版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页2024年单位安全生产工作计划样本一、强化安全检查与隐患整改机制1.严格执行公司级月度及专项安全检查制度,确保部门、班组每月至少进行一次安全检查,同时强化班组班中安全检查,并敦促部门、班组领导及管理人员加强日常巡查力度。2.加强对关键危险场所的监管,特别关注重要部位的安全防护,扎实推进专项整治工作。3.深化岗位现场安全管理,严厉查处违章指挥、违章操作等行为,力求最大限度减少各类事故,保障公司生产运营的平稳进行。4.针对发现的事故隐患,严格遵循“三定四不推”原则,立即组织整改;对于暂时无法整改的隐患,需制定并落实有效的安全防范措施。二、持续深化员工安全教育培训与宣传工作为提高全员安全素质,需综合运用宣传、教育等手段,营造浓厚的安全生产氛围,促使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变,增强工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。具体举措如下:1.安全培训应首重安全意识培养,进而加强安全技能培训,并将培养员工与管理层的合作态度置于安全意识教育之前,通过培养合作态度逐步树立安全意识。2.督促部门、班组定期召开安全会议,及时传达安全信息,提供安全指导,持续提升员工安全意识,强化人的本质安全管理。3.持续优化《安全生产宣传栏》及安全生产图片展览等宣传形式,丰富安全教育内容。4.加大对员工的安全生产教育力度,定期或不定期组织学习安全生产法律法规及相关知识,强化新员工及换岗人员的三级安全教育,提升全员安全生产意识和自我保护能力,确保特种作业人员____%持证上岗。5.深入学习和贯彻执行主管部门及集团下发的安全生产文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。6.充分利用“安全月”及安全生产竞赛活动契机,通过多种形式加大宣传力度,如张贴安全生产标语、制作安全专题板报、发放安全宣传资料等,营造浓厚的安全生产氛围,提升员工遵纪守法的自觉性和自我保护意识,推动分厂、部门及班组建立安全文化理念,强化管理责任落实。三、完善基层安全管理制度与绩效考核体系为强化基层安全管理及绩效考核细节管理,需细化考核项目和标准,强化安全激励机制,将关键岗位的安全绩效与收入紧密挂钩。具体做法包括:1.签订安全生产责任书,明确各级安全生产责任,实行安全生产目标管理层层签订制度,确保每位员工都承担起相应的安全职责。2.建立健全各级安全生产绩效考核体系,要求各单位在规定时间内完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案的制定并报公司安全部审查备案。3.各单位需依据国家安全法律法规及公司安全生产规章制度要求,结合本单位实际情况,围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,制定完善的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。公司安全部将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确责任分工,深入生产一线服务,发扬吃苦耐劳精神,严格执行公司安全生产工作部署,积极控制各项指标,确保安全生产工作取得实效,为公司经济发展贡献力量。2024年单位安全生产工作计划样本(二)____年,我司在____县安全生产监督管理局及公安局治安大队的深切关怀与精准指导下,圆满达成了安全生产任务,实现了全年“零事故”的安全生产目标。展望____年,我司将继续秉持清醒的头脑,聚焦于构建安全生产的长效机制,从强化安全管理根基入手,深入推动各项安全措施的落实与安全生产责任制的严格执行,加强对安全生产全过程的监督与管理,提升全员安全素养,以期从根本上防范各类安全事故的发生。具体而言,我司将重点推进以下几项安全生产工作:一、强化组织领导,明确安全生产责任体系公司将坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以及“谁主管、谁负责”的原则,深入实施安全生产责任制。在每个项目启动前,确保与客户签订安全生产责任书,实现安全生产责任的层层分解与落实。二、实施全程安全控制,细化“一体化”服务模式在提供工程项目所需的统一购买、储存、配送、____及管理等“一体化”服务过程中,公司将更加严谨地对待每一个环节的安全工作,确保管理严密、全面覆盖、细致入微。我们将紧抓安全过程的细节管理,确保不遗漏任何环节或工作点,以保障“一体化”服务的安全高效与稳定运行。三、深化隐患排查治理工作公司已建立并实施了隐患排查治理制度,包括自查、综合安全检查及领导检查等环节,以形成对安全隐患及重大危险源的有效监控与治理机制。同时,我们将坚持开展日常及节假日前后的安全检查工作,确保及时发现并整改问题。四、完善安全生产责任制与生产制度体系公司高度重视“三位一体”的安全生产责任制的建立健全工作,即高层领导、中层干部及一线作业人员共同承担安全责任。我们将安全责任层层分解至各个岗位及每位员工,形成紧密相扣的责任链条,以从源头上遏制事故的发生。我们还将不断完善安全目标管理、考核奖惩等制度,强化安全生产管理制度的落实与执行力度,提升企业安全管理水平。五、加大安全宣传力度公司将采取悬挂宣传横幅、设置安全警示牌、张贴标语及组织会议培训等多种形式与渠道,对全体员工及周边群众进行广泛的安全宣传。我们旨在将安全生产理念深入人心,激发员工的安全责任感与意识,营造全员关注安全、时刻警惕安全的良好氛围。六、强化教育培训工作安全工作是公司的核心任务之一。我们将持续开展多种形式的教育培训工作,确保教育时间、内容、考核及持证上岗等环节的有效落实。同时,我们将每月组织召开安全例会,传达上级安全工作精神与要求,部署公司安全工作任务与措施,提高全员的安全意识与责任感。在项目开工前,我们将对进场作业人员进行全面的安全知识与操作技能培训,以提高其安全意识与施工规范水平。我们坚信,在____县各级领导的关怀指导下以及全体员工的共同努力下,公司定能继续取得安全生产工作的显著成效,实现企业“零事故”与利益的双赢目标。此致敬礼!____县____有限责任公司____年____月____日2024年单位安全生产工作计划样本(三)一、确立指导思想,明确管理目标1.以____为指导思想,我们秉持安全发展的科学理念,引领安全工作全面展开。我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,同时遵循“以人为本”和“谁主管、谁负责”的管理原则。我们将认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,进一步规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提升自身管理水平。我们牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,致力于为公司稳定发展提供坚实保障。____年,我们的工作原则将围绕“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”展开。2.安全目标设定如下:a.确保无重大火灾、工伤设备、沟通事故等安全事件的发生,同时避免任何影响社会和集团稳定的事件。b.千人重伤率控制在.____‰以下。c.千人负伤率控制在____‰以下。d.积极参与并争创各级文明、标准化安全生产现场。二、完善管理制度,健全安保体系1.我们将进一步完善安全生产责任制度,明确各级领导、部门及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。这是实现安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,也是确保安全生产工作顺利进行的基础。2.针对新的形势对企业安全教育提出的新要求,我们将对安全教育培训制度进行必要的调整和完善,以使其更加制度化、规范化。这将有助于提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,满足企业长期发展的需要。3.我们将制定合理的安全生产奖罚办法,以更好地落实安全生产责任制。通过激励先进和鞭策后进的方式,推动安全生产工作的持续改进。4.我们将完善职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。这将有助于及时、准确地掌握事故情况,采取有效措施防止类似事故的再次发生。5.我们将充实加强安全生产领导小组成员的力量,在总经理的领导下全面开展各项安全管理工作。同时,我们将配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,并在安全重点部门指定兼职人员负责安全工作。三、加强学习宣传,全面提高认识1.各级领导要进一步学习和____《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准。通过提高认识水平,确保在工作中做到依法办事、依规操作。2.各岗位员工要认真学习国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的相关条款内容。通过理解和掌握这些条款内容,明确自己的安全职责和岗位要求。3.各岗位员工要深入了解安全生产的各项规章制度和操作规程内容。通过提高安全意识水平,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的质的转变过程。4.我们将积极开展“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动等形式多样的宣传教育活动。通过政策宣讲、图片展览、安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- NB/T 11539-2024矿用物位传感器通用技术要求
- 中医医学经络腧穴学课件-奇穴
- 《学前社会教育》课件
- 2025届海南省部分学校高三上学期全真模拟(二)历史试卷(解析版)
- 2024-2025学年浙江省台州市十校联考高一上学期期中考试历史试题(解析版)
- 《物流仓储管理》课件
- 单位管理制度集合大全员工管理篇
- 《物流管理运输管理》课件
- 单位管理制度汇编大全员工管理
- 单位管理制度合并汇编【职工管理】
- 海南省琼海市五年级数学期末自测模拟试题详细答案和解析
- 垃圾清运服务投标方案技术方案
- 电子工程师职位合同
- 2025届青海省西宁二十一中学七年级数学第一学期期末考试试题含解析
- 湖北省宜昌市2025届九年级物理第一学期期末达标测试试题含解析
- DL-T5394-2021电力工程地下金属构筑物防腐技术导则
- 儿科护理技术操作规范
- 2024年江苏宿迁经济技术开发区城市管理辅助人员招聘笔试参考题库附带答案详解
- 马拉松赛事运营服务方案
- 阳光少年体验营辅导员工作总结
- 国家能源集团考试试题
评论
0/150
提交评论