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文档简介
建筑工程生产安全事故报告处理制度第一章总则第一条目的和依据为加强建筑工程安全生产管理,确保员工的生命资产安全,减少生产安全事故发生并及时处理,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全部建筑工程项目的管理,包含项目部、施工队伍及全部参加项目的相关各方。第三条定义生产安全事故:指在建筑工程生产过程中,因违反安全操作规程或存在安全隐患,造成人身伤亡、资产损失和环境污染等不良后果的事件。生产安全事故报告:指对发生的生产安全事故进行登记、报告和调查分析的过程和文档。第二章报告的内容和程序第四条报告的内容生产安全事故报告应包含以下内容:1.事故概述:事故发生的时间、地方、性质和影响范围等基本情况。2.事故原因分析:对事故发生的原因进行认真分析,包含人为因素、技术因素、管理因素等。3.事故责任追究:对事故中造成人身伤亡和资产损失的责任进行追究,明确责任人和相关部门。4.事故处理情况:对事故的紧急处理措施和后续整改措施进行说明。5.事故教训和改进措施:对事故进行深入分析,总结经验教训,并提出改进管理和掌控措施的建议。第五条报告的程序事故发生后,现场负责人或安全员立刻进行组织处理,并确保人员和现场的安全。现场负责人或安全员在事故发生后2小时内,将事故概述、事故原因初步分析和紧急处理情况报告上级主管领导,并抄送安全管理部门。上级主管领导在接到报告后24小时内,组织相关部门对事故进行调查,并形成初步调查报告。初步调查报告须在接到报告后3个工作日内上报安全管理部门,并抄送企业领导层。安全管理部门对初步调查报告进行复核,并提出处理建议。企业领导层依据初步调查报告和安全管理部门的处理建议,进行批阅并提出看法。最终的事故报告应在事故发生后15个工作日内完成,并通过内部通知的方式公布。第三章处理措施和责任追究第六条处理措施紧急处理措施:事故发生后,现场负责人或安全员应立刻组织抢救伤员、掌控事故扩大范围、封存现场等紧急处理措施。后续整改措施:对事故原因进行分析,提出相应的整改措施,并布置专人负责跟踪整改的进度和效果。第七条责任追究对于生产安全事故中有直接责任的人员,依据事故的严重程度和责任情况,执行以下责任追究措施:细小事故:口头警告、扣除相关人员的奖金或晋升机会等。一般事故:书面警告、暂时停止或取消相关人员的岗位资格、责令整改等。重点事故:严重警告、降职或解职等纪律处分。特别重点事故:依法追究刑事责任,同时予以开除处分。对涉及多个部门或单位的事故,应依照相关协议和合同商定,追究责任并进行协商解决。第四章事故教训和改进措施第八条事故教训事故报告应深入分析事故的原因,总结经验教训,并向全体员工进行通报和警示。组织相关部门结合事故教训,加强员工的安全生产培训和日常管理,提高员工的安全意识和应急本领。组织安全管理部门对事故调查和处理过程进行评估,总结工作经验,推动企业的安全生产管理不绝完善。第九条改进措施依据事故报告提出的改进措施,及时进行整改,并布置专人负责跟踪整改的进度和效果。对于可能导致重点事故的风险点,应进行风险评估和准确掌控,确保仿佛事故不再发生。第五章附则第十条监督与检查安全管理部门负责对建筑工程项目的安全生产工作进行监督和日常检查,确保相关规章制度的实施。内部审计部门对生产安全事故报告的处理情况进行定期抽查,发现问题及时矫正并提出整改建议。第十一条宣传和培训企业应加强对员工的安全生产宣传,提高员工的安全意识和自我保护本领。安全管理部门应定期组织安全培训,包含安全操作规程、事故应急预案等内容的培训。第十二条审批和修订本制度由企业领导层负责审批,修订时应依照相关程序进行,并及时通知相关部门和人员。第十三条实施日期本
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