2024年安全生产主要负责人管理职责范本（三篇）

第4页共4页2024年安全生产主要负责人管理职责范本为确保企业安全管理的有效性和稳定性，应选拔作风优良、责任心强的人员担任安全管理职务，并确保安全管理所需的装备、场地及经费得到切实落实。一、企业安全管理职责1.严格审核并确立企业安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理及安全生产奖惩等全面安全生产规章制度体系。同时，细致审定事故救援应急预案，确保其完备性。2.积极参与并主持企业安全生产工作会议，明确企业安全生产目标与总体规划，针对重大安全生产问题进行研究解决，并定期检查企业安全生产责任制及重大措施的执行情况。3.强化对从业人员的安全教育与职业道德教育，推动干部职工安全培训，全面提升全员安全意识。4.认真听取安全工作汇报，积极采纳安全生产建议，对重大事故隐患与问题迅速采取整改措施。5.深入基层，指导安全生产工作，强化生产现场安全管理，定期进行安全检查，及时整改发现的事故隐患。在重特大安全事故发生时，亲临一线指挥，并与相关部门紧密配合，进行事故调查与处理。6.严格事故管理，遵循“四不放过”原则处理各类事故，确保事故报告的及时性与准确性。对事故责任者严肃处理，不姑息迁就。接到《安全事故隐患督查通知书》后，必须在规定期限内妥善解决。7.定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况，虚心听取意见与建议，接受职工群众监督。二、运输企业分管安全工作的副职职责1.作为企业安全生产的直接指挥者，分管安全领导需对企业安全生产承担主要领导责任，接受企业法定代表人的领导，并向其负责。2.深入学习并贯彻国家安全生产方针、政策与法规，积极参加安全知识与法律法规培训，严格执行各项安全生产规章制度，率先垂范，学习安全生产管理知识。3.主持企业日常安全管理工作，定期向法定代表人汇报，接受上级部门指导，与同级领导保持良好沟通与合作。4.设计与企业生产经营活动相适应的安全管理系统，配备高素质、作风优良、责任心强的安全管理人员，并保持队伍稳定。制定安全管理机构工作规范及管理人员岗位职责与工作目标。5.起草或拟定企业安全生产规章制度，制定符合企业实际的重特大事故救援应急预案。6.组织协调企业内部各部门与基层单位的安全管理工作，确保各项安全管理规章制度得到全面执行，并推动各项安全活动的开展。7.主持或参加企业安全生产工作会议，听取各单位安全生产工作汇报，及时总结并部署后续安全生产工作。定期对企业安全生产状况进行自我评估，实施检查与考核，发现并研究解决安全生产中的问题。8.定期向安全生产领导机构与相关部门汇报企业安全生产情况，提出主要议题与工作打算。9.根据企业安全生产教育培训计划，组织对安全管理人与从业人员进行安全生产法律法规与安全知识教育培训，提升全员安全意识与企业安全管理水平。10.经常深入基层与生产现场，检查指导安全工作，督促加强生产现场安全管理与消防演练，定期进行生产安全与消防检查，及时整改发现的事故隐患。11.在发生重大及以上事故时，及时赶赴现场协助或指导事故善后工作，与相关部门紧密配合进行事故调查与处理，严格遵循“四不放过”原则。同时，及时向法定代表人汇报事故情况，并按规定时间与程序报告相关部门，确保报告的及时性与准确性。对事故责任者严肃处理，超出职责范围的处理需提交法定代表人或相关会议研究处理。三、安委会各副主任职责对各自分工业务范围内的安全生产工作承担主要责任。四、安全科科长（安办主任）职责1.在经理、副经理的领导下，全面负责安委会办公室的日常工作。2.接受上级交办任务，定期汇报工作进展，并规划与安排下属的下一步工作。3.带领安全管理人员认真执行车辆各级维护制度，建立健全车辆技术档案，对营运车辆及驾驶员实施有效监管。4.负责办理车辆入籍、转籍等手续以及车辆大修、技术升级、年审、检测、技改等工作。5.对驾驶员进行安全技术培训并实施考核，严格审察驾驶员资质，决定新驾驶员的录用与否，并对违规驾驶员进行批评教育及处罚。6.协助公安交通管理部门处理驾驶员的违章违法行为及车辆交通治安事故。7.严查安全隐患并督促整改落实。2024年安全生产主要负责人管理职责范本（二）为了确保安全管理工作的严谨性、规范性和实效性，现对以下内容进行官方化改写：一、强化安全管理基础资料建设，确保其完整性、实用性和标准化。1.全力协助各级领导，深入学习并贯彻执行各项规章制度，以身作则并引导员工自觉遵守纪律。2.定期进行现场安全巡查，对发现的违章作业行为立即予以纠正并上报，同时针对潜在的安全隐患，及时提出整改建议并做好相关记录与台账管理。3.积极参与并协助领导组织本班组的安全教育活动，持续优化作业环境，确保物品摆放有序、道路畅通无阻，实现安全文明生产。4.在本班组发生工伤或未遂事故时，紧密配合领导进行事故调查与分析，坚持“四不放过”原则，并定期向单位领导及安全管理部门提交安全生产书面报告，学期末总结安全生产工作，遇重大安全问题即时上报。二、明确安全生产责任制，班组长作为生产现场安全工作的直接负责人，需全面承担以下职责：1.组织班组员工深入学习并严格执行企业的安全生产规章制度及安全技术操作规程，加强法制教育，有效遏制违章行为。2.定期组织并参与安全活动，坚持班前安全宣导、班中安全检查、班后安全总结的工作模式。3.负责班组内的安全检查工作，一旦发现安全隐患，立即组织力量予以消除，并及时向上级报告。4.事故发生时，需立即上报并组织救援工作，保护现场完整，详细记录事故经过。5.确保生产设备、安全装备、消防设施等处于良好状态，定期检查维护，保障其正常运行。6.督促员工正确使用劳动保护用品及灭火器材，提升安全防护意识。7.积极参与企业组织的安全大检查及安全工作会议，坚决执行会议决议。8.负责安全隐患的整改工作，确保各项安全措施得到有效落实。9.认真记录安全生产工作的各项数据与信息，为安全管理提供有力支持。三、员工安全责任制要求如下：1.严格遵守安全生产规章制度及操作规程，尽职尽责完成本职工作。2.熟悉企业生产的危险化学品特性及应急处理措施，提升自我防护能力。3.严格执行交接班制度，确保岗位安全交接无遗漏。4.坚决杜绝违章操作行为，确保工艺规程及安全技术操作规程的严格执行。5.加强巡回检查，及时发现并处理生产过程中的异常情况。6.妥善维护生产设备及安全防护用品，确保其处于良好状态。7.有权拒绝违章指挥并劝阻他人违章作业，共同维护安全生产秩序。8.发现安全隐患或其他不安全因素时，需立即上报并采取有效措施予以解决。9.积极为企业安全生产工作提出合理化建议与意见。四、安全生产责任考核制度：1.目的：为深入贯彻公司安全生产责任制，明确各级人员职责分工，实现安全生产目标管理与奖惩机制的有效结合，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司各部门及各级人员的安全生产责任考核工作。3.职责分工：安保部负责安全生产责任及目标考核的统筹管理工作。公司总经理及分管领导负责对各部门及其负责人的安全生产责任制落实情况及工作目标完成情况进行考核。各部门负责人负责对本部门下属车间、班组及其班组长的安全生产责任制落实情况及工作目标完成情况进行考核。各车间、科室负责对班组内各岗位及其操作人员的安全生产责任制落实情况及工作目标完成情况进行考核。安全生产责任制及目标的考核结果将作为工作绩效考核的重要内容之一，纳入绩效评价体系并依据公司相关考核办法执行。4.考核方式：采用月度（或季度）考核与年终考核相结合的方式进行全面评估。考核分为三级制，即总经理、分管领导对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。5.考核标准：依据公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中的相关规定进行量化评分。考核采用百分制形式进行评分计算与等级划分：总分达到____分以上为优秀；89分至____分为合格；低于____分为不合格。6.考核奖惩：对于考核结果为优秀的个人或部门将依据公司《安全生产奖惩管理制度》给予相应奖励；对于考核不合格或安全生产责任制落实不到位的个人或部门将依据相关规定给予相应处理；若因安全生产责任不落实或落实不到位导致事故的还将依法追究法律责任并移交司法机关处理。2024年安全生产主要负责人管理职责范本（三）一、公司总经理安全生产管理职责1.作为企业安全生产的首要责任人，公司总经理应全面遵循“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，确保企业安全生产工作的全面有效实施。2.强化安全生产管理体系，建立并严格执行全员安全生产责任制，确保各层级、各部门的安全职责明确、落实到位。3.坚决执行国家和上级主管部门关于安全生产的方针、法律、法规、标准、政策及制度，加强对员工的安全教育培训，确保员工接受并完成安全培训考核。4.审定并批准安全生产规划和计划，明确安全生产目标。同时，签发安全规章制度和安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。5.定期检查并考核副职及所属单位正职的安全生产责任制落实情况，确保各级管理人员切实履行安全职责。6.负责建立健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员队伍，定期听取安全工作汇报，并决定安全工作的重要奖惩措施。7.定期主持召开公司安委会会议，研究并解决安全生产中存在的重大问题，确保公司安全生产形势稳定。8.组织对重大事故的调查处理，坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。同时，坚持发生事故向上级主管部门及时汇报的制度。9.根据上述安全职责，每年制定经理年度安全生产工作计划，并将其逐条落实到当年的具体工作安排中，确保各项安全任务得到有效执行。二、安全生产分管负责人管理职责一、全面负责分管范围内的安全生产工作，承担安全生产分管领导的全部职责。二、根据企业安全规章制度，组织开展本企业安全生产许可证管理、安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度、安全责任制考核、安全达标活动、工程安全创优、安全经费使用计划、专项安全方案会审、施工组织设计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作。三、监督并参与专项安全施工方案的审定和实施保证工作，协助总经理掌握安全生产动态，参与研究、总结推广企业内外安全管理的先进经验和方法。四、具体负责抓好企业及项目部的各项安全生产工作，加强专职安全科的安全管理工作，确保各项安全措施得到有效执行。五、负责开展安全技术交底、安全事故上报及处理、事故应急救援及演练、消防及卫生防疫、安全防护施工用品的使用管理及验收把关等工作，并承担相应责任。六、负责后勤管理，努力改善职工生活条件、劳动条件，以充分调动职工的安全生产积极性。七、协助经理对安全生产工作优劣的责任人员执行奖惩制度，确保奖惩分明，决不姑息迁就。八、加强对施工现场及项目部的安全管理，承担直接管理责任，确保施工现场安全有序。九、具体实施公司各级各类人员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程的制定和更新工作。十、负责实施安全生产事故应急救援指挥中心工作，执行本公司的安全生产事故应急救援预案。及时处理安全生产事故，对安全生产事故负分管领导责任。三、安全员管理职责1.在生产主管的领导下，车间安全技术员应协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施，全面负责车间的安全技术工作。2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并定期检查执行情况，确保各项制度得到有效执行。3.协助车间主任做好职工的安全思想教育和安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，并指导、督促检查班组（岗位）的安全教育工作。4.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习，提高员工的安全意识和应急能力。5.按照安全技术规范、标准的要求，参与车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查工作，并落实设备装置检修、停开工的安全措施。6.负责管理车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具等安全设施，掌握车间尘毒情况并提出改进意见和建议。7.每天深入现场检查安全生产情况，及时发现并整改隐患。制止违章作业行为，在紧急情况