工程造价案例分析课件

2010年注册造价(zàojià)工程师培训工程造价案例(ànlì)分析共六十八页培训(péixùn)内容：第1章建设项目财务评价第2章工程设计、施工方案技术经济分析第3章建设工程计量与计价第4章建设工程施工招标投标第5章建设工程合同管理与索赔(suǒpéi)第6章工程价款结算与竣工决算共六十八页第1章建设项目财务(cáiwù)评价考试大纲要求的内容(nèiróng)：

建设项目投资估算

建设项目财务指标计算与分析

建设项目不确定性分析案例类型：※投资估算※财务评价※不确定性分析共六十八页1.1建设项目投资(tóuzī)估算1.1.1建设项目投资(tóuzī)构成建设项目总投资

建设投资

建设期贷款利息

流动资产投资（流动资金）

工程费用

工程建设其他费用

预备费

设备及工、器具购置费用

建筑安装工程费用

设备购置费

工器具及生产家具购置费直接费

间接费

利润

税金

直接工程费

措施费

规费

企业管理费

土地使用费与建设有关的其他费用与生产经营有关的费用

设备原价设备运杂费

基本预备费涨价预备费

共六十八页1.1建设项目投资(tóuzī)估算1.1.2建设项目投资估算(ɡūsuàn)方法（1）建设投资估算方法1）工程费用及工程建设其他费用估算方法单位生产能力估算法生产能力指数估算法系数估算法（设备系数法、主体专业系数法）比例估算法指标估算法

共六十八页1.1建设项目投资(tóuzī)估算2）预备费估算方法预备费＝基本预备费＋涨价预备费基本预备费＝（工程费＋工程建设其他(qítā)费）×基本预备费率涨价预备费：共六十八页1.1建设项目投资(tóuzī)估算（2）建设期贷款利息(lìxī)估算方法各年贷款利息＝∑（年初累计借款额＋当年借款金额÷2）×贷款年利率实际利率＝（１＋名义利率／年计息次数）年计息次数－1（3）流动资金估算方法扩大指标估算法分项详细估算法

共六十八页1.1建设项目投资(tóuzī)估算投资(tóuzī)估算案例[案例一][案例二][案例三]共六十八页1.2建设项目财务(cáiwù)评价财务评价的基本概念：建设项目财务评价是根据财务评价指标分析的结果，对建设项目可行性进行评价并给出可行与否的结论。建设项目财务分析包括融资前分析和融资后分析。融资前分析以动态分析为主，静态分析为辅。融资后分析是在融资前分析结论满足要求的基础上，考察(kǎochá)项目在初步设定的融资条件下的盈利能力。共六十八页1.2建设项目财务(cáiwù)评价编制项目投资(tóuzī)现金流量表，计算投资回收期、财务净现值、财务内部收益率。项目投资现金流量表，见表1-9。1.2.1融资前财务分析（1）现金流入营业收入、补贴收入、固定资产余值、回收流动资金（2）现金流出建设投资、流动资金投资、经营成本、营业税及附加、

维持运营投资、调整所得税共六十八页1.2建设项目财务(cáiwù)评价编制还本付息计划表、总成本费用表、利润与利润分配表、项目资本金现金流量表，计算总投资(tóuzī)收益率、资本金利润率。还本付息计划表，见表1-12。总成本费用表，见表1-13。利润与利润分配表，见表1-14。项目投资现金流量表，见表1-9。1.2.2融资后财务分析共六十八页1.2建设项目财务(cáiwù)评价财务评价(píngjià)案例[案例四][案例五][案例七]共六十八页1.3不确定性分析(fēnxī)基本概念：在建设项目的经济评价中，所研究的问题(wèntí)都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析和敏感性分析是项目不确定性分析中常用的方法。共六十八页1.3不确定性分析(fēnxī)1.3.1盈亏平衡(pínghéng)分析共六十八页1.3不确定性分析(fēnxī)盈亏平衡(pínghéng)分析的基本公式：产量盈亏平衡点×产品单价（1-销售税及附加税率）＝固定成本＋单位产品可变成本×产量盈亏平衡点

产量盈亏平衡点＝单价盈亏平衡点＝

共六十八页1.3不确定性分析(fēnxī)1.3.2敏感性分析(fēnxī)

预测项目主要影响因素发生变化时，对项目评价指标的影响程度，主要解决以下两个问题：（1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素；（2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感。共六十八页1.3不确定性分析(fēnxī)

不确定性分析(fēnxī)案例[案例六][案例八]

共六十八页第2章设计.施工方案技术(jìshù)经济分析考试大纲要求的内容：建设工程设计、施工方案综合评价法建设工程设计、施工方案比选与优化工程网络(wǎngluò)计划的调整与优化

案例类型：※

综合评价法※价值工程法※费用分析比较法※网络计划法共六十八页2.1综合(zōnghé)评价法2.1.1评价(píngjià)指标体系（1）定性评价指标（2）定量评价指标2.1.2评价方法（1）确定每项指标权重（2）对每个方案的各项指标打分（3）将每项指标得分乘以权重，得到加权得分（4）合计加权综合得分，得分最高方案为优综合评价案例：[案例二]共六十八页2.2价值(jiàzhí)工程法2.2.1价值工程(gōngchéng)原理2.2.2多方案比选中的应用（1）确定各方案的功能系数（2）确定各方案的成本系数（3）计算各方案的价值系数（4）价值系数最高方案为优V=F/C共六十八页2.2价值(jiàzhí)工程法2.2.3单方案(fāngàn)评价、改进中的应用（1）利用绝对指标（成本降低额）确定优先改进顺序（2）利用相对指标（价值系数）确定优先改进顺序价值工程法案例：[案例三][案例五][案例四][案例十三]共六十八页2.3费用(fèiyong)分析比较法2.3.1常用(chánɡyònɡ)方法2.3.2生命周期成本理论的应用工程生命周期成本评价常用费用效率（CE）法评价。最小费用法、最大收益法、净现值法、等额年值法、终值法。共六十八页2.3费用(fèiyong)分析比较法费用(fèiyong)分析比较法案例

[案例一][案例六][案例七][案例八][案例十四][案例十五]共六十八页2.4网络(wǎngluò)计划法2.4.1网络(wǎngluò)计划的基本概念2.4.2网络计划时间参数与关键线路工作的时间参数：

Di,jESi,jEFi,jLSi,jLFi,jTFi,jFFi,j

工期：TcTpTr关键线路：总持续时间最长的线路。关键线路的确定方法：网络图、网络图的分类、网络图的绘制、网络计划表达方法。共六十八页2.4网络(wǎngluò)计划法2.4.3时标网络(wǎngluò)计划2.4.4网络计划的调整与优化调整的内容：工程内容、工程量、工期和起止时间、工作持续时间、逻辑关系等。优化的种类：工期、费用、资源。工期调整对象：关键线路上的工作所有工作（箭线）均按最早时间绘制；时标网络计划的分析：关键线路、时差。共六十八页2.4网络(wǎngluò)计划法网络计划法案例

[案例十][案例十一(Shí－Yī)][案例十二]共六十八页第3章建设工程计量(jìliàng)与计价考试大纲要求的内容：工程量计算与审查(shěnchá)

建安工程人工、材料、机械台班消耗指标的编制工程量清单计价建筑安装工程设计概算、施工图预算的编制工程造价信息的应用案例类型：※定额编制基本原理※工程计量与清单计价※建设工程概算与预算※进口设备价格共六十八页3.1定额(dìngé)编制基本原理3.1.1人工消耗指标施工定额（劳动定额）中的人工消耗指标：在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上制定的。预算定额中人工消耗指标，包括：基本用工、其他用工基本用工，即是施工定额（劳动定额）中的人工消耗指标

基本用工＝∑（综合取定的工程量×时间定额）其他用工，包括：辅助用工、超运距用工、人工幅度差辅助用工＝∑（加工材料的数量×相应的时间定额）超运距用工，指概预算定额规定(guīdìng)的运距超过了劳动定额规定(guīdìng)的运距所附加的用工。人工幅度差＝（基本用工＋辅助用工＋超运距用工）×人工幅度差系数共六十八页3.1定额(dìngé)编制基本原理3.1.2机械台班消耗指标施工定额中的机械台班消耗指标，包括：有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间和非施工本身造成的停工时间等。机械产量(chǎnliàng)定额＝机械纯工作1小时产量×工作班延续时间×机械利用系数机械台班消耗指标（机械时间定额）＝1/机械产量定额概预算定额中的机械台班消耗指标＝施工定额机械台班消耗指标×（１＋机械幅度差率）共六十八页3.1定额(dìngé)编制基本原理3.1.3材料消耗指标现场材料分为一次性消耗材料和周转(zhōuzhuǎn)使用材料一次性消耗材料，一般是指构成工程实体的材料周转使用材料，多次使用，价值分次摊销材料损耗量是指，正常施工条件下不可避免的堆放损耗、现场内的运输损耗和操作损耗。一次性材料消耗指标≌材料净用量×（１＋损耗率）周转使用材料消耗指标，需计算一次使用量、平均一次补损量、周转使用量、一次摊销量共六十八页3.1定额(dìngé)编制基本原理3.1.4人、材、机单价组成人工日工资单价，包括：基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费及劳动保护费材料单价，包括：材料基价和检验试验费材料基价包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费等。机械台班单价，包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料(ránliào)动力费、养路费及车船使用税。

共六十八页3.1定额(dìngé)编制基本原理3.1.5分项工程直接工程费单价

分项工程直接工程费单价＝分项工程人工费＋分项工程材料费＋分项工程机械费其中(qízhōng)：分项工程人工费＝∑（人工工日消耗量×人工工日单价）分项工程材料费＝∑（材料消耗量×相应材料价格）分项工程机械费＝∑（机械台班消耗量×相应台班单价）共六十八页3.1定额(dìngé)编制基本原理定额编制(biānzhì)案例[案例二][案例三]共六十八页3.2工程计量(jìliàng)与清单计价3.2.1建筑面积计算执行《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353）的计算规则

3.2.2清单工程量计算执行《建设工程工程量清单计价(jìjià)规范》（GB50500-2008）的计算规则

3.2.3施工工程量计算按具体施工方案计算，可以参照《全国统一建筑安装工程基础定额》的规定。共六十八页3.2工程计量与清单(qīngdān)计价3.2.4钢筋工程量计算需要(xūyào)熟悉平法标注表示方法和相关规范的规定。图例：

共六十八页3.2工程(gōngchéng)计量与清单计价3.2.5工程量清单的编制1）分部分项工程量清单,包括(bāokuò)：分部分项工程的项目编码、工程名称、项目特征、计量单位和工程数量

2）措施项目清单，包括通用措施项目和专业工程措施项目3)其他项目清单，包括：暂列金额、暂估价（材料暂估单价、专业工程暂估价）、计日工(人工、材料、施工机械)、总承包服务费

4)规费项目清单，包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老、失业、医疗保险费）、住房公积金、危险作业以外伤害保险5)税金项目清单，包括：营业税、城市维护建设税、教育费附加共六十八页3.2工程(gōngchéng)计量与清单计价3.2.5工程量清单(qīngdān)计价表格1）分部分项工程量清单与计价表2）工程量清单综合单价分析表3）措施项目清单与计价表以“项”计价（一）；以“量”计价（二）４)其他项目清单与计价汇总表5）单位工程费汇总表6）单项工程费汇总表7）工程项目总价表共六十八页3.2工程(gōngchéng)计量与清单计价工程(gōngchéng)计量与清单计价案例[案例一][案例七][案例八][案例九]共六十八页3.3建设工程概预算3.3.1设计概算的编制（1）土建单位工程概算编制方法,包括：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。

（2）设备及安装单位工程概算编制方法：1）设备购置概算，由设备原价(yuánjià)（购买价）和运杂费构成。2)设备安装工程概算编制方法，包括：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法、综合吨位指标法。共六十八页3.3建设工程概预算3.3.2施工图预算的编制编制方法(fāngfǎ),包括：单价法、实物法。

建设工程概预算编制(biānzhì)案例[案例五][案例六]共六十八页3.4进口设备价格(jiàgé)3.4.1进口设备的交货方式（1）内陆交货类。卖方在出口国内陆的某个地点交货。（2）目的地交货类。卖方要在进口国的港口或内地交货。（3）装运港交货类。卖方在出口国装运港完成交货任务。主要有装运港船上交货价(FOB，也称为离岸价)、运费在内价(C＆F)和运费、保险费在内价(CIF，也称为到岸价)装运港船上交货价(FOB)是采用(cǎiyòng)最多的一种。共六十八页3.4进口设备价格(jiàgé)3.4.2进口设备价格的计算(jìsuàn)，硬件设备简化计算过程：货价：外币（美元）×汇率国外运输费：（1）×费率国外运输保险费：{（1）+（2）}×费率/（1-费率）关税：{（1）+（2）+（3）}×税率增值税：{（1）+（2）+（3）+（4）}×税率银行财务费：（1）×费率外贸手续费：{（1）+（2）+（3）}×税率国内运杂费：按给定条件计算进口设备价格：{（1）+（2）+…+（8）}进口设备价格的计算案例[案例四]

共六十八页第4章建设(jiànshè)工程施工招投标考试大纲要求的内容：建设工程施工招标程序与方式建设工程评标与定标建设工程投标策略的选择与应用

案例类型(lèixíng)：※招投标方式、程序与相关规定※投标策略与决策※评标与定标共六十八页4.1招投标方式、程序(chéngxù)与相关规定4.1.1招标方式（1）公开招标（2）邀请(yāoqǐng)招标4.1.2招标程序（1）招标准备阶段，主要工作：确定招标组织形式、选定招标方式、标段划分、编制资格预审文件、编制招标文件、发布招标公告或邀请书、资格预审（2）招标实施阶段，主要工作：发售招标文件、勘察现场、投标预备会、受理招标文件（3）评标定标阶段，主要工作：开标、评标、定标、发出中标通知书、签订合同共六十八页4.1招投标方式(fāngshì)、程序与相关规定确定招标组织形式选定招标方式标段划分编制发布招标公告或邀请书编发资格预审文件组织资格预审编制招标文件发售招标文件勘察现场投标预备会受理投标文件开标评标定标发出中标通知书签订合同招标准备阶段招标实施阶段评标定标阶段招标程序(chéngxù)各个阶段的工作及其先后顺序共六十八页4.1.3招标工作的时限(shíxiàn)要求1～2日5个工作日内15日内大于30日大于30个工作日大于15日7日以内不小于5个工作日5日内未被通知有违法行为15日内不小于20日30日内招标文件发售开始时间招标文件发售结束时间召开投标预备会现场踏勘招标人修改招标文件最晚时间投标人书面质疑招标文件最晚时间投标截止时间（开标时间）确定中标人评标委员会向招标人提交书面评标报告，推荐中标人候选人双方签订合同招标人向监管部门提交施工招投标书面报告退还所有投标人投标保证金投标有效期截止时间投标保证金有效期发出中标通知书共六十八页4.1招投标方式、程序(chéngxù)与相关规定工程计量(jìliàng)与清单计价案例[案例一][案例二][案例三][案例四]共六十八页4.2投标策略(cèlüè)与决策4.2.1投标(tóubiāo)程序投标准备阶段投标实施阶段开标中标阶段投标前调研投标报名领取资格预审文件填写资格预审文件领取招标文件参加现场勘察参加投标预备会编制投标文件参加开标投标文件澄清与陈述接收中标通知签订合同递交投标文件递交资格预审文件共六十八页4.2投标策略(cèlüè)与决策4.2.2投标策略（1）不平衡报价法（2）多方案报价法（3）增加建议(jiànyì)方案法4.2.3投标决策（1）利用决策树进行投标决策（2）利用资金时间价值原理进行投标决策共六十八页4.2投标(tóubiāo)策略与决策投标策略(cèlüè)与决策案例[案例五][案例六][案例七][案例八]共六十八页4.3评标与定标(dìnɡbiāo)4.3.1评标（1）初步评审，内容包括：

符合性评审、技术性评审、商务性评审（2）详细评审

1）综合评估法2）经评审的最低投标价法

4.3.2定标中标人的投标应当符合下列条件之一：

1）能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准；2）能够满足招标文件的实质性要求，并且(bìngqiě)经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。共六十八页4.3评标与定标(dìnɡbiāo)评标与定标案例[案例九][案例十][案例十一(Shí－Yī)][案例十二][案例十三]共六十八页第5章建设工程合同管理(guǎnlǐ)与索赔考试大纲要求的内容：建设工程施工合同(hétong)的类型与主要内容工程变更价款的处理工程索赔的计算与审核建设工程合同争议的处理

案例类型：※工程合同管理※工程索赔共六十八页5.1工程(gōngchéng)合同管理5.1.1建设工程施工合同的类型

（1）总价(zǒnɡjià)合同（2）单价合同（3）成本加酬金合同5.1.2施工合同文件组成

（1）合同协议书（2）中标通知书（3）投标函及投标函附录（4）专用合同条款（5）通用合同条款（6）技术标准和要求（7）图纸（8）已标价工程量清单（9）其他合同文件共六十八页5.1工程合同(hétong)管理5.1.3施工合同主要条款

通用条款：一般约定；发包人义务；监理人；承包人；材料和工程设备；施工设备和临时设施；交通运输；测量放线；施工安全、治安保卫和环境保护；进度计划；开工和竣工；暂停施工；工程质量；试验和检验；变更；价格调整；计量与支付；竣工验收；缺陷(quēxiàn)责任与保修责任；保险；不可抗力；违约；索赔；争议的解决。

专用条款：双方约定。5.1.4施工合同协议书

合同文件组成；合同文件解释次序；签约合同价；承包人项目经理；工程质量标准；承包人的承诺；发包人的承诺；开工与工期；协议书份数；未尽事宜处理方式。共六十八页5.1工程(gōngchéng)合同管理5.1.5工程变更处理（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。5.1.6合同纠纷解决方式

和解、调解、仲裁、诉讼。发生争议后，双方都应继续履行合同，保持施工(shīgōng)连续，保护好已完工程。出现特别情况时，当事人方可停止履行施工(shīgōng)合同。共六十八页5.1工程(gōngchéng)合同管理工程合同管理(guǎnlǐ)案例[案例一][案例二][案例三][案例四][案例五]共六十八页5.2工程(gōngchéng)索赔5.2.1工程索赔的内涵在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受(zāoshòu)损失后，向对方提出的补偿要求。索赔内容：工期索赔、费用索赔5.2.2工程索赔程序5.2.3工程索赔的计算（1）工期索赔的计算：1）网络分析法2）比例计算法（2）费用索赔的计算：1）实际费用法2）总费用法3）修正的总费用法共六十八页5.2工程(gōngchéng)索赔具体费用索赔应注意问题：

1）人工费：区别有效作业(zuòyè)用工和窝工的补偿标准不同2）材料费：材料消耗量，既包括净用量，也要计算损耗量材料单价是现场出库价格3）机械费：区别正常作业台班和机械闲置台班补偿标准不同4）管理费：有效作业需要管理费，窝工不补偿管理费5）利润：只有工程量发生变化时才有利润索赔问题6）规费和税金：必须计取共六十八页5.2工程(gōngchéng)索赔工程索赔案例(ànlì)[案例六][案例七][案例八][案例九][案例十][案例十一][案例十二][案例十三][案例十四]共六十八页第6章工程价款结算与竣工(jùngōng)决算考试大纲要求的内容：工程价款结算与支付资金使用计划编制与投资偏差分析竣工决算的编制(biānzhì)案例类型：※工程价款结算※竣工决算※资金使用计划与投资偏差分析共六十八页6.1工程(gōngchéng)价款结算6.1.1工程价款的结算(jiésuàn)方法

（1）按月结算（2）分段结算（3）竣工后一次结算6.1.2工程预付款（1）工程预付款的额度:理论计算、规定百分比

（2）工程预付款的扣还：理论计算、合同约定6.1.3工程质量保证金

（1）从每次支付工程款中扣留（2）竣工结算时一次性扣留

共六十八页6.1工程价款(jiàkuǎn)结算6.1.4工程(gōngchéng)价款的调整

（1）工程造价指数调整法