施工管理试题库

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)“ C组织和管理工作 B施工任务执行C施工任务组 D施工任务承下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关的是( )。 D项目结构模式某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部，财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。质量管理部BC经理办公室 n物资供应部 C．提出问 D。执f1、f2、f3、mg1g2f2g1mD。g1f1、f2f3施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括()。 C管理措施 D组织措施项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目的( )。动态控 B风险预 14．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应( A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B C中介代理服 D．有偿技术服 C．设计单位技术负责 D有关主管部门负责 C D．直接工程费+500万元，按规定标准计算的措施费％，则该项目不含税金的造价为 )万元 机械费合计的比例，则计算间接费的基数是()。直接工程费B．直接费C．人工费和机械费合计D．人工费21．工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( D C．预算定 D施工定某施工机械的时间定额为0．391台班／100m3，与之配合的工人小组有4人，则 C支付给管理人员的工资 D办公费 C经济措施 D施工组织设计的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。 如果某分项工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。 D。 C．统计核 D业务核 由工程师与承包人协商确认 B．参照合同价C由承包人提出价格，工程师确认 D按合同已有价通常情况下，工程进度款的计算可以采用 )两种方法 C全费用市场单价和可调市场比价 D全费用综合单价和可调市场比价 万元，该工程固定要素的系数为0.2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50％，按调值公式法计算，应结算的工程 款 C 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确 B企业计划 CD 和 B．1和 2和 D．2和别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( 40。在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为 )天 C 10．5分) C．分包施工 D施工劳务分包E 管理措施B．技术措施C组织措施D．经济措施 C合同条件 5．风险量指的是)A.BCDE C建设工期 7．按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项的有 ) C利润 B现场施工工人的基本工资 C退休工人的基本工资 C结算计件工资 D施工措施费 (一) 16 24 31．B；32