《湖南酒鬼酒公司招聘外包问题及完善路径探究（附问卷）》

湖南酒鬼酒公司招聘外包现状、问题及对策 21.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 31.2国内外研究现状 1.2.1国外研究现状 31.2.2国内研究现状 41.3研究方法与内容 1.3.1研究内容 51.3.2研究方法 5第2章相关理论概述 52.1外包招聘的概述 52.2外包招聘中的主要理论 62.2.1素质冰山理论 62.2.2心理契约理论 62.2.3委托代理理论 6第3章湖南酒鬼酒公司外包专业工程师招聘的现状分析 73.1湖南酒鬼酒公司的简介 7 73.2.1湖南酒鬼酒公司招聘外包实施现状 73.2.2员工对外包商的满意度调查 83.2.3员工对招聘外包的访谈 9第4章湖南酒鬼酒公司外包专业工程师招聘流程存在的问题 4.1外包商良莠不齐，难以区分 10 4.3没有有效的服务评估系统，外包商的服务质量难以把持 5.1完善服务商的选择标准 第1章绪论1.1研究背景及意义源服务企业加入到我们的招聘外包业务市场竞争中来随着国内对招聘外包业务需求的不断扩大越来越多的第三方人力资源服务企业纷纷加入我们进行招聘外包业务市场竞招聘外包业务的需求仍然在不断提高，但是招聘外包业务团队的工作流程较为混乱阻碍招聘外包业务在国内市场的进一步向更加深入和健康地发展的重要因素(陆俊杰，1.1.2研究意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状标。人力资源管理大师GaryDessLr(2017年)指出专业性雇主组织在招聘、培训、薪业来说，盲目的进行招聘外包将会问题重重。宋明涛，梁雨欣，董雨(2006年)指出中体的素质不高，严重制约着企业的生存与发展。欧阳俊杰,文宇航，牛思远(2008年)外包的可行性，否则招聘外包将会成为一把双刃剑，为企业带来无尽的麻烦。邹宏伟，王心怡，龚正文(2010年)提出外包服务商的专业能力、业务类型、业务水平存在明显黄明瑜，黄嘉俊，何晨(2012年)总结了我国中小企业在过去几年招聘外包中的问在招聘外包中面临诸多问题。叶雨婷，刘彦红，赵向阳(2014年)认为外包在降低成本收费是否合理、服务质量是否高效，否则会适得其反。陈志远，王浩然战略实施。吴雅静，朱锦程(2019年)指出当前招聘外包市场没有明确的法律制度，宏1.3研究方法与内容第2章相关理论概述2.1外包招聘的概述2.2外包招聘中的主要理论简森(Jenson)和梅克林(Meckling)在1996年提第3章湖南酒鬼酒公司外包专业工程师招聘的现状分析3.1湖南酒鬼酒公司的简介酒鬼酒在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家粮食白酒企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质粮食白酒企业500强”。湖南3.2湖南酒鬼酒公司外包专业工程师招聘流程现状6个月为测):实施前实施后32万17万12人化的需求向外包招聘公司反馈，并由湖南酒鬼酒公司重新的大力支持和大量帮助。本次调查共发放问卷200份，收回有效问卷193份，有效率工作半年以上的受访者比例达到72%,在湖南酒鬼酒公司工作一年以上的受访者比重的调查问卷中，一线专业工程师和后勤部门的普通员工占比达到70%,和湖南酒鬼酒公司中高层的管理人员达到了30%的比例，这些管理人员对公司施行招聘外包的都有很大企业情况外包的范围外包成本一般5%图3.1管理人员对湖南酒鬼酒公司招聘外包商的满意度(收到问卷196份)表3.3对湖南酒鬼酒公司的招聘外包情况的调查(访谈人数30人)与内部员工和外包商之间的沟通图3.2对湖南酒鬼酒公司的招聘外包情况的调查题以上对几种招聘调研方式的统计和数据分析作为基础，结合湖南酒鬼酒公司人力资源管(赵宏达，唐雨晴，余洁琼)。同时，湖南酒鬼酒公司在保证员工质量和员工数量的前提下，会更加倾向于一些中小规模的外包业务机构的，它们的费用相对要少，在一定程度上能节省企业的支出。但这种规模的外包商数量很多，专业化程度也参差不齐，既有服务质量好的，也有专业性强的外包商；也有存在服务差，不专业的机构(郑瑞琳，郭晓军，胡正文)。有的外包商为了提高他们自己的市场份额，往往采用虚假、夸大的宣传手段，致使湖南酒鬼酒企业在短时间内很难识别出外包商经营的实际状况，并且缺乏一个统一的行业参考标准。湖南酒鬼酒粮食白酒公司为了有效降低其风险，所以选择的外包商偏多，这样做的结果是，虽然达到了降低风险的效果，但是由于外包商太多，水平参差不齐，在外包过程中无法形成统一标准去要求和约束他们图4.1对湖南酒鬼酒外包商的满意度调查图5的调查结果也显示，湖南酒鬼酒的外包商在雇佣外包服务时仍需提高员工素质，员工素质也应相应调整。研究结果也反映出酒鬼酒实业粮食白酒公司员工对于招聘外包最关心的是招聘质量。实际情况是，根据很多粮食白酒公司员工的反馈，湖南酒鬼酒公司外包商在公司运送员工时，员工素质参差不齐，往往会出现运送一批员工的情况，结果发现很多员工有简历造假或技能造假的嫌疑，有的员工在简历中写下自己的工作经历和工作经历，但通过实际试用发现，这部分酒鬼酒实业粮食白酒员工根本不具备这样的能力。另一方面，很多公司的老员工也反映，通过湖南酒鬼酒公司的外包商将一部分员工从其他粮食白酒企业调离或调离，这部分员工被其他粮食白酒企业调离后直接由外包商调离到自己的企业，虽然不能通过对一个员工的单一判断得出结论，但这种不经过二次培训就交付的员工显然会让酒鬼酒实业粮食白酒公司感到不自在和不尊重(宋明涛，连带关系，外包执行人员在管理上属于外包服务公司，对于外包公司的执行人员，湖相对来说很满意。外包商乙的服务质量相较于外包商甲处于基本合格公司对其还算满业实行限制和考虑，因而，在外包的过程中极可能会出现一些问题损害于湖南酒鬼酒务无法及时发现外包工作过程中的缺陷，并发现外包工作上的漏洞。湖南酒鬼酒公司在招聘外包过程中一直未能对外包商建立完善的监督和激励机制，使得湖南酒鬼酒公第5章湖南酒鬼酒公司外包专业工程师招聘流程问题的对策第6章结束语包含如何选择合适的人才，加强加强对于湖南酒鬼酒外包商招聘人才培训过程中的监提高企业管理水平要积极与内部人才以及外包商等人员进行沟通交流，提高其工作效率，充分发挥自己在企业的核心竞争力，最终达到提升[1]SMyslivcová,KMaríková.HowtMarketingTollsinRegionsoftheCzechRepublicandGermany[J].TrendyVPodnikání,2019,9(4):64-74.[2]AwoyemiSO,Adejuwon00,OgundariIO.Anassessmentoftechnologicalcanddeposit-mobilisationtechnologiesinselectedmicro-finaNigeria[J].JournalofBankingandFinancialTechnology,2021(1).Praktika,2019,20(5):146-157.[4]YadranskyD,LatypovR,Chumaofpersonnelagriculturalcomplex[J].E3SWebofConferences,2020,222(77):24.2020,3(4):51-52.000(001):88-89.2020(8):2.[10]欧阳俊杰,文宇航，牛思远.浅析粮食白酒企业招聘流程①半年以下