2024年安全制度查房缺陷内容(二篇)_第1页
2024年安全制度查房缺陷内容(二篇)_第2页
2024年安全制度查房缺陷内容(二篇)_第3页
2024年安全制度查房缺陷内容(二篇)_第4页
2024年安全制度查房缺陷内容(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第5页共5页2024年安全制度查房缺陷内容资深主治医师进行病房巡查。·重症患者巡查:对于病房内出现的重症患者问题,应及时组织主治医师或科室主任、主任医师进行巡查。这种巡查具有应急性质,必须做出相应的处理决策。如有需要,可邀请其他科室的会诊医师共同参与,制定对重症患者的抢救计划和措施。住院医师巡查一、规定:1.全面巡查所有主管的病人,重点关注重症、复杂、待诊断、新入院、术后病人。同时,审查化验报告,分析检查结果,提出进一步检查或治疗建议;检查当天医嘱的执行情况;给出必要的临时医嘱,并开出次日特殊检查的医嘱;检查病人的饮食状况;主动征询病人对医疗、护理、生活等方面的反馈。二、具体操作:(一)新入院患者应在规定时间内(急诊入院患者应立即)进行巡查,详细询问病史,进行体格检查,撰写首次病程记录,制定诊疗计划,开出医嘱和检查申请单。(二)对所负责的患者每日至少上午和下午各巡查一次。巡查时详细询问病人的主诉,进行体格检查,查看检查报告,分析结果,提出进一步检查或治疗意见,给出医嘱。向病人或家属解释病情。(三)带领实习医师进行巡查,检查并纠正其记录的病情、体征和治疗意见,检查并修改其书写的记录。(四)进行教学巡查,对实习医师进行考核性提问。(五)在上级医师巡查前做好所有准备工作,巡查时详细汇报病史、当前病情及治疗情况,并提出需要解决的问题。(六)对危重患者需随时关注病情变化并及时处理,必要时请主治医师、主任医师(或科主任)检查患者。主治医师巡查一、规定:1.对所管理的病人进行分组系统巡查,特别是对新病人、重症、诊断不明、治疗效果不佳的病人进行重点检查和讨论;听取医生和护士的反馈;听取病人的陈述,检查病历并纠正错误记录;了解病情并征求饮食、生活意见;检查医嘱执行情况和治疗效果;决定出院、转科问题。二、具体操作:(一)每天至少进行一次巡查,带领住院医师、进修医师、实习医师共同巡查。(二)对所管理的病人进行系统巡查,特别是对新入院、重症、诊断不明、治疗效果不佳的病人进行重点检查和讨论,制定具体治疗计划。(三)新入院病人应在病人入院后规定时间内进行巡查,做出诊断并在病历上签署诊断意见及签字。(四)检查并纠正住院医师的诊断和处理意见,检查病史并进行修改,决定复杂检查、手术、会诊、转科、出院等问题。(五)结合巡查帮助下级医师提高医学理论和技术操作水平,亲自参与危重病人的抢救工作,及时掌握病情变化,采取有效治疗措施,必要时应请示主任医师。主任(副主任)医师巡查一、规定:1.解决复杂病例;审查新入院、重症病人的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医生、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;对医疗质量把关,承担责任。二、具体操作:(一)每周至少一次,巡查时应有主治医师、住院医师(进修医师)、实习医师和护士长及相关人员参加。(二)新入院病人应在一周内进行巡查。对本科难以解决的病例,决定院内外会诊或转科(院);审查新入院、重症病人的诊断和治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗。(三)抽查本科的医疗质量。巡查时结合病例分析,介绍国内外新进展,传授新知识和临床经验,进行必要的教学工作。(四)主任医师对新入院的一般病人在首次巡查时应涵盖疾病的诊断依据、鉴别诊断、治疗方案及治疗过程中应注意的问题;对疑难病例应涵盖临床症状、体征、实验室检查结果及明确诊断的途径、措施和方法;对已发出“病危”通知的病人,应自当天起连续三天,每天进行巡查,巡查需涵盖当前的主要矛盾及解决方法。(五)对各级医师严格要求,科学管理,即时指出诊疗工作中的不足,进行分析,以提高下级医师的诊疗水平。(六)分管床位的副主任及以上医师必须每日有明确的指导方向,以便下级医师及时请示及参与必要的诊疗工作。专家巡查预先挑选典型病例,确定巡查核心议题,由教授、副教授进行现场示范教学、观摩2024年安全制度查房缺陷内容(二)1、业务副院长每周需对内科和外科病房进行一次查房,要求科主任、主治医师及护士长陪同;科主任或主治医师查房时,应有住院医师、护士长或相关人员参与,每周至少进行1至____次,查房通常在上午进行。主治医师每日至少____次对所负责的病床进行查房。2、住院医师需时刻关注危重患者的病情变化并及时处理,如有需要,可请求主治医师、科主任或业务副院长进行临时查房。3、业务副院长、科主任查房主要处理疑难重症患者的诊断和治疗问题,同时关注具有教学意义的病例。查房时护士长应参与,而业务副院长查房时,总护士长及护士长均需在场。此查房还将评估病房的医疗、教学、护理及病房管理工作。4、业务副院长、科主任、主治医师查房前,主管医生和护士应做好准备工作,包括准备病历、____光片及各项检查报告等。查房过程中,应自上而下严格要求,确保认真负责。主治医师需简要汇报病历、当前病情,并提出待解决的问题,同时给出明确的指示。5、护士长应组织护理人员每周进行一次护理查房,以检查护理质量,解决存在的问题和疑难问题。6、查房内容包括:①业务副院长、科主任、主治医师查房,主要处理疑难病例,审查新入院、危重患者的诊断和治疗计划,决定重大手术及特殊检查治疗,抽查医嘱、病历、护理质量,听取医师和护士的建议,进行必要的教学工作。②主治医师查房,需对所负责的患者进行系统查房,重点关注新入院、危重、诊断未明、治疗效果不佳的患者,听取医师和护士的意见,听取患者的陈述,检查病历并纠正错误记录,了解病情变化并征求对饮食、生活的意见,检查医嘱执行情况及治疗效果,决定出院、转院问题。③临床医师查房,重点巡查危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡查一般患者,检查化验报告,分析检查结果,提出进一步检查或治疗建议,检查当天医嘱执行情况,给予必要的临床医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论