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是（）0

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

【答案】：A

【解析】：

啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可

能对股价不利的信息，而留存收益实则属于内部筹资的形式。

⑷该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（）o

A.插值法

B.每股利润分析法

C.资本成本比较法

D.净现值法

【答案】：B|C

【解析】：

资本结构的决策定量方法包括：①资本成本比较法，是指在适度财务

风险的条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合

资本成本率，并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法；②每

股利润分析法，是指利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方

法。

42.品牌垂直延伸是指()o

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸

【答案】：D

【解析】：

品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式。其中，垂直延伸是指品

牌在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。

43.某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%,约

定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司

所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()o

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

【答案】：c

44.对企业外部环境分析的层次可以分为（）。

A.宏观环境分析、微观环境分析

B.宏观环境分析、行业环境分析

C.人文社会环境分析、自然环境分析

D.政治法律环境分析、自然环境分析

【答案】：B

【解析】：

外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场

“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置:外部环境

分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

45.行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（）阶段的

关键性职能。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

行业生命周期的阶段主要包括：①形成期；②成长期；③成熟期；④

衰退期。其中，在形成期阶段，研究开发和工程技术是其重要职能；

在成长期阶段，市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关

键性职能；在成熟期阶段，产品成本控制和市场营销的有效性成为企

业成败的关键因素。

46.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日

的有效工作时间为7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个

工作日的生产能力是（）o

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】：c

【解析】：

对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通

常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算。

其计算公式为：M=F-S-Po式中，M为设备组的生产能力；F为单

位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额。题中，该设备

组一个工作日的生产能力为：7.5X10X10=750。

47.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

【答案】：C

【解析】：

初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和

原有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入

或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的

土地的变价收入等。因此，企业在估算初始现金流量和终结现金流量

时，均要考虑流动资产。

48.作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的说法错误的是

()。

A.科学的垃圾焚烧可防止污染

B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾

C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生

【答案】：C

【解析】：

垃圾焚烧是在一定地区用高温焚毁垃圾以减少垃圾和防止污染及病

菌、虫害滋生。这种方式只适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处

理使有机物集中的垃圾。有机物在垃圾中容易发生生物化学作用，是

造成空气、水及环境污染的主要原因，而其本身又有可燃性，因此采

取焚烧的办法是很有效的。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

49.下列废弃物中，适合进行净化处理的是（）。

A.对地下水无害的固体垃圾

B.固体生活垃圾

C.化工厂排出的含重金属元素的废水

D.废纸

【答案】：C

【解析】：

净化处理加工是对垃圾（废水、废物）进行净化处理，以减少对环境

危害的废弃物物流方式。废水的净化处理是其中有代表性的流通加工

方式。在废弃物物流领域，这种流通加工具有特殊性，它不是为了实

现流通和衔接产需这两种典型的流通加工，而是为了实现废弃物无害

排放的流通加工。其主要特点是有良好的社会效益，而微观经济效益

却很差。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

50.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有

()o

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债

【答案】：A|B|C

【解析】：

资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资

产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协

议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产

变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方得以资产出资进行投资

或并购。因此，F公司可以选择的支付方式有：现金、资产和股权。

51.某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计

划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为

250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铳床10台，设备

计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;

某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，

单件产品时间定额为2小时。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该企业所核算生产能力的类型是（）o

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：A

【解析】：

计划生产能力是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水

平等因素所能够实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时，以

计划生产能力为依据。

⑵影响该企业生产能力的因素是（）。

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：①固

定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。该

企业受这三种因素的影响。

⑶该铳工车间的年生产能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：B

⑷该钳工车间的年生产能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：C

⑸下列措施中，能够提高铳工车间生产能力的是（）o

A.适当延长铳工车间每班的工作时间

B.增加铳工车间铳工的数量

C.通过挖潜，增加铳工车间生产面积

D.调配部分铳工至其他车间

【答案】：A|B

52.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品

牌战略是（）o

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

【答案】：B

【解析】：

单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张

时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；②跨产品线

单一品牌战略，是指企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用

单一品牌战略；③伞形品牌战略，是指企业对具有不同质量和能力的

不同产品类别使用单一品牌战略。

53.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿

童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次

分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

【答案】：B

【解析】：

企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业

务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品

和服务的竞争地位。题中，日化生产企业的战略目的就是提高牙膏产

品在市场中的竞争地位，因此该企业的此项战略属于企业业务战略。

54.企业实施差异化竞争战略应具备