某小学校本培训实施方案

第第页某学校校本培训实施方案一、开办理念：构建终身教育体制是当今国际社会教育革命的主潮，也是各国教育竞争的焦点。置身21世纪具有标志特征的社会应当是知识经济时代、信息化、学习化的社会。国家教育部早已在《面向21世纪教育振兴行动计划》中实施“跨世纪园丁工程”，大力提高老师队伍素养的要求。更何况我国第八次，也是最彻底的一次基础教育课程改革已经正式启动与实施了。教育部课改专家组组长钟启泉教授以“老师即课程，老师即学校文化”来佐证“课程改革的实质是重构学校文化”。可见“校本培训”作为校本课程的开发项目是势在必行。二、培训目标：如何让老师树立与时俱进的人才观、质量观、教学观和职业观，不绝学习、不绝更新知识结构，提高教育教学本领和其他相关本领，已经链接到了我校领导的办学思路网络。在我们的老师教育工作议程中，依据校本培训的特征（针对性、多样性、整体性）郑重地提出实施校本培训：以***同志关于“****”的紧要思想为指针，认真学习贯彻全国基础教育工作会议的精神，以落实《国务院关于基础教育改革与发展的决议》和推行《基础教育课程改革纲要（试行）》为契机，我校将以老师自身的师范教育为基础；以在职的师资培训为主流；以重修学校文化机制为保障，让广阔老师以接受培训为义务；以要求培训为权利，参加培训为行动；只有结合培训过程不绝反思培训的得失，大胆地投身实践中，我们的校本培训才略真正满足学校和老师的发展目标和需求，努力探求实现“务实、求真、创新式”的成效培训，是我们开办校本培训的最终培训目标。三、培训管理流程：1.培训准备：全面考察了解培训所需的师资气力，培训基地等条件，实在确定培训目标、培训对象、时间、地方及组织活动如何进行等。2.培训内容与方式：依据老师需求的多元化决议了老师培训内容的多样性。我校在采取规范化的老师培训管理的同时，注意到老师个体间的差别（如教育教学实践对老师的要求不同），实施培养培训一体化，老师发展专业化和老师教育体制开放化，渐渐强化老师的在职培训，不但在培训内容上为老师供应有针对性的学习内容（如：基础教育课程改革理论专题，各科教材介绍分析，课堂实例分析，以及相关的评价建议等），还尽可能供应老师选择的多种组织形式“专题讲座、一帮一制度、交互式研讨”以及“备、说、听、评课”制度等。努力构建多渠道、信息化的互动校本培训立交桥，尽量允许老师依照个人的学习愿望和学习需要选择自身专业发展的途径，力求把国家对老师的要求和老师个人的需求有机结合起来。校本培训内容紧要以“问题”为中心，着眼于教材、教法、课堂管理、师生关系中的“问题解决”，以满足基础教育课程改革的需要以及每个老师自主发展的需要。4.培训评价方式：①质性评价：以发展性评价、激励性评价为根本宗旨，凡定期参加培训，能依照培训计划认真实施的培训对象，所实现预期培训目标要求确立恰当的评价依据，以激励机制为质性评价。②分期考核（阶段性评估）依据分期培训的不同主题特性，进行阶段性评估考核，可具需求聘请外部专家主持，由培训组织者和培训者的共同工作情况，结合及时收集的培训进展信息。（资料说明）来反馈实施情况，并提出“改进看法”，使培训方案“以校为本”不绝完善，确保最终实现方案设计的预期目标。（实在方式采取培训对象自我评价，自我监控，引导老师周期性评价和校方组织专业人员进行察看、问卷、座谈和讨论、个别访谈，深入课堂听评实践成效等方式）四、培训对象：（按我校校情需要分类如下：）1.普及班：本班老师偏重通知培训，理念更新为目标2.提高班：本校需要“传帮带”的一线老师。偏重理论与实践之间的“桥梁课程”为目标3.创新班：以深化课改、整合学科的综合实践活动为主的课改老师。偏重综合学习信息化教学为目标“新课堂与学习方式变动”课改动态与实在培训对象名单讲师名单另见布置表五、培训时间（三学年）依据教导处的老师教育时空编排，校本培训时间布置依学定教时，依学定基地地快捷，开放性为原则，每个主题确实切培训时间另见周期布置表，每个主题的切换则依据学校的实在需求而适时调整，采用定期和长期性结合的形式呈现。六、校本培训项目分期确定1.①********学年基础教育课程改革纲要（试行）②教材修订时期的（修订版的）教学大纲（过渡性）。③初步感知各学科《课程标准》的理念和设计思路（试验稿）。2.********学年上学期。①基础教育课程改革的通识培训。②（人教版）一班级试验教材研析。③二六班级（大修订）教材研析④各学科《课程标准》解读。⑤“综合实践活动”通识培训。⑥“一帮一”师资周期培训。⑦教研组、四课循环、教研方式研讨。⑧“新课程与学习方式变动”课改实施方案。七、成效培训经验总结。1.按周期培训主题进行沟通培训体会。2.按学期（或学年）汇总培训成效，进行经验总结。篇2:某学校柑桔文化校本课程实施方案z学校“柑桔文化”校本课程实施方案引导思想一、为了进一步贯彻落实新的国家课程计划，全面推动素养教育，弘扬本地特有的“柑桔文化”，开发和实施校本课程，构建我校的课程模式，以学校自身的性质，条件和特点以及可利用开发的资源为依据，以满足社会、学生的学习需求为宗旨，为学生终生学习奠定基础。特订立“柑桔文化”校本课程开发方案。学校课程资源分析二、我校地处长江西陵峡口南岸，郭家坝镇的中心地带。秭归县莳植柑桔历史悠久，以伟大爱国诗人屈原的不朽诗篇《桔颂》为据，郭家坝镇气候不冷不热、雨量充分、土地肥沃，特别适应脐橙生长。在漫长的历史长河中，勤劳智慧的人们，找准自身的位置，盯准自身的优势，为过上富有而幸福的生活，为加快柑桔的发展作出了艰苦的探究，形成了独具特色的“柑桔文化”，柑桔生产已成为本地的支柱资产，柑桔资产化已初成雏形。学校有责任和义务为传承柑桔文化做点贡献。课程总体目标三、1、全面实施素养教育，坚持新课程标准，走学校特色之路，开发适应本地实际和学校特点的校本课程体系。2、面向社会、面向全体学生、坚持学校为人民服务的宗旨，培养学生酷爱家乡、建设家乡的崇高境界，把学校的校本课程落到实处。3、以本地的支柱资产柑桔为紧要内容，把开发“柑桔文化”定为我校校本课程的紧要内容。围绕：认得柑桔、传承柑桔文化为主线，分班级、分层次进行开发和研究，让学生对“柑桔文化”形成一个系统的了解，为学生终身学习奠定基础。4、通过校本课程的开发和实施,培养学生自主创新的本领，并做好各学科教学过程中的“柑桔文化”渗透教育。课程的分段目标四、（一）认得柑桔：（紧要通过图片、实物等认得柑桔）1、参观果园：①柑桔开花时。②果实成熟时。2、实地调查：（调查柑桔的紧要品种和具有发展前景将要引进的新品种。）3、本地柑桔发展历程的了解。①广柑②锦橙③桃叶橙④脐橙（罗脐、纽荷尔、红肉脐橙）4、柑桔：根茎叶花果实的认得。5、柑桔品种的判别。（二）管理柑桔1、参观果园：①树移栽（移民迁建保持本地的支柱资产柑桔）。②公害果园。2、社会调查：（柑桔园管理措施）3、柑桔管理①桔树常见的病虫害的认得及综合防治。（能制作标本的要制作标本。）②壤的管理（除草、深耕）。③桔树的施肥。④剪、抹芽（操作课）。⑤花保果措施⑥桔发展的方向无公害培养（绿色水果）。⑦收集整理历代名人、文人对柑桔进行描写、歌颂的作品。（三）开发柑桔1、参观活动。①观柑桔园苗圃。②参观柑桔打蜡厂：分级、打蜡、包装。2、社会调查。①桔销售的市场调查。②柑桔发展方向的市场调查。3、柑桔发展的历史。4、柑桔发展的方向品种的改良。5、柑桔改良的一般方法：嫁接。（理论讲授）①砧木的选择。②品种选择（抗病虫害、优质、高产、销路好）6、操作课：嫁接。7、果实的采摘及采后处理。8、分析本地柑桔莳植的资源优势。课程开发策略五、第一阶段：校本课程开发阶段。1、学校将建立规范的校本课程试验基地进行独立开发。2、以“柑桔”为主线、分班级、分层次、依照《方案》实施。每位老师必需做好各科教学的渗透，突破“文化”主题。为了实现校本课程开发的主体目标，确保每位老师，每位学生参加开发和研究，按班级分为三个阶段：一、二班级为第一阶段；三、四班级为第二阶段；五、六班级为第三阶段。课程开发的途径和方法六、参观、调查、采访、搜集、操作、讲授等。1、成立校本课程开发领导小组。组长:z职务：校长，县级骨干老师。副组长:z职务：副校长，县级骨干老师。成员:z职务：总务主任z职务:政教主任z职务：教导主任z职务：老师z职务：老师,宜昌市林校毕业。z职务：老师，宜昌市林校毕业。顾问:z职务:原秭归县科技副县长（退休）z职务:z镇农特站高级农艺师2、拟定学校校本课程开发方案。3、对试验老师进行知识技能培训。4、为学校的校本课程开发供应组织保障和支持。5、进行校本课程资源调查，向家长，向社会宣传其意义。第二阶段：校本课程实施阶段。1、成立校本课程开发研究小组：第一组（一、二）组长：z成员：z篇3:职业中专校本课程开发与建设实施方案职业中专校本课程开发与建设实施方案一、背景新的课程改革给基础教育注入了新的活力，校本课程的开发与实施，给学校的发展和老师专业的发展，以及每一位学生个性的发展，供应了新的舞台。我校多年来坚持“科研兴校”与“特色办学”相结合，依据国家课程实施计划和学校“一切为了学生、为了学生的一切”；“走绿色办学之路”的办学宗旨，结合学生的兴趣，充分利用学校及社区的资源，认真做好校本课程开发的研究与试验。二、目标总目标：以课改为载体，坚持创建“科研兴校”与“特色办校”相结合，努力实现学校课改总目标。在校本课程开发、实施中，做到以师生为主体，以人的发展为核心，以培养创新精神与实践本领为灵魂，乐观发展学生个性，全面落实素养教育，让师生与课改同成长，把学校办出特色，办出质量。实在目标：1、初步形成具有我校特色的校本课程体系努力将我校校本课程的开发科学化、开设制度化、实施规范化，初步形成具有本校特色的校本课程系列。2、为学生全面发展供应新的平台学生的自主选择本领、自动发展是学校课程的目标之一、我们计划通过开设丰富而多样化的校本课程,为每个学生自主选择、自动发展供应充分的空间。促进学生学习方式的不绝改善，满足学生的兴趣喜好，促进学生的个性特长的培养。3、为老师的专业成长供应新的载体基于学校的区域优势与自身实际，突出文化特色，充分挖掘老师自身的专业潜能。三、校本课程设置内容详见附件：四、校本课程实施流程（1）选课教务处在学期开学前两周，公布每个班级开设的校本课程方案及相关任课老师，供学生选择。学生依据自身的兴趣喜好，填报选课志愿表。为了便于统筹布置，允许每位学生选报两个课程项目，分第一志愿和第二志愿，教务处对学生的志愿表进行统计汇总。规定凡校本课程选修学生人数不足30人的暂不开设。（2）排课校本课程应和国家课程、地方课程一样统筹兼顾排课，纳入总课表。一般每周一课时，一学期按18周布置，开学初下发到每个班级及同学。并公布授课老师、学习教室等。（3）上课老师及校本课程开发小组依据学校布置，在指定地方组织开展教学活动。依照校本课程的实施要求进行教学。并建立教学授课班，确定班主任，正常教学班级集的管理。任课老师要精心备课，认真上课，履行该课程应当实现的教学目标。（4）考核依据我校学生实际情况，规定每位学生在高中三年中，都要在每一类校本课程中至少选修一个模块。每个校本课程模块教学结束后，老师都要对学生进行考核与评价，并向教务处提交课程实施总结（包含：课程介绍、选课学生名单、周上课情况调查表、测试与考核成绩，学生所得学分等）。五、校本课程开发领导小组组长：校长副组长：副校长成员：教务处、教研