2024年安全奖惩制度模版（二篇）

第13页共13页2024年安全奖惩制度模版安全防火焊割及卫生、安全奖惩、奖金分配与劳动纪律管理制度一、安全防火焊割制度在实施任何焊割作业之前，必须严格遵守安全防火焊割制度，未经允许，严禁擅自进行焊割作业，以确保生产安全。二、卫生制度1.运行班组需在每班交班前，对中央控制室、工具室、各盘面及发电机层进行全面清扫，包括开关柜、保护盘、调速器等设备的表面卫生。2.检修班组需每日下班前对休息室进行大扫除，并每周对充电室、水轮机层及设备表面进行一次彻底清扫。3.办公室人员应每日对办公室环境进行清扫，保持整洁。4.严禁将腐蚀性及污染性物品带入厂区及室内，全体员工应视厂如家，共同爱护花草树木及公共设施。5.各班组需负责搞好室内外卫生，其卫生分担区需在每月指定的日期进行清扫，保持室内设施整洁明亮，物品摆放有序。同时，严禁在中央操作室内吸烟。三、安全奖惩制度1.对于发现重大事故隐患的个人，将根据其情节给予50元至一定额度的奖励。2.对于能及时排除事故隐患，恢复设备正常运行的个人，将给予30元至一定额度的奖励。3.对于提出合理化建议并被采纳的个人，将给予30元至一定额度的奖励。4.因工作马虎、巡视不及时导致事故隐患或故障隐患未及时排除的，将扣罚责任人50元至100元；若责任不清，则扣罚全班每人50元至一定额度，班长责任加倍。5.因个人责任导致的事故或其他安全事故，将按照安全责任相关规定执行处罚。四、奖金分配制度1.厂领导需带领全厂职工全面完成局下达的年度生产任务，厂长、书记享受职工平均奖的1.5倍，副厂长享受1.3倍。2.班组长如能完成任职目标责任状，且工作表现优异，可享受职工平均奖的1.2倍。3.受聘的技术人员仅享受局综合奖金系数，不参与厂超产奖系数的分配。4.职工奖金的发放主要依据其工作业绩和技术考核分数。5.病假按局规定执行，事假则按天数扣减相应奖金，具体为：一天扣五天奖金，二天扣十天奖金，三天扣半月奖金；事假三天以上按局规定执行。6.因个人原因无法遵守劳动纪律或不胜任工作者，将被调出班组进行学习，学习期间仅发放基本工资。五、劳动纪律奖惩制度为调动职工积极性，增强责任感，特制定以下劳动纪律奖惩制度：1.公益性活动：对于局内及厂内组织的各项公益性活动（如学习、开会、义务劳动等），不参加者将视情节扣罚5元至一定额度。主动参与者将视情况给予奖励。2.劳动纪律：职工必须服从领导分配，不服从分配及无理取闹者将停职反省，并扣罚半月或全月奖金。请假需按程序办理，未经批准擅自离岗视为旷工。旷工者按局规定处罚，病假需提供诊断书。严禁迟到早退及脱岗，违者将按时间扣罚奖金。严禁酗酒闹事及打架斗殴，违者将扣除一定期限内的奖金。班长需认真记录考勤情况，如有徇私舞弊现象将加倍扣罚。3.工作态度：工作认真负责，经常巡视并及时处理设备缺陷者将给予奖励。4.卫生：职工需保持厂内外清洁卫生，按时清扫分担区，检查不合格者将扣罚奖金。5.其他扣罚情形：包括未能完成工作任务、工作态度不端正、缺勤、脱岗不改等情形，将视情况扣罚奖金。2024年安全奖惩制度模版（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：员工奖罚制度第一条总则为严明组织纪律，确保奖惩分明，有效调动员工工作积极性，进而提升工作效率及经济效益；本制度秉持公平竞争与公正管理之原则，旨在深入贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。基于此，公司特依据各部门间协作事项与工作流程，制定本奖惩制度。第二条基本原则公司奖惩制度坚持“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的核心理念，紧密关联员工岗位职责及公司经济效益。第三条适用范围本奖惩制度全面贯穿于公司各项规章制度之中，公司全体员工均需自觉遵守，并相互监督其执行情况。第四条奖励与处罚方式1.处罚方式：采取现金处罚形式，从当月工资中扣除相应金额，并予以通报。2.奖励方式：公司实施红包奖励制度，依据各部门阶段工作考核情况，灵活选择随时或年底发放奖励。第五条员工奖励程序员工奖励主要包括通报表扬与奖金奖励，具体程序如下：1.员工推荐、个人自荐或部门提名。2.办公室及本部门进行严格审核。3.提交至总经理办公会议进行会审。4.经总经理批准后执行。第六条处罚办法针对损害公司利益的行为，依据情节轻重，分别给予以下处罚：1.通报批评。2.经济处罚。3.降级处理。4.辞退处理。第七条奖励条件员工如有以下表现，应给予相应奖励：1.圆满完成本部门工作计划指标，创造显著经济效益。2.向公司提出合理化建议并被采纳，取得一定效益。3.节假日期间频繁加班，且工作成效显著。4.坚决维护财经纪律，抵制不良风气，事迹突出。5.工作认真负责，责任心强，绩效表现卓越。6.及时发现并堵住公司经济漏洞，挽回经济损失。7.其他对公司做出重要贡献，经总经理认定应给予奖励的行为。第八条处罚行为员工如有以下行为之一，应给予通报批评并实施相应处罚：1.迟到、早退，每次罚款____元。2.工作时间嬉戏、擅自离岗或从事与工作无关的活动，罚款____元。3.因轻微过失导致工作错误并造成损失，罚款____元。4.工作时间串岗，妨碍他人工作，罚款____元。5.不按规定打扫卫生，罚款____元。6.对同事进行恶意攻击、诬告、中伤或制造事端，罚款____元。7.遗失经营管理重要文件、物品或工具，罚款____元。8.不按时参加公司会议或培训，罚款____元。9.不配合各部门工作，罚款____元。10.部门经理及主管负责人对其部门制度的宣贯、执行和监督承担直接责任，对员工奖励或处罚承担____%的责任，即按比例同时奖励或处罚部门经理及主管负责人。11.被处罚员工若屡教不改，重复犯错或不服从管理，上级主管或制度执行部门有权加倍处罚直至停职处理，后果由被处罚员工自行承担。12.部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人同等处罚。13.工作流程中各环节责任人需对前一环节执行情况进行监督、检查，如发现问题有权拒绝继续执行并向上级反映。若未履行监督职责或发现问题未及时处理，所发生