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文档简介
第3页共3页2024年市林业行政许可违法责任追究制度样本一、客户失信违法行为及责任追究机制1.1客户失信违法行为概述客户失信违法行为包括但不限于以下几种情形:*提供伪劣标的物,损害公司利益;*违反合同约定,逾期供货或拒绝供货;*逾期支付款项,或在催告后仍不履行付款义务;*利用合同进行欺诈,非法侵占公司财物;*其他一切违反诚信原则及法律法规的失信行为。1.2责任追究措施针对上述失信行为,公司将采取以下责任追究措施:*立即取消客户的赊销条件,包括信用额度及信用期限;*暂停或终止向该客户供货;*情节严重的,将取消其供货资格;*依据合同条款,追究客户的违约责任;*必要时,通过仲裁或诉讼等法律手段,维护公司合法权益。二、公司失信违法行为及纠正与责任追究2.1公司失信违法行为列举公司员工若存在以下行为,将被视为公司失信违法行为:*未经授权,擅自以公司名义对外签订合同并违约或骗取款物;*提供的产品质量不符合合同约定的标准;*逾期向客户供货,影响客户正常经营;*拖欠供应商货款,损害公司信誉;*其他一切损害公司利益及形象的失信行为。2.2纠正措施及责任追究对于上述失信行为,公司将采取以下纠正措施及责任追究:*立即通过书面通知或信函等方式,向客户或供应商通报情况,并采取措施予以纠正;*依法赔偿因公司失信行为给供应商造成的经济损失;*对于质量不合格的产品,按照合同规定向客户进行理赔;*对违规或违法人员,依据公司《员工行政违纪处罚条例》进行行政处理,并追究其经济赔偿责任。构成犯罪的,将移送司法部门立案侦查处理。三、合同纠纷处理流程3.1报告与材料提供一旦发生合同纠纷,公司相关业务部门及合同签约人员应立即向部门分管副总经理及信用管理办公室报告,并提供合同纠纷的相关材料、证据等。3.2沟通与解决方案制定信用管理办公室将与相关部门进行沟通研究,提出解决合同纠纷的具体措施和方法,并报送分管副总经理或总经理审批同意后实施。3.3纠纷解决方式*对于可通过协商解决的合同纠纷,由相关业务部门负责处理。必要时,信用管理办公室可提供协助;*对于需通过调解、仲裁或诉讼方式解决的合同纠纷,由信用管理办公室负责处理。必要时,可请公司法律顾问参与,相关业务部门需全力配合;*所有合同纠纷的处理均需在法定的诉讼时效期间内进行。3.4犯罪活动举报与证据保全*若发现客户或供应商利用合同进行诈骗等犯罪活动,相关部门应立即向分管副总经理、总经理报告。在获得批准后,由信用管理办公室或相关业务部门向公安机关举报;*在处理合同纠纷过程中,相关部门需及时采取措施收集和整理证据。对于可能丢失或难以取得的证据,应及时向法院申请保全;*向法院提交原始证据前,信用管理办公室应事先复印并保存复印件。提交原件后,需向法院索取收执证明;*合同纠纷处理的全部过程均需建立详细记录,并由处理负责人转送信用管理办公室保管备案。相关业务部门可保留复印件以备查。2024年市林业行政许可违法责任追究制度样本(二)一、客户失信违法行为及责任追究机制1.客户失信违法行为包括但不限于:提供伪劣标的物;逾期供货或拒绝供货;逾期付款,经催告后仍未履行付款义务;利用合同进行欺诈,损害公司财产权益;其他任何形式的失信或违法行为。2.针对上述行为,公司将采取以下责任追究措施:取消赊销条件,包括信用额度与信用期限;立即停止向客户供货;撤销客户的供货资格;依据合同条款追究客户的违约责任;必要时,采取仲裁或诉讼手段,依法追究客户失信违法行为的法律责任。二、公司失信违法行为及纠正与责任追究1.公司内部可能存在的失信违法行为有:员工未经授权擅自以公司名义对外签订合同并违约或骗取财物;产品质量不符合合同约定的标准;逾期向客户供货;拖欠供应商货款;其他失信或违法行为。2.针对上述行为,公司将采取以下纠正措施与责任追究:通过书面通知或信函方式,及时告知客户或供应商相关情况,必要时采用特快专递或直接送达;依法赔偿受影响的供应商经济损失;对质量不合格的产品,按照合同规定进行理赔;对违规或违法员工,依据公司《员工行政违纪处罚条例》进行行政处理,并追究其经济赔偿责任;构成犯罪的,移送司法机关处理。三、合同纠纷处理流程1.一旦发生合同纠纷,公司业务部门及签约人员应立即向分管副总经理及信用管理办公室报告,并提交相关材料与证据。2.信用管理办公室将协同相关部门研究解决方案,经分管副总经理或总经理批准后实施。3.协商解决合同纠纷由业务部门负责,必要时信用管理办公室可提供支持。调解、仲裁或诉讼方式则由信用管理办公室主导,必要时聘请公司法律顾问参与,业务部门需全力配合。4.所有合同纠纷处理必须在法定诉讼时效内进行。5.发现合同诈骗等犯罪活动时,应立即上报分管副总经理与总经理,经同意后由信用管理办公室或业务部门向公安机关举报。6.提起诉讼的同时,公司将申请强制执行与财产保全措施,以确保判决得到有效执行。7.纠纷处理过程中,相关部门需收集并整理证据,特别是客户或供应商的财产状况信息,及时提供给法院。在证据可能灭失或难以取得时,应申请法院保全证据。8.提交原始证据前,信用管理办公室应复印并保存副本。提交后需向法院索取收执证明。9.纠纷处理全程需建立记录档案,包括但不限于协商会议记录、谈判记录、协议书、申请书、诉状、答辩书、裁定书、判决书等。由处理负责人转交信用管理办公室保管备案;业务部门可保留复印件。10.年末时,信用管理办公室将按档案管理规定对合同纠纷案卷材料进行归档管理。2024年市林业行政许可违法责任追究制度样本(三)为深入贯彻执法岗位的目标责任体系,加强行政执法监督的规范化与实效性,旨在提升依法行政的标准与效率,确保国家、企业及广大民众的合法权益得到有效保障,特此制定本制度。一、执法岗位责任制度(一)行政执法部门责任1.承担本部门负责执行或协同相关部门实施的法律、法规、规章的全面贯彻执行职责。2.统筹规划,定期组织本部门人员参与法制教育与执法业务技能培训,确保执法人员熟练掌握相关法律、法规及规章要求。3.在实施行政处罚、行政许可及采取行政强制措施时,必须严格依据法律、法规、规章所规定的权限执行,严禁失职、渎职、越权及滥用职权行为。4.推行执法公示制度,公开执法依据、程序、权限及办理时限。对符合法定条件的申请事项,应及时处理,不得推诿或拒绝。对不属于本部门职责范围或不符合法定条件的事项,应向申请人明确说明或移送至相关部门处理。5.严格执行罚缴分离原则,实施收支两条线管理,禁止为执法人员设定罚款指标,确保罚没收入与部门奖金及经费完全脱钩。6.严格按照法定权限、范围、责任及程序执行执法任务,使用规范的法律文书,并确保在法律规定的期限内送达。7.在查处行政违法案件过程中,若发现涉嫌犯罪的行为,应及时移送司法机关处理,严禁以罚代刑。(二)行政执法人员责任1.应具备良好的政治素养、业务能力及职业道德,掌握胜任本职工作所需的文化知识与法律知识。2.必须经过专业培训,并通过政府法制办的审查考核,获得行政执法证件后,方可上岗执法。3.坚守依法办事的原则,秉持公正、文明的执法态度,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。4.执行公务时,必须出示有效的执法证件,并严格遵守法律规定的程序。5.在执法过程中,严禁发生以下行为:散布损害国家声誉的言论,泄露国家秘密;贪污受贿、徇私枉法;隐瞒、伪造证据;违反法定程序执法;滥用职权,侵犯公民、法人及其他组织的合法权益;利用职权为个人或他人谋取私利;其他违法乱纪行为。二、组织领导制度成立行政执法责任制工作领导小组,其职责如下:(一)领导小组1.全面指导、监督与管理全县卫生领域的行政执法工作,负责制定并实施年度行政执法工作计划。2.监督检查全县卫生行政执法中相关法律、法规、规章及政策的执行情况,建立健全执法人员的学习、培训、考核等制度。3.协调相关部门共同推进全县卫生行政执法工作,解决执法中遇到的重大与疑难问题。4.加强全县卫生行政执法队伍建设,倡导廉政、勤政、爱岗敬业、秉公执法的良好风气。5.依法处理重大行政处罚、行政诉讼等案件。6.根据执法情况实施奖惩与责任追究。(二)业务科室1.具体承办领导小组交办的工作事项。2.负责行政执法案件的行政处罚、行政赔偿及行政诉讼的应诉与处理工作,并做好执法文书的归档管理。3.组织行政处罚听证会,参与执法工作,并对重大行政处罚案件进行讨论与决策。4.负责卫生法律、法规的宣传与实施工作。(三)执法人员职责1.贯彻执行全县商务行政执法相关的法律、法规、规章及政策,确保依法行政。2.承办全县卫生行政执法案件,协助做好卫生政策法规的宣传工作。3.负责全县卫生行政执法案件的调查取证工作。4.负责处罚案件材料的整理与归档。三、评议考核制度(一)评议考核具体事项1.行政执法责任制考核评议工作由领导小组全面负责,办公室具体承担考核评议的日常工作。2.执法责任制评议考核每年进行一次。3.评议考核内容主要包括:各项规定的贯彻落实情况;行政处罚的实施情况及准确率、结案率(包括处罚案件数量、种类、罚没及上缴情况);行政许可行为审批情况及准确率(包括审批件数、批准率与驳回率);采取行政强制措施的情况。(二)奖惩机制1.对考核成绩突出的执法人员给予表彰。2.对执行不力、产生不良后果的执法人员,进行通报批评并责令改进。3.考评结果作为评选先进个人的重要依据。4.对工作中存在故意或重大过失,以及徇私舞弊、枉法裁决、玩忽职守等违法违纪行为的执法人员,除依法承担赔偿责任外,还将依据相关规定给予行政处分;构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。2024年市林业行政许可违法责任追究制度样本(四)第一条为进一步推动规范化服务型机关的建设进程,确保行政行为的合法合规,并有效提升行政效能,我们依据相关法律法规,并紧密结合移民工作的实际情况,特此制定本制度。第二条本办公务员在执行行政任务时,若存在不履行或未正确履行其应尽职责的情况,且符合以下任一条款所述情形的,将依法追究其所在科室科长及直接责任人的责任:(一)未能在规定或承诺的时限内完成工作任务;(二)在公务时间内擅自离开工作岗位;(三)对待公民、法人或其他组织时态度恶劣,故意设置障碍;(四)未按照规定对首问负责事项进行登记;(五)在接待、引导、协助公民、法人和其他组织办理相关事项时未按规范执行;(六)对于不确定或特别重大、紧急的事项,未能及时向上级请示报告;(七)本应当场办结的事项却未能及时办理;(八)未一次性向公民、法人或其他组织明确告知所需补正的全部材料;(九)其他违反首问责任制度及限时办结制度规定的行为。第三条针对上述情形,我们将根据情节轻重采取不同的处理措施:情节较轻者,责令直接责任人提交书面检查,并对科长进行批评教育;情节较重,已造成不良影响或后果的,将取消直接责任人及科长的评优评先资格,对直接责任人进行告诫或限期调离岗位,并责令科长提交书面检查或接受告诫;情节严重者,将造成恶劣影响或严重后果的科室予以通报批评,并取消其评优评先资格,对直接责任人进行诫勉或降职处理,同时视情况对科长进行诫勉或免职。第四条在特定情况下,可以从轻、减轻或免除对相关人员的处理,包括但不限于:(一)主动向受影响的公民或其他组织道歉并获得谅解;(二)有效阻止不良后果的发生;(三)主动采取措施挽回损失;(四)其他符合从轻、减轻或免予处理条件的情形。第五条在某些特定情形下,将依法从重或加重对相关人员的处理,包括但不限于:(一)
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