员工管理某铸业有限公司员工管理手册

员工管理 某铸业有限公司员工管理手非常高兴您能成为我公司的一员，当你拿到这本《员本手册》时，就标志着我们相互了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。从现在起，您将是本公司最宝贵的资源，公司的发展前途和美好未来都与您的勤奋努力，与您的爱岗敬在完成企业目标的道路上披荆斩棘，所向披靡。让我们以过硬的技术、优良的质量、满意的服务、科学的管理、更好的信誉、一流的业绩与企业一起共同发展，一起走向辉煌。总经理： 第一 企业简第二 企业战略与文第三 浩鹏铸业发展大事 第六 员工考勤制第七 员工绩效考核管理制第八 员工薪酬制 第十一章铸造车间管理制度第十三章机加工车间管理制度第十四章环境卫生管理办法5S第十六章安全检查教育制度第十八章治安（门卫）第二十章车辆管理制度第二十一章员工宿舍（更衣室）第一 企业简ISO9001:2008TS16949网址：

第二 企业文化与战第三 浩鹏铸业发展大事发98年2 成🖂林州市鹏程机械铸造2009年3 装备工程机械差减壳生产2010年5 装备制动钳体多触头机械化粘土砂铸造生产2010年7 装备工程机械变速箱壳体消失模铸造生产2011年3月 2011年9 配备务德国OBLF光谱分析仪、电脑金相分析2011年12 通过ISO9001:2008质量体系认2012年5 2012年8 铸一车间建2013年4月 2015年6月 第四 员工职业道德和日常行为规234578910121412347要点，未听清楚要及时告知对方，结束时礼貌道别，待对方挂断电话，自大再8人离岗位要将座椅推靠办公桌或工作台下，熄灭照明灯，下班时关好门窗、电源、水源、气源后方可离开。10第五 基本雇用政策及录用条2（学历证明或复印件），经过面试或其他考核程序后，综合管理部应当与招聘部门负责人共同确定拟录用的名单。经副总经理批准后，公司综合管理部应向被录用者发出录用通知书，通知书中可写明岗位名称，聘用起始日期等。被录用者必须保证在受聘于公司之前已和原雇主履行了一切法律和劳动合同所规定的离职手续，包括清结了所有的债务和合同义务。如果被录用者未能或无法履行上述义务，并导致公司无法合法聘用或公司的利益受到损失的，公司有权🖂即终止与该被录用者的合同关系，并可要求其赔偿公司由此而遭受的损失。1-3（依工种不同），在试3行政、生产安全等制度和规则。陪同新员工了解、熟悉工作环境，部门情况以及与同事见面。根据企业发展需要，不定期安排优秀员工进行脱产或半脱产的专业技术培训和对先进企业考察。第六章决定，必要时可进行调整，员工应当服从安排。凡是能够计件或承包经营的岗位均执行计件工资制，根据工作质量、工作定额、完成情况、时效要求执行相应的计件工资标准，体现“多劳多得、质量时效优先”的原则。管理人员以及劳动报酬按职级、职责范围、就职时间以及个人工作表现综合评定，统一计算在工资范围内。30301531366（631040十一、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。210530%第七 员工绩效考核管理制第一 总第一 绩效考核的目第二 考核的原第三 绩效考核分3第二 考核体第四 考核时8第五 考核对第六 考核内第七 考核流第三 员工绩效考核办第七 员工具体分（一）（二）（三）A1A2B二.计件类（计件或承包制三.理工类（计时核算工资第九 绩效考核依据及责任部过程审核报告、技术质量部日常检查记录。责任部门：技术质量部。第十 绩效考核结果的应120%170-75-80-85-90-95-第十一 绩效考核的管355第四 附第十二条本绩效考核办法由综合管理办公室制定、解释和修订，经总经第十三条0第十四条本制度中所规定的内容视同为公司与员工所签订劳动合同补充第八 员工薪酬制1276%。/27*4下道工序必须为上道工序的质量起到围堵和监督职责。总的原则是上道不良流传到下道工序，要赔偿下道工序职工工资。下道工序可以通过目测围堵住质量不良继续转入下道工序，而不去制止，继续流传的。不仅要赔偿下道工序的工资损失，同时要承担制造浪费的惩罚。5抛丸、打磨工序按照单件产品为计量单位。（10kg10kg-30kg30kgkg涂漆、包装工序按照单件产品为单位计量。（10kg10kg-30kg、30kg以上制定不同的绩效计件价格第九章员工出差费用管理制度14700225第十章员工合理化建议管理制度一、适用范围：3581231跨部门提出意见建议），1100奖金额（元30000—10000—1000—500—10%ABCD金额（元200~40050~20034号及邮箱本制度自２０１71第十一 铸造车间管理制268101﹙1﹚按作业工票领取自己所需模样，认真检查核对，明确任务，熟悉造﹙2﹚﹙3﹚造型工在造型过程中，模样周围的型砂应舂紧实，根据砂型的硬化﹙4﹚造型工要爱护模样，严禁随意敲打模样。在造型完成后，必须将模﹙5﹚合箱前，造型工要认真检查砂型砂芯，如发现有掉砂、垮砂及型面﹙6﹚合箱时，必须保证上箱的浇口、冒口、出气孔及芯头排气孔畅通，﹙7﹚合箱过程中，班长应根据铸型的大小和浇铸的需要，视车间场地，﹙8﹚合箱后要泥好箱，杜绝跑水，在砂箱明显处标明铸件牌号、重量和﹙9﹚开炉时，压铁人员应根据产品的重量和尺寸，选择合适的压铁，压﹙10﹚﹙11﹚﹙12﹚2﹙1﹚大炉工应对熔炼所需材料进行分类分级分开存放，不得混杂，并仔﹙2﹚配制合格的修炉材料，按照工艺要求，对前后炉、吊包、抬包等进﹙3﹚大炉工必须严格执行配料通知单和加料通知单的规定，领取和称量﹙4﹚﹙5﹚﹙6﹚﹙7﹚大炉工必须时刻观察炉况和铁液质量，及时调整，避免不合格铁液3﹙1﹚﹙2﹚行车工应根据地面工作人员的指挥，控制行车的运行，拒绝执行不﹙3﹚行车工交接班时，必须清除配电板及按纽上面的灰尘，关掉电源开﹙4﹚🖂﹙5﹚﹙1﹚按时完成每炉使用后型砂的再生处理，并根据每炉用砂量的需要，﹙2﹚严守操作规程，爱护设备，振动机不得超负荷运行。在工作期间不﹙3﹚过砂工必须保证车间的造型空间，不影响造型及铸型的摆放，不用﹙1﹚机电工必须熟悉车间的电器和设备，时时监测其运行状况，并能快﹙2﹚(3 ﹙4﹚﹙5﹚机电工根据铸件检验人员的要求，对铸件各种可修补性铸造缺陷进﹙6﹚﹙7﹚机电工应监督车间员工安全生产，坚决制止违章行为，对违章者进﹙1﹚按生产需要和工作安排采取合理的清理顺序，按时完成每炉铸件的﹙2﹚铸件清整过程中，应遵守《清砂操作工艺》采取正确的清理方法，﹙3﹚铸件现场的清理，对清理下的浇冒口及披缝等，根据要求进行破碎﹙4﹚协助检验人员对铸件的验收工作，按照反射炉铸件时效处理方法，﹙5﹚1﹙1﹚﹙2﹚97%﹙3﹚对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照《员工合理化﹙4﹚2﹙1﹚30-50﹙2﹚造型工违反其岗位责任制（1）、（2）、（3）、（4）、（8）（9）30﹙3﹚50（4）机电维修工违反岗位责任制（3）100-500﹙5﹚﹙6﹚﹙7﹚

第十二章清理打磨车间管理制度注 ”表示工序流程；“ ”表示自检工序及责任指向1234312100%2加工面允许≤2mm浇口缩松、缩孔、粘砂、浇不足、结疤、铸造面凸起物、飞翅、内腔毛刺、内腔粘砂、多肉、错箱等。5525531/105455512105030081005020151第十三 机加工车间管理制5020420207202020102050126、交正确完整的原始记录；7二、123451001元/kg操作工对废品指标负责，超标部分由操作工承担损失。同一批零件如果出10%101010101/101010≥23001100501005050505050131、领料 2、首检记录3、台 4、量具校验记

第十四章环境卫生管理办法3478、铸造二车间（消失模）910111213124102015115S易燃、易爆等安全、消防用品标识清晰，各类目视看板内容齐全、记录及时，养成良好习惯。 整顿：落地部件必须有固定位置存放；工作区域通道保持畅通；各种清扫：工作区域保持整洁，不准有卫生死角；生产线使用的机器、仪清洁：各种生产看板书写要及时、整齐、美观；进入车间时必须穿戴安全：通道畅通无阻；消防设备完好无损；用电、烧炉安全，无乱接1（5SABCD、E（由检查人员当场评定，100（含）罚款经副总理批准），每个项目及评级标准设置一个评价或惩罚金额，可累积计算，超过或低于此标准评价或处罚需经副总理批准。ABCDE20015010050300200100503002001005030020010050三、检查人员第十六 安全检查教育制改、扩建和技术更新改造项目“三同时”执行情况，查规章制度，安全技术操作规程的贯彻执行情况。第十七 公司保密制一、目 为了维护公司利益，公司员工必须严格遵守公司的商业秘密二、适用范 公司全体人1C34（放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理，不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘管理邮件发送负责人必须将发送邮件查看非保密文件方可发送。912第十八章治安（门卫）5552010855第十九章物资、产品进出厂管理办法11（）出门证明分为两类：一类是销售成品、废旧物资所用的发货凭证，由财务部出具出门证；另一类是由经办部门开具，经主管领导审批的出门证。出门证必须注明：申请部门、物资出厂原因、物资名称、规格型号、数量、经办人姓名、日期，审批人签名等。2（由生产设备等部门开具废旧物资处置申请单，经公司主管领导审批后，财务人员核价计量，与经办人一起现场监督装车、过磅计量、计数，凭实际核算价值到财务部交款，财务核对收款后，开具发货凭证（出门证）