行政事务年终总结7篇

第第页行政事务年终总结7篇行政事务年终总结篇1我自20xx年xx月份到公司上班，xx月末被调配到xx做事处担负委派公司财务，现在已有xx个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观搭配下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自身的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自身，每天定时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自身的工作职责我在xx紧要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格掌控xx做事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的掌控，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx做事处发生的费用掌控在预算范围内。订立xx做事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格掌控，提示借款员工定时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支出第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支出金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、定时结算。定时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格依照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐性准确地解释员工对自身当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向做事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。5及时向总部报送财务分析及经营分析。依据xx统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，订立下月估量目标；及时填制经营分析，反应当月xx做事处经营情况、财务情形及存在的问题。6及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx做事处收入预算的编制及时搭配完成20xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了确定的努力，取得了确定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，紧要是：自身来公司时间短，一些情况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥做事处正处于渐渐走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有确定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不绝提高自我，为公司发展竭尽所能。最终，还想说三点：一是我的总结还不全面，有的实在的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家多提宝贵看法。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx，她们对我的工作予以很多帮忙和搭配。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和搭配，就没有我们今日的工作成绩。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持搭配我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。行政事务年终总结篇2蓦地，来到xx公司已经一年多了。经过一段时间的新员工入职培训，了解了公司的概况，包含公司的起源和发展，了解了公司的企业文化。现在我来总结一下今年的人事工作。一、对工作流程的理解对公司的组织架构、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心引导和帮忙下，我边学习边工作。从一个“门外汉”到现在掌握人事专员的工作，我觉得写这份报告，既是对一个刚接触人事工作的新人的总结和积累，也是对以后更好工作的帮忙。同时，我用这篇文章鞭笞自身，让自身变得更好。二、人事部门的理解行政人事部，一开始让我觉得很陌生的一个部门，经过一段时间的学习和工作，现在已经完全了解这个部门了。行政人事部作为服务公司整体运营的基本职能部门，紧要负责公司行政事务、后勤总务、人力资源的实施、协调、监督和管理。我的职位是人事专员，紧要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等。搭配有关领导订立并组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司业务发展的战略目标供应人才保障。三、工作的实在方面招聘工作；结合各部门的人员需求计划，依据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道，有针对性地、合理地招聘各类优秀员工，装备各个岗位；参加招聘会吸引了大量人才应聘，最终满足了相关岗位的需求。建立、完善和规范人事档案管理；为新员工办理入职手续，建立健全其电子档案和纸质档案；帮忙部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续，督促其顺利完成货物/工作交接；参加各类档案资料的收集整理，按年份、类型分类归档，放入档案馆，建立相应的电子档案，便于查阅；每月月末对新聘、转岗、带薪、离职人员进行统计核对，并发送给相关领导。员工培训；帮忙部门主管对新员工进行入职培训，紧要包含公司发展历史、企业文化和公司各项规章制度。劳动合同和社会保险综合管理；社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。及时与合格员工（通过公司考核）签订劳动合同，及时为其办理社保加添；及时为离职员工办理解除劳动合同，及时办理社保核减。综合管理值班和值班工作；及时更新和完成公司日常和周末值班人员的布置、检查和考核；完成法定节假日的休假通知和值班布置。行政事务年终总结篇3在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，听从领导布置，听从公司的布置，做好个人工作的职责，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，重视与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真自动，定时按质完本钱职工作任务。在工作中取得了确定成绩，但也存在不足，回顾过去才略展望将来：一、工作总结我的工作可以分为两部分介绍，一部分是我刚进公司至七月末在人事部做人事文员的工作，另一部分是我在七月末至目前在综合办做行政文员的工作。（一）人事文员的工作1、公司社保账号的建立。刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号，作为一个一心想做人事工作的我，这是我学习的特别好机会，在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程，需要准备什么料子以及如何办理，在怎样的时间段去办理。2、公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。通过给员工签订劳动合同，让我学会了给员工签订劳动合同不但需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章，另外最紧要的是要到劳动局进行劳动合同备案，劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很紧要的，它直接会影响到员工社保的办理。3、社保的办理及社保费用的申报。每月给需要办理社保的员工，办理社保加添。给已经办理过社保的员工进行社保的正常申报。4、月度考评工作。每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进行每月的月度考评，并对考评结果进行核算，考评数据进行存档与管理。5、组织人员的招聘、面试和复试。依据公司的发展需要，在工作期间，组织过几次行政文员和出纳的招聘工作，通过网络招聘和实地招聘现场进行招聘，联系应聘人员过来面试及复试工作。6、网络招聘信息的不绝刷新。7、人员的入职登记。新入职员工毕业证书、技能证书及入职登记表的填写及存档。8、考勤管理。负责对请假数据的备份与存档以及对加班数据的管理，次月初进行考勤统计和加班统计。9、员工工作牌的制作与发放。（二）行政文员的工作。1、综合办文件的管理。综合办文件按文件内容，进行分类存放，另外部门这边接收文件上报文件订立出了一个文件台账，对文件进行编号管理，在保管的文件盒里放置一个文件目录方便文件的查找，另外存个电子档的文件台账登记表，万一以后丢失可以找到。2、公司相关费用的报销及缴纳。公司每月花卉租赁费用的报销，每月3号后公司固定电话费用的缴纳、20号之前公司电费的缴纳及月末前水费的缴纳和每天坚持关注公司紧要领导人话费信息，保持公司紧要领导的移动电话时刻畅通。3、公司酒店协议的签订以及常出差地信息的搜集。为了公司领导出差或公司接待来客时可以降低本钱，用优惠价格去酒店留宿，在工作期间和合肥、南京、广州、北京、芜湖、深圳、上海、滁州等地的若干家酒店签订协议。并搜集了这些领导常去地方的餐饮、留宿、租车及娱乐活动场合的信息，方便领导出差使用。4、车辆的管理。桑塔纳车辆油卡的办理，公司油卡及徽通卡的充值申请，车辆年审和车辆维护和修理备份件的存档管理，车辆派车单存档管理，车辆燃油数据的统计并存档，次月初将燃油统计数据交予财务审核，并统计上月的油耗和公里上报行政部和财务部。5、公司安保检查工作、车辆卫生检查与办公楼卫生的检查工作。每天上午检查全部在公司的车辆，发现问题后反馈给所负责该车的司机进行卫生清扫；每天上午下午保洁清扫过公司卫生后，进行卫生检查工作，并把检查结果登记下来，如有不良情况和保洁进行反馈；晚上下班后检查公司办公楼的门窗关闭情况。6、公共设施设备的日常管理和维护工作。公司公共设备的维护和修理工作，在工作期间紧要负责了董事长办公室数字电视的安装和空调的维护和修理、玻璃门透亮膜的制作、董事长办公室卫生间水管的维护和修理以及董事长办公室简易衣橱的购买等工作。二、工作中的不足经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我信任这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了确定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足：一是缺乏工作经验是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多，在处理一些问题上不能得心应手，个别工作做的还不足完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。二是学习力度不足，必需加快各方面知识的学习、运用，适应公司将来的发展。一个行政人事职员，最基本的要娴熟公文的起草，公文格式的了解，公司规章制度的熟识，各种表格的制作，以及《劳动法》《劳动法》和《社会保险法》等法律知识的了解。各方面知识的了解菜可以更好的做好自身的工作。三是工作中不足认真，不足认真，不能够高标准、高效率、高质量的完成领导予以的.任务，使之上台阶、上水平。三、下一步工作计划和建议一是要不绝学习，充实自身的知识，掌握相关工作技能，能够应对将来发展需要。二是要端正工作态度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。三是要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。1、眼勤。每天阅读文件，翻看档案，查阅料子。看文件、料子不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，做到取彼之长，补已之短。2、手勤。在工作上乐观自动，做好各项工作记录和资料的积累，对领导的指示都要记录下来，从中好好学习，不绝进步。3、嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向领导和其他同事请教，对不清楚的事情，要勤问、勤探听，对迟迟没办下来的事情要勤催办，尤其是做人事工作的时候要随时向同事动口了解各方面的工作情况及员工自身情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。4、腿勤。做人事的，要常常走动于社保局、劳动局和地税局，不绝从中学习，从中进步。5、脑勤。在工作中要擅长发现问题，养成勤于思考、擅长思考的习惯，做到“沉静以深思”才略渐渐提高自身的工作水平。在新的一年里，我将以更加饱满的热诚和不绝进取的精神，去努力做好自身的工作，为公司的发展强大尽自身的一份微薄之力！行政事务年终总结篇4xx转瞬已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮忙下，严格要求自身，认真完成了自身的本职工作。现将20xx的工作xx如下：一、本年度工作回顾依据集团公司的规划，在年初对x项目以及x项目的人力资源方面的工作作出规划。1、乐观开拓新的招聘渠道，先后与x学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的x所院校签订了长期人员合作xx，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础；2、因20xx的用人需求比较大，自今年x月份就开始动手投入工作。截止x月末，共招聘各类专业人员x余人。其中建材部上岗x人左右，机械部x到岗培训人员x多人；其余人员由于公司策略调整，短时间没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。3、培训方面：依据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时帮忙建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参加的机会，既磨练了个人，又加强了全体后勤管理人员的综合素养。二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司xx的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去渐渐的改正和完善。1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不足健全；2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道紧要包含社会招聘会、学校招聘会、x络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善；3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基xx考聘于员工综合考评相结合的考核xx体系。这一体系的渐渐建立将会是考评工作得到彻底的变动；4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成确定的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对乐观。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯；5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要渐渐去改进、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司xx的大力支持下，我们部门会凝集全部气力，渐渐完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才！行政事务年终总结篇520xx年是公司发展的关键一年，行政部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司20xx目标尽职尽责。一、健全和完善公司各项制度及工作标准1、依据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。2、依据各部门实际运营情形，订立和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。3、依据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚，责任明确。二、深挖招聘渠道，满足人力需求1、依据公司岗位编制及岗位缺编需求，订立公司招聘需求。依据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。2、依据招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五在广场外现场招聘。3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化。4、做好20xx年招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。三、加强培训管理工作，构建培训体系1、如未能招聘到适合的培训专员，20xx年培训工作由xx主管负责兼任培训专员，实施20xx培训计划。2、依据公司实际情形及公司发展战略需要，订立20xx培训计划，并组织实施。3、与外部培训机构联络，20xx拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，紧要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素养。4、内部培训工作紧要由培训专员开展，辅以各部门主管。连续开展视频培训学习，20xx每个部门依据实际工作情况，每周布置一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试。整个连续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。四、加强绩效管理，构建合理的激励机制1、依据公司经营目标，订立公司20xx绩效考核体系。2、依照20xx绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公平、公正、透亮，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者予以上升的通道，庸者施以教育的机会。3、依据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会。4、依据考核结果，不绝改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。五、掌控人力本钱、完善薪资结构1、依据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富余人员，降低人力管理本钱，适当调整在职员工薪资待遇。2、依据现有的薪资标准及岗位情况，设计认真的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，予以员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，加强员工的归属感。六、加强企业文化建设，加强员工凝集力1、20xx，本部门拟与企划部搭配，开办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，供应培训教育及呈现自身才能的平台。2、20xx，本部门拟与企划部搭配，拟定企业之舞，决议企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，向社会大众呈现xx人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。3、建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。七、加强团队建设，打造强有力团队1、在部门内建立学习制度，充分利用晨会、媒体、培训机构等平台，鼓舞本部门职员连续学习，连续成长。2、连续保持多鼓舞、多称赞、多称赞的团队激励理念，建立一支乐观向上生气勃勃的团队。3、与团队成员多沟通，及时了解团队成员工作和生活情况，关爱、帮忙和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中欢快工作。4、加强制度学习，加强执行力培训，严格公司纪律，使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。5、加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务好公司商户，服务好每一位顾客，敬重每一个人，竭尽全力做好每一项工作。行政事务年终总结篇6前台是一项很紧要的基础工作，自担负行政室前台工作，在这半年时间里，我在公司领导和同事的关怀和帮忙下基本完成了各项工作，在不绝地向领导请教、向同事学习、自身实践摸索，短期内便熟识了公司办公室各项工作，明确了工作的程序、方向，有了明确的工作思路，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在实在的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，为了总结工作经验，连续发扬成绩同时也克服存在的`不足，现将这段时间的工作做如下简要总结及来年工作计划。一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个紧要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决议了办公室工作繁杂性。二、制度的拟定在上级领导下重新修订了《加班管理制度》，并在工作进行实施。依据公司以往的实施方法，订立了《图书借阅及管理方法》和《门禁指纹管理规定》，通过部门领导的审核及各部门会签，在日常工作中进行实施。三、日常性事物负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生乾净。负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、总机电话的接听与转接。每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤情况。公司员工书籍借阅统计与签收。日常礼仪接待工作。水电费的缴纳：公司通讯业务的办理（每月月末前缴纳上月费用）每月5号之前完成办公室月度报告，并提交行政总经理（内容包含，办公用品库及仓库盘点表—工装盘点表—本月领工装数—本月工装进出库统计表—本月申请办公用品—本月本部门办公用品申请—本月办公用品领用情况—本月费用明细表—每月之星情况）每月8号之前，参考考勤系统上导出打卡数据记录，依据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表，做出电子版考勤明细表，完成公司考勤总表制作，提交行政总经理审核。每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。月中更换销售排行榜；每月20号之前，依据每月之星评比结果，制作每月之星照，更换至宣传栏。与行政总经理及网络管理员沟通，确定下月所需费用，25号前完成部门预算统计表交与行政总经理审核，提交财务中心。每月30号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行政总经理审核，并于次月2号之前上交财务中心。每月初一，十五购买办公用品及鲜花并提前一天办公用品摆放整齐。办公用品档案及固定桌椅档案的登记。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更激扬的工作热诚和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。行政事务年终总结篇7在过去的一年里，在院领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下，我圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高。现将一年来的的思想工作情况作工作总结如下：一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德通过报纸、杂志、书籍乐观学习政整治论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心，乐观自动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作本领和实在工作我是xx月份来到xx工作，担负xx行政秘书，帮忙办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自身摸索实践，在很短的时间内便熟识了xx的工作，明确了工作的程序、方向