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文档简介
第6页共6页2024年工程项目部消防安全管理制度模版专业技术协议条款及工程管理规定一、工程现场管理与审核1.负责施工现场工程量的统计与审核工作,并积极配合审算部门进行复核。2.组织开展工程质量安全检查,强化施工现场安全事故的预防措施。3.主导隐蔽工程的验收工作,确保验收记录的真实性与完整性。4.承诺工程点巡查工作在____小时内高效完成。5.组织起草并管理变更、签证文件,确保流程的规范与高效。6.严格审查并批复施工方作业计划、预结算资料及相关业务,确保在____小时内完成;同时,批复质量整改措施及各方工程联系单,于____小时内完成。二、工程部文件资料管理制度1.文件传达:公司文件资料(含主管部门文件)需在四小时内传达至部门各岗位人员,并根据文件内容传达至相关单位。2.合同管理:工程部负责签订的合同,需确认合同方法律资格,经相关部门审查并报总经理审批签署后实施。图纸由工程部统一发放,专业工程师保留一套并妥善保管,竣工后交回工程部存档。3.变更管理:设计院、总工办签署的变更需统一发放至相关单位及专业工程师;专业工程师签认的变更(通知)、签证,需经部门经理(或项目经理)审查签认后,盖技术专用章发放。三、工程项目部考核制度奖励制度1.嘉奖(A类):对改善部门管理、提高业务水平提出合理化建议,工作中表现突出、创造优良成绩,或在工程施工过程中为公司树立良好形象、提高知名度的个人,奖励____元至____元,与当月薪金一并发放。2.记功(B类):提出合理化建议节约建设成本显著、有效制止浪费现象、改进施工工艺流程成果显著的个人,奖励____元至____元,全公司通报表彰(节约成本均在5000—____元以内)。3.记大功(C类):节约成本均在____元以上的个人,奖励____元以上,视情况由工程总监和公司领导研究决定,公司员工大会表彰。处罚制度1.警告类(A类):对不服从领导安排、消极怠工、不按规定参加会议、巡查不到位或管理日志填写不规范等情节较轻者给予警告,情节较重者扣除当月薪金____元至____元并部门内通报。2.记过类(B类):对不按规定制作文书材料、超时传送文件、未按规定程序制作联系单、在外单位人员面前发泄不满等违规行为,扣除当月薪金____元至____元并全公司通报批评。情节严重者如个人工作范围内出现质量问题未及时发现、未按时完成整改内容等,将受到更严厉处罚。3.留岗查看(C类):对不按图纸施工造成工期延误、工程整改多次不通过、未履行工作职责造成重大质量隐患等严重违规行为,视情节轻重扣除当月薪金或停发薪金并赔偿损失,全公司通报批评。4.开除(D类):对未履行工作职责造成重大安全事故、接受施工单位贿赂、故意泄露公司机密等严重违纪行为,公司将予以开除并扣除当月全部所得及承担全部损失。2024年工程项目部消防安全管理制度模版(二)为了更有效地管理工程项目,强化工程项目部的责任感,确保全面完成项目开发任务,特制定以下管理制度。第一章日常管理制度第一条:加强政治业务学习,提升个人素质与专业能力,严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,确保执行到位。第二条:项目部成员应树立大局观,勇于面对挑战,不畏艰难,积极奉献。保持端正的工作态度,服从组织安排,强化团队协作精神。第三条:严格遵守工作纪律,禁止迟到、早退、怠工及旷工现象。请假需按程序办理,并做好考勤记录,形成月度考勤报表以供核查。第四条:严禁向施工、监理单位索取或接受任何形式的回扣、现金、有价证券、贵重物品及好处费等。第五条:禁止在施工、监理等单位报销应由工程部或管理人员自行承担的费用。第六条:不得参与施工、监理单位组织的宴请、健身、娱乐等活动,并严禁借用其车辆作私人用途。第七条:项目部在岗人员若擅离职守,将给予警告处分,并视情节轻重处以____元罚款,情节严重者将予以辞退。第八条:项目部人员若接受施工或监理单位提供的吃喝、高档消费或索取好处,一经查实,将立即辞退。第九条:对于与施工或监理单位串通,弄虚作假,损害工程质量并造成损失的项目部人员,将予以辞退;情节严重构成犯罪的,将依法追究刑事责任。第二章岗位责任制度第十条工程部经理职责:1.全面主持项目部工作,严格执行公司管理规章制度,并建立健全工程部内部管理制度。2.负责完成公司下达的各项施工任务,对工程进度、质量、成本及安全进行全面管理。与施工队签订安全生产、消防、治安责任书,并监督执行。3.监督施工进度,确保质量达标、成本控制合理、文明施工及环境保护措施到位,同时关注职工健康。4.负责处理重大事故,协调工程纠纷,调查并整理工程质量缺陷及安全事故报告。5.主持召开相关会议,签发工程款支付文件,并负责组织工程竣工验收工作。第十一条工程部副经理职责:1.协助工程部经理管理各项工作,重点负责施工进度、质量、成本及安全施工的监督与管理。2.负责单位工程的质量评定,参与设计标底审核,检查施工图纸及竣工资料,并按规定进行移交与报送。收集并整理工程信息,及时上报重要信息。3.参加现场施工协调会议,整理监理工程师的会议记录及工程管理报告等资料。4.完成上级交办的其他任务。第十二条总工程师职责:1.负责贯彻技术政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系,制定技术管理制度并监督实施。2.参与施工图纸会审及图纸交底、竣工图审定工作。3.负责工程技术资料及其他工作资料的整理与归档,参与施工过程的分阶段验收及竣工验收。4.完成其他交办工作,并与相关部门保持良好协作。第十三条安全员职责:1.贯彻执行安全生产法律法规,全面负责日常安全管理工作。2.制定安全管理制度及事故处理预案,并监督执行。3.定期或不定期组织安全生产检查,深入现场指导安全生产工作。遇紧急情况,有权采取应急措施并立即上报。参与伤亡事故调查处理,负责统计、分析及报告工作,协助提出防范措施并监督实施。4.总结推广安全管理经验,协助开展安全宣传教育及专业培训工作。做好安全管理资料的登记与保管工作,建立健全安全生产台账。第三章安全生产管理制度第十四条:严格执行安全生产法律法规,全面管理日常安全生产工作。制定安全管理措施计划及事故处理预案,并监督执行。第十五条:成立安全生产管理领导小组,明确各级安全生产责任制。第十六条:定期或不定期组织安全生产检查及专项检查活动。深入现场指导
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