第3章-园林工程施工组织设计

第3章

园林工程施工组织设计本章学习目标

知识：1.施工组织设计的类型、内容、编制程序；

2.园林工程中的施工程序和施工方法；

3.施工平面布置图技能：1.施工组织设计的编制

2.施工平面布置图的绘制3.1施工组织设计的含义、内容和分类#一、施工组织设计的含义狭义——指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济文件。广义——指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工项目全过程中施工组织设计的基本任务：

1）为编制投标书进行筹划；

2）为合同的谈判和签订提供原始资料；

3）指导施工准备和施工。1）可以对项目的全过程实行科学管理；2）可以预计施工过程中可能发生的各种情况，以便对工程项目的施工准备和施工工作的计划提供依据；3）核心内容是综合安排了劳动力、材料、设备、资金和施工方法等要素，做到资源的优化配置，以保证工期和质量，并产生较好的经济效益；二、施工组织设计的作用施工方法练习题：工程施工组织设计的主要作用有（）。A规划施工全局的全过程B指导工程投标和合同签订C提出工程控制目标及技术组织措施D提出工程设计依据和主要要求ABC三、施工组织设计的内容1）工程概况2）施工部署和施工方案*3）施工进度计划*4）各项需用量计划5）施工平面布置*6）施工准备工作计划7）技术经济指标分析*编制施工组织设计的三个重点1、施工部署和施工方案2、施工进度计划3、施工平面布置

三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三个要素，三者密切相关，设计的顺序也不能颠倒。四、施工组织设计的分类

按编制时间的不同分类：（一）标前设计（二）标后设计

按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。

标前设计和标后设计的区别项目管理规划大纲项目管理实施规划投标之前编制的施工组织设计，满足编制投标书和签订施工合同的需要。签订合同以后编制的施工组织设计，满足施工项目准备和施工的需要。1、作用的区别

投标施工组织设计的作用是投标，若中标，它又是施工企业进行合同谈判，提出要约和进行承诺的根据和理由，还是总承包单位进行分包招标的重要依据。施工用施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。2、编制条件的区别

投标施工组织设计是在投标前短暂期限（有时只有3～5天）内编制，依据是建设方的招标文件，一般不具备严格、周密、确切的施工条件，甚至工程设计图纸仅有方案（初步）设计图纸。施工用施工组织设计是在合同签订后、开工前编制，施工条件全部或大部分已经落实肯定。3、内容的区别

施工用施工组织设计通常把重点放在组织施工的合理性和技术的可行性上，较投标施工组织设计详细、全面，而投标施工组织设计除此之外还要涉及投标单位资质条件，协调多方经济关系，以及提供必要的技术证据和信誉、资质证书、多方案设计等内容。4、灵活性的区别

投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否，施工用施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充。投标企业中标后，投标施工组织设计则可修改为施工用施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是施工用施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。练习题：根据工程施工组织编制阶段的不同，标前施工组织设计和标后施工组织设计的明显区别是（）。A项目类型B编制单位C编制内容D编制程序E主要目标CDE按编制对象范围的不同分类（P82，83）1．施工组织总设计

施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计的最主要作用是为建设单位进行全场性施工准备工作和组织物资、技术供应提供依据。

施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。

2．单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程（如一个建筑物或构筑物）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化，也是建筑业企业编制月旬作业计划的基础。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在施工项目开工之前，由项目经理组织，在技术负责人领导下进行编制。

3．分部分项工程施工组织设计

分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以指导其具体施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计的编制对象是难度较大、技术复杂的分部（分工种）工程或新技术项目，用来具体指导这些工程的施工。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。五、施工组织设计的编制程序*调查研究、资料分析建设项目施工组织总设计目标计算工程量施工方案和施工方法施工进度计划各项需用量计划施工平面布置施工准备工作计划主要经济技术指标工程概况、要点与难点工期、质量、成本横道图劳动力、材料、设备、临时设施技术、劳动力、物资、现场、场外工期、质量、成本、安全、效率思考与训练：1、施工组织设计的含义。2、施工组织设计的分类。3、施工组织设计的内容。4、施工组织设计的编制程序3.2施工组织设计的编制*一、编制依据二、工程概况三、施工部署和施工方案四、施工进度计划和资源需要量计划的编制五、施工现场管理与施工平面图设计六、施工准备工作七、主要技术组织措施(自学)(自学)(部分自学)(后者自学)施工管理组织机构、分部分项工程施工方法1、计划文件2、设计文件3、合同文件4、建设地区的调查资料5、定额、规范、建设政策与法规6、类似工程项目建设的经验资料等一、编制依据1、建设项目的特征

建设地点、工程性质、建设总规模、总期限、分期分批的规模和期限等2、建设地区的特征

地形地貌、交通运输条件等3、施工条件

设备、材料、劳动力等各项资源供应条件4、工程要点与难点

任务量、工期、特殊景观及特殊工艺等。二、工程概况（一）施工部署

施工部署是对整个工程项目进行全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策。

1、工程总体目标

——质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等三、施工部署和施工方案

2、施工管理组织机构

1）施工管理体制：项目经理责任制

2）现场主要管理人员工作及职责

3）现场施工作业队的主要职责

1、确定施工起点流向

施工起点流向是指园林建设单项工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向，主要解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题。（二）施工方案***注：确立工程开展顺序的指导思想

（1）在满足合同工期要求的情况下，分期分批施工（2）先地下后地上，先深后浅，先干线后支线的原则（3）使已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不防碍（4）保证各类物资及技术条件供应之间的平衡，达到均衡施工（5）注意季节的影响2、确定施工程序

园林工程施工程序是指单项工程的各个单位工程之间所固有的、密不可分的先后施工次序。它既不可颠倒、也不可超越。施工中的基本原则

先场外后场内——如道路、水、电等的引入

先地下后地上——如管线、基础等

先主体后维护——如建亭时，先建柱、梁、屋面；后建座凳等

先结构后装饰——如建石亭的柱子时，先用混凝土建柱，后雕刻上色等

先土石方工程和管线再土建再设备设施安装，最后绿化工程。图某公园园林工程施工程序1土石方工程2管线工程3土建工程4设备设施安装工程5绿化工程

3、确定施工顺序

施工顺序是指单项（位）工程内部各个分部（项）工程之间的先后施工次序。土石方工程管线工程土建工程设备设施安装工程绿化工程施工准备→测量定位→机械开挖→人工挖土→清理验槽→其他工作→回填土

1）土石方工程2.1给水管线工程图纸放样→沟槽开挖→管道安装→水压试验→沟槽回填→接喷灌设备

2）管线工程2.2灯光工程

图纸放样→线管埋置→穿线→灯具安装

3）土建工程

3.1水体工程

3.2砌体工程

3.3廊架工程

3.4地面工程测量放线→土方开挖→测放施工层轴线、标高→底板基层隐蔽验收→底板面层→养护。3.1水体工程清理、放线（设标志、拉线）→立皮数杆→砌筑墙体、墙内埋管、线盒预埋。3.2砌体施工测量放线→基础开挖→素土夯实→基层隐蔽验收→砼垫层浇灌→钢筋绑扎→支模→浇灌砼→上部柱梁施工→面层装饰→养护。3.3廓架施工基层清理--弹线--安放标准块--试拼—扫浆铺砂浆粘结层—铺贴面层--嵌缝--养护--清洗3.4地面铺装平整、挖树坑→施基肥→购运苗木、花草→种植→养护。

5绿化工程4、确定主要分部分项工程的施工方法

确定施工方法时，工程量大且施工技术复杂并有新技术、新工艺或特种结构工程需编制具体的施工过程设计，其余工程只需概括说明即可。

（详见光盘案例）回顾施工部署和施工方案中应解决哪些主要问题？（一）施工进度计划

单项（位）工程施工进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各分部分项工程的工期及他们之间的施工顺序和搭接关系的计划。四、施工进度计划和资源需要量计划的编制（二）施工进度计划的编制要点1．计算工程量2．确定各分部分项工程施工期限3．确定各分部分项工程的开竣工时间和相互衔接关系确定单项（位）工程的开竣工时间应考虑以下因素：（1）同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于集中；（2）尽量使劳动力和技术物资消耗在全过程上均衡，在时间和量的比例上均衡、合理；（3）在第一期工程完成的同时，应安排好第二期及以后各期工程的施工；（4）以一些附属工程项目作为后备项目，调节主要项目的施工进度；（5）主要工种和主要机械应能连续施工。

（三）施工进度计划的编制步骤（1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料；（2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层；（3）分解施工过程，确定工程项目名称和施工顺序；（4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；（5）计算工程量，确定劳动力分配或机械台班数量；（6）计算工程项目持续时间，确定各项流水参数；（7）绘制施工横道图表；（8）按项目进度控制目标要求，调整和优化施工横道计划。1．劳动力需要量计划2．主要材料和预制加工品需用量计划3．主要材料和预制加工品运输量计划4．主要施工机具需用量计划5．临时设施计划

（四）资源需要量计划的编制根据施工平面图的要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。五、施工现场管理与施工平面图设计仓库、加工场苗木假植临时房屋安全及环境污染防护

临时道路、水电管网及其他动力设施

施工总平面图是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久建筑物之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划交通道路、材料仓库、附属生产企业、临时房屋建筑和临时水、电管线等，指导现场文明施工。施工总平面图按规定的图例绘制，一般比例为1:1000或1:2000。施工总平面图（1）施工总平面图的内容整个建设项目的建筑总平面图临时性设施

1）施工用道路

2）材料加工厂

3）仓库、堆场、植物假植点

4）各种生活用设施

5）水、电管网及动力设施位置

6）一切安全、防火设施

7）特殊图例、方向标志、比例尺等

8）永久性及半永久性坐标的位置某建筑工程施工总平面图场地硬地化处理（2）施工总平面图布置的依据设计资料地区资料施工部署和施工方案施工总进度计划各种材料、机械需求计划构件加工厂、仓库等临时建筑一览表（3）施工总平面图布置的原则尽量少占地，尤其要不占或少占农田，不挤占交通道路。最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。尽量减少临时设施工程量，尽量利用永久性建筑物。临时设施的布置应便于工人生产和生活，合理布置各种设施。注意环保、安全等要求。（4）施工总平面图的设计步骤和设计要求1布置场外交通道路2布置仓库3布置加工厂和混凝土搅拌站4布置内部运输道路5布置临时房屋6布置临时水电管网和其他动力设施7绘制正式施工总平面图例：西校区中心广场景观工程施工现场总平面布置1．技术准备施工图样会审及技术交底、编制施工图预算、编制施工组织设计2．劳动组织准备

施工领导组织机构、施工队组组织、建立健全各项管理制度、做好劳动力培训工作3．施工物资准备

建筑材料准备、植物材料准备、种植材料准备、施工机具准备、安全防护用品准备六、施工准备工作（P97）4．施工现场准备

施工现场的控制网测量、实现“四通一平”、建造临时设施、组织施工物资和施工机具进场

5.施工场外准备