2024年助理述职报告范文7篇

第第页2024年助理述职报告范文7篇2024年助理述职报告范文篇1为进一步提高区联社的信息化建设水平，改进金融服务，加强市场竞争力。依据省联社、市做事处关于信息化建设的要求，结合实际，现提出区联社信息科技工作计划。一、引导思想我社的信息科技工作的引导思想是：以信息化网络建设为中心，坚持网络建设与制度建设相结合，与员工素养提高相结合，全面提高信息化建设与应用水平，强化计算机安全，确保系统安全高效运行，促进区联社各项业务的快速发展。二、工作目标1、结合实际，强化技术培训，提高计算机操作人员的操作技能。加强科技人员的技术储备，对于在实际工作中表现出良好素养的同志,予以充分信任，大胆使用并重点培养,保证科技工作的连续性。2、建立健全科技管理制度，确保计算机网络系统安全运行。3、加强科技部门日常维护和应急处理本领。4、对计算机安全制度执行情况加大检查力度，对网点电子设备加强维护，保障机器正常运行。5、与业务部门紧密搭配，拓展中心业务，拓宽业务渠道。三、工作措施（一）提高操作人员素养，加强计算机队伍建设。1、针对计算机培训实践性强的特点，结合我联社实际，可以实行分期进行全辖的计算机操作员进行培训。连续强化微机基础知识和office文字、表格处理，网络知识，并叙述微机操作过程中常见错误和问题的解决方法。使计算机操作人员能够娴熟进行业务操作,提高工作效率，对常见简单问题，能够在较短的时间内自行解决，以免影响正常业务。2、做好微机网点检查辅导工作。认真履行监督管理与服务基层的双重职责，做好日常检查和计算机技术服务工作，加大检查与辅导的力度和深度，对检查中发现的问题，提出整改看法，并现场予以辅导，提高操作人员的操作技能。（二）落实计算机安全制度，保障计算机业务稳健发展。依据省联社、市做事处有关制度，完善现有的计算机管理方法，做到以制度管人。制度要先行，落实更要到位。一是连续实行计算机定期检查制度，即每月各部门进行自查、每季度科技管理部对全辖进行一次全面检查。二是落实计算机安全管理方法，评先罚劣，奖罚分明。（三）强化技术保障，加强科技管理。科技管理服务部门，要始终坚持服务和管理并重的原则，定期巡回维护、维护和修理计算机设备及线路，尽可能的减少各类故障的发生。认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理，有效防范计算机犯罪的发生。2024年助理述职报告范文篇2尊敬的公司领导：您好!我于20xx年12月15日进入公司，担负公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底，有两件比较紧要的事项跟进，一个是帮忙总经理做好新店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的引导和公司其他同事的帮忙下，顺利的完成了这两项紧要任务，也使我无论在工作方法和工作本领上都有了确定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此特别感谢领导和同事对我的关怀和帮忙。现就这三个月的`工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：一、工作总结1、乐观认真的熟识公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自身快速的进入角色，打好开展工作的基础；2、文件修订工作：1）帮忙总经理修订公司20xx年提成方案2）帮忙总经理修订公司20xx年年度目标和各部门目标拆分3）修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格3、会议组织和召1）从20xx年2月起，全部业务和采购每月举办2次会议，分别是半月度和月度总结会议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错；2）每月的部门经理以上总结会议如期举办。4、帮忙新店开业1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；2）新店开业物料的准备和购买；3）帮忙总经理新店开业当天事项的跟进和人员布置；4）帮忙总经理跟进新店开业的各项事务跟进。5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。二、工作分析与岗位认得作为公司总经理的助理，搭配好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为紧要，总经理的工作特别繁忙，如何特别好的帮忙总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对于工作岗位的认得有以下几点：1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，帮忙总经理协调各部门之间的业务工作，掌握公司紧要活动情况；2、帮忙总经理收集各部门紧要报表，并校对各项紧要数据；3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。三、总结短短的三个月过去了，在领导和同事的引导帮忙下，我努力学习了每项工作，努力提高自身的工作本领。但是在工作过程中，我还是显现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不绝总结和反省。我信任自身会在以后的工作中，充分发挥自身的优势，乐观、自动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自身的气力。2024年助理述职报告范文篇320xx年的护理工作以创建三级医院为目标，紧密围绕卫生部订立的《xx年患者安全目标》为标准，开展科内护理工作，现总结如下：一、护理质量管理及安全管理1、在护理部及科主任的正确领导下，依照创建三级医院质量考核为标准，依据护理质量管理的总的引导思想，认真执行医院对科室的各项要求，订立了一系列奖惩制度、考评制度，加大和细化对护理人员的考核，落实医院规范化管理的要求，以保证护理质量和安全；对新员工加强服务规范及相关规章制度的学习2、“安全第一、以人为本”组织定期、不定期的质量管理查房，每月进行讨论总结一次。强调护理安全学习，提高护理法律意识。要求全部的护士时刻把好安全关，重视安全护理前馈掌控，抓好三高“高危人群重点教育、高危环节严格掌控、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时予以矫正处理，重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷倾向的病人。3、优化各班职责，统一各班流程，合理利用人力资源，实行弹性排班，保证工作质量，合理布置人员休息，以充分发挥其主观能动性，排班以规律、平等、弹性、科学合理为原则，以护理质量及安全检查为核心，以提高病人满意度为目标。重视终末质量，紧抓环节质量；培养员工“慎独”精神。二、优化护理组结构，重视人才培养1、提高护理队伍素养。兼顾现有护理人员结构，高年资护士率领低年资护士，力求共同提高业务水平，丰富工作经验。强化创新意识：加强新知识、新理论、新技术的学习，鼓舞服务创新、技术创新。2、灌输整体护理的理念，每月组织业务查房一次，并乐观参加院内学习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。3、为提高病区护士护理质量，组织护士参加医务部和护理部的业务学习，每周一次，每月至少四次，要求每位护士参加，利于提高护士素养，提高教学质量。定期晨会抽查提问，对于业务水平较差者，反复督查。鼓舞落后者学习奋起，营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志——《应用护理杂志》《中华护理杂志》和《齐鲁护理杂志》，定期组织学习讨论精品护理论文，从而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。4、鼓舞护士进行护理大专及护理本科的学习，在排班上尽量满足护士学习的需要鼓舞。5、加强临床教学，为培养优秀护理人员而努力：为加强临床教学水平，做好临床护士的规范化培训，让护生尽快熟识各班工作流程，外科常见病、多发病的护理。随时召开座谈会，征求看法。并乐观参加护理部组织的带教老师授课竞赛，以进一步提高护生的授课技巧。三、团队建设：1、本人在行政管理中以身作职，要求别人做的首先自身做到，做到楷模作用：工作中做到公平、公正、公开，重视自身综合素养的`提高。2、在全年全院医护人均工作量均为第一的情况下，帮忙科主任稳定人心，带动全科人员戒骄戒躁，以每天都能见到一点成绩为目标，上下一条心全心打造普外科。3、自动为病人及家属解决生理、心理、社会及精神文化方面的问题，提倡自动服务、悟性服务、人性化、个性化服务；做到“护理服务零距离，护理工作零投诉，护理操作零过错”，让全科护士了解对于有重点过错事故、投诉者采取退回护理部及人力资源部的政策；提高服务意识，规范护士礼仪，让护士良好的仪容仪表，塑造瑞慈医院的美好形象4、加强员工瑞慈理念，鼓舞护理人员乐观参加科内、院内活动，加强了工作的乐观自动性，培养勇于奉献，酷爱集体的精神，员工乐观参加献血等公益活动。5、全年无收受红包想象，退回红包多起、收到感谢信、锦旗多次。6、20xx年本科室接受了二甲医院和省护理专项的检查，取得的一些成绩，受到了专家组的好评。7、搭配市场部进行多次到社区义诊和大型肿瘤回访活动。四、彰显优质服务，提高患者满意度。1、以树立良好护士形象为重点，以提高护理服务为目标，以社会和患者满意为标准，切实变动服务理念，将“以病人为中心”的服务理念落实到服务于病人的各项工作中，从维护病人权益和促进医院健康发展的角度启程，在临床护理工作中体现“病人第一、质量第一、服务第一”。在护理工作中，要一切从“以病人为中心”要做到四到位，一是心到位，具有高度责任心；二是说到位，加强沟通做到解释工作，做好心理护理和健康教育；三是做到位，措施检查落实到位；四是管理到位，督促检查抓好落实；以健康为例，健康教育内容更加个体体化、实在化，健康教育的形式更加多元化，应充分利用报纸宣传栏，编制丰富多彩的宣传资料，病房服务按指南、健康处方、出院引导，并编印成册，有资料表明个体化、全面化的教育形式，效果较传统的方式更加显著，使广阔病人及家属受益。对乳腺癌病人首先在南通市实行个案管理。2、把换位思考放在首位：每当看到病人无助的躺在病床上向你投来求助眼神的时候，每当想到病人还在忍受疼痛带来的痛苦时，想到自身是一名护士，可以为他们排忧解难、解除病痛，心中充分了自负。反之，假如我们自身是病人，渴望得到不是来自医护人员的真诚的服务吗？谁不渴望得到关怀照料呢？总之，“病人满意”这四个字看似简单，但完全实现标准，确实是件不容易的事，它需要护理人员的爱岗敬业、无私奉献的精神，包含着护理人员的兢兢业业，脚踏实地的辛勤劳动，这里有汗水，甚至还包含着委屈的泪水。作为一名护士，我们应当用真诚的服务赢患病人的酷爱。3、以五心规范服务行为，即情系苍生，爱心是关系的源泉；敬重生命，真心是美好的祝福；关怀备至，细心是应有的素养；温暖如春，热心是人真心的美德；矢志不愉，耐性是对事业的执著。4、平常的工作中做出不平常。现在每个住院病人在出院前收到至少2张名片，一张是主诊医生。另一张是护士长。使病人在住院期间和出院后有疑问能及时反馈，及时得到引导。五、20xx年四病区护理工作计划1、加强病房基础护理质量管理与考核工作。每月按要求完成各项护理质量检查及上报对检查中存在的问题，及时反馈，尽早整改，以便能够连续改进护理质量。2、由于四病区是高危科室，我病房年轻护士增多，临床护理经验缺乏，应对临床突发事件的本领相对不足，故而定期组织护士学习核心制度、护理文件书写规范及各项护理风险紧急预案等，而且请病房年资长的护士结合自身的临床经验，言传身教，不绝提高年轻护士安全护理意识与临床应急本领。3、每月完成各级护理人员三基三严培训考核。对于护士三基三严培训考核中成绩不合格者及在各项护理理论操作竞赛中成绩优异者，充分发挥奖惩机制，提高护士的荣誉感及工作的乐观性。4、依照病房订立的特色护理工作计划，深入开展病房特色护理工作。并定期组织病房护理质控人员对开展的特色护理工作加以总结与改进。5、加强专科护士的培养与培训，定期组织专科护士学习专科理论，并鼓舞其结合临床专科护理经验，撰写专科护理论文。6、认真做好上一届带教总结及下一届带教计划工作，及时征求实习同学看法，考核各带教老师，努力提高带教工作质量。争取在xx年能够进入优秀带教科室。7、依据各级护理人员岗位考核标准，搭配人事科等相关部门做好病房护理人员的定岗定编工作。2024年助理述职报告范文篇4本人加入兹博公司将近一年的时间，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间在单位领导的培养和同事们的关怀支持下，渐渐对公司有了全新的认得与了解。本人紧要担负武汉分公司销售行政助理一职，其职责是负责分公司销售数据的整理汇总、日寻寻常人事行政工作、仓库管理、财务管理以及其它临时性工作。分公司销售行政助理紧要保持与总公司各部门协调沟通，上传下达的紧要窗口，为公司销售部门供应完善全面的后台支持，保障公司业务顺利开展、公司资产安全性、团队建设等起着极其关键的作用。本人深感责任重点，凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的态度妥当完成职责范围内的工作。回顾这一年的工作，本人从以下几个方面来叙述：一、负责分公司行政工作1、分公司日常接待工作；2、收发与回复日常邮件、信件、传真；3、每月月末完成员工考勤及帮忙总公司人事行政部办理相关休假手续，帮忙城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪，不定期进行抽查监督。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登记备案，在ka门店的巡查及时供应相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据。在订立月度考勤报表时，也可作为员工调休的书面依据之一、4、帮忙分公司经理的文档（表格）处理等，建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统。首先我是依照总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理，分别列出一级类目、二级类目。以同样的思路建立相对应的电子档案，通过链接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。每月月末定期对档案进行归档、汇总整理，做到及时更新。同时帮忙总办秘书定期提交相关客户资料（包含经销商、门店系统、日常往来单位等），建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台。5、帮忙总部人事行政部，进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）。6、负责办公室卫生，目前分公司采取卫生值日制轮流排班做清洁，从而更好地加强了员工主人翁精神。7、办公用品管理将现有的办公用品库存数量进行盘点，认真做好库存表，做好办公用品领用登记，按需所发，定时清点，以便能及时满足大家工作的需要。8、办公环境的维护工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都需要设有专人负责管理，假如显现一般的问题，常常都是大家相互帮忙。这样做一方面可以减少行政费用的开支，另一方面也可以磨练大家的团队合作精神。假如显现疑难问题我们再请专业的it服务公司处理。9、固定资产、低值易耗品、促销物料的管理依照总公司财务部及综合管理部要求，紧要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、使用人情况、存放地方、领用日期等。公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记，每月月末盘点物料其使用情况、库存情况，将数据报至总公司财务及综合管理部。10、完善员工福利，丰富员工的业余生活，加添其团队凝集力。充分利用每月生日聚会的形式，加添员工的归属感，借此机会相互沟通。二、负责分公司人事工作1、帮忙总部人事行政部，办理新员工入职、员工岗位异动（调整）、离职等用工手续，完善分公司人事档案、培训档案，建立有效的用工机制。1、1人事档案管理1、1、1真实性对于员工供应的资料要严格依照公司订立的入职标准来收取，在收取资料复印件时要复查其资料正本的真实性。相关档案的建立要收取新员工的原单位离职证明、户口本、身份证、学历证书、相片、办理社保、公积金资料、相关职称资格证书等。1、1、2完整性要结合公司的实际情况，订立准备收取档案的内容，并依据这些内容订立完善的归档程序，订立相对应的电子档案，以便于可以日后随时抽取员工的相关资料，办理相关事宜，这样在很大程度上可躲避工作上的重复性。1、2培训档案管理1、2、1从员工入职当天起，建立完善而系统的培训档案。真实地反映员工的成长历程，对员工今后的晋升、调任、考核等供应最真实的参考依据。1、2、2对于新员工的培训，紧要重视于公司企业文化、规章制度、岗位职责、员工手册等学习。让新员工在正式上岗前明确自身的岗位职责，定岗定位，并对于企业文化有进一步的了解。对培训过程的相关内容要在培训签到表上签字确认，一方面可作为员工成长历程的一个显著性标志，另一方面可躲避今后发生不必需的劳资纠纷。1、2、3在日常培训中还需要结合其自身行业的特点建立完善的企业储备人材培养计划，对于企业核心人员、紧要岗位要明确，实行定期培养。如发生人员缺失现象，可及时增补，从内部选拔。1、2、4了解员工的培训需求及分析，在我司产品销售淡季时，可集中进行相关培训课程。例如：产品培训、专业技能培训、销售培训等。在6月份的培训课程中，分公司采取了各个领域负责人用自身成功经验及以往工作成绩与员工共享的方式打开了生动的培训课程，从而有效地发挥了中层管理人员的专业特长、成功案例共享与员工互动的生动场景。以内部员工授课方式，能更贴切地将理论与实际紧密联系在一起。1、2、5对于培训过程进行有效地评估、改进，对受训人员进行培训考核，例：在对分公司促销人员的培训课程中，采取角色扮演、行为模仿法，提高促销员的销售技能，调动员工的乐观性。能有效帮忙员工提高应付困难的本领，培养团队合作精神。通过每次培训课题的评估，可以找了培训的不足，归纳总结，以便不绝改进，同时能发现新的培训需要，从而为下一轮的培训供应紧要依据。2、每月帮忙总公司人事行政部办理分公司员工社会保险与公积金异动（缴纳）等。2、1每月18日前按规定为员工办理社会保险五险、住房公积金，并对解除（停止）劳动合同人员办理社会保险转出及住房公积金封存手续，同时为员工办理享受社会保险相关待遇的手续。2、2每月15日前提交相关促销人员资料给猎英公司，办理促销员社会保险五险。三、负责分公司财务工作1、1备用金现金日记账的登记1、2每月1日银行对帐单的打印、盘点1、3每月10日前提交地税机关申报税务报表1、4及时向总部反映本地税务新规定1、5费用报销的审核：1、5、1经手人要判别发票的真伪性，收发票时确定要注意我们的名称确定要全称，而且不能有错，大小写金额确定要对上，不能修改，修改金额的要重开。1、5、2纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人，对于不需我司开具增值税发票的要事先了解，并及时通知总公司财务。1、5、3有关费用需经销商开的发票，要及时与经销商沟通，不能超出总公司规定的6%税。四、负责分公司仓库管理1、1产品分类a、可正常销售的产品b、有以下情况的产品可列为促销活动的产品：临期产品，已不能再供应给经销商；厂家生产的产品：如包装上误差，外包装破损；由经销商退回的残次品。c、有以下情况的产品可列为破损品（销毁）：生产日期已超出保质期限；由经销商处退回有质量问题的残次品等。1、2每月月末对中转仓、小仓进行物料盘点。1、3发产出品应依据总公司综合管理部下达的送货通知单出库，要确保批号、产品日期、品项的全都性。1、4换入产品应采取措施及时处理，每月月末盘存将问题产品及时清理（申请）。1、5产品入、出库时，要认真填写产品卡片，包含对应的日期、产品名称、用途、经手人。五、负责销售内部日常管理工作1、销售会议管理：会议通知、会前准备、会议记录与整理，向总办秘书定期提交会议纪要。依照每位员工叙述工作时紧要围绕三个方面：存在什么问题、解决到什么程度、估量什么时候能完成。同时会议主持人在会议中予以引导性建议，尽量做到在会议中将相关问题予以解决，执行到位。2、销售人员销售日记回收归档（目前紧要采取以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作计划）。3、帮忙城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向的跟踪（考勤管理的落实与跟踪）。4、帮忙市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪。5、每月按规定提交各类销售报表。目前分公司紧要采取以模板形式发至各渠道负责人邮箱，待收集整理后，初审其数据逻辑性、真实性，再转发至城市经理审核，最终将定稿电子版发至总部相对应部门。六、将来展望本人在总公司的指引下，对于今后的工作需要作出新的规划，不绝完善其自身素养，通过在实践中让自身价值得到进一步升华。在完本钱职工作的前提下，与总部各部门步代要始终保持全都性。要及时了解行业趋势，竞争情形及技术更新，并学以致用。想方法取得资源、支持和信息，努力以实际甚至超出目标为己任，及时调整自身的行为和风格来适应团队的需要。从个人点滴做起，通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成！2024年助理述职报告范文篇5时间飞逝，20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的搭配帮忙下，严格要求自身，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路坚固结实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：一、完成的工作1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购本钱。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购本钱；针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员依据库存量和生产计划布置订立的生产采购计划严格审核，躲避显现重复采购及采购量过大加添库存压力及降低库存周转率等情况。2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中显现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格依照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶然显现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会偏重加强供方在交期方面的惩罚力度，不绝完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能实现估量理想效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。三、明年工作计划布置1、完善供应商体系开发可替代的新的供应商，特别是紧要原材料子的供方需实现3家或以上。确保原材料子及时供应，随时关注市场更改，尽量利用多渠道来降低本钱价格，掌控采购质量。2、采购模式调整20xx年采购部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢，以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年由于供应商生产本钱上涨提出的涨价要求。在将来的工作中，采购部仍会认真工作，不绝提高自身的业务素养和管理水平。加强员工工作责任意识，提高完成工作的效率和标准，更有效的完成对采购工作的严格管理和规划。加强与各部门搭配与沟通，更好地满足生产订单需求。努力做到采购，程度的为公司节省采购本钱。信任采购部在将来的工作中将会有更大的突破和改善，新的一年为公司更上一层楼贡献出气力。2024年助理述职报告范文篇6xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!我从xx年进入xx医院工作以来，有了同事的帮忙，加上自已的努力，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了确定的了解，使自身快速进入角色，投入到自身的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自身的一点建议，并在征得院领导的认可后，乐观动手分步实施。由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做坚固结实我便进一步注意察看我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别订立了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关怀每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自身，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自身，在业务上锻造自身，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认得到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮忙各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌!我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈努力探求!心中有理想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自身的工作目标：要在思想上做好大家的引导员，在业务上做好大家的辅导员，扎坚固结实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自身的工作岗位上实现自身的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!20xx年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，认真来靠近大家，用人格来感染大家，尽力打造一支更具凝集力的护理队伍；乐观参加应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救助理工作；按要求着装，乾净干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务详细、态度不冷不热、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人放心；病人满意、领导满意；日间晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。相互协作，乐观搭配各科室工作，圆满完成各项护理任务；不绝提高自身素养，并有计划、有目标地对全体护理人员打开业务学习，定期进行