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文档简介

1第一章综合说明 1.1编制依据 1.2.1工程简介 1.2.2施工范围 2.1施工总体部署 2.1.1工程施工部署原那么 2.1.2施工体系图 2.1.3施工组织部署 2.2施工部署、准备 2.2.1施工工序、流程 2.2.2施工部署、准备 2.2.3施工总体部署 3.1工程特点分析 3.2针对本工程的应对措施 3.2.5做好材料的采购、组织工作 3.2.7交接处的细节处理是本工程控制重点 4.1工程管理组织机构 24.1.1工程管理组织机构构架图 4.1.2工程管理组织机构职责 4.2派驻本工程工程经理的承诺 4.2.1工程经理级其他人员配备指导思想 4.2.2工程人员施工准备工作 4.2.3认真落实规章制度 4.3派驻本工程劳务队伍的承诺 4.3.1劳动队伍保障措施 4.3.2节假日和农忙时劳动力的预防措施 第五章深化设计管理 5.1深化设计组织机构 5.2深化设计小组责任 5.3深化设计工作流程 5.4深化设计相关制度 5.4.1图纸会审 5.4.2设计问询制度 5.4.3深化图纸送审程序 5.5深化设计工作内容 第六章施工总体进度方案及保障措施 6.1施工总体施工进度方案 6.2制定完善的施工进度方案支持方案 6.2.1施工进度方案表 6.3.3检查施工进度方案的信息反响 6.3.4工作例会及工程记录制度 6.4施工进度保证措施 6.4.1前期准备保证措施 6.4.2组织保证措施 6.4.3技术保证措施 6.4.4管理保证措施 6.4.5资金保证措施 6.4.6劳动力保证措施 7.1.3质量管理责任制 7.2质量保证措施 7.2.1管理措施 7.2.4技术保证措施 7.2.7质量控制措施 34 7.5.2质量验收的方法 8.1.1施工平面布置原那么 8.1.2施工布置要求 8.1.3临时用地表 9.1劳动力保障措施 9.1.1施工队的划分 9.2主要材料保障措施 9.3.2检验、试验的范围 9.3.3职责分工 59.3.5材料的验收 9.3.3拟配备的工程主要消防、劳保设备 第十章主要分局部项工程施工方法及技术措施 10.1装饰工程施工方案及技术措施 10.1.1精确放线工程 10.1.2吊顶轻钢龙骨石膏板工程施工方案 10.1.3吊顶乳胶漆工程施工方案 10.1.4基层木作工程施工方案 10.1.6墙面乳胶漆工程施工方案 10.1.7墙面瓷砖工程施工方案 10.1.8地面石材工程施工方案 10.1.9木地板地板工程施工方案 10.1.10窗帘盒安装工程施工方案 10.1.11墙纸裱糊施工方案 10.1.11防水工程施工方案 10.1.12不锈钢板墙面安装方案 10.1.13墙面玻璃饰面安装方案 10.1.4石材结晶施工方案 10.2机电工程施工方案及技术措施 10.2.1给排水管道安装施工方案 10.2.2电气设备工程施工方案 第十一章雨季、夏季高温季节性施工技术措施 11.1.2具体措施 13.1.1对平安生产的认识 13.2.3平安标志管理 13.2.7平安检查制度 13.2.8平安报告制度 13.2.9班组平安活动制度 6713.2.11平安教育 13.6.3平安生产应急预案 814.9玻璃饰面质量通病防及预防措施 14.10金属饰面作业质量通病防及预防措施 14.11灯具及开关面板的安装质量通病防及预防措施 14.12卫生间给排水的质量通病防及预防措施 第十五章成品保护、环境保护及文明施工保证措施 15.1成品保护方案 15.1.1成品保护的目的和意义 15.1.2成品保护责任制 15.1.3成品保护制度 15.1.4成品保护的一般方法 15.3.1水、电、暖等其他配套产品保护 15.3.2装修过程中成品的分项保护措施 15.3.3装修成品保护措施 15.4环境保护 15.4.1环境保护的目的 15.4.2环境保护控制目标 15.4.3环境管理的组织措施 15.4.4施工现场重大环境因素的控制措施 15.4.5噪音控制与粉尘控制措施 15.5.1文明施工及工地标准化管理方案 15.5.2文明施工保证措施 15.5.3文明施工建设措施 15.5.4施工现场卫生的管理措施 15.5.6施工现场料具管理 16.1售后效劳措施 16.1.1对甲方物业人员培训方案 16.1.1维修及指导手册 9第一章综合说明本施工组织设计是根据北京房山区京周路海悦城三期室内批量精装修及公1.1编制依据1.?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-200121.?施工现场临时用电平安技术规程?JGJ46-8836.?室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量?(GB18581-2001)1.2工程概况1.2.1工程简介工程名称海悦城三期室内批量精装修及公共区域装修工程工程地点北京市房山区京周路工期目标开工日期为2025年7月20日(具体开工时间以招标人书面通知为准),总工期140日历天。我司拟定整个工程施工工期为130日历天。质量目标平安目标创“北京市绿色施工文明平安工地”。管理目标资源配备要求1)选派具备住宅精装修施工管理经验的人员组建工程管理团队,保证工程顺利实施;2)选用具备住宅精装修购物中的施工作业经验并接受过相关专业技术培训的施工工人;工到场,保证施工供给;成品保护目标售后效劳和工程保修工程正常使用保驾护航。2)本分包工程质量保修期为从工程接收证书上注明的竣工1.2.2施工范围(10)弱电工程施工(11)采暖工程施工(12)主体改造工程第二章施工总体部署序号部署原那么1人(1)选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的工程管理人员组(2)选择与我公司长期合作、劳动力充足、技术熟练、综合素质高及2机(1)工程设立施工机械动力设备保障工作小组,确保施工过程中机械3料〔1〕为本工程施工准备资金专用帐户,确保专款专用,保证工程材料(2)建立合格材料供给商管理体系,严格保证进场材料质4法(1)施工方法必须具有平安性、科学性、高效性、经济性,各分项工程施工方案的选择必须重点以确保工期、质量、平安5环(1)综合考虑现场地理位置特殊对本工程的施工场地、材料运输的影2.1.2施工体系图签订工程签订工程施工合同内部交底现场放线质量安全培训检验开标识不合格退货指导书进场组建项目经理部施工工具和设备材料及分包方校检器其报告预结算中心检验预结算中心内部竣工验收内部竣工验收培训不合格项合格竣工交付验收合格人员离场保修服务2.1.3施工组织部署对即将展开施工的工程工程(与机电施工交叉之施工工程)由有关设计师对有关的材料及设备样品(或资料)交甲方及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照甲方的要求制作,一式两份。审批确认后的材料样品(或资料)一份封2.1.4施工作业区、流水段划分开工测量定位技术交底材料、机具进场测量定位安装施工(布管、排线)安装施工(布管、排线)水电工程施工细木工程细木工程开开孔收边竣工交付(1)甲方管理、技术及协调要求(2)施工技术管理〔3〕施工中经济管理②合理使用工程款③合理调度工程款(4)施工合同管理现场施工准备(1)施工准备的原那么①关联原那么:装饰工程准备工作不仅需要详细(3)技术准备工作积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料、技术资在工程经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工(4)现场施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期,机具(包括运输机械)、材料、技1)工地勘察:2)会同甲方、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影3)会同甲方、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此4)施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸做深化5)根据施工图纸,结合预算书工程,统计出各项施工工程单位数量表。这6)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预7)编制施工进度方案表:施工进度方案表用以控制施工进度和调度工人及8)在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施11)施工机械设备准备13)施工部署及技术交底(5)物资管理储存保管使用(6)试验准备方案技术准备(1)尽快按建设单位要求修改效果图并重新绘制施工图。(3)开工前,与有关方面共同确认主要材料的样板。明确建设单位供材料(4)尽快在报价预算根底上,根据实际的合同条件和会审后的图样变更编(5)编制材料采购进场方案。建设单位供材料我方编制材料进场方案。我(7)现场测量放线,并通过测量放线完成与土建施工的工作面交接,并明技术工作方案3.资金保障4.后勤保障5.其他部署现场管理并在每晚20时后组织外运。2.2.3施工总体部署3.1工程特点分析1)施工范围大:工程建筑面积大、但室内空间狭小。2)做为坐落在经济开展速度迅猛的经济开发区的现代化办公楼精装修,其3)鉴于海悦城三期室内批量精装修及公共区域装修工程本身的特性,其工4)平安文明施工管理工作要求高,更需合理、有效的进行组织,同时工程3.2针对本工程的应对措施3.2.1平安、环保、成品保护及防扰民应对措施(1)施工过程中严格遵守?北京文明施工管理手册?中规定,本着国际现行(5)施工期间,我司现场施工人员着装统一,采用专车接送,现场设置专3.2.2精装修的工程量大,工期相对紧张应对措施(1)为便于管理,更好地组织施工,我司安排具有丰富施工管理经验及技(1)工程部设立“交叉作业协调小组”,在总包统一领导下,协调与其他施3.2.6做好工程的放线、验线以及精确度的控制工作1)墙地面石材、砖等排版、分割、制作需在现场准确的放线,便于进行材4)配备专业的测量器具,并组建测量放线工作组,派专人负责进行控制线3.2.7交接处的细节处理是本工程控制重点3.2.8加强各工序质量的保证3.2.9加强成品保护工作是本工程控制的重点1.由于本工程装修为公共区域装修,在后期有其他区域装修插入,对地面2.本工程交叉施工多,对工序成品的保护重要,施工工序需要考虑施工期3.由于协调配合单位多,对其它单位的成品保护重要,如电梯、扶梯及其4.由于施工现场面积较大,施工空间较分散,导致成品保护较1.机电及装修工程等完成后应根据其相应特点采取不同防护措施进行保护,如对墙面阳角采用阳角条保护、对地面石材采取铺地毯等2.对其它单位已完成的成品,要求施工单位做好保护措施,如对设备进行3.划分施工区域,装修完成后即封闭相关区域,在需要设备安装时对已完第四章工程组织管理体系及对派驻本工程的工程经理及劳务队的承诺4.1工程管理组织机构4.1.1工程管理组织机构构架图根据工程实际需要我公司将委派具有多年施工经验的工程经理并组成工程资资料员质量负责人技术员造价员机械员计划员材料员专职安全员暖通工程师电气工程师设计师设计负责人项目经理技术负责人主管副总经理总公司4.1.2工程管理组织机构职责(1)平安方面:(4)本钱方面:4.1.3工程部主要岗位职责2.技术负责人(总工程师)2)施工中负责监督、指导本专业施工人员严格按照公司工艺做法、工序要3)对本专业班组的施工质量负责。严格执行公司质量体系程序文件,对本4)在施工中负责抓好本专业工种的平安、消防和环境保护工作。负责施工5)每日现场巡视并把现场巡视情况向工程工程师汇报,以便工程工程师在7)负责到场材料报验及材料送验工作并及时把已签认报验资料交资料员存4.资料员2)随工程进度依据各专业工程师要求,编制相关报验资料后交各专业工程3)在工程工程师的领导之下完成工程资料的收集、整理、汇总及竣工移交4)负责工程部所有会议纪要的记录、整理、打印完成后交工程经理审核无6)负责工程部每月办公用品申请的填写工作,报工程经理审批签字以后报7)负责保管工程部印章、书籍及其他办公用品,做好登记借用手续;工程8)负责工程部人员考勤记录及休息安排编制,报至工程经理审批签字后传9)负责工程经理交办的其它工作。5.电气工程师整改通知书?;参加工程部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与7.平安员8.材料员9.造价员10.设计师3)负责对单位进行的深化设计图纸进行审核并呈报参谋公司4)积极与公司设计院联系,获取技术指导和支持。4.2派驻本工程工程经理的承诺1.由于本工程的特别重要性,本公司针对本工程成立北京亦庄开发区4#街4.2.2工程人员施工准备工作(2)与甲方、设计、监理单位联系,作好图纸会审。(2)工程经理组织工程管理人员编制施工材料采购方案,组织机具、人员(4)分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术、新材料的(7)根据施工图纸制定详细的物资材料、机具方案,并和施工组织设计中(8)组织第一批工人进场,进行控制线。测量、临时设施搭建、现场清理(1)三通一平工作:首先在施工现场做好场地清理,去除现场障碍物与建4.2.3认真落实规章制度4.3.1劳动队伍保障措施2.劳动力保证措施1)对工人的素质的控制措施是到达最正确效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面那么由技术部统一处理。2〕方案用于本工程各专业施工班组及相关管理措施石材铺设专业施工班组负责安装墙面、地面石材铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人,在全国有多处大工程施工经验。是石材施工界最有实力的,本工程将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保到达最正确效果。同时施行鼓励措施,到达本工程标准标准(由监理工程师确认)奖励,直接发放给工人。本工程管理实施面积分组法,每组10个人左右,施工一幅墙面或地面,责任明确,奖罚清楚。一幅墙面完工后经验收到达标准要求方可继续下一幅墙面施工,做不到者退场。施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改。每天下午工程部组织检查一次,不合格者马上撤除。木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本工程施工,他们大多是有多年的高级装饰经验。工人施工实施方案件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比方石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,工程组确认到达优良标准,奖励奖金;不合标准者返工,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。全场的木门统一由木门组完成。木框现场制作和门扇在工厂内制作均属同一班组,以便分清责任,便于管理。油漆班组油漆工根本是本公司有多年经验的工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚清楚,必须一次验收通过。到达标准标准,奖励奖金。返工直到到达标准,假设不返工那么退场,由另一班组重新施工。为确保施工质量,减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比方木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆到达最好效果,方案在油漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在油漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天3)对各专业工人技术水平要求(1)在碰到节假日或农忙的时候,做好预防措施,提前和外地的农民工做第五章深化设计管理5.1深化设计组织机构5.2深化设计小组责任机构人员管理职责公司深化设计部管理并指导工程深化设计的工作。审定深化设计图纸,提技术参谋对于在图纸审核及深化设计过程中所遇到的需要澄清或咨询的技术问题,可通过设计例会、文件等的形式,向甲方、监设计负责人负责本工程深化设计管理工作。负责制定本工程深化设计标准和细那么,以及编制深化设计出图方案。负责本工程深化设计工作的整体协调,并负责深化设计图的审核。组织安排整装饰装修设计师对装饰专业工作内容进行深化设计;进行专业设计交底、机电安装设计师对机电专业工作内容进行深化设计;进行专业设计交底、资料管理员配合深化设计师,完善各项数据、资料的收集与整理,为5.3深化设计工作流程制定详细的深化设计图纸送初步深化设计图提交核图纸存档图纸存档5.4深化设计相关制度5.4.1图纸会审5.4.2设计问询制度对于在图纸审核及深化设计过程中所遇到的需要甲方或原设计澄清的技术5.4.3深化图纸送审程序5.5深化设计工作内容序号工程名称工作内容1熟悉技术规程2进行图纸校核根据设计依据,对各个部位的参数进行校核,绘制3绘制预留图绘制预留图,保证各设施合理,设备安装位置符合4综合管线深化平面布置图根据各专业图纸绘制综合布置图纸,标注出管线大5天花吊顶平面图结合装饰图纸绘制天花吊顶图纸,对各种末端设备6大样图和详图第六章施工总体进度方案及保障措施方案开工日期:2025年7月20日,具体开工时间以招标人书面通知为准。6.2.1施工进度方案表6.2.2施工进度方案与实际进度比照6.3.1施工工程进度控制措施6.3.2做好施工中的协调工作6.3.3检查施工进度方案的信息反响根据月(周)进度方案定期进行检查。假设在施工中遇到天气,资源供给等6.3.4工作例会及工程记录制度配合情况及存在的问题;同时提供给甲方至少10张能够充分说明工程现场情况方案。每月25日召开月方案完成检查会议。落实本月工作完成情况。每周一召(1)贯彻日保旬、旬保月、月保整体的精神(2)从实际出发,积极稳妥地确定方案指标水平,同时考虑本工程进入季(3)明确主攻方向,保竣工,实现最正确经济效果。(4)做好综合平衡,保持生产管理活动步调一致,使方案建立在可靠的各6.4.1前期准备保证措施序号保证措施1我司有完善的材料供给商效劳网络,拥有一批重合同、守信用、有2346.4.2组织保证措施序号保证措施1在我司选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的工程班子;选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成工程经理部;选择长期与我司合作的优秀劳务队伍组织施工,确保整个工程的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率,从人员上保证工期目标的2本工程实行工程法施工,工程经理根据法人代表授权,可以确保指3加大资源配备与资金支持,保证各种生产资源及时、确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备6.4.3技术保证措施序号保证措施1工程技术设计人员进场后建立快速反响机制,对施工过程中出现的问题迅速与甲方、设计单位及现场监理工程师进行交流与沟通,及时达成共识,对预见性问题,适时与各方沟通,为施工顺利进行创造条件。2保总工期控制进度方案的实现。34工程设计人员对装饰各个专业进行辅助深化设计,特别是安装与装5精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,使工程各项生产6积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技提6.4.4管理保证措施序号保证措施1作好施工现场协调、配合,确保后勤保障工作23加强现场管理,注重过程控制,确保每一工序一次成优,既为下一4控制工期节点,制定节点控制方案,并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍,实行劳动竞赛,对保质保量到达工期节点方案的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。6.4.5资金保证措施序号保证措施1确保本工程资金专款专用,同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施。2制定资金使用制度。资金需用部门编制资金需用方案经财务审核报工程经理审批,公司财务依据审批后的资金方案按程序收支款项,保证资金的平安运行及用于工程施工的资金做到按时足额支付,不因资金周转不灵而延误进度。3伍,尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。6.4.6劳动力保证措施序号保证措施1选择长期与我司合作的优秀劳务队伍组织施工,保证施工作业人员的数量和质量能满足工程施工需要,从人员上保2成立以工程经理为组长的农民工维权小组,催促和解决各分包单位和队伍农民工工资发放等问题,解决工人的后顾之忧,保证工人队伍的3科学安排节假日加班,保持连续施工。春节、农忙等特殊期间,采取责任状约束与经济鼓励的措施,与作业队伍签订特殊期间的施工目标责任状,实行重奖重罚的约束手段,同时又对施工人员实行每日按人头45根据工程情况,对所有参与施工的管理人员和作业人员进行有针对6.5影响工期的因素和解决措施序号影响因素解决措施1本工程为装饰施工,但存在着各工种相互间交叉或协作施必定在很大程度上制约着工期进展,特别是前期水电安装、二次结构施工等,对室内装饰施工影在施工现场设现场办公室,由工程经理亲自协调与总承包单位、甲方单位、各相关施工单位的关系,及时发现问题,及时解决问题,要求各单2因甲方需要,设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换,造成工程量发生依靠甲方的支持与配合,由工程技术人员负责与设计师及甲方及时沟通,迅速解决现场施工与设计之间的问题。3工程款不到位,造成工程资金缺乏,严重影响材料进场和人工费用的支出。根据进度方案,编制详细的资金4施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节,在人员配5施工材料不能及时到位,造及时提出材料用量方案,充分考虑其加工周期,由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务,并到材料的生产厂家进行实地考察,确保供货设计要求工T衡接不工T衡接不机具配不足数不及时开动力宋摄十刻2胡不力开动力宋摄十刻2胡不力周量不合梧境通工设计惨政板大各专业设计有利周样板酸工木通过劳动配禅松懈6.5.2工程进度落后的处理措施当工程进度比预定进度落后达10-15%时,本公司将自行提出应对措施,在工程进度落后工程进度落后提出赶工讨论计划赶上落后施工进度第七章质量保证体系和质量保证措施7.1质量保证体系7.1.1质量保证组织管理领导小组工程成立以工程经理为首的质量管理领导小组,实行三级质量管理。工程7.1.3质量管理责任制(1)进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、(3)参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查,提出事故处7.2质量保证措施7.2.1管理措施7.2.2保证工程质量措施7.2.4技术保证措施2.设计交底3.编制施工方案4.技术交底7.2.5建立技术会议制度及施工检查制便防止类似问题再次出现。质量信息要向上级及时反响,供领导参考。3.每周召开质量小组例会,工程经理召集工程技术负责人,专职质检并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨,提出解决方案。4.操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。(1)自检:操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关标准要求,随时进行自我检查并整改的过程。随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。(3)交接检:上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检,由工程施工员组织。7.2.6隐蔽及半隐蔽工程验收制度1.所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。2.隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3.隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交、归档。7.2.7质量控制措施程中的自检、互检、交接检,并做好相应的2.做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入到操作现场,监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求,及时纠正违章操作行为,确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。中的专业检验,包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定4.专职质检员根据班组的自检记录及质工作程序?,找出影响工序能力和产品质量的主导因素,制定纠正措施,质检科同时认真接受政府质量监督机构和甲方以及甲方委派的监理工程师及的指7.3.2工程质量预控法7.4.1质量检测程序质量评定,单位工程质量评定,施工验收,直至竣工后保修效劳,每个环节都由专人负责,专人检查,专人评定层层把关,严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和甲方以及甲方委派的监理工程师及的指7.4.2质量检验的内容和要求1.抹灰工程抹灰工程质量验收:材料复验、工序交接检验、隐蔽工程验收。(1)抹灰工程应对水泥的凝结时间和安定性进行复验。(2)工序交接检验:抹灰工程施工前主体结构必须经过相关单位(甲方、承包人、监理单位、设计单位)检验合格。(3)抹灰工程应对以下隐蔽工程工程进行验收:不同材料基体交接处的加强措施。吊顶工程复验及隐蔽工程验收(1)吊顶工程应对人造木板的甲醛含量进行复验。(2)吊顶工程应对以下隐蔽工程工程进行验收:欲埋件(或后置埋件)、连接件;7.5施工质量验收的方法7.5.1质量验收程序图不合格共检下道工序下道工序7.5.2质量验收的方法1.建设工程质量验收时对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知甲方(或工程监理)进行验收,并形成第八章施工现场总平面布置8.1施工布置原那么及要求8.1.1施工平面布置原那么8.1.2施工布置要求3)临时材料堆放处:设置每层设置一处临时材料堆放处,用于堆放单位面5)生活设施:现场工人均不得在现场居住。我公司工地现场派驻保安及库6)施工用水:进场后设临时用水区。7)临时用电:进场后设置分配电箱。由分配电箱供给现场施工用照明。各8)施工垃圾的管理:现场设置专人进行卫生清理,保证施工现场卫生。集9)现场消防器材按装饰装修施工现场的消防要求进行配置,每两个灭火器8.1.3临时用地表临时用地表见附件28.2临时电路设置总电流I=Kx×ZP/(√3×U×cosφ)=0.7*74.81*1000÷〔1.732*380*0.85〕8.2.2平安技术措施及防火措施2.配电设置(4)配电箱必须固定设置;箱底距地面不低于1.2m,并必须设置防水设(7)配电箱各用电现场必备适量1211C02消防灭火器材,搞好现场防火措(9)临时用电及电气设备的使用应严格管理,不得擅自乱接电气线路,杜(10)所有电工操作必须按照?施工现场临时用平安技术标准?(JGJ—88)8.3施工临时供水设置8.3.2施工临水总量计算用于清洁等,结合现场情况,每日约需用水4方。8.3.3施工用水应急措施8.3.4临时用水系统的维护与管理本工程专设临时现场施工水电管理员对现场的用水进行日常的检查和维修第九章劳动力方案、主要材料及机械设备等资源保障措施9.1劳动力保障措施9.1.1施工队的划分专业1队(木工):主要负责所有木做作业。专业2队(瓦工):主要负责所有石材、瓷砖及其它的干湿作业。专业4队(电焊工):负责钢架焊接的施工工程。专业6队(杂工):负责现场材料搬运、卫生清理及成品保护工作9.2主要材料保障措施9.2.1材料及半成品检验制度(1)限额领料,收发料具要及时入帐手续齐(6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料(2)本工程所需的材料采购前必须按设计及施工标准要求与甲方、监理单(3)对所购材料和设备设施,保证质量,符合设诸标准要求,并向甲方提(4)采购的材料和设备设施工必须先行自检,再报验。检验不合格,不准(5)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分9.2.2材料质量管理3各种材料进场后分类必须进行编号,防止损坏或受压变形,各种型号不4易燃物品专门分开管理,并配置消防器材,由专职平安员定期检查,显9.2.3材料使用管理(6)贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分9.3.2检验、试验的范围(2)对材料、半成品的物理性能,化学性质进行检测。(4)对材料、半成品的使用有效期进行检测。9.3.3职责分工(1)工程施工员,质量工程师,负责常规材料的检测。(3)施工员、质量工程师,负责填写材料检测合格报告,由技术负责人或(4)不合格品根据工程不合格品管理方法进行处理(1)膨胀螺栓锚固强度试验。(2)水泥性能测试及检验。(4)普通木夹板阻燃处理及试验。(5)户内空气质量检测。(6)石材类材料放射性强度的检验。(7)电线性能测试及检验。9.3.5材料的验收(1)所有进入工程的物资,由工程库管员进行物资的数量检验,工长、质9.3机械设备保障措施拟投入的主要施工机械设备表(见附表4)材料试验/质检仪器设备表(见附表4)拟配备的工程主要消防、劳保设备表(见附表6)9.3.4机械设备进场方案9.3.5机械设备管理(2)机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取9.3.6机械设备维护与保养措施(1)保养的分类5)保养的分工和组织(1)维护、修理的目的和作用。(3)维护和修理方案。第十章主要分局部项工程施工方法及技术措施10.1装饰工程施工方案及技术措施10.1.1精确放线工程1.根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。2.在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。域的实际标高定位。5.对天花吊点进行精确放线,排列天花根底施工吊点,网格线。6.门边线、石材等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。7.施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计性以图纸设计为准。8.墙顶地装饰完成线。均需要放线完成安排布置工作。校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业,以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。10.1.2吊顶轻钢龙骨石膏板工程施工方案1.施工顺序施工准备→预检顶内各隐蔽工程→找平放线→焊接吊杆→安装主龙骨→固定副龙骨→装横撑龙骨→拉线校正平直→安装饰面板2.施工要点(1)施工准备;首先确定施工部位,测量设计标高与实际标高是否相符,(3)吊顶工程的木基层必须进行防火处理,并应符合有关设计防火标准的(4)吊杆采用中8的吊杆,吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应(5)安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收、办理隐蔽验收(6)吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm,当大于300mm时,应增加吊1公分高)。板与板间缝隙3~5mm,固定时从一块板向四周固定,不得多点操作。压贴在安(1)拼板处不平整(3)板面产生挠度3)隐蔽工程验收记录。4)施工记录。2)预埋件或拉结筋。3)吊杆安装。4)龙骨安装。(5)允许偏差工程表(详见附表7)(6)一般工程10.1.3吊顶乳胶漆工程施工方案(1)清理墙、顶面。(6)每道工序间隔时间(在5~20℃时)必须大于10h,每道工序施工完50210-2001)表10.2.6的规定。50210-2001)表10.2.7的规定。(GB50210-2001)表10.2.8的规定。基层处理→放线定位→吊垂直→贴灰饼→水(1)基层处理:首先基层将凸出墙面的混凝土剔平,对大钢模施工的混凝时,亦可采取如下的“毛化处理”方法,即先将外表尘土、污垢清扫干净,用10%火碱水将板面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净。晾干,然后用1:1水泥〔3〕在基层湿润的情况下,先刷素水泥浆一道,随刷随打底;采用1:2水(4)待底子灰凝固后便可进行分块弹线,本工程进行墙面石材粘贴使用胶(5)擦缝:全部石板安装完毕后,去除所有石膏和余浆痕迹,用麻布擦洗2.工艺流程腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→打底胶→第一道涂层→复补腻子→磨平→第二道涂层→局部再找平磨平→第三道涂层(面层)(1)第一道满刮腻子及打磨:(2)第二遍满刮腻子及打磨:(4)复补腻子:第一遍涂料干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复(1)选砖:(5)贴灰饼:(6)浸砖:(7)垫水平尺:(8)贴瓷砖:(10)成品保护: 和锲形塞尺检查),接缝平直≤2mm(拉5m线检查,缺乏5m拉通线检查);接缝(1)主控工程5)检验方法:同GB50209-2025。(2)一般工程(1)作业环境(2)行走有声响(4)不合格10.1.10窗帘盒安装工程施工方案3.窗帘盒安装:窗帘盒设计当设计图未作规定时,一般可比窗洞宽度大2)裱糊应先从一侧由上而下开始,上端不留余量,对花接缝到底。要求缝严用手或棉丝将接缝处10cm压一下相对固定。3)由对缝一边开始,上下同时用干净胶刷(不用橡胶辊)从纸幅中间向上、4)检查接缝时,检查有错缝或离缝的地方,并适当加以调整后,用棉丝压实不能有“张嘴”现象(不能用木辊或铜辊压缝)。5)溢出纸边的胶液和在纸面上的胶液,要随时用湿棉丝擦洗、清理,保持7)阳角处不甩缝。包角要严实,没有空鼓、气泡,注意花纹和阳角的直线9)壁纸外表轧有花纹,压缝赶气泡时用力要适度,除胶刷和棉丝外,不得3、局部修补方法(待纸上墙胶干后)(1)纸边“张嘴”:由于涂胶不均匀或胶液过早枯燥,可在加胶后重新粘(1)裱糊工程完工并枯燥后,方可验收。(2)验收时,应检查品种、颜色、图案是否符合设计要求。(3)壁纸裱糊工程的质量应符合以下规定:1)壁纸必须粘贴牢固,外表色泽一致,不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边和缝3)各幅壁纸拼接横平竖直,拼接处花纹、图案吻合,不离缝,不搭接,距墙面1.5米,正视,不显明缝。5)壁纸边缘平直整齐,不得有纸毛、飞刺。6)不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。的交界线聚氨酯防水涂刷时要与此线平。2)材质要求3)施工机具2.工艺流程基层清理→细部附加层施工→第一层聚氨酯防水→第二层聚氨酯防水→第3.操作工艺本工程采用厚度为2mm,三遍聚氨酯防水。聚氨酯防水层施工后,进行第一次蓄水试验,蓄水深度必须高于标准地面造成倒坡或凹凸不平而存水。因此在聚氨酯防水层施工之前,先检查基层坡度是坡。注意成品保护。处的管件和套管、地漏、固定卡子等,不得碰损、变位。涂防水聚氨酯施工时,不得污染其他部位的墙地面、门窗、电气线盒、暖卫管道、卫生器具等。10.1.12不锈钢板墙面安装方案尺(1m长)、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状圆(扁)的钢凿子、铅二排。每安装铺设10排墙板后,应吊线检查一次,以便及时消除误10.1.13墙面玻璃饰面安装方案1)操作工艺弹线定位:先弹出地面位置线,再用垂直线法弹出(8)清洁。玻璃安装完毕后,用棉纱和清洁剂清洁玻璃的污痕。1)石材地面完成面清理→石材缝隙云石胶修补→整体地面研磨〔2-3 (K1药水)→地面清理养护石材地面完成面清理:3〕石材缝隙云石胶修补:4〕整体地面研磨点打磨石材间的嵌缝胶处(石材之间的对角处)以及靠近墙边、装饰造型、异型 (150目、300目、500目、800目、1000目、1500目、2000目),共需完成七的亮度(70度),石材之间无明显缝隙。5〕地面枯燥处理:6)地面结晶处理:7)整体地面养护处理:8)地面清理养护:5、质量控制1)主控工程:(1)石材的外表平整光滑,完全枯燥,光亮如镜。(2)石材结晶外表抗水性强,并到达产品的硬度要求。2)一般工程:10.2机电工程施工方案及技术措施10.2.1给排水管道安装施工方案(1)作业条件(2)材料(3)施工方法便器为F+0.25m,洗脸盆为F+0.40m,浴盆为浴盆顶面+0.15m,小便器自闭式冲洗阀为F+1.15m,拖布池为F+1.00m,淋浴器阀门为F+1.15m。(4)卫生器具安装要求10.2.2电气设备工程施工方案(1)灯具安装2)开关接线:灯具(或风机盘管等电器)的相线必须4)插座安装:插座暗装于0.3米高;的面板并列安装时,高度差允许为0.5mm。同一场所开关,插座的高度允许偏差为5mm,面板的垂直允许偏差1mm。(3)调试方案(4)电气器具通电检查(5)施工机械管理措施第十一章雨季、夏季高温季节性施工技术措施11.1.1准备工作11.1.2具体措施11.2高温天气施工趋势,近年最高温度也会到达39度。因此在夏季高温季节施工过程中,为保证11.2.2具体施工管理措施1.在夏季高温季节增加职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生检查次2.在增加职工营养的同时,向职工(特别是生产第一线和高温岗位职工)3.对在特殊环境下(如封闭环境)施工的人员,采取诸如通风等措施或调整第十二章与甲方、土建总包、监理、设计及其他各专业分包单位的协调、配合措施12.1与甲方单位的配合措施我公司将积极高效地为甲方效劳,协助甲方落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助甲方1.本工程是室内装饰工程,无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与诺书及装修程序中规定的所有文件。2.我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时均由我公司负责。3.对工程工程实施过程的整体筹划和建议方案,包括甲方方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原那么和几方的工作关系以及我方的建议。料划分采购和加工方案,以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套方案去安排工作,对工程极为有利。4.为甲方效劳,使甲方从繁杂的事务中解脱出来务性工作,为甲方节省时间和精力,必将有力的推进工程进程。5.为甲方效劳,对甲方尊重方。对甲方的每一项要求,无论多么细小,也无论是那方面的需求,均要做出积极的响应,在不违背合同原那么的前提下,积极开展效劳。12.2与土建总包单位的配合措施会审后7日内提供施工组织设计。12.4与设计单位的配合措施12.5与其他专业分包单位的配合措施做好与各专业分包单位的相互合作及配合措施不仅是影响到我方施工区域能否第十三章平安生产、消防管理保证措施13.1平安生产管理体系13.1.1对平安生产的认识件;轻伤发生频率控制在0.3%以内;创文明平安工地各项达标100%。1.平安管理组织保证体系工程经理技术负责人平安管理组织保证体系13.2.1平安生产责任书制度13.2.2平安技术交底1.平安色佩戴。平安帽使用期为2.5年。13.2.5机械施工使用平安管理2.对生产过程中检查出的平安问题及平安隐患应以书面形式通知有关人员13.2.8平安报告制度工程部要认真执行国务院第75号令?企业职工伤亡事故报告和处理?,按规工人数)<3%)。4.事故分析13.2.9班组平安活动制度13.2.10门卫值班和治安保卫制度予出门,但凡无出门单或者出门单不符的,门卫有权暂扣。节假日和下班以后,示本人证件,向值班门卫登记签名。9.个人携带物品进入大门,值班门卫认为有必要时,有权进行检查,不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其它地区住宿的人员,所携带的行李物品出门,必须由办事处和公司有关部门的出门手续,值10.门卫值班人中必须坚持原那么,不循私情,对违章人员应给予批评教育11.提高警惕,对职责范围内的地区巡视、勤检查,防止发生偷窃或治安灾害事故的发生,发现可疑情况及时报告公安、保卫部门。12.夜间值班的门卫要将报警器插入电源。13.外单位人员进公司和基地联系工作可探亲访友,必须值班室登记经门卫同意后可进入,夜间访友者必须在晚上十时以前离开。14.外单位车辆不得在基地内停放过夜,如有特殊情况需经公司领导批准同15.门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管、发放工作,不得遗失,严守秘密。13.2.11平安教育1.建立平安教育制度(1)违章教育制度:三次违章指挥的管理人员进行停工教育;三次违章作业的工人进行停工教育;停工期间工资待遇按有关规定执行,经教育(2)换岗教育:作业工人工种改变必须进行换岗教育,考试合格后上岗,成绩填入教育卡。玻璃安装工、司机等必须参加培训持证上岗。(4)对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制订规程并对操作人员进2.平安教育的要点工程经理部所有员工都必须接受平安知识教育和参加每年按规定学时进行④施工生产中使用的有毒原材料或可能散发出有毒有害物质的平安防护根13.3平安用电管理措施这时只要适当控制接地电阻(一般不大于40),就可减少触电事故发生。但是在(2)TN-S供电系统。这是把工作零线N和专用保护线PE供电电源处严格分保护线PF时,可在施工现场总箱中零线做重复接地后引出一根据专用户B线,漏电动作电流不大于300mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。4.平安电压不大于36V。大于12V。1)配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电和分配架空线路档距一般为30m,最大不得超过35m;线间距离应大于0.3m。建立平安检查和评估制度。工程部要按照?建筑施工平安检查评分标13.4平安防火管理措施13.4.1电焊平安措施的接点等),使用的工具均应符合标准,保持完好状态。离,二瓶之间不得小于5m,与明火之间不得小于10m。13.4.2易燃易爆材料库房的防火要求13.4.3仓库保管员防火要求3.严格按照“四距”储存物资。即垛与垛间距不小于1m;垛与墙间距不小于0.5m;垛与梁、柱的间距不小于0.3m;照明灯具垂直正方与垛的水平间距不得小于0.5m。跑、冒的发生,减少火灾和险患。5.检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况。6.检查防火平安宣传教育、分项管理等情况。7.检查防火档案资料是否齐全。素。整改火险隐患,要本着既要保证平安又要便利生产的原那么。总之,目的为时认真整改,才能保证施工平安。10.火险隐患能不能及时进行整改,关键在于工程负责人。有些重大火险隐患之所以成了“检查问题、不整改”的“老大难”问题,是与有的领导不够重视防火平安分不开的。大量的事实证明:光检查不整改,就势必养患成灾。11.同整改隐患比拟起来,在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍。因此,迟改不如早改。就立即整改,不要拖延。13.对一时解决不了的火险隐患了,检查人员应逐件登记、定项、定人、定措施。限期整改;并要建立档案、销案制度,改一件销一件。13.4.6消防灭火措施燃烧必须具备三个根本条件,即有可燃物、助燃物和着火源,这三个条件缺起来有四种根本方法即:窒息灭火法,冷却灭火法,隔离灭火法和抑制灭火法。1.窒息灭火方法窒息灭火方法,就是阻止空气流入燃烧区,或用不燃物质(气体)冲淡空气,使燃烧物质断绝氧气的助燃而使火熄灭。的延长,由于被封闭部位内的空气(氧)越来越少,空间,因此,燃烧速度降低。当空气中氧的含量降低到14%-18%时,燃烧即将停13.5对本工程中危险源的识别与控制13.5.1本工程施工中危险源的识别13.5.2对本工程中危险源的控制用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m,二高处作业定义为“凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进(2)现场平安员必须有一人24小时常驻现场。13.6现场平安事故应急预案5.重伤调查事故由工程经理部组织事故调查组,并在10天内提出事故报告13.6.2因工发生伤亡事故的应急处理13.6.3平安生产应急预案须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在工程部应急组长抵达医疗小组现场小组后勤小组保安组13.7.1消防平安管理制度13.7.2现场消防管理措施10.氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小第十四章常见质量问题预防和处理措施14.1石膏板吊顶质量通病及防治措施平整3)施工时,保持主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨连接紧密,间隙控制在2.板面裂缝14.2木地板可能出现的质量通病及防治措施14.3地砖铺贴质量通病及防治措施1.地砖空鼓4)地面瓷砖铺设24h后,应洒水1-2次,铺贴后严禁立即上人踏压。2.地面瓷砖分格不顺直14.4地面石材铺贴质量通病及防治措施2)基层枯燥,水泥沙浆刷不均匀或已干;3)结合层沙浆未压实;4)水泥砂中的水泥参量太少板快铺后;5)养护期没结束,就上人;6)面板没有用水浸泡。1)基层应该彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后凉至没有积水为止;2)采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用细砂浆刷匀后随时即就职铺结合层;3)结合层砂浆应拍实、揉平、搓毛;4)水泥砂浆中水泥掺量要到达标准要求。面板铺贴前应将面板浸泡后晾干,正式铺贴时,将板块均匀轻击压实;5)养护期限内禁止上人。2.接缝隙上下差较大1)板材厚度不均匀,板块角度偏差大;2)操作时检查不严未严格按拉线对准;3)养护期限内上人,存放或移动重物。使施工人员施工时注意控制;2)采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐为止;3)养护期间,禁止上人及存放或移动重物。3.板块有色差1)材料进场时验收不严;2)施工前没有进行预铺或预铺不仔细。2)擦缝的擦缝剂与石材的颜色不相同。2)擦缝用的色浆必须用石材颜色相同,擦缝不遗漏。6.阴阳角处未45对接14.5墙面瓷砖粘贴质量通病及防治措施必要时使用掺水泥质量3%的107胶水泥砂浆,以使粘贴砂浆和易性和保水性较5)当面砖墙面有空鼓和脱落时,应取下釉面砖,铲去原有粘结砂浆,采用14.6墙面石材粘贴质量通病防及预防措施3.空鼓脱落1)镶贴前,基体(基层)、板块必须清理干净,用水充分湿润,阴干至外表4.板面腐蚀污染1)更新观念,预防为主,石材安装前浸泡或涂抹商品专用防护2)板块进场应按标准要求进行外观缺陷检查和物理性能检验;3)重视成品保护,室内石材必须定期打腊。5.返碱1)石材进场刷石材封闭保护液保护石材;2)对基层水泥地面采用高质量水泥砂浆。14.7木门局部容易出现的质量问题及预防措施1.框、扇翘曲变形1)选用的木材不适合制作木门2)木材潮湿1)选择适合制作木门的树种木材必须枯燥,经现场抽检,木材的含水率应在12%以下2.饰面板起鼓脱胶1)基层变形粘接的胶水质量不好2)胶水枯燥期没结束就施工1)基层材料应保证质量2)胶结板面必须压紧密实且等粘结的胶水枯燥前方可施工3.饰面板被刨门边线条时刨坏1)操作工人施工技术不高2)操作工人成品保护意识差1)刨门刨边线条时,选用技术较高的操作人员2)加强操作工人成品保护意识教育,要求他们施工认真仔细4.框扇的边角损坏严重1)成品保护措施不到位1)框安装后距地面1.2m范围内用细木工板钉成护角进行保护2)扇安装完毕后,立即安装门吸(碰)、闭门器等5.框和扇、扇与扇的结合处接缝间隙大1)施工人员操作马虎2)门扇制作尺寸有误1)设计及标准规定的留缝宽度2)严格控制好修边尺寸,精心弹线、刨边,防止留缝超过允许误差。14.8涂料工程质量问题及预防措施1.刷痕严重1)选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐2)涂料的粘度太高,而稀释剂的发挥速度又太快3)木制品刷涂中,没有顺木纹方向垂直操作4)被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难5)涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分,使涂料流平性差1)根据现场尽量采用较大的漆刷,漆刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧2)调整涂料施工粘度,选用配套的稀释剂应顺木纹方向进行施工3)先用粘度低的涂料封底,然后在进行正常刷涂滤纸吸出后再用5)处理:用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料2.交叉污染①施工未做成品保护或保护不到位②质量检查不到位,不细心③施工人员成品保护意识差,施工时马虎④逆向施工〔如门窗的铰链先安装,后上油漆〕②质量员检查质量时,加强力度,仔细周到③加强施工人员的成品保护意识,经常对其的施工技术、④按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链)3.钉眼明显①纹钉太大②钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致①根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处,纹钉必须顺木纹固定②面漆施工前,必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼4.泛白泛碱原因分析:①基层潮湿①等基层枯燥后才刷乳胶漆5.涂膜脱落①基层处理不当,外表有油垢、水汽、灰尘或化学药品等②每遍涂膜太厚③基层潮湿①基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净②控制每遍漆膜的厚度③使基层枯燥后才刷乳胶漆6.螺钉锈蚀①采用容易锈蚀的锣钉②螺钉外露③防锈漆没有将螺钉涂抹全部预防措施:①采用不生锈的不锈钢螺钉②固定螺钉时,使每个螺钉均嵌入板内0.50.7mm③点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实7.漆膜太薄①油漆遍数不够①严格按施工标准及油漆使用说明刷涂涂料8.收口不到位①施工不认真,虎头蛇尾②质量检查不认真预防措施:①加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位②认真、全面、及时的对施工质量进行检查9.企口不描缝②质量检查员无视①基层没找平①基层不好14.9玻璃饰面质量通病防及预防措施1.质量通病分析1)玻璃装完后松动或不平整原因分析(2)未铺垫底油灰,或底油灰厚薄不均、漏涂;或铺底油灰后,未及时安装玻璃,底油灰已结硬失去作用。(3)玻璃裁制尺寸偏小,影响钉子(或卡子)钉牢。(4)钉子钉入数量缺乏;或钉子没有贴紧玻璃,出现浮钉,不起作用。2)外见裁口,里见油灰原因分析(2)宽的油灰太满,如果在油灰上再涂刷油漆,更加重了里见油灰的弊病,从内部能看见油灰。(3)窄油灰未填饱满,既使在油灰上涂刷油漆也达不到要求,从3)油灰棱角不规矩,八字不见角(1)原因分析油灰太软或太硬,不易成形或刮平,致使油灰刮理后,外表不光滑,边沿厚薄不均,交角处未形成八字角。操作技术欠佳,油灰刀刮放位置不符合要求。2.解决方案1)玻璃装完后松动或不平整(1)必须将裁口上的一切杂物事先清扫干净。(2)裁口内铺垫的底油灰厚薄庆均匀一致,不得漏铺。发现底油灰结硬或冻结必须去除,重新铺垫后,及时将玻璃安装好。(3)玻璃尺寸按设计裁割,且保证玻璃每边镶入裁口应不少于裁口的3/4,禁止使用窄小玻璃安装。14.10金属饰面作业质量通病防及预防措施2)饰板与骨架(基层)不密贴。2.解决方案4)容易被碰撞的阳角部位要用木夹板保护起来(护高2m)。14.11灯具及开关面板的安装质量通病防及预防措施2.开关、插座不在一条水平线上2)开关、插座相接安装时应调整,保证开关高差不大于0.5mm;面板垂直14.12卫生间给排水的质量通病防及预防措施1.大便器与排水管连接处漏水(1)原因分析第十五章成品保护、环境保护及文明施工保证措施么,降低费用。15.1.2成品保护责任制序号工程内容1成品保护预控原那么材料和设备进场方案与施工方案相协调,防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长,导致成品保护2现场材料设备保护制度3成品保护交接制度上道工序与下道工序(主要指土建与装修及机电、4阶段施工成品保护制度机电、装修施工阶段,土建和机电安装施工必须按在工程收尾阶段,应由承包商分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据工程经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经土建商批准后,方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确5交叉作业看护制度15.1.4成品保护的一般方法包裹工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如电气开关、采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程在竣工交付时才能撤除的包装,施工过程中应对物资的包装予覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施,以防止成品损伤、封闭对于房间等装修、设备及管线安装完毕后;均应立即锁门以进巡逻看护对已完产品,我单位将协助配合总包实行全天候并实行“标色”管理,按重点、危险、已完工、一般等划分为假设干区域,规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的平安。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及甲方有特殊要求的物资,物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施,并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应对入库物资的验收,贮存品的堆放,贮存品的标识,贮存品的15.2成品保护管理措施15.3成品保护具体措施15.3.1水、电、暖等其他配套产品保护料堆放最高不宜超过10层;玻璃须竖直存放在专用支架上,每块玻璃之间有隔过五天,并且要确保堆放在非主要出入口和施工操作面。堆放时倾斜度应超过15.3.3装修成品保护措施1.吊顶成品保护1)技术措施:3.木地板1)技术措施2)保护形式在专用保护膜上再铺设尼龙毡垫保护地板被较坚硬的物理划伤及日光照射引起序号技术措施1材料进场后应水平堆放,堆放面应大于板材尺寸,堆放面的外表平整度应不低于密度板的要求2材料进场时应有专用保护贴膜3材料安装完成后应清洁检查,当外表观感符合要求后,应重新贴膜保护,并应在膜层外附加厚度不低于10mm的泡沫板进行保护序号组织措施1材料进场时、安装完成后均应对材料观感进行全数检查,施工单位和工程管理人员和监理公司须按户、按件做好相应记录2不锈钢饰面板宜在墙面隐蔽及抹灰工程、吊顶工程已完成并验收后进行3发现材料观感不符合要求时,必须及时更换序号技术措施1材料进场时应密封包装,镜面应用软膜保护2材料安装完成后应清洁检查,当外表观感符合要求后,应在外表附加厚度不低于10mm厚的泡沫板进行保护3经验收合格后,应做好防碰撞警示标识序号组织措施1材料进场后不宜水平堆放,堆放仓库应保持通风、枯燥2材料安装前应后全数检查观感质量3镜子安装宜在墙面隐蔽及抹灰工程、吊顶工程已完成并验收后进行4发现材料观感不符合要求时,必须及时更换6.玻璃隔断序号技术措施1材料进场时应密封包装,并应用软膜保护2材料安装完成后应清洁检查,当外表观感符合要求后,应在外表附加厚度不低于10mm厚的泡沫板进行保护3经验收合格后,应做好防碰撞警示标识〔2〕组织措施:序号组织措施1材料进场后不宜水平堆放,堆放仓库应保持通风、枯燥2材料铺贴前应后全数检查观感质量3玻璃隔断宜在墙面隐蔽及抹灰工程、吊顶工程已完成并验收后进行4发现材料观感不符合要求时,必须及时更换序号组织措施12地砖应在地面隐蔽及抹灰工程、吊顶工程已完成并验收后进行3材料铺贴前应后全数检查观感质量4发现材料观感不符合要求时,必须及时更换1)技术措施:序号组织措施12应在隐蔽工程、平顶、墙面装饰施工,以及安装施工完成并经验31)技术措施:2)组织措施:3)其他木制品的保护方案1)技术措施:序号技术措施1材料进场时应有完整、密封的防护包装,以防止运输和堆放过程23进行涂饰工程前,应将涂饰面与吊顶等连接处2)组织措施:序号技术措施12装饰工程完工后,应在设备的釉面层涂抹专用的防护油。3的工作服,并除去身上所有硬质物件(除必要的工具外),另应更换软4序号组织措施1设备开箱检查验收合格后,箱内所有书面资料和备品、备件须于当日送交建设单位,且须保证上述物件的完整和良好包2345严禁站在洁具上进行作业。6不得将工具、材料等一切物品搁置在洁具上。1)技术措施:序号技术措施1龙头进场时应有完好的包装,施工单位和工程管理人员和监理公2安装人员应戴干净的棉质白手套,并将工具清洁前方能进行龙头3安装完成并经验收合格后,应在龙头外利用出厂包装材料先进行第一道防护包装,然后采用塑料薄膜内衬海绵进行第二道防护包装,最后采用专用胶带进行紧固,但不得将胶带直接接4龙头安装完成后,所有进入该洗手间的施工人员需着干净的工作服,并除去身上所有硬质物件(除必要的工具外),另应更换软底拖鞋前方能进行施工。5龙头安装完成后,进入该洗手间施工所使用的工具应全部采用软质泡沫薄膜包裹工具手柄,并应携带软木或海绵板等材料衬于施工作业面下方,防止因工具突然脱手造成对其他完2)组织措施:序号组织措施1设备开箱检查验收合格后,箱内所有书面资料和备品、备件须于2341)技术措施:序号技术措施1灯具进场时应有完整完好的包装,包装应在施工前方能翻开,施工单位和工程管理人员和监理公司须按户、件做2安装人员应戴干净的棉质白手套,并将工具清洁前方能进行灯具32)组织措施:序号组织措施1设备开箱检查验收合格后,箱内所有书面资料和备品、备件须于当日送交建设单位,且须保证上述物件的完整和良好包装,并按户做23灯具和光源安装完成试验合格后,应将户内箱内空1)技术措施:序号技术措施1面板进场时应有完好的包装,包装在施工前方能翻开,施工单位和工程管理人员和监理公司须按户、件做好相应记录。23(2)组织措施:序号组织措施1设备开箱检查验收合格后,箱内所有书面资料和备品、备件须于当日送交建设单位,且须保证上述物件的完整和良好包装,并按户做2安装前后均应对外表观感进行全数检查,施工单位和工程管理人员和监理公司须按户、件做好相应记录,对未能到达要求的必须全部34序号组织措施1材料安装前后应对产品进行全数检查,不符合观感要求的一律予以退换。2材料应在装饰工程根本完成、木地板铺设前完成安装。3门锁安装完成后应立即进行门碰的安装,以防门锁把手被撞坏。1)召唤盒和电梯门套的保护;2)电梯门轨道部位和轿厢内四壁及轿厢顶部的保护。3)在施工后期使用电梯时,除对轿厢进行保护外,轿厢门槛处设置一块翻15.4环境保护15.4.1环境保护的目的施工垃圾等污染),保障施工人员身体健康。15.4.2环境保护控制目标验方法?15.4.3环境管理的组织措施15.4

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