工会小组“送温暖”活动方案

工会小组“送温暖”活动方案清晨的阳光透过窗子洒在办公桌上，一支笔、一张纸，还有那颗跃跃欲试的心，都准备就绪。工会小组的“送温暖”活动方案，就在此刻诞生。一、活动背景疫情之下，许多人面临着前所未有的压力和困境。作为工会小组，我们肩负着关爱职工、传递温暖的重任。在这个特殊时期，我们要以实际行动，让每一位职工感受到家的温暖。二、活动目的1.关心关爱职工，缓解疫情带来的心理压力。2.增强团队凝聚力，提高职工幸福指数。3.传递正能量，营造和谐企业文化。三、活动主题“携手同行，温暖相伴”四、活动时间即日起至2023年12月31日五、活动对象全体职工六、活动内容1.“一对一”关爱行动（1）每位工会成员负责关爱一位职工，了解他们的生活状况、心理需求，提供力所能及的帮助。2.“温暖驿站”设立（1）在办公区域设立“温暖驿站”，放置一些生活用品、零食、书籍等，供职工免费领取。（2）驿站内设置意见箱，职工可随时提出建议和需求，工会小组将竭诚解决。3.“爱心传递”活动（1）开展线上爱心传递活动，职工可通过文字、图片、视频等形式，表达对同事的关爱和支持。（2）选取优秀作品进行展示，让更多人感受到爱的力量。4.“心灵驿站”建设（1）邀请专业心理咨询师，定期为职工提供心理咨询服务。（2）开展心理知识讲座，提高职工的心理素质。5.“文化盛宴”活动（1）举办各类文化活动，如歌唱比赛、诗歌朗诵、趣味运动会等，丰富职工的业余生活。（2）鼓励职工积极参与，展示自己的才艺，增强团队凝聚力。七、活动组织1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。2.各部门负责人要高度重视，积极组织职工参与活动。3.工会小组要定期对活动进展进行跟踪，及时解决活动中遇到的问题。八、活动预算根据活动内容，制定详细的活动预算，确保活动的顺利进行。九、活动效果评估1.职工满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解职工对活动的满意度。2.团队凝聚力评估：观察活动中职工的参与度、互动情况等，评估团队凝聚力。3.企业文化氛围营造：观察活动对企业文化氛围的影响，如职工的精神面貌、团队协作等。在这个充满爱的季节里，让我们携手同行，温暖相伴，为工会小组的“送温暖”活动画上一个圆满的句号。注意事项：1.活动期间，要确保每位职工都能参与到关爱行动中，避免有人感到被忽视。解决办法：建立详细的职工名单，确保每位成员都被分配到，定期检查进度，确保没有人被遗漏。2.“温暖驿站”的物资管理和维护是个大头，得保证里面的物资充足且有序。解决办法：指定责任心强的同事担任驿站管理员，定期盘点物资，及时补货，并保持驿站整洁。3.线上活动可能会遇到技术问题，比如平台稳定性、网络连接等。解决办法：提前测试活动平台，确保稳定运行，并备有备用方案，如切换至其他平台或使用电话会议。4.心理咨询服务的预约和保密问题需要特别注意。解决办法：制定明确的预约流程和保密协议，确保职工隐私得到尊重和保护。5.文化活动需要避免形式单一，确保吸引职工的参与。解决办法：根据职工兴趣和特长设计活动，增加互动性和趣味性，鼓励大家积极参与。6.活动预算的合理分配和使用，不能超支。解决办法：详细规划预算，设置预算上限，定期审计，确保每一分钱都用在刀刃上。7.活动效果的评估要客观公正，不能流于形式。解决办法：采用多渠道收集反馈，包括匿名调查，确保评估结果的准确性和真实性。1.活动宣传要到位，不能只是小范围内热热闹闹，得让所有人都知道。解决办法：利用企业内部通讯平台、公告栏、群等多渠道广泛宣传，确保信息传达到每个人。2.活动参与度要高，不能只是几个积极分子在忙活。解决办法：设置激励机制，比如参与活动积分制，积分可以兑换小礼品，以此吸引更多人参与。3.活动内容要贴近职工生活，不能只是走走形式。解决办法：提前调研职工需求，根据大家的反馈来设计活动内容，确保活动有吸引力。4.活动组织要有序，不能乱糟糟的让人摸不着头脑。解决办法：制定详细的活动流程和责任分工，确保每个人都知道自己的任务和责任。5.活动后续要跟进，不能活动一结束就没人管了。解决办法：设立活动