医院应急管理与应急预案制定与管理制度

医院应急管理与应急预案订立与管理制度第一章总则第一条目的和意义为了提高医院应急管理水平，保护医院员工和患者的生命资产安全，依照国家有关法律法规和相关标准要求，订立本制度。本制度适用于医院的应急管理工作，包含应急组织机构的建立与组织，应急预案订立与管理，应急演练与培训等方面。第二条应急管理工作职责医院应急管理工作由医院管理负责人担负总指挥，相关部门负责人担负具体工作的责任人，各部门及全体员工共同参加。应急管理部门负责订立和组织实施应急预案，培训和演练应急工作，推动应急管理工作的开展。第二章应急组织机构第三条应急管理部门医院应设立应急管理部门，负责统筹协调医院的应急管理工作，订立应急预案，组织应急演练和培训等工作。应急管理部门的重要职责包含：订立医院的应急预案，组织引导各部门订立应急预案，并进行定期的演练和检查工作，组织开展应急培训等。第四条应急责任人医院各部门应明确应急责任人，并落实到位。各部门应急责任人负责组织本部门的应急工作，包含应急预案的订立、应急演练和应急培训的组织等。应急责任人应具备较强的应急管理知识和本领，具备组织、协调、指挥应急工作的本领。第五条应急队伍建设医院应建立应急队伍，包含领导指挥组、应急救援组、后勤保障组等。领导指挥组负责订立具体的应急指挥方案，协调布置应急工作。应急救援组负责在应急事件发生时进行救援和抢救工作。后勤保障组负责供应应急工作所需的物资和设备支持。第三章应急预案订立与管理第六条应急预案编制医院应订立应急预案，确保在应急事件发生时能够快速、有效地应对。应急预案应依据医院的实际情况进行编制，内容包含应急组织机构、应急响应程序、应急设备和物资准备、应急演练计划等。应急预案的编制应符合国家和地方有关法律法规和标准要求。第七条应急预案管理医院应建立应急预案管理制度，对应急预案进行管理和修订。应急预案应定期进行检查和修订，确保其与医院实际情况相适应。医院应将应急预案与其他管理制度相衔接，形成一个完整的管理体系。第八条应急预案的执行应急事件发生时，应依照应急预案进行组织和指挥工作，确保应急处理工作的及时、顺利进行。各部门应依照预案要求，做好应急准备工作，严格遵守预案的规定和流程，提高应对突发事件的本领。应急处理完成后，应对应急工作进行评估和总结，及时修改和完善应急预案。第四章应急演练与培训第九条应急演练医院应定期组织应急演练，检验和提高应急管理水平。应急演练应具有肯定的实战性，能够模拟真实的应急事件，检验医院的应急预案和应急处理本领。演练过程中，应加强对应急队伍成员的培训和引导，提高应对突发事件的本领。第十条应急培训医院应开展定期的应急培训，提高全体员工的应急意识和应对突发事件的本领。应急培训内容应包含应急预案的介绍和讲解，应急处理的基本知识和技能培训等。应急培训形式可以是理论培训、实操演练等多种形式，以满足不同人员的培训需求。第五章应急事件报告与评估第十一条应急事件报告医院应设立应急事件报告制度，对医院内发生的应急事件进行及时报告。应急事件报告应包含事件的基本情况、应急响应情况、应急处理效果等内容，并按规定报送相关部门。第十二条应急事件评估医院应对应急事件进行评估，总结应急工作经验，发现问题，提出改进措施。应急事件评估应由特地的评估组织进行，评估结果应及时报送相关部门，并按要求进行整改。第六章法律责任和监督管理第十三条法律责任没有订立应急预案或者未依照预案进行应急处理的，将依法进行相应的惩罚。未依照规定组织应急演练或者应急培训的，将依法进行相应的惩罚。第十四条监督管理相关部门应对医院的应急管理工作进行监督检查，发现问题及时提出整改要求。医院应乐观搭配监督检查工作，确保应急管理工作的顺利开展。第七章