2024年公司财务上半年工作总结(二篇)_第1页
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文档简介

第5页共5页2024年公司财务上半年工作总结针对提供的内容,以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行改写如下:一、强化风险与法律意识,规范贷款资料管理本机构高度重视风险意识、法律意识的培养,对所有贷款资料实施严格检查。对于手续不齐全、资料不完善的贷款,严格按照风险管理部的要求进行收集和整理。同时,我们严格遵循贷款发放程序,确保手续完备,发放质量上乘。二、加强信贷管理,提高信贷发放质量本机构将加强信贷管理、提高信贷发放质量作为信贷工作的核心内容。我们已完善贷款审批制度,确保贷款审查审批工作的制度化、规范化和程序化,有效遏制了违规贷款的发生。在贷款发放上,我们严格遵循联社规定程序,实行贷款“三查”制度,确保贷款安全可控。对于收回再贷的贷款,我们给予优惠政策,积极营造良好信用环境。此外,我们要求客户经理对所有管理的贷款进行跟踪检查,及时上报信贷管理小组,确保信贷管理工作的有效实施。同时,我们加大考核力度,确保任务目标的完成,对不良贷款进行逐户摸底排查,切实遏止隐形不良贷款的产生。三、强化内控制度建设,优化会计出纳工作我们已建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。通过加强会计出纳人员的政治业务学习,充实了全体内勤人员的业务知识,提高了全员的政治素质。在财务管理方面,我们实行财务公开,严格按照联社规定报批、审查入账,确保各项开支合规、合法。同时,我们以“案件防控季度排查活动”为契机,扎实有效地开展风险排查工作,提高全员的风险防范意识。此外,我们还加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能,以适应金融行业的快速发展。四、加强安全保卫工作,确保安全经营在安全保卫方面,我们始终坚持“预防为主、确保重点、保障安全”的方针,强化防范意识,增强责任感。我们加强夜晚值班人员安全意识教育,确保值班、守库人员按时到岗,认真检查值班期间需要检查的项目。同时,我们落实安全保卫目标责任制,坚决实行“一把手”负责制,并抓好“联防”工作,确保人身和资金的安全。五、____年下半年工作计划1.加强员工政治思想素质教育,提高职业道德素质,构建和谐信用社。2.大力组织存款,调整存款结构,增加低成本存款,积极宣传,扩大存款规模。同时拓展中间业务,培育新的业务增长点。3.加大收贷收息力度,盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款清收活化及货币形式收回薄弱的局面。4.提高员工业务技能,加强岗位练兵,定期举办业务技能比赛,营造学习、锻炼、提高的氛围。2024年公司财务上半年工作总结(二)在公司领导的精准指导和团队的集体努力下,今年上半年的财务工作取得了显著的成果。回顾这半年,我专注于成本核算,确保日常费用报销和采购核算的精确性。通过深化自我学习,掌握生产流程,严格执行费用管理制度,不断提升会计服务品质,保障工作的稳定有序,成功完成了各项财务任务。这段经历对我个人影响深远,以下是我对工作的总结:一、高效进行成本计算与费用管控我承担了公司的成本核算任务,认识到成本管理是财务工作的核心部分,需要深入理解生产工艺。我积极参与生产流程的学习,涵盖产品结构、生产过程和设备操作等知识。在费用报销和付款审批中,我确保了及时性和准确性,对不符合规定的单据进行退回,要求改正。具体措施包括:1.协调各部门,强化成本管理的基础工作。我利用自身优势,推动成本岗位的主导作用,协调生产统计和仓库部门进行对账和实物盘点,确保数据的准确无误。2.严格执行成本核算规程,按时完成成本计算。在完成基础工作后,我深入进行成本分析,识别影响成本的关键因素,以评估和改进成本管理。3.严格审核费用,控制支出,持续降低成本。我按照国家规定和公司政策,严格控制费用开支,同时探索更有效的成本节约策略。二、顺利完成成本会计交接,接手财务部工作在指定的月份,我开始进行成本会计的交接工作,全面介绍工作内容和职责,对接手人进行软件操作和财务知识的培训。经过两个月的交接,接手人能够顺利开展工作,为公司的连续运营打下了坚实基础。1.接手并处理部门的日常事务和基础工作。2.核对并盘点现金、银行账户和票据。3.完成银行、税务和贷款工作的交接。4.完善交接手续,确保账目准确无误。三、确保财务部工作的连贯性和稳

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