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文档简介

后勤管理工作内容和职责后勤管理工作内容和职责篇一1.牢固树立“为幼儿、为家长、为教职工提供全方位、最优质服务”的思想,科学合理地管理好幼儿园的房舍、设备、食堂等工作,做好节水、节电、修旧利废的宣传、教育、管理工作;2.在园长的领导下落实幼儿园工作计划和重点和后勤管理目标,合理分配各项工作并在学期末做好工作总结;3.有目的、有计划、定期深入各班检查房舍、设备等工作,在第一时间内掌握情况,及时解决问题;4.根据工作需要和人员情况,有责任对后勤人员的分工提出建议,督促、检查后勤人员履行岗位职责和工作标准的情况;同时做好设备的管理和维修工作;5.严格遵守各项安全制度,做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时采取措施;6.负责对后勤工作人员的工作进行考核;7.有计划的对园内实施绿化、美化工作,净化园容园貌,保持幼儿园环境的整洁、优美。后勤管理工作内容和职责篇二岗位职责:1、根据部门要求,制定部门及下属平台、学校/园所物业及后勤管理年度计划及目标,负责监督管理下属平台、学校/园所物业及后勤管理日常运营工作;2、参与制定集团产业方向物业及后勤相关服务的制度、服务流程及规范性文件;3、监督、管理各个下属平台及学校/园所整体物业及后勤工作运作情况,制定年度费用计划预算及日常监控;4、熟悉物业行业内的各项规则流程,负责外包服务单位的考核与协调;5、协调本中心与其他职能部门的关系,与外部关联部门保持良好的关系;6、上级分派的其他任务。任职要求:1、大学本科及以上学历(特别优秀可适当放宽至大专),物业管理相关专业,持有物业管理经理上岗证。2、具备基本的专业软件、办公软件使用能力,具备较高管理能力、人际能力、沟通能力、计划能力、执行能力。3、有教育行业或大型物业企业工作经验。后勤管理工作内容和职责篇三1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。4、组织质量过程、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。5、解决施工过程中的工程技术难题;指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收,定期组织工程项目质量检查,对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。11、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。后勤管理工作内容和职责篇四一、在高级驻地监理工程师领导下,认真完成驻地办的各项行政后勤管理工作,主要工作内容有:行政管理、人事管理、食堂管理、职工考勤、车辆管理、驻地维护等;二、每月制订和汇总驻地办行政办公用品的使用计划报高级驻地监理工程师审查,负责行政用品的审批、采购和发放;三、安排对外接待或招待,对内的后勤服务及职工生活管理工作;四、建立健全各种行政用品、用具的台帐,各监理人员领用用品需做好签证手续;五、保管好行政财产,负责驻地办固定资产及日常用品购置,是固定资产管理第一责任人,定期检查固定资产使用情况,建立详细的台帐,核实易耗品消耗数量;六、树立勤俭节约的思想,反对浪费,做好节能节支工作,确保安全、

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