2024年工程部年终工作总结范例（三篇）

第3页共3页2024年工程部年终工作总结范例过去的岁月已经逝去，我们即将步入新的一年。回顾过去，我们取得了成就，但也存在不足。我将对去年的工作失误进行深刻反思，保持谦逊和务实的态度，坚定地迈向未来，力求以更卓越的表现证明自己的能力。在新的一年，我将引领工程部，团结一致，尽职尽责，全力以赴地实现全年的任务和目标。一、主要工作完成进度在____年，我负责了____社区生活保障房工程，该工程总建筑面积为____平方米，采用框架-核心筒结构。工程包括地下两层的停车场和人防设施，以及五层裙楼的商业群体。此外，还包括东西两侧的办公楼和南向的公寓楼。自开工以来，我们完成了地质勘查、监理单位、土石方、基坑降水支护和桩基工程的招标工作。目前，基坑降水支护工程接近完成，土方开挖也已过半。同时，我们已完成了施工图、人防图和消防图的设计及审查，以及相关手续的办理。我们已成功进行了____社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作，严格筛选了实力强大的施工单位，以确保工程的顺利进行。二、工程总体控制目标1、工程质量作为____年公司的重点项目，我作为项目总工，建立了质量管理体系和管理目标，明确了管理人员的职责。我们设定了无质量通病工程的目标，并制定了预防措施。在施工过程中，我们严格执行公司的质量标准，通过样板引路和组织学习，提高了项目团队的质量意识。我们对施工质量进行了严格控制，确保工程的高质量建设。2、工程进度控制3、安全与设备管理在施工准备阶段，我们制定了设备需求计划并进行了布置和安装。在施工中，我将安全管理置于首位，确保所有人员的生命安全。同时，我也意识到在基坑降水支护施工中，由于前期地质勘探的不足和管理上的疏忽，导致了施工质量的下降。这提醒我需要在后期的工程管理中加强质量控制。由于基坑降水支护单位的组织问题，工程进度受到影响，对整体施工进度造成挑战。我将加强进度管理，弥补前期的不足。在新的一年，我将主要负责基础及主体施工，任务艰巨，时间紧迫。我将继续优化施工生产进度控制，确保人力的高效投入，以满足总工期的要求。同时，我将不断学习新的专业知识，借鉴他人的优点，提升自我，拓宽视野。我负责的工程虽然取得了一些成绩，但仍存在许多需要改进的地方。我将通过总结经验，进一步完善工作。只有通过深入的自我反思，我们才能更好地服务未来。在项目管理中，我将继续推行限额领料制度，并进行精细化管理，定期与工程预算量进行对比分析，找出问题，制定解决方案。新的一年，我将以更高的标准要求自己，以更扎实的工作态度，致力于工程的高质量建设，为实现项目目标而不懈努力。2024年工程部年终工作总结范例（二）光阴荏苒，新的一年即将在祥瑞的雪花中悄然降临。回顾过去的一年，我们既品尝了丰收的喜悦，也经历了与同事并肩攻克难题的艰辛。我们坚定地迈过了____年的四季更迭，每一步都留下了坚实的印记。今年，我们见证了市场拓展和持续发展的重要进程，深感感慨，收获丰富，信念更加坚定，思路更加清晰。以下为今年工程部的工作总结。一、敬业奉献，顺利完成任务新年伊始，工程部在公司领导的关怀和同事的支持下，全面展开了____工程的后期安装和精装修工作。尽管我们在装饰工程的管理上经验有限，但我们并未气馁，而是积极学习，多方求教，克服困难，最终完成了各项安装调试任务。同时，工程的第二阶段改造和装饰工作正有序进行。二、以公司为重，恪尽职守我们深知分包项目的好坏直接影响公司的经济效益和整体形象。因此，工程部按照公司领导的指导精神，强化了对各分支机构的横向管理。通过定期不定时的巡查监督，发现问题及时记录，提出整改意见，确保整改效果。这一系列举措使工程质量、安全文明生产得到了显著提升，同时也提升了工程部管理人员的技术水平。三、协同合作，共促发展工程部始终积极配合其他部门的工作，如参与投资预算，派出人员驻扎工业园区进行测量绘图，协助办公室完成公司搬迁，以及在职工食堂建造中贡献力量。我们始终保持团队精神，共同为公司的发展努力。四、取得的成果与反思在过去的一年中，我们取得了显著的进步，但质量控制的管理仍有待加强，需明确管理思路，突出重点，构建全过程的质量控制体系。安全文明管理虽有所提升，但对分包单位的管理力度和约束力仍有待加强。同时，合同管理的重视程度需进一步提高，确保项目管理人员对合同内容有清晰的了解，并能按照合同约定及时处理问题。____年对工程部来说至关重要，项目多、分散、工期紧，我们将面临更大的挑战和机遇。我们将强化思想认识，提高工作效率，以公司利益为重，全力以赴，确保年度目标的圆满实现，为公司迈向集团化的目标贡献力量，奋发向前!2024年工程部年终工作总结范例（三）转眼间，岁末已至，我们即将迎来崭新的一年。在此年终之际，我部门对过去一年的工作进行了详尽的回顾与总结。年初，我们针对大厦的消防系统进行了全面的检查与维修。详细检查了消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及火灾自动报警系统等关键设施，并对每个系统单元进行了控制、报警、信息反馈等测试。在此过程中，我们发现了部分风机、烟感、水泵及防火阀存在故障，并立即进行了汇总与修复。特别是防火阀的维修工作，由于防火阀通常安装在风路管道进出口处，部分阀体位于闷顶内，维修难度大，但经过我部门专业人员的不懈努力，成功完成了对二十多个防火阀的大修工作。随着大厦知名度的提升，吸引了包括日本卡不利奥、中国航信、日立等知名企业的入驻。为提升公司收入，我部门积极承接了这些公司的综合布线工作，确保了大厦整体布线水平及日后维护的便捷性。在布线过程中，我们克服了施工难度大、工期紧张等困难，保证了工程的按时交付，并获得了客户的认可。在日常维护中，我部门对大厦内的消防系统进行了详细的盘查，打印并逐一核对了模块地址标识，方便快速排除各种设备故障。此外，针对安防系统出现的故障，我们迅速组织抢修，经过多次努力及厂家的协助，成功恢复了安防系统的正常运行。鉴于大厦已建成两年有余，我们按照消防系统规范对楼内的烟感、温感进行了清洗。尽管清洗工作量大、人员紧张，但经过一个多月的努力，我们成功完成了公共区域及部分租区内的烟感、温感清洗工作，并对清