2024年安全生产培训计划（四篇）

第5页共5页2024年安全生产培训计划一、各级管理人员需亲自参与培训教案的编写与授课工作。具体分工如下：管理人员负责整体培训规划，区队级管理人员及班组长负责针对性培训，总工程师则专注于工程技术人员的培训。工程技术人员与班组长需协同开展对操作人员的培训。特别地，班组长的培训应紧密结合生产现场实际，并承担本班组员工培训的首要责任。矿方将每月对班组一级的培训效果进行评估，并通过加大监督考核力度，每月评选出优胜班组予以奖励，同时对培训效果不佳的班组进行相应处罚。二、针对机电设备操作人员及维修人员，必须切实加大操作技能培训力度。鉴于现代化装备的快速发展，不当操作及技术滞后已成为影响生产的重要因素。因此，需通过现场培训、模拟训练、故障排除演练及课题研讨等多种方式，有效提升操作人员的操作水平、维护保养能力，以及机电维修人员的故障判断与排除能力。三、为激发职工学习积极性，增强全员安全意识及操作能力，应开展一系列行之有效的培训活动。包括但不限于通勤车有奖问答、安全活动月、安全员工评选与抽奖、职业技能竞赛及现场安全教育培训等。这些活动旨在逐步提升全员安全意识及操作技能，确保矿井安全生产工作的顺利进行。四、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施与考核工作。通过严格的考核程序，控制员工的随意操作行为，从根本上杜绝安全事故的发生。考核过程不仅是对员工操作过程的监督，更是对现场不安全因素的有效控制。通过细化到每个人、每个操作环节的考核，达到对危险源全面掌控的目的。考核采用班班考核、班班打分、分分绩效的方式进行。五、继续推行“每日三题、每旬一考”的全员安全培训模式。基层区队作为“每日三题”实施的首要责任单位，需确保培训内容的针对性与实效性。技术员作为培训的实施者，需首先积累丰富的现场工作经验并提升其业务能力，以保障培训工作的扎实有效开展。六、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。实施培训人员分片承包责任制，确保每位培训内部人员负责2-____个区队的培训工作。通过定期监督考核基层区队的班前会召开情况、每日三题培训实施、旬考组织、活动开展及现场提问等培训过程，针对发现的问题及时开具整改通知单并限期整改。同时采用月度打分的方式对区队培训效果进行评估，并对表现优异的单位给予奖励，对表现不佳的单位进行罚款处理。此外各承包责任人的月度绩效奖将直接与其所承包区队的培训效果挂钩。七、注重外训融智，加强重点岗位及主要部门各层次各类人员的知识更新培训。积极选送工程技术人员参与先进管理理念的学习与培训，并聘请采掘新技术及企业管理等领域的优秀讲师来矿进行专题讲座。同时鼓励重点岗位管理人员外出进行业务知识的系统学习，特别要提升班组长的管理能力及业务水平。作为现场安全生产的第一责任人，班组长的业务能力直接影响现场的安全生产状况。因此需通过各种形式的培训不断强化其生产组织能力、管理能力及现场应急救援能力。八、以建立“本质安全区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。进一步规范班前会培训方式及危险预知、安全确认流程控制程序。提倡问题培训法以确保“每日三题”的高质量完成。同时严肃班前危险预知程序以保障“本质安全区队”的建立目标的实现。附件：1.____煤矿管理人员培训计划表2.____煤矿特种作业人员岗前培训计划表3.____煤矿特种作业人员复训计划表4.____煤矿技能培训及普工培训计划表四、创新培训激励机制1.实施“师徒结对”培训制度，通过资格审查的帮教对子中师傅可享受每月____元的带徒津贴。具体实施办法详见《____煤矿师徒帮教管理办法》。2.安全意识培训采用“每月一考”机制，对各专业前三名给予____元奖励；成绩不及格者罚款____元；团体第一名奖励____元，最后一名罚款____元。3.参加技能鉴定竞赛或岗位练兵、技术比武并获得集团级三等奖以上者（含三等奖）分别奖励____元、____元、____元；矿级取得名次者分别奖励____元、____元、____元；优秀团体奖励____元。4.将管理及专业技术人员纳入集团“十、百、千人才工程”并按集团规定给予相应数额的专家津贴。5.明确培训责任归属：安全资格培训、安全意识培训、技能鉴定培训、实际操作培训、岗位练兵及技术比武等活动的责任主体均为基层区队。对基层区队的考核将依据《职工培训月度考核细则》执行。2024年安全生产培训计划（二）一、培训时间要求1.煤矿特种作业人员初次培训时间应达到或超过既定学时数，每年再培训亦需满足相应学时要求。此群体需接受安全生产知识与实操技能的专门培训，并通过资格考试。对于需延期换证的特种作业操作证持有者，需完成不少于规定学时的专门培训。2.煤矿企业其他从业人员初次安全培训时间需满足既定学时标准，且每年再培训时间亦不得少于规定时长。新入职的井下作业人员，在通过安全培训并合格后，需在资深工人指导下实习数月，待取得实习合格证明后方可独立作业。二、安全培训档案管理1.为确保培训工作的系统性与可追溯性，应建立健全从业人员安全培训档案，实行“一人一档”管理制度。档案内容需涵盖学员基本信息、培训记录、考核成绩、违规行为记录及相应处分等。2.企业层面亦需建立安全培训档案，实行“一期一档”管理，详细记录培训计划、实施情况、授课师资、课程资料、学员信息、考勤考核及综合评估报告等。同时，应规范档案保存期限，确保关键岗位人员的培训档案得到长期保存。三、危化及工贸领域安全培训要求1.企业需制定全员安全培训计划，并由主要负责人负责组织实施。计划应分层次、分类别、分岗位制定，明确培训时间、目的、参与人员、授课人、学时及培训内容等要素，确保计划的针对性、实效性与可操作性。2.根据《生产经营单位安全培训规定》等相关法规要求，明确各类人员的最低培训学时。针对危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等高风险行业企业，主要负责人、安全生产管理人员及新上岗从业人员均需接受相应学时的安全培训。对于其他工贸企业及小微企业、个体工商户，亦需按照法规要求开展安全培训工作。3.加强档案材料记录与管理，确保培训工作的真实性与有效性。企业应如实记录培训时间、内容、参与人员及考核结果等情况，并按照“一企一档”、“一人一档（卡）”的原则建立健全安全培训档案。同时，应加强对培训内容的审核与把关，确保培训内容与计划相符；对于因特殊情况需推迟实施的培训计划，应形成变更证明材料并报主要负责人批准。四、其他工作要求1.各部门应对照职责分工加强协作配合，形成工作合力，共同推进全员安全培训工作的落实。2.要确保培训工作的全覆盖性，严格按照省市区要求摸清生产经营单位底数，防止发生漏报、漏训等情况。3.要加强对生产经营单位的督促指导力度，确保其按照“一企一档”、“一人一档（卡）”的原则建立健全安全培训档案并如实记录培训情况。4.要认真组织考核督导工作，严格按照省市相关要求组织考试考核等工作，确保全员培训到位且考核成绩优异。2024年安全生产培训计划（三）一、煤矿安全教育培训内容（一）采煤安全知识教育（二）掘进作业安全教育，特别组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》中关于掘进的部分。（三）全面组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》的通用内容，确保全员掌握基础安全知识。二、应完成的重点任务（一）强化日常安全教育培训1.深化煤矿日常安全教育的建档与考核体系，定期安排煤矿“六长”参与省级素质提升培训，同时加强班组长及全员的安全教育培训。2.积极参与公司举办的各类培训活动，对未通过考核的员工实施再培训措施。（二）提升矿井施工队伍的安全教育水平矿井建设期间，需强化井下施工队伍的安全教育，确保施工队伍配备齐全的专业技术人员、专职安全员及特种作业人员，并严格实施持证上岗制度。全面执行全员培训制度，对新入职工人的安全教育培训时间不得少于一个月，且需完成一周的入场安全培训。严禁任何未经培训或培训不合格的人员上岗作业。（三）确保管理人员与特种作业人员的足额配备1.煤矿的主要负责人及A类安全生产管理人员必须达到足额配备标准。2.B类安全生产管理人员的配备需满足最低标准，除业务部门和区（科）主要负责人外，安全管理部门还需额外配备一定数量的专职安全生产管理人员，覆盖安全、通风、机电、地测、采煤、掘进、运输等领域。3.特种作业人员的配备需依据具体岗位需求，如瓦斯检查工、安全检查工、井下爆破工、采煤机（掘进机）操作工、井下电气工、提升机操作工等，均需按照规定的最低标准足额配备，并根据工作需要进行适当增配。（四）完善劳动用工机构与制度1.煤矿作为劳动用工管理的责任主体，需成立专门的劳动用工管理机构，配备专职人员，并完善各项管理制度，确保职责明确。2.煤矿负责制定并上报年度劳动用工计划，与招用人员签订劳动合同，并办理劳动用工备案手续，缴纳社会保险。同时，负责职工档案的日常管理、监督与考核工作，及时上报劳动用工增减情况。3.严格执行一矿一人一档管理制度，确保企业档案与个人档案的完整性与规范性。（五）严格用工审核制度煤矿在用工前需向集团公司和县煤矿用工管理机构提出申请，并完成体检、培训、签订劳动合同等相关手续。未经煤矿用工管理机构派遣的人员，一律视为非法用工。（六）实现“五个百分之百”的用工标准煤矿用工需达到职工培训率、劳动合同签订率、参加社会保险率、劳动用工登记备案率、从业人员年检率的“五个百分之百”。（七）严禁井下劳务承包与转包行为煤矿需强化井下人员管理，严禁超定员生产及采掘工作面或井巷维修作业的劳务承包、层层转包、以包代管现象。（八）加强煤矿职业危害防治煤矿需严格落实职业危害防治主体责任，建立健全管理机构，切实加强煤矿职业危害防治管理。（九）推动企业文化建设与维护职工权益1.煤矿需加强班组建设与安全现场管理，培养基层职工文化团队与文体骨干，定期举办文体活动，营造安全氛围与企业文化。2.推行个人安全技能工资制度，落实井下最低工资标准或艰苦岗位津贴制度，确保劳动者工资足额支付。同时，维护社会稳定与企业和谐发展，严禁随意扣押工人工资及违章指挥与强令冒险作业行为。2024年安全生产培训计划（四）针对我站安全教育培训的需求，结合实际情况，为强化安全管理，提升职工安全意识和素质，确保安全管理体系高效运行，特制定以下安全培训计划方案。一、指导思想秉持对全站职工利益高度负责的原则，紧密围绕青梅站中心工作，旨在深化职工安全意识，普及安全知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，坚持“以人为本、安全第一”的方针，全面推进全站安全管理工作。二、安全培训内容遵循“谁主管、谁负责”的原则，具体工作中将深入学习《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》及相关安全生产法规、政策，了解安全生产发展新动向，以增强员工的安全生产意识教育。三、安全教育培训对象本次培训面向全站全体职工、安全管理人员、