北京师范大学《绩效评估与薪酬设计》2022-2023学年第一学期期末试卷

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《绩效评估与薪酬设计》2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理的培训效果评估模型中，以下哪种模型更全面地评估了培训的效果？A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型2、在员工培训中，培训需求分析是确保培训有效性的关键。以下哪种方法可以用于培训需求的组织分析？A.问卷调查B.绩效评估C.面谈D.观察3、在员工绩效评估的指标设计中，以下哪种类型的指标更能反映工作的质量？A.数量指标B.质量指标C.成本指标D.时间指标4、人力资源规划中，供给预测的方法有哪些？A.内部供给预测、外部供给预测B.人员接替法、马尔可夫分析法C.技能清单法、人力资源信息系统D.以上都是5、在人力资源管理中，以下哪个职能主要负责制定企业的人力资源战略规划？A.招聘与选拔；B.培训与开发；C.绩效管理；D.人力资源规划。6、在人力资源管理中，薪酬管理的目标是什么？A.公平合理B.激励员工C.控制成本D.以上都是7、在企业进行人力资源风险管理时，以下哪种风险更难以预测和控制？A.人才流失风险B.法律合规风险C.劳动纠纷风险D.以上都是8、在人力资源管理的员工福利设计中，以下哪种福利更能满足员工的个性化需求？A.统一福利B.弹性福利C.现金福利D.实物福利9、在人力资源管理的信息化建设中，以下哪种信息系统模块更能提高人力资源决策的科学性？A.员工信息管理模块B.薪酬管理模块C.数据分析和报表模块D.培训管理模块10、在设计薪酬福利体系时，以下哪种薪酬结构更能激励员工提高绩效，实现个人与企业目标的一致性？A.固定薪酬占比高B.浮动薪酬占比高C.固定薪酬与浮动薪酬均衡D.以上都不是11、在人力资源管理中，关于员工的离职，以下哪种离职类型对企业的影响相对较小？A.主动离职B.被动离职C.自然离职D.裁员12、某企业的人力资源部门正在设计员工福利套餐，以下哪种福利项目更能满足年轻员工的需求？A.健康保险B.带薪年假C.职业培训D.住房补贴13、一家企业在制定薪酬策略时，需要考虑市场竞争情况。以下哪种市场薪酬策略更适合在人才竞争激烈的市场中吸引优秀人才？A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略14、在人力资源规划中，以下哪种情况可能导致人力资源规划不准确？A.对市场变化预测准确B.企业战略清晰C.数据收集不全面D.管理层支持15、在人力资源管理中，人力资源规划是其他各项职能的基础。以下哪项不是人力资源规划的主要步骤？A.环境分析B.制定招聘计划C.供需预测D.规划的评估和调整16、以下哪个招聘渠道最适合招聘应届毕业生？A.校园招聘；B.网络招聘；C.人才市场；D.内部推荐。17、以下哪个因素最能影响员工的培训效果转化？A.培训内容与工作的相关性；B.培训后的跟进与支持；C.员工的学习态度；D.领导的重视程度。18、在企业进行人力资源规划时，需要综合考虑内外部环境因素。以下哪种外部因素对人力资源规划的影响最为直接和显著？A.经济形势B.技术进步C.政策法规D.竞争对手的人力资源策略19、在员工的职业倦怠管理中，以下哪种措施更有助于帮助员工恢复工作热情和动力？A.增加工作任务B.提供心理辅导C.降低薪酬待遇D.减少休息时间20、企业文化对于人力资源管理有着深远的影响。以下哪种企业文化类型更强调员工的创新和冒险精神？A.创新型文化B.稳健型文化C.官僚型文化D.家族型文化二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）对于高绩效员工，企业应如何制定个性化的激励方案，以充分发挥其潜力？2、（本题10分）论述如何通过人力资源管理来提升组织的人才管理效能评估和持续改进机制？3、（本题10分）分析在弹性工作制和远程办公模式日益普及的情况下，企业如何进行有效的人力资源管理，包括考勤、绩效评估、团队沟通等方面？4、（本题10分）分析如何利用人力资源管理来促进组织的员工激励多元化和个性化？三、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分