2024年工程项目经理工作职责工作范围样本（五篇）

第1页共1页2024年工程项目经理工作职责工作范围样本1、承担编制项目质量计划、项目管理实施规划及施工组织设计的责任，负责处理工程设计变更、概算调整、索赔等基础工作，并协助公司进行工程验工计价的配合工作。2.对施工项目的人员、材料、机械、资金、技术、信息等关键要素进行科学配置和动态管理，积极推广和应用新的技术、工艺和材料。3.熟悉招投标准则，能熟练与业主、监理等外部单位进行业务交流。4.协调处理施工过程中与总承包及甲方的关系问题。5.建立并维护各行业内的社会关系和客户资源（包括投资者、设计院、总承包方等），以确保在相关市场的持续存在。6.负责公司客户资源的开发与维护，建立并保持良好的业务合作关系；同时，掌握工程信息，及时跟进，以促进交易的达成。7.主导预付款的催收工作，并与项目部、设计部协作处理增减款项及工程预算的编制。2024年工程项目经理工作职责工作范围样本（二）负责EPC项目从始至终的全面管理，主要关注项目策划、设计、招标投标以及执行效果的管理任务，并协同推进工程的进度、质量和收款等环节；承担客户关系的维护工作；负责策划组织项目并起草项目实施计划；对项目的规划与任务分配负责，确保计划和分工的精确性；协调和监管内部项目团队，以高效推动项目执行，合理利用公司资源；办理项目执行所需的各种手续，维护项目现场的各方关系，协调业主、监理及其他施工方的协作，及时解决现场突发问题；跟踪工程款的回收情况，确保项目利润，以保证项目的顺利进行。2024年工程项目经理工作职责工作范围样本（三）1、承担编制项目质量计划、项目管理实施规划及施工组织设计的责任，负责处理工程设计变更、概算调整、索赔等基础工作，并协助公司进行工程验工计价的配合工作。2.对施工项目的人员、材料、机械、资金、技术、信息等关键要素进行科学配置和动态管理，积极推广和应用新的技术、工艺和材料。3.熟悉招投标准则，能熟练与业主、监理等外部单位进行业务交流。4.协调处理施工过程中与总承包及甲方的关系问题。5.建立并维护各行业内的社会关系和客户资源（包括投资者、设计院、总承包方等），以确保在相关市场的持续存在。6.负责公司客户资源的开发与维护，建立并保持良好的业务合作关系；同时，掌握工程信息，及时跟进，以促进交易的达成。7.主导预付款的催收工作，并与项目部、设计部协作处理增减款项及工程预算的编制。2024年工程项目经理工作职责工作范围样本（四）1.全面承担项目工程管理的职责；2.主导并参与项目总体开发计划的编制工作，审核下属部门提交的项目工作计划，并持续监督其实施情况；3.负责协调所属部门与公司内部其他相关职能部门之间的工作关系，确保项目在质量、成本和进度上均能达到预定目标；4.监控工程材料和设备的采购及招标过程，对关键材料设备的质量、成本和配送进行严格控制，以确保满足工程施工的各项要求；5.建立健全工程项目信息管理机制，定期审查工程进度报告，对各项目的工作进展进行定期的监督与检查，并对项目开发流程中的关键环节和节点实施全面监控；6.针对项目中的重大技术问题、重大质量问题以及重要设计变更，负责进行协调处理并作出决策。2024年工程项目经理工作职责工作范围样本（五）1、承担项目工程的全面管理，包括质量、进度、成本和安全文明施工的监管工作。2、协调施工过程中各参与方和部门的关系，有效解决可能出现的冲突和矛盾。3、主导制定并实施项目工作计划，涵盖总控计划、月度及周计划、招标计划、材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等各个环节。4、协助完成对总分包单位、监理单位、材料供应商的招标流程，负责相关考察、技术标文件编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发部门提供专业支持，同时审阅合同文本。5、主持内部常规会议、技术会议、交底会议，建立并执行跟踪制度，参与技术方案和施工组织设计的决策过程。6、执行工程合同规定的检查机制，进行跟踪和纠偏，编制检查报告并向项目总监汇报。同时，协助公司层面的检查工作，并提出改进建议。7、组织项目部对甲方供应的材料和乙方供应的材料进行加工和到货的跟踪，依