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第3页共3页2024年卫生院质量月活动总结标准范本在确保生产质量的首要任务下,车间在质量月期间展开了相应的活动,以下为活动总结。一、活动组织我们成立了以车间主任为组长的“质量月”活动领导小组,通过车间会议和班组会议传达“提升质量,转变发展”的活动主旨。二、活动实施遵循公司的质量活动月计划,车间积极参与所有活动,并详细规划了电仪活动,涵盖7个主要方面,包括宣传、高效维修、征集建议、培训等,明确了责任人和任务指标,并制定了全面的考核与激励机制。到月底,所有活动均超额完成预期目标。其中,领导干部联系点制度尤为突出,车间领导对联系点进行了深入指导,激发了一线班组的创新思维,推动质量月活动在基层取得实效。三、具体操作电仪车间领导深入班组,围绕“降低电仪故障率,稳定产品质量”展开专题讨论。实施的措施包括:1.对新到的系统卡件和操作站主板进行防腐处理,降低损坏率。2.将户外气源管替换为更耐用的四氟材质。3.利用检修时间,检测并更换故障阀门,确保阀门控制的稳定性。4.对路灯灯杆进行密封处理,防止雨水导致的电路故障。5.加强仪表定期校准,特别是关键计量仪表的精度调整。6.公用工程工段增加对变电站和PC室的巡检,确保电力供应的可靠性。7.电气工段确定电动机的检修周期,定期更换生产线上的瓶颈设备,同时做好备用电动机的维护。8.协助万吨项目,完成仪表检验入库和现场临时供配电的应急维修。四、征集活动各工段职工积极参与,共提交质量月小格言65条,合理化建议23条,征文____篇。经过车间整理,分别上报30条、6条、____篇给职能部室,超额完成分配任务。五、总结与展望质量月活动已圆满结束,但质量工作将持续进行。电仪车间全体成员将延续期间的良好实践,深化“提升质量,转变发展”的理念,通过____变革提效、三个科技、创先争优等活动,持续强化质量管理,推动车间各项工作的精细化和深化,为构建有素养的和谐电仪,为公司的全面发展做出更大贡献。2024年卫生院质量月活动总结标准范本(二)在医疗服务领域,我院始终坚持以“技术”为核心竞争力,而非单纯依赖“费用”作为竞争手段。一、本年度,我院严格执行药品与大型医疗器械设备的采购招标政策,以及药品“顺加作价”政策,实施医药分开核算、分别管理,并合理调整医疗服务价格,以降低整体医疗费用,同时减少药品收入在总收入中的比重。自执行药价“顺加作价”政策以来,我院已成功减少药品收入____多万元,切实减轻了患者的经济负担。为实现“降低病人费用”的目标,我们首要解决的是思想认识与医德医风问题,坚守“为人民服务”的宗旨,正确处理社会效益与经济收益的关系,将社会效益置于首位,防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向。我们始终以患者为中心,以患者利益为前提,将医护工作视为崇高职业,妥善处理卫生院、个人与患者之间的利益关系;确保合理检查、合理用药,以优惠的价格提供优质的服务,切实将____理念融入医疗工作之中。二、为提升门诊业务量及工作效率,我院在原有门诊科室基础上,新增设了中风面瘫专科门诊、针灸减肥门诊、失眠门诊和心理咨询门诊。随着民众医疗保健意识的提升,膏方门诊也广受好评,我们特邀临床经验丰富的专家为患者量身定制进补膏方,不仅吸引了市区居民,还吸引了周边地区居民,去年共完成中药膏方1280料。这些举措充分发挥了中医中药在医疗、康复、保健和慢性病治疗方面的优势,吸引了更多患者,为他们提供了优质的医疗服务,取得了良好的社会效益和经济效益。同时,我们重视中医药特色优势的发展,将中西医结合妇科、中医儿科等列为市中医重点学科建设项目,并持续推动重点专科建设,使业务量显著提升。三、在提升综合实力方面,我院在加强和完善中医药医疗服务的基础上,也注重发展西医技术,形成“中医特色显著,西医功能全面”的发展格局。去年,我院骨伤科、妇科、外科等科室开展的四类手术数量明显增加,并引进和开展了多项微创手术,如关节镜技术、腹腔镜手术等,进一步提高了卫生院的综合服务功能。四、在降低医疗费用的同时,我们注重处理好降低费用与加强检查、用药的关系。有针对性和必要的检查、用药,特别是在利用现代高新科技设备和新药、特效药方面,是实现早期诊断、治疗和康复的必要条件。同时,我们也注重缩短住院天数与收治疑难重症病人的关系,不单纯追求统计上的平均住院天数减少,

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