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文档简介

南关小学校务会议制度第一章总则为进一步规范南关小学的校务会议管理，促进学校的科学决策和高效运作，提高教育教学质量，依据《中华人民共和国教育法》、相关教育政策及本校实际情况，特制定本制度。校务会议是学校重要的决策机构，旨在集思广益，推动学校各项工作的落实与提升。第二章制度目标1.提高决策效率：确保校务会议的高效运作，使决策过程透明、规范，提高决策效率。2.保障民主参与：充分发挥教职员工的参与权，促进民主决策，增强学校治理的科学性和公正性。3.加强监督与落实：通过明确的会议记录和反馈机制，确保会议决策的有效落实，提升学校管理水平。第三章适用范围本制度适用于南关小学全体教职员工及校务会议的相关参与人员。所有校务会议的组织、召开及相关工作均应遵循本制度。第四章校务会议的组织与召开第四节会议组织1.会议召集：校务会议由校长负责召集，必要时可由副校长或其他校领导协助。2.会议通知：会议通知应提前至少三天发出，内容包括会议时间、地点、议程及参会人员。通知应通过电子邮件、校园公告等多种形式确保信息的传达。第五节会议议程1.议题准备：会议议题应提前收集和整理，参会人员可提出议题，经校长审核后纳入会议讨论。2.议程安排：会议议程应根据议题的重要性和紧迫性进行合理安排，确保会议高效进行。第六节参会人员1.参会范围：校务会议的参会人员包括校领导、教务处、德育处、后勤处等相关部门负责人，以及教职工代表。2.参会要求：参会人员应提前做好准备，围绕会议议题进行充分讨论，提出建设性意见。第五章会议记录与决策第七节会议记录1.记录要求：每次校务会议应指定专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策事项及责任分工等。2.记录审核：会议记录完成后，应在会议结束后24小时内整理并发给所有参会人员审核，确保信息的准确性。第八节决策事项1.决策流程：会议讨论后，针对决策事项进行表决，决策须经半数以上参会成员同意方可通过。2.决策落实：对会议决策事项，各责任人应在规定时间内落实，并在下次会议上汇报进展情况。第六章会议监督与评估第九节监督机制1.监督责任：校务会议的决策落实情况由校领导负责监督，确保各项工作按时推进。2.反馈机制：各责任人应定期向校务会议反馈工作进展，特别是重要决策的实施情况，确保信息畅通。第十节评估与改进1.定期评估：每学期末，校务会议应对会议的召开情况、决策执行情况及效果进行评估，形成书面报告。2.改进措施：针对评估中发现的问题，提出改进措施，确保校务会议制度不断完善，提高会议的实效性。第七章附则1.解释权：本制度由南关小学校务会议管理小组负责解释。2.生效日期：本制度自颁布之日起生效，原有相关制度同时废止。3.修订流程：如需修订，本制度应由校务会议讨论通过后实施，并及时通知全体教职员工。结语南关小学校务会议制度的制定，旨在为学校的管理与决策提供科学、规范的依

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