2024年医院环境卫生绿化管理制度样本（三篇）

第1页共1页2024年医院环境卫生绿化管理制度样本1.0目标本规定旨在强化公司环境卫生和绿化管理，保护生态环境，塑造文明、整洁、宜人的工作和生活环境，以推动公司环境卫生、绿化建设和精神文明建设的同步发展。2.0适用范围此规定适用于公司的后勤部门以及所有员工。3.0职责应积极宣传并践行保护环境卫生的理念，确保环境卫生管理的落实，让每一位员工认识到维护环境卫生的重要性。4.0管理内容4.1公司环境卫生管理规定4.2公司环境绿化管理规定在基本建设中如需占用绿地，必须严格限定在经批准的施工设施区域内进行。4.3奖惩机制对于违反本制度的行为，后勤管理部门将依据本管理办法执行相应的处罚措施。2024年医院环境卫生绿化管理制度样本（二）公司环境绿化管理制度4.2绿化管理职责4.2.1绿化管理主体：环卫绿化组负责公司内公共绿地、风景林地、防护绿地、行道树及绿化草地的绿化规划、实施、管理与养护工作。4.2.2绿地保护原则：任何单位及个人均无权擅自占用绿地或改变其既定用途，亦不得破坏绿地的地形、地貌及植被。若因公司基础设施建设确需占用绿地，必须严格限制在经批准的施工设施区域内，并确保施工后的恢复工作。4.2.3禁止行为：公司各级单位及个人严禁实施以下行为：擅自移伐公共绿地及园林景点内的树木，进行毁林种植或垦地种菜。在绿地内堆放杂物，损毁花木。在树木上钉挂、刻画、缠绕铁丝或设置广告牌。在绿地内搭建建筑物，圈围树木，摘花采果，采收种条，挖掘苗木。向绿地内倾倒生活垃圾、建筑垃圾等废弃物。4.3奖惩机制4.3.1奖励条件：凡符合以下条件之一的集体或个人，根据其贡献大小，将分别给予精神或物质奖励：期末卫生综合评定前三名的单位及其责任人，将依据名次给予不同档次的奖励。模范维护公司环境卫生设施及公共设施，勇于管理，敢于纠正违章行为，积极与破坏公共设施等行为作斗争的个人或集体。4.3.2处罚措施：对于违反本管理制度规定的行为，由后勤管理部门责令违规者纠正其行为，并采取必要的整改措施。同时，视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物。垃圾不装袋、不入桶（箱）或随意弃置。在建筑物、构筑物、地面设施、树干上涂写刻画或未经批准悬挂、张贴宣传品。随意倾倒废弃物。施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和平整场地，影响厂容及环境卫生。运输工程渣土、建筑材料、散装货物等造成泄漏、抛撒。盗窃、占用、迁移、损坏环境卫生设施。不履行责任区清扫保洁义务，影响环境卫生。焚烧树叶和废弃物。随意弃置有毒有害垃圾。对于违反本制度规定的行为，后勤管理部门将依据本管理办法实施相应处罚。医院环境卫生综合管理制度为保障医院整体环境的清洁与美观，特制定本制度。一、管理机构与职责医院成立环境卫生管理领导小组，由总务科、创建办、院感科、宣传科、医务科、护理部及物业公司驻医院管理处负责人共同组成，接受行政院长的领导。具体组织工作由总务科与创建办牵头，由金地物业公司负责实施。二、环境卫生管理1.医院总务科在院部指导下，负责组织每两年一次的环境卫生对外招标、合同签订及工作考核等工作。公共区域卫生由总务科考核，病室卫生由护理部考核，考核结果报总务科汇总。考核标准依据医院卫生工作考核表进行评分，低于设定分数线的，每低一分罚款若干元。对多次整改未达标的问题，每项罚款若干元。考核频率为每月一次。三、保洁范围与要求物业公司负责医院医疗、办公、教学区域及附属物的全面保洁工作，包括公共用地与绿地。临床科室需深入每间病房，门诊则需进入每间诊室进行清洁。物业公司还需负责院内公共垃圾及各楼层、花园、科室生活垃圾与医疗垃圾的分类与院内中转工作。窗帘布需每年清洗一次，地面与玻璃则至少每年清洗两次。四、设施与工具配备医院负责公共场地内清洁所需的各种固定器具（如垃圾桶、痰盂、垃圾篓）的配备。物业公司则需提供日常清洁所需的各种工具、设备及物资。五、保洁人员要求保洁人员需统一着装，保持衣物整洁，佩戴工牌，使用文明服务语言。工作期间需保持热情，礼貌待人。物业公司应每月至少指派一次高层管理人员到现场检查清洁卫生情况，并积极征求院方意见，定期进行工作小结，发现问题及时采取措施以提升服务质量。六、病媒生物防治医院病媒生物的防治工作委托本市爱卫办服务中心负责，确保夏季每周进行一次灭蚊工作，灭鼠与灭蟑工作则每月不少于两次。七、医疗废物与污水管理2024年医院环境卫生绿化管理制度样本（三）____公司环境绿化管理规定一、绿化管理职责4.2.1环卫绿化组专责管理公司内公共绿地、风景林地、防护绿地、行道树及绿化草地的绿化工作与管理养护。4.2.2严格禁止任何单位或个人擅自占用绿地或改变其原有性质，同时严禁破坏绿地的地形、地貌及植被。因公司基本建设项目确需占用绿地的，其范围应严格限制在经审批的项目施工设施区域内。二、绿地保护规定4.2.3为保护公司绿化环境，严禁以下行为：4.2.3.1在公共绿地、园林景点内擅自移伐树木、毁林种植、垦地种菜。4.2.3.2在绿地内堆放杂物，损毁花木。4.2.3.3在树木上钉挂、刻画、缠绕铁丝、设置广告牌。4.2.3.4在绿地内搭建建筑物、圈围树木、摘花采果、采收种条、挖掘苗木。4.2.3.5向绿地内倾倒生活垃圾、建筑垃圾等废弃物。三、奖惩机制4.3.1符合以下条件之一的集体或个人，将根据贡献大小，分别给予精神或物质奖励：4.3.1.1在期末卫生综合评定中名列前三的单位和责任人，将分别获得不同档次的奖励。4.3.1.2模范维护公司环境卫生设施及公共设施，勇于管理，敢于纠正违章行为，积极与破坏公共设施等行为作斗争的个人。4.3.2对于违反本管理办法的行为，后勤管理部门将责令其纠正违规行为，并视情节轻重采取整改措施及相应处罚：4.3.2.1随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物；4.3.2.2垃圾未装袋、不入桶(箱)或随意弃置；4.3.2.3在建筑物、构筑物、地面设施、树干上涂写刻画或未经批准悬挂、张贴宣传品；4.3.2.4随意倾倒废弃物；4.3.2.5施工工地未设护栏设施、竣工后未及时清理和平整场地、影响厂容和环境卫生；4.3.2.6运输工程渣土、建筑材料、散装货物等造成泄漏、抛撒；4.3.2.7盗窃、占用、迁移、损坏环境卫生设施；4.3.2.8不履行责任区清扫保洁义务、影响环境卫生；4.3.2.9焚烧树叶和废弃物；4.3.2.10随意弃置有毒有害垃圾。对于违反本制度规定应予处罚的行为，由后勤管理部门依据本管理办法实施处罚。第四篇医院环境卫生综合管理制度为确保医院整体环境清洁、美观，特制定本环境卫生综合管理制度。一、组织机构与职责医院成立环境卫生管理领导小组，由总务科、创建办、院感科、宣传科、医务科、护理部及物业公司驻医院管理处负责人组成，直接接受行政院长领导。领导小组的组织工作由总务科和创建办共同牵头，具体工作由金地物业公司负责实施。二、环境卫生管理1.医院总务科在院部领导下，负责组织每两年一次的环境卫生对外招标、合同签订及工作考核等工作。其中，公共区域卫生由总务科负责考核，病室卫生由护理部考核，并报总务科汇总。考核标准依据医院卫生工作考核表进行，如分数低于设定标准，将按低于分值的每一分进行罚款，并对多次要求整改而未达标的问题进行额外处罚。考核频率为每月一次。2.物业公司负责医院医疗、办公、教学所有区域及附属物（包括公共用地、绿地）的保洁工作。具体包括但不限于进入每间病房和诊室进行清洁，以及院内公共垃圾和各楼层、花园、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类与院内中转。窗帘布每年清洗一次，地面及玻璃每年至少清洗两次。3.医院负责提供公共场地内所需的清洁固定器具（如垃圾桶、痰盂、垃圾篓），而物业公司则需负责提供日常清洁所需的各种工具、设备及物资。三、保洁人员要求