做账实操-建筑材料公司成本核算的案例_第1页
做账实操-建筑材料公司成本核算的案例_第2页
做账实操-建筑材料公司成本核算的案例_第3页
做账实操-建筑材料公司成本核算的案例_第4页
做账实操-建筑材料公司成本核算的案例_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计实操文库PAGE1-做账实操-建筑材料公司成本核算的案例案例一:水泥生产企业成本核算企业概况某水泥生产企业,主要生产普通硅酸盐水泥。其生产流程包括原材料开采(石灰石、黏土等)、生料制备、熟料煅烧、水泥制成等环节。成本核算方法及步骤1.原材料成本核算该企业每月根据采购发票和入库单核算原材料采购成本。例如,当月采购石灰石5000吨,单价30元/吨,黏土2000吨,单价20元/吨,煤炭1000吨,单价500元/吨。原材料采购成本计算如下:石灰石成本:$5000\times30=150000$(元)黏土成本:$2000\times20=40000$(元)煤炭成本:$1000\times500=500000$(元)会计分录:借:原材料石灰石150000原材料黏土40000原材料煤炭500000应交税费应交增值税(进项税额)[具体税额]贷:银行存款(或应付账款等,根据实际付款情况)[总金额]2.直接人工成本核算生产车间工人工资根据工时记录和工资标准核算。当月生产工人工资总额为80000元,同时按照工资总额的30%计提职工福利费等相关费用,共计24000元。直接人工成本总计:$80000+24000=104000$(元)会计分录:借:生产成本直接人工104000贷:应付职工薪酬工资80000应付职工薪酬职工福利费等240003.制造费用核算与分配制造费用包括车间设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。当月制造费用明细如下:设备折旧:采用直线法计提折旧,生产设备原值5000000元,预计使用年限10年,无残值,每月折旧额为:$5000000\div10\div12=41667$(元)水电费:15000元车间管理人员工资:30000元制造费用总计:$41667+15000+30000=86667$(元)制造费用分配采用生产工时比例法。当月生产普通硅酸盐水泥总工时为20000小时,假设某批次水泥生产工时为5000小时。制造费用分配率:$86667\div20000=4.33335$(元/小时)该批次水泥应分配的制造费用:$5000\times4.33335=21667$(元)会计分录:借:制造费用86667贷:累计折旧41667银行存款15000应付职工薪酬车间管理人员工资30000借:生产成本制造费用(某批次水泥)21667贷:制造费用866674.产品成本核算与结转经过上述核算,某批次水泥的生产成本如下:原材料成本:假设该批次水泥消耗石灰石1000吨,黏土500吨,煤炭200吨。石灰石成本:$1000\times30=30000$(元)黏土成本:$500\times20=10000$(元)煤炭成本:$200\times500=100000$(元)原材料总成本:$30000+10000+100000=140000$(元)直接人工成本:根据前面计算按比例分配到该批次水泥,假设为26000元。制造费用:21667元该批次水泥的总成本:$140000+26000+21667=187667$(元)会计分录:借:库存商品普通硅酸盐水泥(某批次)187667贷:生产成本直接材料(某批次水泥)140000生产成本直接人工(某批次水泥)26000生产成本制造费用(某批次水泥)21667案例二:建筑钢材贸易公司成本核算企业概况某建筑钢材贸易公司,主要经营各类建筑用钢材,如螺纹钢、线材等。公司从钢厂采购钢材,然后销售给建筑施工企业等客户。成本核算方法及步骤1.采购成本核算公司采购一批螺纹钢,数量为1000吨,采购单价为3500元/吨,增值税税率为13%,运费等杂费共计50000元(假设可计入采购成本)。采购成本计算如下:钢材价款:$1000\times3500=3500000$(元)杂费:50000元总成本:$3500000+50000=3550000$(元)会计分录:借:库存商品螺纹钢3550000应交税费应交增值税(进项税额)[具体税额]贷:银行存款(或应付账款等,根据实际付款情况)[总金额]2.库存成本核算采用加权平均法核算库存成本。假设月初库存螺纹钢500吨,单位成本3400元/吨,本月采购1000吨,如上述计算总成本为3550000元。加权平均单位成本计算:总成本=(月初库存成本+本月采购成本)=($500\times3400+3550000$)=5250000(元)总数量=(月初库存数量+本月采购数量)=($500+1000$)=1500(吨)加权平均单位成本=$5250000\div1500=3500$(元/吨)3.销售成本核算与结转本月销售螺纹钢800吨,按照加权平均单位成本结转销售成本。销售成本=$800\times3500=2800000$(元)会计分录:借:主营业务成本螺纹钢2800000贷:库存商品螺纹钢2800000案例三:建筑陶瓷生产企业成本核算企业概况某建筑陶瓷生产企业,生产各类建筑用陶瓷砖,如地砖、墙砖等。其生产过程包括原料混合、成型、烧制、上釉等环节。成本核算方法及步骤1.原材料成本核算企业采购陶瓷原料,如高岭土、长石、石英等。当月采购高岭土2000千克,单价50元/千克,长石1000千克,单价40元/千克,石英1500千克,单价30元/千克。原材料采购成本计算如下:高岭土成本:$2000\times50=100000$(元)长石成本:$1000\times40=40000$(元)石英成本:$1500\times30=45000$(元)会计分录:借:原材料高岭土100000原材料长石40000原材料石英45000应交税费应交增值税(进项税额)[具体税额]贷:银行存款(或应付账款等,根据实际付款情况)[总金额]2.直接人工成本核算生产车间工人工资根据工时记录和工资标准核算。当月生产工人工资总额为60000元,同时按照工资总额的30%计提职工福利费等相关费用,共计18000元。直接人工成本总计:$60000+18000=78000$(元)会计分录:借:生产成本直接人工78000贷:应付职工薪酬工资60000应付职工薪酬职工福利费等180003.制造费用核算与分配制造费用包括车间设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。当月制造费用明细如下:设备折旧:采用直线法计提折旧,生产设备原值3000000元,预计使用年限5年,无残值,每月折旧额为:$3000000\div5\div12=50000$(元)水电费:20000元车间管理人员工资:25000元制造费用总计:$50000+20000+25000=95000$(元)制造费用分配采用产品产量比例法。当月生产地砖3000平方米,墙砖2000平方米,总产品产量为5000平方米。假设某批次地砖生产面积为1000平方米。制造费用分配率:$95000\div5000=19$(元/平方米)该批次地砖应分配的制造费用:$1000\times19=19000$(元)会计分录:借:制造费用95000贷:累计折旧50000银行存款20000应付职工薪酬车间管理人员工资25000借:生产成本制造费用(某批次地砖)19000贷:制造费用950004.产品成本核算与结转经过上述核算,某批次地砖的生产成本如下:原材料成本:假设该批次地砖消耗高岭土500千克,长石200千克,石英300千克。高岭土成本:$500\times50=25000$(元)长石成本:$200\times40=8000$(元)石英成本:$300\times30=9000$(元)原材料总成本:$25000+8000+9000=42000$(元)直接人工成本:根据前面计算按比例分配到该批次地砖,假设为15600元。制造费用:19000元该批次地砖的总成本:$42000+15600+19000=76600$(元)会计分录:借:库存商品地砖(某批次)76600贷:生产成本直接材料(某批次地砖)42000生产成本直接人工(某批次地砖)15600生产成本制造费用(某批次地砖)19000以下是财务盘点流程:一、盘点前准备1.确定盘点时间选择业务相对较少的时间段,以减少对正常经营活动的影响。例如,可以选择月末、季末或年末等时间节点。提前通知各部门和相关人员,确保他们有足够的时间做好准备工作。2.组建盘点小组由财务部门牵头,包括仓库管理人员、资产管理人员、审计人员等组成盘点小组。明确各成员的职责分工,如财务人员负责账目核对,仓库人员负责实物清点,审计人员负责监督盘点过程等。3.整理盘点资料收集和整理与盘点相关的财务账目、资产清单、库存记录等资料。对资料进行核对和清理,确保数据的准确性和完整性。4.准备盘点工具准备好盘点所需的工具,如计数设备、计量器具、标签、盘点表等。对工具进行检查和校准,确保其正常使用。二、实地盘点1.库存盘点对仓库中的原材料、半成品、成品等进行实物清点。按照库存记录逐一核对物品的名称、规格、数量等信息,并做好记录。对于有差异的物品,要及时进行标记和核实。2.固定资产盘点对企业的固定资产进行实地盘点,包括房屋、设备、车辆等。核对固定资产的台账和实物,记录资产的名称、型号、数量、使用状况等信息。对于有变动的资产,要及时进行更新和调整。3.现金和银行存款盘点对企业的现金和银行存款进行盘点。现金盘点要由出纳人员在场,逐一清点现金数额,并与现金日记账进行核对。银行存款盘点要通过与银行对账单进行核对,确保账实相符。三、数据核对与差异处理1.数据核对盘点结束后,将实地盘点的数据与财务账目进行核对。检查两者之间是否存在差异,并分析差异的原因。2.差异处理对于较小的差异,可以通过调整账目或进行再次盘点来解决。对于较大的差异,要组织相关人员进行深入调查,查明原因,并采取相应的措施进行处理。差异处理结果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论