审计部管理制度_第1页
审计部管理制度_第2页
审计部管理制度_第3页
审计部管理制度_第4页
审计部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

审计部管理制度第一章总则为加强审计工作的规范化管理,提高审计效率和质量,确保审计活动的合法性、合规性和有效性,根据国家法律法规及相关行业标准,制定本管理制度。本制度旨在明确审计部的职责、工作流程及监督机制,促进审计工作的科学化、制度化和信息化。第二章制度目标1.确保审计活动遵循相关法律法规、内部规章制度和行业标准。2.明确审计部的职责和权限,规范审计流程,提高审计效率。3.通过有效的监督机制,确保审计结果的真实、有效和可靠。4.提升审计人员的专业素质和职业道德,促进审计人才的培养与发展。第三章适用范围本制度适用于审计部全体员工及参与审计工作的相关人员,涵盖内部审计、外部审计及专项审计等各类审计活动。第四章管理规范第1节职责分工1.审计部经理:-负责审计部的整体管理与规划。-审批审计计划及审计报告。-负责与其他部门的协调与沟通。2.审计专员:-执行具体审计任务,收集、分析审计数据。-撰写审计报告,提出改进建议。3.助理审计员:-协助审计专员进行审计工作,整理审计资料。-负责审计过程中相关数据的录入与整理。第2节审计计划1.审计部应根据公司年度工作计划制定审计计划,明确审计目标、范围、时间及资源配置。2.审计计划应经审计部经理审核,并报公司高层批准后实施。3.审计计划的执行情况应定期进行评估,并根据实际情况进行调整。第3节审计实施1.审计实施过程中,审计人员应遵循独立、公正、客观的原则,确保审计结果的真实性和可靠性。2.审计人员应收集相关证据,分析审计数据,形成审计结论。3.审计专员应在审计结束后撰写审计报告,报告中应包含审计发现、问题分析及改进建议。第五章操作流程第1节审计准备1.确定审计目标与范围,制定审计计划。2.收集审计所需的相关资料,如财务报表、合同、政策文件等。第2节审计执行1.按照审计计划进行现场审计,开展访谈、查阅资料及实地观察等审计活动。2.记录审计过程中的重要信息和发现,确保每一步都有据可查。第3节报告撰写1.审计专员在审计结束后应及时撰写审计报告,报告应包括:-审计目的与范围-审计方法与过程-审计发现与结论-改进建议与后续措施2.审计报告应由审计部经理审核,并在规定时间内向相关部门反馈。第4节报告发布1.审计报告完成后,应按照公司规定的流程进行发布,确保相关人员及时了解审计结果。第六章监督机制第1节监督职责1.审计部应建立内部监督机制,对审计工作的执行情况进行监督和评估。2.每年定期组织审计质量评估,分析审计工作的成效与问题。第2节反馈机制1.各被审计部门应对审计报告中提出的问题进行反馈,并制定整改措施。2.审计部应对整改措施的实施情况进行跟踪和复查,确保问题得到有效解决。第3节违规处理1.对于审计过程中发现的违反法律法规、内部规章的行为,审计部应及时向相关部门报告,并提出处理建议。2.对于违反审计纪律的人员,审计部应根据公司相关规定进行处理。第七章附则1.本制度由审计部负责解释,自颁布之日起实施。2.本制度可根据法律法规及公司实际情况进行修订,修订流程应遵循与制定流程相同的规范。3.本制度的生效日期为XXXX年XX月XX日。---以上为审计部管理制度的完整文档,涵

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论