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文档简介
企业管理手册培训学校运营管理超级手册第一章培训中心的权利及和义务第二章培训中心运营方案 第一节、培训中心组织结构框 四 市场主管岗位职 一、总 二、员工聘用制 一、培训中心员工聘用详细规定 第五章:教学管理及常用表 六、总部对培训中心的教师培训流 第六章:教师工资制度及绩效考 第七章:业务报 附表四、广告资料及市场活动审核 第一 培训中心的权利和义4、《运营管理手册》 培训中心有义务将“xxxxxxx”项目独🖂5、学费“xxxxxxx30xxxxxxx”总部提出申请,6、培训中心有义务保证所有授课班级全部由已获得“xxxxxxx他人群提供复制教材。同时,培训中心应确保不向任何非本培训中心及“xxxxxxx权或参与其他培训机构经营“xxxxxxx”产品,培训中心应对违反此义务而给 统一师资培训(总部进行(本地进行 A:当地所有知名的英语教育机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费(覆盖区域宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。D:(二、,考200m2。三、2041111培训中心内的热水开关应安放在低年龄的(10)学生不能触摸到的位xxxxxxDVDCD(注:装修相关资料请见VI四、31(兼职。五、组织的岗前培训并取得“xxxxxxx少儿英语教师资格证”后方可正式上岗授课。六、451XxxxxxXxxxx一般一年内有41236892-4如果在一个城市有2家以上培训中心,总部将协调各方在当地媒体进行广告宣传,各培注十 开(LeveltestAQA人数(人课程顾问(即市场专员(二、岗位职能(一)(二)对“xxxxxxx”建🖂(三)负责授课期间所用书籍、磁带、CD(四)789(五)课程顾问(市场专员)357891011121347891012131415(紧急情况下除外17181、接电话时马上要说:Hello,xxxxxxxxx.您好电话咨询中最重要的核心是利用简短的回答突出“xxxxxxx3HB:学员在注册期间,如果发生了影响其学习的突发事件,例如生病住院、短期出差等,学员可提出暂时冻结学习资格,培训中心将为学员保留学习资格,保存D:(六)458(七)4、根据现金日记帐、银行存款帐及时与库存现金、银行存款对帐单核对,做到日保证帐实相符;定期(一般按月)打印现金日记帐和银行存款日记帐;9(八)6111314(九)建🖂培训中心的弱电工程维护(电话网及内部网线保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。(一)(二)被培训中心予以警告处分、累计达三次以上者(含三次(三一、培训中心正常工作时间是星期一至星期日,员工每周工作445538(四 310:00(五对树🖂10(六为了保持培训中心形象并使每一位员工能够在一个整洁的环境下心情愉悦工作,特制定本制度。培训中心值日实行轮换制,每周安排一名员工为“值日人员值日人员与非值日人员每周轮换一次。具体分工如下:一)二)三)25 9:30a.m.之前完成;非值日人员所有清理工1四)对不符和要求之处,除返工外,要对相关责任人提出批评,连续出现问题者将处以适当罚款。(七 一1C35457C、个人简历。F、户口复印件。8四等:本科毕业(二)试用人员享受一半浮动工资和劳保用品待遇。11二 部门职位月试所担负的职务和其他条件确定其相应的工资标准, 形式(现金或银 后,基本工资根据工作表现给予10%-100%的上调。(一844 (四)乙方在生病时,经甲方认可的医生及医院证明,过试用期的员工每月可享受有薪病假一天第四条员工教育 (一)符合下列情况,甲方可以解除劳动合同(六)乙方在合同期内,持有正当理由,不愿继续在本企业工作时,可以提出辞职,但须提前一个月书面通知甲方并赔偿因此给甲方造成的经济损失。第九条劳动纪律因乙方违反《管理制度》和其它规章制度,造成本企业利益受到损害,如企(三)如果乙方违反合同规定,贪污受贿,严重玩忽职守或有不道德、粗鲁行为,引起🖂(一)本合同经人事部讨论制定,报经校长批准,用中文宋体 (五)本合同一式两份,甲乙双方各执一份,由甲方上级主管部门和国家劳动管理监督执行。甲方(签字)乙方(签字年月日 采取全英语授课的母语环境式教学模式实施“Re-teaching“LIKE XX:00—XX:00XX:00— 学员在学习期间遇到任何有关英语学习、其它科目学习以及心理上的问题,24XXXX——XXXXXXXX学员/监护人签字 XXX(盖章):
签署日期 xxxxxxx10 2 (举家搬迁、出国、外出就诊等,2教学主管要定期的检查教师对“xxxxxxx”的了解得程度,定期培训。熟悉教学计划、教学实施方案及各种媒体教材,并根据课程教学大纲、(每周不少于一次来校参加教学活动推进教学改革。2周期检查。每期学生按教学计划完成学习任务后,由学校组织毕业生,对j)领导听课。召开学生座谈会,听取同学意见,并将学生意见反馈给教师,(一)(二)(三)n附1、学员报名登记表(对报名学员进行登记)学员报名表E-ABCD附附附附附培训机构名称 培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度课时量和办公时间。一般,以一周44-48小时工作计算,教师的基本工包含有一定课时的教学时间(一2-3)和一教学时间完全是课堂授课的时间,每节课按照40-50一情况下,所有新招一、考核的目的和用途二、考核范围三、考核的原则3.四、考核时间78五、考核的内容4.25%,每半年评定一个最终分数,由最终分数在所有1、日常工作质量评分表(总分:25)岗位名称 姓名 考核日期(百分点乐于接受教学部门安排并制定自己的教学(如分数在分之下则离岗或调岗2、教学质量评分表(总分:25)岗位名称 姓名 考核日期(如分数在分之下则离岗或调岗)3、家长回访评分表(总分:25)岗位名称 姓名 考核日期(如分数在分之下则离岗或调岗)4、学员升级评分表(总分:25)岗位名称 姓名 考核日期70%以上(30%内的流失属正常50%—30%—20%—20%(如分数在分之下则离岗或调岗)岗位名称 姓名 考核日期(如分数在分之下则离岗或调岗)A。如某月超额完成指标,则给其一定的奖励。66(120%25%-本月招生指标为10人,实际招生人数为15人。问张三的本月实得工资数?解:张三的销售业绩比例为15/10*100%=150%>120%。根据表1,张三的绩效工资为:300*150%=450元。张三本月的实得工资数为:1000+450=1450元。解:张三的销售业绩比例为3/10*100%=30%,根据表1元。张三本月的实得工资数为:1000+75=1075元。销售部门:教学部门:后勤部门(如财务、行政520%。C:相差一个级别的员工,分红数不应相差20%。打算员工(签字)主管(签字)期工作总结作为参表一、教师培训申请表编号培训机构名称 (其他要求及建议
编号(总部填写E-申请支持日期 申请支持期限 2004培训机构名称:编号(总部填写
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