医师值班、交接班制度

医师值班、交接班制度制度编号：MG—2022—0011.目的和适用范围本制度的目的是确保医务人员的值班与交接班工作有序进行，保障患者的医疗安全和连续性护理。适用范围包含全部医务人员，特别是医师团队。2.定义和缩写值班：指医务人员在规定的时段内负责承当现场或远程医疗工作的状态。交接班：指医务人员之间的工作交接和沟通环节，确保信息流畅、准确传递。首席医师：指每个班次中负责全面引导和决策的医师。值班医师：指每个班次中负责实际医疗工作和病患看护的医师。3.值班布置3.1值班班次及轮班方式本单位设立早、中、晚三个班次，每个班次共计8小时。值班班次的轮班方式由人力资源部门依据实际情况订立，并提前发布通知。3.2首席医师值班布置每个班次中，由人力资源部门依据医师的履历、经验和本领，布置一位首席医师负责全面引导和决策。首席医师需提前15分钟到岗，以确保前一班次的交接工作顺利进行。3.3值班医师值班布置每个班次中，由人力资源部门依据医师的轮班计划布置具体的值班医师。值班医师需提前10分钟到岗，准备好相关工作资料和设备。3.4休假和请假的处理医务人员如需请假，需提前48小时向人力资源部门提交书面请假申请。人力资源部门将依据实际情况布置替代值班医师，确保医疗工作的正常进行。4.交接班流程4.1交接班时机上一班次的值班医师在该班次结束前30分钟开始准备交接班工作。当前班次的值班医师需提前10分钟到岗，以顺利进行交接班流程。4.2交接班内容上一班次的值班医师需向当前班次的值班医师供应当班次的病患情况、治疗计划、医嘱执行情况等资料。当前班次的值班医师需核对并接收相关资料，确保信息的准确性和完整性。4.3交接班沟通上一班次的值班医师和当前班次的值班医师需进行面对面的交接班沟通。在交接班沟通过程中，应重点关注病情变动、紧要医嘱、特殊事件、紧急情况等信息。4.4交接班记录交接班时，上一班次的值班医师需书面记录相关信息，并交给当前班次的值班医师。当前班次的值班医师需在交接班记录上签字确认，并妥当保管。5.值班要求5.1值班准备值班医师需定时到岗，穿着乾净、符合院内着装要求。值班医师需携带好相关工作资料和电子设备，确保工作的顺利进行。5.2值班纪律值班医师需严守医院规章制度，保持工作纪律和职业操守。值班医师不得私自离开岗位，如有需要请提前得到首席医师或相关上级领导的批准。5.3值班沟通值班医师需乐观与其他医务人员进行沟通和协作，保持信息的畅通和工作的顺利进行。值班医师需及时向上级报告紧要情况，如遇紧急情况应立刻启动相关应急预案。6.管理措施6.1监督和评估人力资源部门将定期对医务人员的值班和交接班工作进行监督和评估，并记录相关情况。监督和评估结果将作为医务人员绩效考核、技能培训和晋升的紧要依据。6.2矫正和改进如发现医务人员在值班和交接班工作中存在违纪现象或不准确处理情况，相关部门将会采取矫正措施。医务人员和管理者应共同努力，不绝总结经验，改进工作方法，提高医疗质量和服务水平。7.附则7.1本制度的解释权归本单位管理层全部。7.2本制度的修订和增补事项由人力资源部门牵头，并报本单位管理层审批后执行。7.3本制度自颁布之日起生效，废止以前的相关规章制度。以上是对医师值班、交接班制度的认真规定，望各