高校元旦活动策划简案

第第页高校元旦活动策划简案一、活动主题：元旦晚会二、活动目的：增长同学间的友情，加强同学间的沟通，丰富同学们的课余生活。三、活动对象：高职学院06级14班全体师生四、活动时间：12月31日晚7点至9点五、举办单位：高职学院06级14班六、经费预算：500元（用于场合布置、纪念品购买、果品购买）七、活动地方：教工活动中心八、前期准备：由文艺委员、体育委员、生活委员负责1、活动经费：全部从班费中支出2、场合布置：12月31日12点前布置完毕3、活动节目：3个大节目与个人表演节目在12月30日进行彩排并订做节目单4、物品购买：在12月30日购买，并放置活动场合5、主持人：男女各一人九、活动流程：1、由班委会成员邀请代课老师与邻班班级负责人做嘉宾并入场2、由主持人致开幕辞并介绍各位嘉宾3、晚会表演节目由主持人按节目单次序进行4、与会嘉宾讲话5、班委代表讲话6、发纪念品7、主持人致谢幕辞十、可行性分析：1、是我国的法定传统节假日，喜庆元旦更是一项宏扬民族精神的表现2、学院领导、老师高度重视与支持，同学乐观参加3、活动经费完全可由班费支出4、经过我们的长期准备，举办活动条件基本成熟。篇2:深圳某公司元旦活动策划方案****年元旦赶忙就要到了，各个公司都在准备元旦活动，这里有一个元旦活动策划方案的格式，大家可以借鉴下，****年元旦活动策划方案。一活动主题：**是我家，腾飞靠大家二活动目的：加强企业文化建设，促进公司员工团结。三活动内容：1、评比“****年度深圳**有心人”2、“团队就是气力”拔河竞赛四组织机构：主办方：总经办帮忙部门：全部部门五活动对象：公司全体在职员工六活动地方：1、“有心人”评比：全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七活动时间：1、“有心人”评比：20**年12月11日～20**年12月27日2、拔河竞赛：20**年12月28日～20**年12月31日两天中午八活动流程：宣传阶段（12月1112月13）：1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs打开活动宣传，动员大家的乐观性与参加热诚，认真介绍本活动并让他们咨询；5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施：一20**年度**有心人评比活动（12月1312月27）：身边的模范，前进的气力****深圳**“有心人”评比活动宣传通知在将要过去的20**年里，公司整体发展情形良好，取得了优异的成绩，这离不开广阔员工的辛勤劳动与沉默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作乐观性，经总经办研究决议，将在公司内开展“20**年度深圳**有心人”的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比基本条件与标准基本条件：（1）在公司连续任职时间半年以上。（2）本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。（3）具有较强的工作本领、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。（4）严格要求自身，自发遵守公司各项规章制度。（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评比标准：（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。（2）有细致心：擅长发现工作中的疏漏并能及时矫正。（3）有进取心：工作中乐观进取、自动好学，擅长开拓创新。（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和加强评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包含生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包含销售公司、商务部、客服部，内勤系统包含董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人，规划方案《****年元旦活动策划方案》。3、实在流程：1、针对此次活动订立出合理的评比制度和相关嘉奖事项；2、制作出合理的调查表（附选票），并全数打印出来；3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；5、主办方做好监督工作，并供应各种咨询；6、从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额调配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人（生产3人、内勤3人）进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络（oa）和公司食堂、车间板报等进行宣传；8、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再订立确定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票；9、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为**“有心人”（生产1人、内勤1人）；颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。4、奖项及奖金设置：竞赛共设8个奖项,最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分别拟两个“**有心人”称呼,并分别颁发1000元的奖金；入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓舞；并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。经费预算：8个奖项的奖金：4600元；工作人员每人发放100元补助费（约1200元）；横标费用与其他制作费用：800元；总经费约：6600元。二拔河竞赛活动（12月2812月31）：团队就是气力****深圳**“庆元旦”拔河竞赛宣传通知为迎接20**新年的到来，公司特举办一次“团队就是气力”的拔河竞赛，供应呈现集体风采的舞台,通过拔河竞赛发扬团队精神,促进在职员工之间的沟通,加强凝集力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。1、实在流程：（1）各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。（2）领导致开幕词，并宣布竞赛开始。（3）主持人宣布竞赛规定及相关事项。（4）依照抽签的次序开始竞赛。（5）第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。（6）主持人宣布竞赛结果。（7）领导给拔河竞赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。2、组队：以部门及少数部门混合为单位构成参赛队伍。要求:1.共构成8队、每队共20人（男女不限）。2.合并为一个队的各个部门最少出3个人（由各队自行选择）。3.每个队必必需有自身的队长、队名和口号（由各队自行布置）。请依照以下分组，布置每个部门参加的人员：（1）董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队（20人，队长自由调配人数）。（2）技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。（3）销售公司+商务部+客服部，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。（4）底盘车间，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。（5）焊装车间，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。（6）涂装车间，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。（7）总装车间，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。（8）生产部+调试车间，组织1个队（20人，队长自由调配人数）。3、要求：（1）参赛队员必需是**在职员工,其他人不得参加。（2）参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决议，对阵情况在竞赛前十分钟公布。（3）竞赛实行三局两胜制，第一局竞赛后交换场合，如需进行第三局竞赛，由裁判丢硬币决议双方场合。（4）竞赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。（5）队长负责将参加人员带到竞赛地方及维持秩序。（6）十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。4、注意事项：竞赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不行立刻松绳,以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。各队需努力完成竞赛，不行有弃权、缩水现象。竞赛要做到文明竞赛，遵奉并服从友情第一，竞赛第二、竞赛时不得有冒名顶替，啦啦队不行上场帮忙。一经发现立刻取消竞赛资格。各参赛队必需听从裁判裁决。5、竞赛规定:双方运动员在规定的场合上手持一根拔河绳，在听到发