有关招商引资工作情况的汇报五篇

有关招商引资工作状况的报告五篇

第一篇：有关招商引资工作状况的报告★

有关招商引资工作状况的报告

一、上半年招商引资总体状况

全市共完毕合同运用外资8500万美元，同比下降40%；

实际到资4500万美元，同比下降60%；

引进内资总额29亿元。

二、运用外资状况分析

1、合同外资规模总量稳步上升。合同外资在全市中排名第三；

实际运用外资排名第四。

2、制造业运用外资迅速增长。制造业合同运用外资6700万美元，占比60%，同比增长47%。

3、世界500强招商初显成效。全年在谈世界500强公司招商项目9个，其中外资500强项目6个，意向总投资约亿美元；

央企500强项目3个，意向总投资约25亿元人民币。

三、下一步工作筹划

1、进一步加大央企招商力度。实行对接央企、靠大联强、承办产业转移、重大项目引进战略，和央企开展多层面、多渠道、多形式的对接，引进央企的管理、资金、技术、人才等，使重大项目质量明显提高、产业构造更加优化。要以更积极的姿态，进一步研究，科学筹划，针对不同样公司的特点和产业发展实际，积极和中央公司走访对接，开展富有成效的上门招商。

2、进一步做好世界500强公司招商引资工作。对世界500强的招商引资工作虽然获得了一定的进展，但和优秀地区比较还存在较大差距。要进一步改善投资环境，在完善工业园区配套、增强产业配套、减少营商成本、增长人才资源和改善公共服务下功夫，形成吸取外资的独特优势；

要进一步提高对外招商水平，通过拜访区内500强关联公司获取信息，组建小分队赴各地拜访等措施实现项目对接，增长项目储藏。

3、进一步加大总部经济项目招商力度。充足宣传总部经济优惠政策，和各单位配合，依托各楼宇、平台、经营性地块等载体，努力求取一批项目落户，发挥辐射集聚效应。

第两篇：有关招商引资工作状况的报告★

市人大常委会主任会议：

近年来，全市招商引资工作在市委、市政府的坚强领导和市人大的指引下，始终环绕中心、服务大局，坚持履职尽责、积极作为，获得了较好的成效。现将有关工作状况报告如下：

一、全市招商引资基本状况

（一）基本成效

，全市实际运用市外资金亿元，同比增长%；

其中，亿元以上境内省外项目到位资金亿元，同比增长%；

全市新引进亿元以上项目209个，其中，10亿元以上项目17个。今年1-5月份，全市实际运用市外资金亿元，同比增长%；

新引进亿元以上项目69个，同比增长%；

其中，10亿元以上项目6个，和去年同期持平；

战略性新兴产业29个，同比增长%。

以来，我市成功引进了一批核心项目，例如：市经开区引进的总投资45亿元年产20万辆新能源纯电动汽车项目，桐都市引进的总投资15亿元的风力发电机叶片生产基地项目和总投资12亿元的500mw高效单晶双玻电池组件项目，怀宁县引进的总投资10亿元的年产150万只低压锻造超轻铝合金轮毂项目，潜山县引进的总投资10亿元的年产120万件高品位汽车铝合金轮毂项目，岳西县引进的总投资16亿元的中药材健康产业园项目，宿松县引进的总投资亿元的服装智能制造示范基地项目，宜秀区引进的总投资20亿元的海吉星农产品物流园项目等等。产业构造进一步优化，产业层次进一步提高。

（二）核心做法

1.完善招商引资政策体系。环绕我市构建产业新体系，自以来，我市每十二个月修订出台增进工业、现代服务业、现代农业、科技创新四大政策和大项目招商引资政策导则，构建招商引资政策高地，支持市外投资者来我市创新创业。

2.坚持举办重大招商活动。自以来，我市坚持每十二个月在北京、上海、广东等地举办市四大班子核心领导参与的重大招商引资活动，宣传推介我市的投资环境，洽谈合伙项目。自起，我市每十二个月在台北举办大型经贸活动，扩大了招商范畴，吸引了众多台商来我市考察洽谈合伙项目。

3.开展“千名干部驻外招商”活动。自开始，我市抽调1074名机关、企机关干部，组建241个招商小组开展驻外招商活动。截止底，驻外招商小组合计签约项目257个。在招商活动中，锻炼了干部，营造了良好的服务公司环境。

4.组建产业基金招商。近年来，我市前后组建了50亿元的招商基金、50亿元的并购基金等7只基金，充足发挥基金的杠杆作用，引进公司落户安庆。例如，通过招商基金3亿元的支持，吸引浙江金田集团将总部和产业基地搬迁到桐都市，去年桐城金田实现产值26亿元，比上年增长5倍；

招商基金投入2亿元，支持乘风制药反向收购浙江回音必集团总部，在岳西县建设总投资16亿元的中药材健康产业园。

5.抢抓政策机遇招商。紧紧抓住国定贫困县ipo绿色通道政策机遇，修改完善支持公司上市的优惠政策，积极引进一批优质公司到我市国定贫困县发展。今年1月24日，全国首个通过贫困县ipo绿色通道上市的公司——太湖县集友股份公司在上交所挂牌交易。截止目前，全市贫困县已和省外近50家公司进行了对接洽谈，并和部分公司达到了合伙意向。6.积极引进央企投资。紧盯央企战略重组、发展混合所有制经济的机遇，积极加强和央企合伙。目前，我市已和中石化、中建材、中船、中远、中水电、中国供销集团等59家央企开展合伙，去年合计投资151亿元，超额完毕了省政府下达的年度任务。其中，桐都市和中青旅等14家央企合伙，走出一条依托央企、实现产业转型升级的路子。

（三）存在问题

1.经济下行压力加大，招商难度增长。由于经济下行，公司对新的投资项目越来越谨慎，观望等待现象较为普遍；

少数已签约项目暂缓投资，部分已动工项目建设进度减慢；

引进重大项目的条件持续提高，招商难度不断增大。

2.园区建设滞后，项目承载力不强。虽然我市有2个国家级开发区，1个省级高新区和14个省级开发区，数量居全省首位，但园区基本设施建设滞后，园区规模偏小，项目承办力不强。部分县区此前主导产业定位不精确，招商引资项目质量和产业层次不高，没有形成大的产业链。

3.要素保障局限性。土地管理制度从紧从严，公司资金面紧张，用工成本不断提高，对开展招商引资、新上项目带来了一定影响。

4.部分地方招商力度不够。部分县（市）区、开发区对招商工作的注重还没有从行动上得到体现，核心领导亲自外出招商次数少，时间短，效果不明显。

二、下一步工作筹划

（一）聚焦核心领域招商

在委托一流征询机构做好市、县二级产业发展筹划的基层上，全市核心环绕新能源汽车、新材料、高品位装备制造、新一代信息技术、新能源等战略型新兴产业和现代服务业和各地的主导产业大力开展招商引资工作，立即实现我市经济构造的优化升级。

（二）强化各级领导招商引资责任

各地、各有关市直部门要建立健全招商引资核心领导负责制，切实加大对招商引资工作的组织领导和统筹协调力度，在全市范畴内形成核心领导带头招商、分管领导全力招商、有关部门合力招商的良好局面。规定各县（市、区）党政核心领导每十二个月分别新引进5亿元以上主导产业项目不少于1个；

市管园区核心领导每十二个月新引进5亿元以上主导产业项目不少于2个；

市直有关部门核心领导每十二个月新引进亿元以上战略型新兴产业或现代服务业项目不少于1个。

（三）提高园区项目承载能力

抢抓园区整合扩区和创立战略性新兴产业集中示范区的机遇，科学定位园区发展思路，加快园区转型升级步伐，将创新、土地、招商、金融、职教等要素向园区集聚。坚持“让基本设施等项目”的工作理念，推动园区基本设施建设适度超前，大力提高园区道路、电力、通讯、给排水、污水解决等基本设施建设，增强园区综合配套和项目承载能力，为项目落户发明良好条件。鼓励各园区积极引进战略投资者，摸索园区合伙开发新模式，建设专业化、特色化的“园中园”。鼓励各园区实行“腾笼换鸟”工程，加快产业升级步伐。

（四）创新招商措施

1.办好重大招商活动。市级层面，继续每十二个月举办北京、上海、广东和台湾经贸活动，宣传我市的投资环境和优惠政策，推介对接重大招商项目，不断提高我市的出名度，努力提高活动的针对性和成效。支持各地及市管园区结合实际，举办更加精确的、形式多样的投资增进活动。

2.更加注重招才引智。各地及各市管园区要将环绕主导产业发展引进高层次人才团队，和高校院所开展产学研合伙作为加快调转促的重要工作内容，制定完善扶持政策，全力开展创新创业活动。市筑梦新区要加快先行先试步伐，以“四新”经济为主攻方向，努力建成中西部地区创新发展示范区，在总结经验的基本上，立即向全市推广复制招才引智和创新创业的新经验、新模式。

3.拓宽招商引资新渠道。各地及各市管园区应加强和境内外商协会、基金公司、证券公司、行业协会、专业招商公司等机构的联系和合伙，以市场化运作的措施，摸索招商引资新模式。要注重充足发挥本地骨干公司、外来投资公司的资源和积极性，增进以商招商向深度进行。

（五）完善招商工作推动机制

1.加强项目调度督查。市委常委会扩大会议每月调度全市招商引资工作；

市政府每二个月调度在谈重大项目推动状况和已签约亿元以上项目落地状况。建立已签约亿元以上项目帮办制度，每个项目要明确一位县处级领导牵头并组建一种专班、明确一名帮办联系人，对项目落地的全过程进行帮办服务。

2.加大招商引资考核奖励力度。提高招商引资在年度目的绩效考核中的权重（我局建议：各县（市、区）、市管园区考核权重为5%，市直有关部门考核采用加分制）。修订完善招商引资考核奖励措施，将新引进主导产业、战略型新兴产业、现代服务业、运用外资等项目的权重及重大项目的引进状况和项目的动工率、投产率作为核心考核指标，充足发挥考核的引导作用。

（六）优化投资环境

1.完善政策保障。根据经济环境和招商形势变化，适时调节大项目招商导则和增进工业、现代农业、现代服务业、自主创新等发展政策

2.强化要素保障。发挥各类基金的作用，支持重大招商项目和科技成果转化项目融资。鼓励各地依法合规以股权投资形成参与招商项目，并选择灵活退出机制；

加大土地资源整合力度，为项目落地提供保障；

加强人力资源市场建设，建立政府、公司、学校“三位一体”的用工培训机制，切实解决公司招工难的问题。

3.注重安商服务。全面履行权力清单、责任清单、涉企收费清单，大力精简行政审批事项，进一步提高服务效能；

注重安商服务，督促各地按合同立即兑现优惠政策，切实保障外来投资者的合法权益。为重大项目提供一条龙服务，形成招商、安商一体化机制。

第三篇：有关招商引资工作状况的报告★

主任、各位副主任、各位委员：

根据会议安排，我受市人民政府委托将今年以来全市招商引资工作状况报告如下，请予审议。

今年以来，在市委的对的领导下，在市人大和市政协的监督支持下，环绕年初人代会通过的政府工作报告所拟定的具体工作目的，紧紧环绕高质量发展的总体规定，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，浓厚招商氛围，注重项目落地，全市产业项目招引呈现全面升级并不断向好的局面。

一、招商引资工作总体状况

今年以来，全市招商引资工作保持了良好态势。核心体现如下特点：一是更加注重项目质量。根据高质量发展规定，环绕我市核心发展产业，突出抓好亿元以上产业项目特别是制造业项目的招引。截止目前，全市新增亿元以上有效项目信息337个，新签约和注册亿元以上项目合计63个，其中注册项目44个。今年新购地具有动工条件的项目有51个。新签约注册的亿元以上项目中，制造业及生产性服务业项目61个，占比%，其中符合我市核心产业发展方向的项目52个，占比%。落户我市核心园区平台的新签约和注册项目47个，占比%，投资量占比达%。二是更加注重重特大项目。以世界500强、中国500强、民营公司500强、出名跨国公司、上市公司、行业龙头和“隐形冠军”等为主攻目的，加大重特大项目投资信息收集，加快重大项目跟踪推动。截止目前，总投资超10亿元（或1亿美元）的至纯科技、盖天力控股、北欧e家、远大住工、绿地复旦生命科技产业园、优瑞科生物、博昊数码等11个重大项目已进入动工或实质启动阶段；

总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等项目相继签约落户。目前储藏在手在谈的重特大项目有51个，其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业cdmo基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等项目正在加快推动。三是更加注重制造业外资项目。在运用外资方面，截止目前全市运用外资22818万美元，全市新增注册外资项目14个，增资扩股项目5个，合同注册外资万美元。全市注重制造业外资项目招引的氛围正在形成，制造业外资项目落户有着实质性突破，雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能源、健和兴电子相继落户。目前，在手在谈的路易达孚健康食品、mars宠物食品、立邦涂料、高品位卫浴洁具等项目正在紧密跟踪过程中。

二、核心工作举措

今年以来，全市上下始终将项目招引作为“一号工程”，一切环绕项目干、一切环绕项目转，通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推动机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。

（一）强化领导和统筹，提高招商工作组织化限度。健全工作机构。专门成立重大项目办，设立综合协调组、招商引资组、项目推动组，统筹推动全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作，配强力量，构建了“双招双引”协同推动的工作机制。实行市领导挂钩联系制度，形成“一种核心项目、一名挂钩领导、一套招商班子、一种推动方案”。注重工作长远筹划，制定出台《启东市产业招商三年行动筹划》，环绕全市产业发展核心，明确了后来三年招商引资的工作目的和核心举措。强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程，规定园区、镇核心领导必需亲自过问、亲自抓，对核心项目要亲自上门推动，对重特大项目要邀请市挂钩联系领导上门推动。3月，专门印发了《有关进一步加快重特大项目洽谈进程的告知》，每周汇总区、镇核心领导外出拜访、邀请市挂钩联系领导拜访项目状况。截止目前，今年园区、镇核心领导外出拜访推动项目176个，市挂钩联系领导拜访推动项目91个，拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。统筹要素配备。全面实行招商信息汇总统筹机制，每天汇总当天新增项目信息，立即理解驻外招商状况，统筹项目信息，协调单位之间项目信息重叠和承载平台资源对接，有效提高项目信息的响应速度。实行拟签约项目的联合会商会审制度，由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关，在土地供应、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目46个，严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等核心要素。

（二）抓好队伍建设和管理，提高招商工作整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等措施，持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量所有得到不同样限度的提高，驻外招商队伍由20支增至48支，驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养，市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代服务业招商分局，其他园区平台根据特色产业所有分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍，提高了产业招商工作水平。注重国际招商队伍的建设，市招商局、经济开发区前后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人，组建了国际招商队伍，切实提高了跟踪对接外资项目的能力。强化培训学习。定期组织招商综合能力培训，核心环绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期，有效提高了招商人员综合业务能力。注重考核鼓励。对照实行《专职驻外招商（才）人员积分考核暂行措施》和《驻外招商（才）机构星级评估暂行措施》，不断优化信息管理，建立每天、每周、每月信息汇总制度，定期通报专职招商人员出勤、新增项目信息、项目跟踪进展等。针对市驻外招商分局，开展了“百日竞赛大比拼”活动，分季度进行各有侧重的考核，考核成果和招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员实行动态管理，奖优淘劣，不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力，全市招商力量正在不断增强，培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。

（三）注重活动开展，浓厚招商氛围。以重大活动来宣传投资环境。今年以来，我市在启东、上海、深圳等地筹办组织了3场大型招商推介活动，单场参会人数均超过200人，特别在8月份举办的启东（深圳）投资环境恳谈会共邀请180家公司，客商216名，其中世界500强公司7家，央企2家，华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家，较大提高了启东在珠三角地区的出名度。以专项活动来强化产业招商。环绕我市核心发展的主导产业，前后组织了生命健康产业创新发展论坛、船舶海工和军民融合产业发展论坛、启东（上海）电子信息产业招商会、启东（上海）生物医药产业投资阐明会、启东旅游推介会等中小型专项活动54场次，集中宣传了我市生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介，有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等部分核心公司。以集中拜访来加快项目落户。结合南通和我市重大招商活动安排，定期梳理、筛选全市在手在谈重特大项目信息，密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商增进周活动。规定各区镇定期申报拟邀请市核心领导上门拜访推动的项目。今年以来，区镇邀请我市核心领导上门拜访推动项目41个，邀请南通市领导拜访推动项目9个，有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大项目的洽谈进程和签约落户。

（四）拓宽信息渠道，注重项目量质提高。在组织力量驻外招商的基本上，拓宽项目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓励驻外招商力量积极和世界四大会计师事务所、五大征询公司等专业征询服务机构联系，广泛收集投资项目特别是外资项目信息。鼓励园区、镇和出名中介机构建立紧密型合伙关系，目前市招商局、开发区、高新区、合伙镇等单位和12家征询机构建立长期的合伙关系，成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业项目信息。注重以商引商，注重挖掘启东商会（同乡会）、建筑公司驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用，如南阳镇在外成功人士成功引荐博昊数码落户，至纯科技简介了两家产业链上下游公司来启投资。注重资本招商，发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用，同步加强和平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、出名投资机构的合伙，收集一批科技型、龙头型、成长型产业项目，如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生源等科技型项目。

（五）狠抓考核督查，传播招商压力。优化考核措施。根据问题导向，结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题，优化了《全市产业项目招引和建设综合考核措施》，减少对“签约、注册项目”的考核比重，增长对“落地项目”的考核，突出重特大产业项目这一导向，有效体现了以项目落地动工论英雄。定期督查推动。强化驻外招商平常管理督查工作，由市“双招双引”办联合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进行定期现场调研督察，通报检查状况，对存在问题进行集中或部分约谈。强化成果运用。根据《全市产业项目招引和建设综合考核措施》文献规定，认真开展好季度考核，运用全市项目建设推动会议，对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资核心数据和核心指标实行工作通报，传播招商压力，增强招商动力。

三、核心存在问题

总体来看，全市招商引资工作从组织推动、队伍建设、活动开展、信息、考核督查等方面做了部分工作，也获得了一定成效。但招商引资形势仍然比较严峻，招商引资工作仍存在部分问题急需改善。

一是园区乡镇注重限度还参差不齐。部分单位领导尚未充足结识到招商引资工作的急切性和重要性，派出的驻外招商力量尚有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政核心领导上门推动的工作机制还需进一步建立。部分区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数还不够多。二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供应和项目落地需求之间矛盾还比较突出，启东经济开发区、高新技术产业开发区既有土地资源存余不多，筹划建设的启东生命健康科技城目前可供开发建设的地块仅3500亩，吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约，导致部分项目难以落户，落户的项目迟迟无法动工建设。此外，项目落地配套资源尚有待完善和优化，技术工人供应还不够充足，物流成本较周边地区还比较高，对资本依托度比较高的新兴产业发展生态需要实质性优化。三是产业研究还不够进一步。我市虽明确了核心发展的产业方向，由有关部门牵头推动产业发展，但对每个产业的研究还不深、不透，有些园区产业定位还比较宽泛，具体细分行业方向不够精确，导致招引的项目产业配套、链条延伸方面关联度较低，难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在项目引荐时，和拟落户平台存在配合不够默契的现象，在跟踪项目信息、接待考察、项目推动等方面存在一定脱节，全市招商资源统筹还需要进一步加强。

四、下阶段工作筹划

下阶段，我们将坚持“问题导向”，核心从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推动等方面，进一步加大工作力度，不断提高全市招商工作整体水平和工作成效。

一是抓信息。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。根据“不求多只求精”理念，继续调优驻外招商队伍，加强业务培训，增强项目信息收集能力，提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平，逐渐培养打造一支精干的专业化招商队伍。同步，注重借鉴太仓等地有效做法，进一步加大委托招商力度，和更多的专业征询机构建立合伙关系，更为广泛拓宽项目信息特别是外资项目信息，有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经验欠缺的局限性。注重发挥资本作用，结合我市核心发展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业，进一步发挥我市国有公司参股的产业基金和其他社会基金投资引导作用，引领更多产业项目落户。加强海外招商，着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍，进一步打通对台湾、日韩、欧美的招商渠道，在引进外资项目上有新的突破。

二是抓工作统筹。加强招商力量统筹，结合“一城三区”产业空间布局，进一步健全全市驻外招商力量有机融合、协调联动的工作机制，建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制，提高全市招商工作合力。加强招商信息统筹，坚持招商信息日分析、周汇总工作制度，进一步加快项目信息初步研判、迅速反映的机制。继续推动重大项目联合预审机制，共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹，根据项目产业类别，科学引导到符合产业集聚规定、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向核心平台、核心产业、重特大项目倾斜，优先保障项目用地。全面摸排市域内各园区、镇既有存量土地、存量厂房，建立数据库，切实缓和项目无地承办问题。

三是抓政策优化。规范项目落地优惠政策。认真学习借鉴周边县市优秀经验，根据项目投入总量、产业类别，建立土地供应、开竣工奖励、税收优惠、设备补贴、人才扶持等方面分档优惠政策体系，明确对重特大项目可以“一事一议”总体原则，便于招商人员开展对接洽谈和在商务谈判过程中的尺度把握。规范项目优惠政策的决策机制，根据项目投资体量和政策优惠力度，明确决策程序。升级新兴产业扶持政策。协调产业牵头单位和园区承载平台，共同研究生命健康、电子信息等新兴产业的个性化扶持政策，加快产业升级和特色形成。研究“补短板”的专项政策。针对我市工业物流体系不够完善、成本相对偏高的状况，加强火车站、吕四港物流园区筹划，研究物流业发展扶持政策，逐渐改善启东物流成本偏高的不利现状；

针对产业工人短缺的状况，在用好既有人才政策基本上，摸索和更多社会人才服务机构合伙鼓励政策，以长远眼光抢夺、储藏基本人才，为产业项目落地和后来持续健康发展提供必须保障。

四是抓考核推动。优化考核体系，在认真分析、考核过程中的存在局限性的基本上，着手研究优化的考核措施，更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推动，根据全市“双月听”报告项目状况，核心推动三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业cdmo基地、mars宠物食品、路易达孚健康食品等在手在谈的重特大项目，组建专门对接班子，定期汇总进展状况，立即研判会商和上门推动，加快项目落地。强化督查指引，发挥市“双招双引”办公室综合协调组、项目推动组、工作督查组的统筹推动作用，核心加强工作督查和业务指引，紧盯序时进度，常常跟踪问效，形成招商压力层层传播，保证全年招商引资目的任务圆满完毕。

第四篇：有关招商引资工作状况的报告范文★

今年来，在县委、县政府的坚强领导下，我局环绕市委“155”发展战略和我县建设“中国西部现代农业公园”的战略目的，坚持以科学招商为统揽，以改革创新为动力，以提高开放合伙水平为目的，深挖细掘信息资源，拓宽丰富招商领域，强化项目过程跟踪，加快公司落地生根。现将我局1-9月招商引资工作报告如下：

一、工作开展状况

（一）聚焦年度任务，持续加大招商力度。

今年来，我局坚持以2个亿为底线目的、全力奋斗亿的目的任务，不断优化招商布局，成立以党组书记为组长，班子成员为成员的招商引资小组，以有机农产品精深加工为核心的招商方向，既抓量又抓质，既积极积极又不盲目勉强，对的评估项目价值，做到稳中求进。一是持续加大对外招商力度。前后拜访了省、市各驻地办事处，各地公司家协会、商会、乡友会，和在外经商的成功乡友等上百余次。二是持续加大公司来县接待力度。对故意向的公司来县考察，贯彻专人专责陪伴考察，为外来公司落地生根发明优质环境，对可以发挥我县资源优势的项目，抓住不放，全力促成，前后接待来县公司10余家，签约1家，达到投资意向3家，正在洽谈2家。

（二）聚焦核心领域，不断优化发展环境。

以“中国西部农业公园”为载体，结合目前全县上下大干快上的脱贫攻坚氛围，紧紧扭住“国家有机产品认证示范创立县”这一金字招牌，以农产品精深加工为核心，环绕上下游产业链，加大对接力度，同步积极和本地的公司主管部门积极联系，不断巩固招商引成果。目前，已和北京阿姆斯特生物科技有限公司达到签约合同，项目筹划总投资亿元，占地150余亩，分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地，投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底，项目已经通过环评程序，目前正在和公司积极对接协调厂房选址用地指标问题，估计今年内，项目全面启动动工建设。

（三）聚焦短板局限性，创新招商措施

坚持“地区特色、生态有机、乡村旅游”的招商模式，充足结合我县有机农产品的优势，大力发展充国香桃、西凤脐橙、二荆条辣椒、槐树禽蛋、百科牛奶猪等本地出名农产品，依托我县香桃文化博览、乡村风情体验、山地健身休闲为一体的川东北乡村旅游目的地和统筹城乡示范区，推动以商招商，大力开办各类农产品推介会，充足调动外来公司投资的积极性，实现年均吸引游客40万人次，来县考察学习公司20余家，并有效带动本地群众兴办特色农家乐的热潮。

二、存在的问题

今年来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，获得了一定成绩，但也存在部分问题，突出表目前：一是招商力量单薄。我局核心负责全县的脱贫攻坚工作，工作来量大面宽，在人员力量配备和经费安排上所有比较困难，没有充足的人力物力，难以找到高质量的投资意向。二是招商选择单一。核心集中在涉农项目上，目前，我县农产品加工配套产业链还不够完善，核心集中在上游生产环节，精深加工配套仍有较大的差距，对农产品公司招商带来一定的影响。

三、下一步筹划

（一）进一步强化招商平台。充足依托我县脱贫奔康产业园的优势，通过广泛吸引资金注入，鼓励公司增资扩股等形式，扩大招商引资，进一步壮大公司的规模，提高规模公司的档次和水平。

（二）进一步优化招商环境。充足运用我县由机生态的品牌，对符合我县产业发展方向的项目，营造良好招商、营商氛围，同步主攻优势产业链条上的龙头项目，引进产业关联度大、互相协作配套的各类项目及上下游优势项目，不断延伸产业链，形成链条招商。

(三)进一步引进招商人才。紧紧环绕“中国西部农业公园”为核心载体，引进一批高档技术人才，运用优秀的经营理念和生产工艺，提高我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大在全省、全国的影响。

第五篇：有关招商引资工作状况的报告范本★

根据市委、市政府部署，春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作状况报告如下：

一、全市整体状况

“引老乡、回家乡、建家乡”活动是目前招商引资工作的一大重要活动，市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度注重。下发了《有关夯实做好春节期间招商引资工作的告知》，市委、市政府核心领导亲自部署召开了“新春乡友恳谈会”活动，新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友，引起强烈反响。各县市区积极响应，迅速行动，接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目，实现了招商引资“开门红”。合计召开大型的迎新恳谈会6场，700余人次参会；

对接交流座谈会30余场，500余人次参会；

参与的市级领导10余人，市直部门领导10余人，县市区的县级领导30余人；

共签约57个项目，投资额亿元。

二、获得的工作经验

（一）高位推动是核心。市委、市政府核心领导参与、部署，各县市区党政一把手带头招商，部门领导积极参与，是保证本次活动顺利开展并获得良好成效的核心。李爱武市长亲自参与市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会，乡友深受感动，引起强烈反响。出名公司家刘载望说：“出去了30近年，第一次参与这样的新春恳谈会，很激动，很兴奋。”出名公司家、上海市岳阳商会会长郭伟民说：