2024年岗位交接班制度范本（四篇）

第1页共1页2024年岗位交接班制度范本1、值班人员在上下班时必须严格遵守交接班流程。2、交接班应遵循既定的时间安排，全员参与，以低压控制室的时钟为准，确保准时交接。3、交班人员需在下班前仔细检查钥匙、安全工具，并整理室内卫生。4、接班人员应提前若干分钟进入控制室，若无法按时接班，应至少提前四小时请假。5、交接班双方人员在交接时应细致且全面，对重要设备（如____kv高压设备，____v低压配电柜）的运行状况进行巡视。双方主值签字确认后，交班人员方可离岗。6、交接班前后____分钟内，原则上不进行重大操作。在处理紧急事故或倒闸操作时，不得进行交接班；若交接班过程中发生运行事故或异常情况，应暂停交接班流程，由交班人员负责处理，接班人员在交班值班长的指挥下提供协助。7、交接班的主要内容包括：7.1、当班期间进行的操作情况及未完成的操作任务；7.2、设备缺陷和异常情况的记录；7.3、上级命令、指示的内容及其执行情况；7.4、各种工具、安全用具、仪表和台账的存放情况；7.5、室内外卫生的检查情况。2024年岗位交接班制度范本（二）二、适用范围适用于____隆油田科技股份有限公司油田技术事业部各下属单位员工。三、内容：（一）交班内容及要求交班员工在交班前应对本岗位设备运行状况、生产操作情况、公用工具及用具状况以及安全、文明生产状况等进行彻底检查，并认真进行交班。设备运行状况的交班内容应包括当班期间设备的开启与停止时间、停机原因；若设备出现故障，则必须明确故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其他注意事项。公用工具、用具的交班内容主要包括工具、用具的数量及完好状况，若工具损坏或遗失，需详细说明原因。安全、文明生产状况的交班内容主要包括岗位安全隐患排查及处理情况，以及岗位责任区的清洁卫生状况。（二）接班内容及要求接班者在交接班时间内，应仔细听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，并逐项核对交班记录，全面巡视检查设备运行状况。若发现交班者未按规定交班，应及时向班组长反映，待班组长处理后再按规定程序接班。（三）交接班程序1.交班员工在交接前应对岗位设备运行状况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况；2.交班人应将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点数量；确保岗位责任区内清洁卫生清扫干净；3.交班人应当面向接班人介绍岗位设备运行状况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况，特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚；4.接班人应认真听取交班人介绍的情况，并仔细与交接班记录进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问；5.认真清点工具、用具数量，并检查其质量；6.核对无误后确认签字。交接班时若发生事故或其他重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但在事故告一段落时，经领导批准，可以进行交接班）。（四）交接时应做到“五清”和“两交接”1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；2.“两交接”即：现场交接和实物交接。现场交接指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情况，要在现场交接清楚。实物交接指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能仅进行帐面交接。（五）有以下情况之一的，不得交接班1.遇事故正在处理或正在进行重要操作的，不得交接班；2.接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；3.接班人员未到岗的，不得交接班；4.记录不清楚、不清洁的，不得交接班；5.工具、用具、仪器仪表未清理或未点清，岗位责任区内清洁卫生未清扫的，不得交接班；6.交、接班人不签字的，不得交接班。（六）基本规定1.各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。2.岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简洁，文字表达力求清晰、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马虎从事。3.交接班员工应坚持原则，发扬团结协作精神。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。若在交接班过程中出现交、接双方均无法解决的问题，由交班员工及时上报班组长或其它领导，班组长或其它领导应及时予以解决，不得无故推诿。4.若在规定交班时间内无人接班，交班员工应在继续坚守岗位的同时，及时向班组长或值班经理反映情况，待班组长或值班经理安排其他员工前来接班，完成交接班手续后，方可下班。在无人接班的情况下，不得擅自离开工作岗位。5.各班组长及值班经理应定期或不定期抽查岗位交接班情况，对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。对不按交接班管理规定进行交接班的，有权根据相关规定提出考核意见。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。6.交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交代的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。7.各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得以各种理由或交接班问题为由拖延时间。8.各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。2024年岗位交接班制度范本（三）一、目的为确保生产岗位交接班后的安全生产，特制定本制度。二、适用范围本制度规定了公司生产岗位的交接班制度，涵盖了准时接班、相互交接、交接检查、交接要求以及填写交接记录等环节。三、准时接班接班人员应提前到达岗位，确保有充分时间进行预先检查，通常要求提前10至15分钟到达岗位。四、相互交接接班人员到齐后，由交班班长与接班班长、各岗位的接班人员进行相互交接。五、交接检查1.在交接过程中，对于关键岗位、重要设备以及安全附件、操作控制仪表等，必须逐一详细交代，不得遗漏。2.对于重要的数据、关键的工艺指标，必须认真交接。3.对于重要的生产工具以及各类消防、防护器材，也应进行交接。4.交接班时应细致谨慎，确保所有应观察的事项得到观察，应听取的信息得到听取，应触摸的设备得到触摸。六、坚持“五交”和“五不交”1、五交(1)交接本班的生产情况、工艺指标、产品质量以及任务完成情况。(2)交接各种设备、仪表的运行状况以及设备、管道的跑、冒、滴、漏情况。(3)交接存在的不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。(4)交接原始记录的完整性以及岗位区域的清洁卫生情况。(5)交接上级的指令、要求以及需要注意的事故事项。2、五不交(1)若生产情况、设备情况不明确，尤其是事故隐患未查明，则不得交接。(2)若原始记录不清晰，则不得交接。(3)若工具不齐全，则不得交接。(4)若岗位卫生状况不佳，则不得交接。(5)若接班人员态度马虎、不严格，则不得交接。七、严格手续，填写交接班记录交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，详细记录交接班情况，并在记录上签字，以便日后查考。如有必要，交接班长还应召集本班人员召开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。2024年岗位交接班制度范本（四）一、目的为确保生产岗位在交接班后能够维持安全生产，特此制定本制度。二、适用范围本制度明确了公司生产岗位的交接班流程，涵盖准时接班、相互交接、交接检查、交接要求以及交接记录的填写等环节。三、准时接班接班人员需提前抵达岗位，确保有充足时间进行初步检查，通常要求提前10至15分钟到达岗位。四、相互交接所有接班人员集合完毕后，由交班班长与接班班长以及各岗位的接班人员进行相互交接。五、交接检查1.在交接过程中，对于关键岗位、重要设备以及安全附件、操作控制仪表等，必须逐一详细交代，不得遗漏。2.对于关键数据、重要工艺指标，必须认真进行交接。3.对于重要的生产工具以及各类消防、防护器材，也需进行交接。4.交接班时应细致谨慎，确保所有应观察的事项得到观察，应听取的信息得到听取，应触摸的设备得到触摸。六、坚持“五交”和“五不交”1、五交(1)交接本班的生产情况、工艺指标、产品质量及任务完成情况。(2)交接各种设备、仪表的运行状况以及设备、管道的异常情况。(3)交接存在的不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。(4)交接原始记录的完整性以及岗位区域的清洁卫生状况。(5)交接上级的指令、要求以及需要注意的事故隐患。2、五不交(1)若生产情况、设备状况不明确，尤其是存在事故隐患时，不得进行交接。(2)