仓库管理制度集合（31篇）

仓库管理制度集合（31篇）

仓库管理制度集合（通用31篇）

仓库管理制度集合篇1

第一章总则

第一条为规范本公司仓库管理，确保公司财产物资安全，根据

企业管理与财务管理一般要求，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司品牌总仓。

第三条仓库管理工作的任务

（一）做好物资入库、出库及保管工作；

（二）做好各种防范工作，确保物资的安全保管，杜绝事故发

生。

第二章入库管理

第三条所有外购货物均须入库，除仓库管理员外，其他任何人

不得签收。

第四条货物验收过程中，数量、质量、规格、品种、交货期等

要素，须核对清楚，入库单据回单联转交供应商作为结算凭据，财

务联转交财务部作为记账凭据，存根联由仓库保管存档。如有货物

与单据不相符的现象，

保管人员不得办理入库手续，并视具体情况报告处理。

第五条仓库的退货规定

（一）采购退货

发生以下几项情况时，仓库须对物品进行退货处理：

1.经质检处检验质量不合格的货品

2.发现数量短缺、串号、配码不正确、因延迟交货期确认已取

消定单的货品；

（二）客户退货

1.当入仓货物属于公司同意客户退货时，仓库予以办理退货入

库手续。

2.仓库管理员在收货时，须当即开箱检查数量是否正确，及时

将收货记录反馈至发货方核对查实。

3.如仓库发现有丢失货物的情况，须通知退货的客户追回损失。

无法追回的损失，由退货的客户承担。

第三章出库管理

第七条产品出库根据客服部的发货计划组织出库。发货时，由

物流部文员制作销售出库单，对销售出库单进行核对，核对无误后,

方可出库。

第八条托运装车时，仓库管理员必须要仔细清点好数量，车上

的数量与清单上是否一致，确定准确无误后，方可办理有关托运交

接手续。

第九条各部门领用物品出库时，须经领用部门经理审批后才准

予出库。提货人手续不全的，仓库不得发货。如有特殊情况可以先

由经办人签字，但必须在领用后补办审批手续。

第四章库存管理

第十条仓库保管原则

（一）仓库货物应遵循“便于找，利于取”的原则，保证货物

分类清楚、堆放整齐平稳及区域产品分类摆放。

（二）货物的存放不能超过产品的堆码层数极限，鞋类产品堆

码层数不得超过8小件，排行间隔1米，隔墙0.5米，保持仓库通

风。

（三）破损及不良品单独搁貉，并保持清洁的状态。

（四）为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是

将物品面向通道保管。

（五）根据出库频率选定位辂。出入库频率高的物品应放在靠

近易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放貉的场所。

（六）根据物品重量合理安排保管的位貉，

第十一条盘点规定

（一）每月月底，物流部必须在财务人员的监督下进行月终盘

点，特殊情况可在月内合理安排时间盘点，每月须至少盘点一次。

（二）盘点前，物流经理须对分销系统（ERP）所有单据进行记

账或验收处理，并整理好仓库，以便于盘点顺利进行。

（三）盘点时，物流经理须组织人员实地清点实物，准确记录

实盘数，整理盘点资料，导入（ERP）系统确认。盘点单由财务部审

核记账。

（六）严禁在仓库内聚众聊天、赌博、打闹。

（七）保持仓库清洁，严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓

库堆放杂物、废品。

（八）仓库管理员下班离开前，应巡视仓库并检查电源开关，

门窗是否关闭，以确保库房的安全。

（九）日常业务单据要妥善保管，不可随意丢放，以免丢失或

外泄，并做好存档工作，对外严守产品价格、销售业绩等相关机密。

（十）仓库人员在工作过程中须严格遵守公司规章制度，不得

在业务往来过程中索贿受贿，收受回扣、礼品、礼金等，如若发现,

一律按公司制度处理。

第六章发货管理

第十四条物流经理须根据当天的发货情况，有效安排托运时间、

地点，保证按时发货。

第十五条物流经理须以维护公司利益为前提，监督托运单位的

服务质量，及时有效地了解运输行业的各方面情况。对造成货物丢

失损坏的运输单位，应根据实际情况和相关规定要求相应的赔偿。

第十六条接到退货通知后，相关仓管人员要及时作好记录，详

细记录退货托运单位的相关信息，并及时转交托运员安排提货。

第七章附则

第十七条本制度拟定和修改由人事行政部负责，报鞋业公司总

经理批准执行。

第十八条人事行政部具有本制度最终解释权。

第十九条本制度自颁布之日起起执行。

仓库管理制度集合篇2

1.总则：

1・1仓库的管理是物资的直接管理，是协调公司内部部门、车

间、上下工序间关系的重要一环，直接关系着公司的经济效益。

1•2保管员必须具车主人翁的高度责任感，做到克已奉公，公

私分明，保护和爱护好所保管的物资，并不断提高管理水平和业务

素质，推行A、B、C管理法，实行并逐步完善科学管理，牢固树立

“从生产出发，为生产服务”的思想，当好公司的好管家。

1、入库管理：

2・1物资保管帐是正确详细反映物资进出、结存情况的帐目，

仓库保管应分别按物资的‘品种、规格、型号、数量、单价等建立完

善的物资保管帐，并经常查对，保证帐、卡、物相符。

2・2入库物资必须按发货票或其它原始凭证认真核实，验收无

误后，填写验收单，按货位号入库。

2•3凡货物进公司后，如无发货票或原始凭证，应先按实物严

格验收入库，并如实记入“收货登记簿”，待收到发票后，补办结

算手续。

2•4凡货物尚未进公司，只有发货票或原始凭证，不得填写入

库验收单，待货物到公司验收合格后，再补办入库手续。

2・5凡货物验收中发现误差时，验收人员须及时与经办人员共

同核实查对，分析原因，查明责任。如属供方短供，责任人员须及

时向供方办理索赔；如已经验收人员签名后出现短缺，除由验收人员

向供方提出索赔并应承担失职责任。

2-6本公司产品，应按照生产车间入库单认真核实品种、规格、

等级、数量等验收入库，并分别存放，妥善保管，露天货位要特别

注意防火、防淋、防潮，保证产品信誉。2•7凡已验收入库的物

资，应分别按种类、品名、规格、型号、分档存放管理，同时认真

核实帐、卡、物是否相符。及时盘点，处理盈亏，做到日清月结。

2•8要加强入库物资的管理，要防损坏、潮湿、霉变、虫蛀、

锈蚀、拆套、挑用，杜绝丢失、盗窃。如有管理不善，造成损失，

责任者承担责任。

2、物资发放：

3・1物资的发放出库要认真贯彻“先进先出、先旧后新、推陈

储新”的原则，以避免物资因长期存放而发生变质造成损失。

3•2物资的发放必须凭发货票或公司内部规定使用的领料单，

保管人员应严格审核领料凭证的物资名称、规格、型号、等级、数

量并当面点清，交给提货人员。

3•3物资出库后，要及时记帐，变动料签卡片，做好有关基础

资料的统计和记录，以防差错。

3•4对持非正式凭证或白条要求领料者，一律拒绝发货，特殊

情况须由公司领导或有关部门领导签署意见后发放。

3•5对手续不完备、内容有错误或有疑问的，应与领料人员共

同审核，经审核无误后，方可按照领料凭证所列物资如数发放。否

则，应要求领料单位或领料人员重新开具领料凭证，审核无误后发

放所需物资。

仓库管理制度集合篇3

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无

损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，

特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于采购人员购入的材料物资，保管人员要认真验收物

资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办

理入库手续要如实反映。

第四条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、

品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情

况报告业务部门和主管人员处理。

第三章仓库物资的出库

第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒

绝发货，并视具体情况报告主管人员。

仓库管理制度集合篇4

仓库管理制度

（家纺产品）1.目的

加强对家纺产品的接收、发放进行规范管理，确保产品的符合

性。2.适用范围

适用于家纺产品仓库的管理。3.职责

3.1采供部负责检查、督促、指导。3.2财务部负责盘存、考

核。

3.3仓库人员负责产品的接收、发放及产品的贮存，保护等管

理。4.工作程序4.1入库管理

4.1.1入库工作流程：产品验收（核对）一一进仓一一填写入

库单一一贮存一一入账。

4.L2.产品进厂经验收合格后方可进仓。仓库管理员根据进仓

清单当场核实产品名称、规格、数量，检查产品标识、外观质量是

否符合要求，如有异常。应及时通知经办人员，改正后再入库。

4.1.3产品审核无误，填写“入库单”一联四份。（报总经理、

副总经理、财务各一联，仓库留存一联）。

4.1.4产品按不同类别、颜色存放，并在架子上要标明名称、

规格型号等标签。

4.1.5仓库人员要及时了解入库产品的价格、规格、型号、数

量，并记好帐。负责编制、打印、报送每日、旬、月入库报表。分

别报总经理、副总经理、采供部、财务科。4.2出库管理

4.2.1出库工作流程：申购单（或出货单子一一领导审批一

核实（数量、价格一一开具出仓单一一付款一一发货（检查）-

签名（收货者、经办人）一一记帐。

4.2.2产品出售都必须填写《家纺产品申购单》（除外贸单子

外），并经领导审批方可办理出库，如审批程序不符，应及时通知

经办人补办。否则拒绝出库。

4.2.3因销售急需（领导不在）可打电话采取紧急放行措施，

事后补办一切手续。

4.2.4出库前，必须填写“出库单”一式三联（财务、顾客各

一联、仓库留存一联）。出库单上必须填写收货人、电话或车牌号

及经办人。4.2.5仓库凭经领导已审批的《家纺产品申购单》、财

务付款单，并核对产品、规格、数量、价格等无误，方可发货。如

特殊性要先提货后付款由经办人签证，在一个月内付清，否则有经

办人负责。4.2.6属团购的单位。统一由团购负责人按申购、出库、

付款、送货等规定办理。

4.2.7仓库负责编制、打印、报送发货日、旬、月报表。分别

报总经理、副总经理、采供部、财务科。4.3赠送管理

4.3.1赠送指有关上级领导、人士。4.3.2需要赠送有关上级

领导、人士都必须有本公司领导审批后可发货。（除集团领导提货

外）。

4.3.3仓库人员必须做好赠送手续，在“出库单”上注明“赠

送”字样并记好出库账。当日统计上报总经理、副总经理、财务科。

4.4内部调拨管理

4.4.1内部调拨仅适用于集团、本公司、兄弟单位之间的调拨。

4.4.2集团提货按集团（20_）第5号文件规定办理，凭持有《家

纺领用联系单》填写出库单后发货。由本公司领导签名后入账，当

日汇总报总经理一份、副总经理一份、财务一份、仓库留存一份。

4.4.3本公司因生产或职工福利需要领用由领导决定才可提取发放。

随后由仓库人员办理正常手续报领导审批并入账。

4.4.4兄弟单位购买，凭经领导审批和财务开出的付款单方可

发货。4.5退货、更换管理

4.5.1一般原则上不退货，因质量问题或其它因素要求退货、

更换。由经办人确认，经领导审批后，方可退货、更换。

4.5.1仓库核对并点清退货、更换商品，并做好记录，在账单

上用红字注明。

4.5.2更换产品同样开具“出库单”报财务结算。核实后可发

放。4.6仓库日常管理

4.6.1物资进出仓库，都必须严格办理进出库手续。4.6.2各

类产品都必须分类存放并作出明显的标识。4.6.3仓库必须按时上

报日报、旬报和月报表。4.6.4有关领导与部门需要仓库信息的应

及时提供。4.7库存盘点管理

4.7.1每日下班前仓库对产品进、出、存进行盘点，并与库存

帐面余额进行核对，有否差错，有差错要及时向有关部门提出纠正。

4.7.2月末由财务、仓库人员对所有库存商品进行盘点，编制盘点

表，并与帐面余额核对，帐实不符的要分析原因，及时向领导汇报。

4.8现场管理

4.8.1仓库必须做到现场整洁有序，按先进先出制度定置摆放

（可根据发货要求）按商品类别做好明显标识（可采用标牌）。标

牌上应标明商品的名称、编号、规格、型号批次及收、发、存情况。

4.8.2库管员要做好防火、防潮、防盗工作，对库存商品的安全负

责，否则承担相应的责任。

本制度从20__年7片1日起执行。

仓库管理制度集合篇5

为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆,

特制定本制度。

一、岗位职责：

1.负责各类成品的入库规格、型号、数量等的验收，合理安排

成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、

卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后颜色、品

种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日仓管员填写《产

成品入库单》交销售部、财务部各一份。

2.成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所

管物资的基本知识。

3.成品仓库管理员应在接到销售部开单、财务部确认并加盖财

务印章的出货单后，应明确产品规格、型号等及客户对产品的其他

要求，凭出货单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确

认无误后方可组织发货。

4.进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单发货，仓管员

无权随意改变产品的车款、颜色、编号等发给客户，产品装车时，

成品仓库发货员必须协同送货人对产品数目清点确认，核准后方能

发货。

5.成品仓库管理员应每日做好成品库帐，并于次日上午11：30

前将《成品日报表》交相关部门。（《成品日报表》一式三份，一

联仓库存根、二联销售部、三财务部）。

6.每月25日-31日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘

点工作，填写《盘仓清点表》（一式三份，一份存根、一份报销售

部、一份报财务部）。

二、管理制度：

1.成品库管理员必须提前十分上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

5.成品库的卫生应由库管员负责安排在下班前打扫干净。

6.成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

7.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,

成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成

的一切后果由责任人自行负担。

8.成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

9.以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。

仓库管理制度集合篇6

为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投

入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，

特制定本制度：

一、物资的入库验收

1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送

货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，经检

验人员对质量检验合格后，方可入库。

2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经库管

员签字认可后，库管员、采购各持一联做帐。

3.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现

场核对验收，并及时补填“入库单”。

二、物资保管

L物资入库后，填写“材料出/如库记录”，需按不同类别、性

能、特点和用途分类分区码放，做到物资摆放整齐、库容干净整齐。

2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发现误差须及

时找出原因并更正。

3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保

报表数据的准确性和可靠性。

4、库房保管员对在庠产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握

品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的

需求。

5、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防

晒措施，保证材料不受损失。

6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防

锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，

7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关

人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。发

现违规者一次200元处罚，二次以上辞退。

8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成

物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相

应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法

律责任。

三、物资的领发

1.库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班

组班组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材

料。若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接

到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。

2.库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真

办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字

认真，日期要确切。

3.库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，

不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字

确认，出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐

的依据，是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。

4.领料人员所需物资无库存前，库管员应及时通知项目经理，

项目经理安排填写材料采购申请单，经批准后及时采购。

5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

6.以旧换新的工具一律交旧领新，领用的各种工具使用完毕均

得归还仓库。

四、人员请假

1、请假必须写请假条，得到上级领导的批准。一天请假不得超

过1人，每人一个月请假不得超过2天。病假必须要有医院出具证

明（特殊情况者如丧假、婚假、等，经领导商量给予合理的假期）.

情况严重者处以辞退。无故缺席者处以500元罚款，二次以上处以

辞退。

2、人员辞职必须提前一个月向相关领导提交辞职报告，进行审

批，做好相关工作的交接。如擅自离开，工资将不予与结算。未经

请假同意擅自离岗达3天，则说明本人已自动离职并已放弃原劳动

所得。

材料出/入库记录

夜间值班管理制度

为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

1、夜间值班。公司依据自身情况，设立轮流值班制度，24小

时值班。

2、夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正

常下班以后至次日上班的全程时间段。

3、值班管理要求

（一）保证通讯系统畅通；

（二）防止财物失窃；

（三）及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故；

（四）监查下班后公司人员进出情况；

（五）巡查施工现场及生活区安全情况；

仓库管理制度集合篇7

一、目的

为保证仓库存货盘点的正确性，使盘点事务有章可循，并加强

有关人员的管理责任，以达到有效管理仓库存货的目的，特制定仓

库存货盘点制度。

二、盘点范围和方式

1、盘点范围：仓库存放的各品牌的库存货品及物料，含供应商

寄放货品。

2、盘点方式：每月月末，由财务部会同仓储部相关人员对仓储

部所经管货品及物料实施全面清点盘存一次。

三、盘点人员的指派和职责

1、监盘人：由仓储主管和财务主管共同担任，负责盘点工作的

指挥、协调和督导。

2、盘点人：每一组安排财务部和仓储部各一人作为盘点人对存

货进行清点，人员由仓储主管和财务主管各自指派，负责清点存货

数量。

3、记录员：由财务主管指派一名财务人员，负责对盘点人清点

的存货数量进行记录，填制《存货实地盘点明细表》。

4、司机：由公司总经理指派，负责参与盘点人员的接送。

四、盘点前准备事项

1、盘点编组：由财务主管和仓储主管在每月15号前，事先依

据盘点仓库和品牌，共同编排《盘点人员编排表》，报综合部总经

理核定后，公布实施。

2、仓储部将接受盘点的用具（如计算器）预先准备妥当，盘点所

需的《存货实地盘点明细表》由财务部准备。

3、仓储部要对仓库存货的堆码和堆置进行整理，力求货品整齐、

规范、品类集中，并置放存货标示牌。

4、仓管员要对进出仓库的单据进行清理，追回因紧急发货未收

回的出库单，办妥入库货品的入库手续。

五、盘点报告

1、财务部根据《存货实地盘点表》编制《盘点盈亏报告表》，

由仓储部仓管责任人及主管共同填列差异原因的说明后，送回财务

部门汇总转呈综合部总经理签核处理意见。

2、每月仓库盘点完后，由监盘人、盘点人、记录员在《存货实

地盘点表》上签字确认，财务部应在盘点后第二天12：00前将《盘

点盈亏报告表》交与仓储部主管，仓储部及相关责任人要对盘点盈

亏情况进行核查，发现问题及时通知财务确认。仓储部必须在收到

《盘点盈亏报告表》后3天内核查及填列好差异原因，并交还给财

务部，由财务部呈报上级签核。

3、盘点盈亏由财务部暂列待处理科目，待查明原因后，根据综

合部总经理签批处理意见，追究个人管理责任部分，计入个人应收

款予以收回，其他部分作公司存货管理损溢。

六、注意事项

1、所有参加盘点工作的人员，对于本身的工作职责及应行准备

事项，必须深入了解。

2、盘点人员盘点当日一律不得请假，并依规定时间提早到达指

定工作地点向监盘人报到，按受工作安排。如有特殊事由委托他人

代班的须经事先报备核准，否则以旷工论处。

3、所有盘点财务都以静态盘点为原则，因此盘点开始后仓库货

物的进出不调整盘点表。

4、盘点人员工作时间之外开展盘点工作的，报主管核准，作加

班处理。

5、盘点工作从开始到结束，各组盘点人员均受监盘人指挥监督,

盘点结束后，经监盘人核准才可以离开岗位，否则以工作早退论处。

七、奖罚

1、对盘点工作中，拒不服从安排的人员，可由主管人员提出，

并报公司作50-200元不等的罚款。旷工和早退的另记。

2、财务部门在盘点后第二天12：00之前未向仓库报送《盘点

盈亏报告表》的，公司对财务主管和当事人处50T00元的罚款。在

限定时间仍未上交的，公司可重复处罚。

3、仓储部门在收到财务的《盘点盈亏报告表》后，在3天内未

核查及填列好差异原因并交还财务部的，公司对仓储主管和当事人

处50T00元的罚款。在限定时间仍未上交的，公司可重复处罚。

八、本制度制定后，呈公司总经理和综合部总经理核准后实施。

仓库管理制度集合篇8

仓库是企业各种物资周转储备的环节，是企业物资供应体系的

一个重要组成部分，担负着物资管理的多项业务职能。为加强公司

对物料的管理与监督，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程

序，健全物料在仓储、使用与处置等各个环节的责任体系，以维护

公司利益,保障公司财产的安全完整，特制定本制度。（仓库是货物

储存、接收、发出和监管的部门是公司供应链中一个重要组成部

分。）

一、安全

正常情况下未经仓库人员同意不得进入仓库，如因业务、工作

需要进入仓库时须经得仓库人员的同意且由仓管员陪同方可进入。

二、原材料入库

供应商送货、快递、物流时须有相关的单据，即送货单、采购

订单和品质检验报告等单据方可接收，收料员根据送货单及采购订

单上的信息打印《外购入库单》，并通知QC对货物进行检验。对检

验不合格的物料品质需及时通知仓库、采购处理。若检验合格后，

仓管员及时办理入库手续，并将《外购入库单》递交账务员进行系

统审核工作，以方便公司各个部门及时查看到料及库存情况。详见

《原材料入库流程图》

三、生产领料

1、正常领料：

生产PMC根据BOM标准用量开出领料计划，需提前4小时将领

料计划或领料单下发给仓库进行备料。仓库根据领料计划核对BOM

用量，无误后及时备料，并将备好的物料放入仓库待发料区。由生

产领料人员与仓管当面确认物料规格、料号及数量等，确认无误后

双方在领料单上签字。

2、异常领料：

在非正常领料时间内，因物料品质或机器故障等原因重新安排

新的领料计划，需填写《工作联络单》由部门经理签字，仓库方可

发料。

3、超领料

生产过程中如因物料品质造成不良或在制成过程中不良率过多，

造成原领物料不够时需开超领单，由总经理签字后方可到仓库领料。

四、半成品、成品入库

生产自制半成品、成品及外购成品在入库时，须经品质检验合

格后并在外箱标签和入库单上盖合格QCPa章才可接收入库。入库

时间：早上8：30T0：30；下午15：00-17：00。

五、销售出货

1、物流员根据商务部下发的《发货通知单》及时下推《销售出

库单》并打印通知仓管备货，仓管将准备好的货物暂放待发货区，

通知物流员一一确认数量、名称、规格型号等，确认无误后，及时

通知QC检验。

2、在货物发出时，物流员根据送货单提前写好《货物出门证》

交部门主管签字审批后方可发货。

3、物流员根据货物体积大小安排相应的车辆来公司提货。运输

方提货时需当面清点货物总件数，并填写对应的信息如运输公司名

称、车牌号及姓名等。详见《成品出货制度》

六、盘点

1、日盘；当天入库，发货的物料进行盘点，并与系统核对。

2、月盘；对本月内经常发出，入库或移动的物料进行盘点。

3、A、B、C盘；按物料使用频率或价值进行分类盘点。

4、半年盘/年终盘；进行账、务、卡等全方面检查和清查使用

状态。

七、单据处理

单据是仓库货物进出的重要凭证。包括电子版和系统打印单，

账务员须每月按生产部门进行分类整理。如领料单、入库单、送货

单等。单据由账务员统一保管。如其他部门借出，需事先由部门负

责人批准，并填写相应的《工作联络单》方可借阅。仓库并将做好

借出记录，如借出时间、用途、归还时间等内容。详见《送货回单

管理制度》

八、物流公司管理

1、考察物流公司背景及公司资历，是否具有合法的营运执照，

公司注册证明，规模大小，公司制度，运输管理，承保构成，以及

事故处理能力，包括事故赔偿，后期方案改善等。

2、索要运输报价单，范围包括国内主要大中城市零担价格，报

价中应体现按重量、体积的单价计费，另外提送、货费、装卸费也

应明确。所报价格必须有效，真实，对于虚报价格，含糊价格，采

取拒绝合作。

3、约定提送货，货物从本公司到交客户手里期间的操作流程，

单据交接，紧急处理方法等。

4、每月对物流供应商进行KPI考核，内容包括破损率，准时率,

投诉率、回单等综合考核。详见《物流公司运输考核表》

九、化学品

详见《化学品仓库管理制度》。

仓库管理制度集合篇9

第一章总则

第一条为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，

进一步适应公司管理的需要，根据公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于贵州黔创资产管理有限公司湄潭分公司全

体员工。

第三条基本定义

1、迟到：上班时间应到仍未到岗

2、早退：未到下班时间而提前离岗

3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位

4、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论

处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；

或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、

骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完

离职手续而擅自离职的。

5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至

每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、

奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定

第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午八时至中午十二点，下午二点至五点三十

分。

第六条每天上班的员工，须每天上午上班和下午上班考勤各一

次。因工作需要，各部门可根据实际情况对员工考勤次数进行补充

规定并及时报备。

第七条全体员工须在杨总办公室签到视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时签到，须提前一天

填写外出登记表或提前告知，经部门负责人（主管领导）审批后及

时报备。

第九条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚:

1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次

（含五次）者，警告；超过六次（含六次）者，扣罚50元。

2、旷工半日扣罚三个工作日的薪资额，最高扣罚总额原则上不

超过本人月薪资总额，连续3天旷工为自动离职。

3、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统

一考勤管理，迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以

处罚。

第三章请假、出差规定

第十条请假及出差批准权限如下：

1、请假或出差1-2个工作日以内（含2个工作日），应由主管

领导批准。并填写相关表格，以便考勤员记录。

2、请假或出差超过3个工作日，应由总经理批准。第十一条请

假规定

请假包括：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等。

1、事假：办理事假须明确提出事假理由。

2、病假：办理病假须提供相应的医疗或住院证明材料。

3、婚假：凡符合《中华人民共和国婚姻法》，已履行正式登记

手续者，给予带薪婚假三天，请假时原则上需交验三个月内《结婚

证》。

4、产假、计划生育假等根据国家相关法律执行。

5、丧假：员工亲属过世，根据国家相关法律给予一至三天的带

薪丧期。

6、工伤假：因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工

伤假。

7、年休假：公司员工原则上每年春节期间享受十五天带薪年假

（含法定节假日），员工的探亲假及年休假统一安排在春节假期中,

不另行给假。

第十二条请假手续的办理

1、请假须至少提前「3日填写《请假申请单》，按审批权限报

相关领导审批后及时报备。未办理请假手续擅自离岗者，视不同情

况，按早退、旷工等相关处罚规定处理。

2、特殊情况不能提前履行请假手续者，须于当日按审批权限电

话向上级负责人说明原因，经同意后方可请假，并于事后一天内补

办请假手续，否则视同旷工。

3、如有特殊情况需续假者，须提前一天按审批权限电话向上级

负责人说明原因，经批准后可顺延，否则超假部分按旷工处理。

假期结束后须补办请假手续，未补办天数按旷工处理。

第十三条出差手续的办理

员工出差须提前一天填写出差单，按审批权限报相关领导审批

后及时备案。

第四章假期规定

第十四条员工具体享受国家法定节日和具体放假日期以政府相

关规定及总公司发文为准。

第五章员工培训考勤管理

第十五条因公学习培训

因工作需要由公司组织参加各类学习、培训，学习、培训时间

一天以内的报本公司主管领导审批，两天（含两天）以上的须再报

本公司总经理审批。

第十六条新员工入职考察期

1、考察期时间为一周。

2考察期间不允许请假，不遵守者按旷工处理。

3、考察期间全勤且上岗满一个月的新入职员工，考察期间视为

正常出勤。

第六章人事变动的考勤管理

第十七条人事变动的考勤管理

1、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，视为脱岗或旷

工。

2、任何员工的岗位调整或变动需经分管领导批准，方可实施，

否则按旷工处理。

3、员工的岗位调整，必须按分公司总经理意见执行。

第七章员工离职管理办法

第十八条离职释义

1.员工和本公司解除劳动关系，包括辞退、辞职、和自动离职。

2、公司综合人事部负责收集、传达意见，签发《离职单》，办

理人事变动相关手续，监督离职者的移交工作，将有关离职的文字

材料存档。

第八章职责分工

第十九条各部门负责人和考勤员职责如下：

1、综合管理部直接负责分公司考勤工作。

2、综合管理部具体负责督促及指导分公司员工办理外出登记、

请假及出差等手续。

3、对无故不上班的员工，综合管理部应及时向分公司经理汇报。

4、综合部必须坚持每天的考勤工作，并做好每月统计上报。第

二十条综合人事部考勤专员职责

1、综合管理部每月1日下午17点前将经审批后的上月考勤统

计表交分管领导审批。

2、综合管理部负责考勤资料的保管，保存期限为2年。

第二十一条综合管理部是员工劳动纪律的职能管理部门，主要

检查员工在岗情况及上班秩序，如上班时间脱岗、串岗，做与工作

无关的事情等。一经查实，将视其情节轻重给予警示、罚款处

理。相关部门负责人及考勤员负连带责任。

第九章附则

第二十二条具体考勤表由综合管理部根据公司的人员编制及需

求进行统一规划。

第二十三条本制度由湄潭分公司综合管理部负责解释。第二十

四条本制度于发文之日起执行。

仓库管理制度集合篇10

第一章总则

第一条为使本公司的库房管理规范化，保—财产工具材料的完好

无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况,

特制订本规定。

第二条库房管理工作职责

1)建立规范的库房账本，做好材料工具的保管工作。

2)做好材料工具出库和入库工作。

3)做好各种防患工作，确保材料工具的安全保管，不出事故。

4)保障各个施工队伍所需材料工具的供应。

第三条库房管理准则

严格遵守库房保管纪律规定：

(1)严禁在库房内吸烟。

(2)严禁无关人员进入库房。

(3)严禁在库房内堆放杂物、废品。

(4)严禁在库房内存放私人物品。

(5)保持库房环境卫生，无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁；

(6)保持库房工具定点摆放，工具标识清晰，合理有序，整齐无

凌乱、错放现象。

(7)结合库房条件，保—材料工具的进出和盘点便利。

第四条库房账目管理

建立规范的仓库账本，将公司工具材料等物资做详细登记，以

便查阅。

第二章库房货品出入管理

第一条库房材料工具的入库

1、材料工具到货时，库管员必须核对到货来源，确认并签收，

做好材料工具来源记录。

2、材料入库前，库管员必须对照订货单认真清点材料的种类，

数量等项目，清点无误后

方可接收。如发现材料数量、单据等不齐全，以及材料有污损

现象，及时通知主管领

导，确认处理意见后，材料未核实前不得办理入库手续。

3、施工用具入库后，及时整理上架。及时登记手工帐本，确保

库存账本有据可查。

第二条库房材料工具的使用领取相关规定

1、领取工具材料时，各施工队必须由专人领取，严禁冒领。

2、领取工具材料后，库管员需对领取人领取材料的数量及型号,

及工具的种类和质量进行清点确认后并作记录，登记好其所在队伍

并由领取人签字确认。

3、库管员应对耗材及施工用具进行分开记录，以便查阅。

4、各施工队伍应对领取工具进行爱护，严禁故意对工具进行损

坏！严禁对耗材等材料进行浪费！如有发现必重罚！

5、施工队应及时主动将已不需要的物品进行归还仓库，以免耽

误其他施工队施工。归还时库管员应对其使用工具进行清点和查看,

发现缺失和损坏的物品应及时准确的记录归档，方便以后查阅。

第三章库房工具材料的定期盘点查看

定期对公司库房工具对照账本进行盘点查看，及时联系各个施

工队伍将已不需的材料工具交还库房，以免耽误其他队伍因工具耽

误影响施工。发现损坏的工具要及时进行维修和处理，对缺少的工

具材料要及时上报主管领导尽快补齐。

仓库管理制度集合篇11

一仓管人员岗位职责

L1负责做好产成品的堆放、分类工作。

1.2按照品控部要求的入库时间接收入库，其它时间可拒收。

1.3负责仓库的“三化”、“四保”、“十防”工作，确保库

存产品的质量。

L4特殊季节或产品要按照品控部通知要求监督装卸车。

1.5定期或不定期协同品控部、综合科对库存产品质量状况进

行检查，对有质量问题的产品，做好标记并及时通知相关分厂协调

处理。

1.6做好各种记录的整理和归档工作，做好各种物品的标识工

作。

1.7对整库人员进行监管，确保无质量隐患。

1.8做好仓库环境条件的控制及仓库卫生工作。

二相关工作流程和文件控制

2.1品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接

收入库，《入库检验报告单》仓管人员要及时整理、归档。

2.2未经品控部检查的产品不得私自接收入库。

2.3积极配合品控部、综合科查库并在检查库存产品情况的记

录上签字确认。

2.4严格执行品控部下发的有关产品质量的通知要求，并做好

信息的传递和归档工作。

2.5依照仓库环境条件及时、如实填写仓库的干湿温度记录。

2.6发现库存产品有质量隐患影响发货，要及时以书面形式向

品控部反馈。

2.7整库时，仓库管理人员要及时向生产单位整库负责人索要

《整库责任单》，并确认无误后方可允许整理，并按先进先出的.原

则指导整库人员整理库存产品，同时将《整库责任单》存档备查。

2.8对相关部门已判定（签字）的市场退货，要积极接收，并根

据处理意见督促生产单位及时退库处理。

2.9转变仓库管理人员只管帐物相符的观念，要求仓库管理人

员切实提高质量意识和安全意识。

2.10仓管人员调动或轮岗时，物流中心负责人要监督做好相关

文件的交接工作（特别是全质下发的有关库存产品质量方面的通知）,

并做好相关记录。

三不合格品控制程序

3.1品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接

收入库。

3.2未经品控部检查的产品不能作为合格品入库、发货。

3.3品控部查库发现的不合格产品要隔离存放，并及时通知相

关单位做好退库工作。

3.4发现库存产品有质量隐患影响发货以书面形式向品控部反

馈，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库工作。

3.5整理的库存产品需经品控部检查确认合格后方可发货，否

则将按不合格品发货追究仓管人员责任。

3.6外协单位产品外箱破损、变形以不合格品论处，不得私自

发货，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库、整理工作。

3.7因库存条件而出现产品质量异常时，要及时上报品控部，

经品控部确认后及时通知相关单位做好退库工作。

四促销品的管理

4.1物流中心促销品仓库管理人员，对到货的各种促销品要及

时报检，严禁不报检入库。

4.2凡品控部判定的不合格促销品要及时退库，严禁私自接收。

4.3促销品的装卸、发放，要严格执行品控部有关促销品的装

卸管理办法。

4.4不合格的促销品严禁私自向市场发放。

4.5对合格入库的促销品要加强管理，注意保存，做到先进先

出。

五仓库检查制度

5.1物流中心负责公司仓库各种硬件设施的补充和完善。

5.2公司品控部负责库存产品质量的检查。夏季（每年6—9月

份）每周的检查次数不低于2次，其他季节每月要保证对库存产品进

行2—3次的质量检查。

5.3对仓储环境的检查，品控部抽专人检查，夏季（每年6—9

月份）每两天要检查一遍，其他时间保证每周进行1次检查，发现问

题及时汇报。

5.4根据季节变化，物流中心、品控部、动力部、综合科每月

进行2—3次的联合大检查，并通报检查结果，奖优罚劣。

5.5物流中心每月要进行1次内部检查、评比，优胜劣汰。

5.6制度的推行，重在检查，贵在坚持。物流中心要切实做好

自检、巡检工作，发现对检查工作应付、执行不力的，要给以严肃

处理。同时，要求每一次检查都要有结果，有奖罚。

六产品库存环境条件要求

（一）糖果类

6.1.1运输

6.1.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物

品混装、混运。

6.1.1.2运输时应防止挤压、暴晒、雨淋。

6.L1.3装卸时轻搬轻放。

6.1.2储存

6.L2.1产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。温度20七以

下，相对湿度50%以下

6.1.2.2产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10cm。

6.1.3常见异常问题

6.1.3.1硬糖类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的

粘纸或透明度不好现象。

6.1.3.2奶糖类仓储温度偏高或过度挤压时有轻微变形的现象。

6.1.3.2酥糖类仓储温度偏高或相对湿度偏大会出现口感不酥

现象。

（二）巧克力类

6.2.1运输

6.2.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物

品混装、混运。

6.2.1.2运输时应防止挤压、暴晒、雨淋，夏天要包裹在中间

运输。

6.2.1.3装卸时轻搬轻放。

6.2.2储存

6.2.2.1产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。温度20℃以

下，相对湿度50%以下。

6.2.2.2产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10cm。

6.2.3常见异常问题

6.2.3.1巧克力类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微

的出油现象，其内在品质没有发生变化，导致发花、发白。

6.2.3.2果仁类巧克力制品仓储温度偏高或相对湿度偏大时存

放一段时间会出现生虫现象。

（三）糕点类

6.3.1运输

6.3.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物

品混装、混运。

6.3.1.2运输时应防止挤压、暴晒、雨淋，易碎不能放在巧克

力或糖果下面。

6.3.1.3装卸时轻搬轻放。

6.3.2储存

6.3.2.1产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。温度25（以

下，相对湿度50%以下。

6.3.2.2产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10cm。

6.3.3常见异常问题

6.3.3.1糕点类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现不酥或

口感发生变化现象。

6.3.3.2未按运输条件要求，常出现易碎现象。

（四）果冻类

6.4.1运输

6.4.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染、有

腐蚀性的物品混装、混运。

6.4.1.2运输时应防止挤压、碰撞、暴晒、雨淋，果冻上面不

能堆放糖果、巧克力，高度不能超过10个高。

6.4.1.3装卸时轻搬轻放，严禁抛掷。

6.4.2储存

6.4.2.1产品应放在干燥、通风的仓库内，不得与有毒、有异

味、有腐蚀性货物混储。

6.4.2.2避免阳光直射或靠近热源。

6.4.2.3产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10cm。

6.4.2.4果冻的储存要注意环境的相对湿度的控制，不能超过

65%o

6.4.3常见异常问题

6.4.3.1果冻类仓储条件达不到要求时，会出现变质或析水现

象。

6.4.3.2未按运输条件要求，常出现易碎、开膜现象。

仓库管理制度集合篇12

仓库保管员和物资管理员安全、防火责任制

1、各类物资仓库和物资存放场地的安全防火工作，由物资及库

房保管员负直接责任，主管部门的领导要了解本部门所管库房及物资

存放部位的防火情况，做到经常检查，对保安部门提出的火灾隐患要

及时组织力量整改。

2、库存物资要分类分堆储存，要保持一定的防火间距，对易燃、

易爆或因温度湿度起化学变化后发热的物品，要设专门的库房或场地,

与易燃、可燃物品分隔开，并保证通风降湿、防潮。

3、物资存放场地和库房不准吸烟、不准动火、不准乱搭乱接电

源线路、不准使用电加热设备，露天库房不准建在高压电路下，照明

设备要与物资保持一定的距离，并有防爆措施。

4、库房不准兼做办公室和生活、会议、会客的场所。

5、库房照明要做到人走关闭，切断电源。

6、物资存放部位和仓库配备的灭火器材，由物资管理员负责保

养维修，要放在明显和方便的地点，周围不准堆压物品。

7、仓库管理员要坚持经常检查物资仓库和物资存放部位的防火

安全情况,在雨季要防止雷击引起火灾，发现隐患立即采取措施，并有

责任向主管领导和保卫部门报告，不准认其隐患发展。

8、仓库保管员要有一定的防火知识，对灭火器会使用，对初起火

灾会扑救。

9、责任人违反本规定，造成火险或火灾，根据情节轻重,损失大

小给予行政处分。

仓库管理制度集合篇13

一、目的和原则：

1、目的：为规范仓库物资收、发、存等工作的有序进行，规范

经营过程中物资入库、出库及领用等管理环节，确保仓库物资安全

准确，提高管理效率，特制定本制度。

2、原则：遵循准确、安全、高效的原则。

二、适用范围：

本办法适用于万地欢乐城。

三、内容：

（一）物资的验收入库

1.物资到货，库管员根据经审批过的请购单上所列的名称.规格.

数量进行核对清点，经使用部门或请购人员（验收人员）对质量检验

合格后，方可入库，并及时将信息反馈给采购和财务。

2.对入库物资核对.清点后，库管员及时填写入库单，经验收人

员.采购人员签字后，库管员持一联做账备查，采购人员持一联做请

购报销凭证。

3.库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：a未

经领导批准的采购;b与合同计划或请购单不相符的采购物资;c质量

不合格、不符合使用要求的物资；d其他与要求不符合的采购物资。

4.因使用急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现

场核对检收，及时上报相关领导并对物资质量检验合格补填入库单。

（二）物资的领发

1.库管员凭领料人出具的领料单如实领发，若领料单上无经手

人签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2.同规格物资库管员根据进货时间必须遵守“先进先出''的原

则领发物资。

3.领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者：仓库

常备物资低于经核定的库存量，库管员按常规使用量及时填写请购

单，经部门领导核准审批后交采购人员及时采购。

4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5.公司及部门之间相互调拨物资的，需办理调拨手续，调入调

出部门双方签字确认，及时做好账务处理。

6.以旧换新的物资一律交旧领新。

（三）物资退库

1.由于各种原因导致领用的物资退库，应及时办理退库手续，

退库单须经办人员签字确认。

2.废旧物资退库，库管员根据《废品损失报告单》进行查检后,

入库做好记录和标识。

（四）物资保管

1.物资摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放

而造成的‘差错；物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的

频率，经常使用的东西应放在易取位置，偶尔使用或不常使用的东

西则应得远些（如集中放在仓库某处）。

2.库房物品存放必须按类别、品种、规格、型号分别建立账卡,

经常进行不定期日常盘点，及时了解物资的误差及时查明原因予以

纠正，保证账实相符。

3.对办公用品、保洁用品、工程物资等整理编号，同时将物资

进行汇总归类。

4.每月末定期进行仓库盘点，财务不定期进行监盘或抽盘，财

务每年不少于2次全盘。

（五）台账管理

1.建立台账，台账内容包含物资代码、物资名称、物料规格型

号、计量单位、期初库存数量、入库数量、出库数量、结存数量及

备注等，单个物料的计量口径要一致.

2.台账分类，按库存物资的用途、材质进行分类。

3.每天根据出入库情况及时、准确地做好台账登记。

4.严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚，计

算准确，不得随意涂改。

（六）其他规定

1.定期上报库存商品的保质期情况，对于需要及时处理的，单

独列表上报（按不同物品、不同保质期限）。

2.仓库物资未经允许不得外借，特殊情况须由公司领导批准，

并办理外借手续。

3.库房管理要做到清洁整齐，堆放安全，防火防盗。

4.库房内严禁吸烟，禁止明火，禁止无关人员入内。

5.因管理人员不善造成物品物丢失、损坏，管理人员应承担相

应的经济赔偿。

仓库管理制度集合篇14

1、根据不同财产进行分类，建立固定资产、低值耐用品、低值

易耗品三本帐。

2、每学期进行核对，做到帐目清楚，帐帐相符、帐物相符。

3、验收、领用、保管、出借都要登记。凡办公需要的用品，应

及时供应，做好记录，注意节约。

4、对各组、室所保管的物品，要做到心里有数，每年年初登记,

年终核实，如有缺损应追查责任并赔偿。

5、仓库每天打扫一次，玻璃窗应保持清洁。

6、进仓库的财产应分类，放整齐，保持仓库整洁。

仓库管理制度集合篇15

1、根据需要与相关部门共同研究制定年度采购计划，并与有关

部门联系及时购置，保证切实满足教育教学的需要。

2、根据物资使用和耗损情况及时汇总，提出增补计划，并协助

有关部门对所需物资进行有计划地购置。

3、凡采购各类物品要及时入帐，做到有物有帐，账目清楚，认

真履行自己的职责。

4、做到每学期清理一次账目，对已损坏的没有使用价值和不能

使用或报废的学习资料及物品，要立帐向总务处汇报，待批复后清

理。

5、物品要摆放整洁，经常清理仓库，以防损坏和蚀，注意安全、

防火防盗，使各类物资不积压、不浪费，确实提高各类物资的'使用

率，树立勤俭治家的思想，努力为教学第一线服务。

6、经常深入教育教学第一线进行调查研究，认真听取教师们对

领用物资在使用过程中所产生的问题和意见，以便在今后进一步加

强质量意识。

7、要认真执行物品发放程序，规范手续，履行借用制度手续，

不准私拿、私借。

3、学校仓库管理制度

1、学校仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物

品的保管。

2、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。入库

时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的型物

品，要到现场察看验收，方可办入库手续。入库要及时登帐，手续

检验不合要求的不准入库。

3、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等

级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。仓库管理员应对库存

物品心中有数，了如指掌。

4、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施,

对有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定，放在安全可靠的地方保

管，避免发生意外。如因保管不善等失职行为造成的损失，视情节

轻重赔偿。

5、物品出库要有领用人签字，物资领发时，要准确核对物资名

称、数量，并及时登记入帐。

6、临时借用的小型工具等，要建立借用物品台帐，严格履行借

用手续，并及时催收入库，以免造成不必要的损失。

7、仓库人员要定期盘点，每月一小盘，每学期一盘，做到日结

月清，帐物相符。对因现代教育的需求，确需淘汰或报废的物品，

需先向总务部门提出申请，经核查后报校领导同意，方可消帐。

仓库管理制度集合篇16

一、为了加强对危险化学品的管理，满足我公司经营的需要，

保障人民生命财产的安全，保护环境，根据国务院发布的《化学危

险物品安全管理条例》，特制订本制度。

二、凡在我公司内贮存危险化学品的单位，必须遵守本制度。

三、本办法所称的危险化学品为爆炸品、压缩气体和液化气体、

易燃液体和易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过

氧化物、毒害品和腐蚀品及放射性物品。

四、公司设立危险化学品专用库房及专职管理人员，与工作无

关的人员严禁进入。

五、仓库必须具备防火、防盗、防水、防潮、通风、防晒、防

静电、避雷、安全坚固等功能。仓库应具有消防栓、灭火器、灭火

沙及报警器等。

六、库管人员在贮存危险化学品时必须做到以下几点：

1、危险化学品应当分类、分项存放。

2、遇火、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒有害气体的危险

化学品，不得在露天、潮湿的地方存放。

3、受阳光照射容易产生燃烧、爆炸或产生有毒有害气体的化学

试剂和桶装、灌装等易燃液体、气体应当放在阴凉、通风的地方。

4、化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学试剂及化学危险品,

不得在同一仓库和同一储存室存放。

5、剧毒物品必须严格执行“双人保管、双人收发、双人领料、

双本帐、双锁”的“五双”管理制度。

七、危险化学品在入库和出库时必须进行认真的检查登记。对

于剧毒物品的出库，必须经主管领导签字，由专人负责出库并及时

办理出库手续。

八、库管人员应具有高度的责任心，积极做好防火、防盗、防

水、防静电、防高温等工作，以确保库存物品的安全。

九、危险化学品仓库保管、搬运人员必须配备相应的防护器材

及劳动保护用品。

十、危险化学品仓库的管理人员，必须进行岗前学习和培训。

十一、危险化学品仓库应配置足够的消防设施和器材。消防设

施、器材应专人管理，确保完好有效。

仓库管理制度集合篇17

为了保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率,

特制定本制度。

一、存货入库管理

1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物

资名称、数量是否一致，单据备齐后方能验收。

2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。

3、原材料必须按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,

过数准确无误，留有纪录，以便核对。

4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单，保管员签署到

货凭证，按照《质量管理体系程序文件》，依据_GSIC/QMS2-708

《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目（附录A）先进行

自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进行入库检验，并填

写《配套产品入厂（出库）检验单》，经检验合格后方可入库。

5、根据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到

货器材进行检验，确认其符合验收标准后方可入库。

6、经验收合格的器材，必须按规格、性能、材质定量，分类保

管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。

7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。

二、存货保管管理

1、根据货物特点，做到过目见数，检点方便、成行成列，一律

详细注明编号、名称、单位、以资区别，并建立收发记录和台帐，

便于定期盘点。

2、收、发材料应保证准确，尽量减少或不发生盈亏现象，并注

意度、量、衡器核对校正。

3、按照《质量管理体系程序文件》，依据_GSIC/QMS2-708《生

产和服务提供的控制程序》6、6产品防护，对易受潮损坏之材料经

常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要

明确标识，做到先入先出，以防变质。

4、对露天存放的大型器材，要按规定码放、妥善垫平、并用苫

布苫盖。

5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及

防盗系统，并定期对库房内的设备进行检验。

三、存货防火、防盗等安全管理

1、仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行，

必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。

2、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（手提包、

纸袋等）进入仓库，确需带入的，须允许仓库工作人员进行检查。

3、库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准。货架应达

到安全要求。

4、仓库工作人员应定期或随时检查存货的防水、防火、防盗安

全设施。检查时，若发现易燃、易