版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旅游景区管理规定及服务标准TOC\o"1-2"\h\u26534第一章总则 49201.1景区概述 4318901.2管理目的 5301161.3适用范围 516158第二章组织架构与职责 5252352.1管理机构 5242482.1.1制定旅游景区发展规划,明确景区发展方向和目标。 5174522.1.2负责景区的日常运营管理,保证景区的正常运行。 576422.1.3制定和完善旅游景区各项管理制度,保证景区管理规范。 5275542.1.4负责景区市场营销和品牌推广,提高景区知名度和美誉度。 5181762.1.5负责景区安全管理和应急处理,保障游客人身安全。 5100372.1.6负责景区环境保护和景观资源保护,维护景区自然生态环境。 5118642.1.7负责景区人力资源管理和财务管理,保证景区运营效率。 5260122.2岗位职责 5199552.2.1景区总经理:负责景区全面工作,对景区运营管理负总责。 5199592.2.2副总经理:协助总经理分管景区运营、市场营销、安全管理和人力资源管理等各项工作。 5144642.2.3营销部经理:负责景区市场营销和品牌推广工作。 6143632.2.4运营部经理:负责景区日常运营管理和设备设施维护。 6160852.2.5安全部经理:负责景区安全管理和应急处理。 642132.2.6环保部经理:负责景区环境保护和景观资源保护。 6181352.2.7财务部经理:负责景区财务管理。 6194212.2.8人力资源部经理:负责景区人力资源管理。 616582.2.9前台接待:负责景区接待工作,为游客提供优质服务。 6294432.2.10导游:负责景区讲解服务,提高游客游览体验。 6112532.2.11安保人员:负责景区安全保卫工作。 6190502.2.12维修人员:负责景区设备设施维护。 611162.3人员培训与考核 67742.3.1人员培训 6318012.3.1.1新员工入职培训:使新员工熟悉景区基本情况、岗位职责和工作流程。 62472.3.1.2在职员工培训:提高员工业务水平和服务质量。 6291622.3.1.3管理人员培训:提升管理人员的管理能力和领导力。 6289242.3.2人员考核 6204112.3.2.1工作态度:考核员工工作积极性、责任心和团队协作精神。 6272752.3.2.2业务能力:考核员工业务知识和技能掌握程度。 6215382.3.2.3服务质量:考核员工服务态度和游客满意度。 630042.3.2.4安全管理:考核员工安全意识和安全操作规范。 6247062.3.2.5环保意识:考核员工环保意识和环保行为。 695682.3.2.6绩效表现:考核员工工作业绩和贡献。 611105第三章景区基础设施管理 62543.1基础设施建设 6227763.1.1建设原则 7224123.1.2建设内容 7218823.1.3建设程序 718213.2基础设施维护 7262663.2.1维护责任 7181443.2.2维护内容 7220223.2.3维护制度 8215323.3基础设施安全检查 8258443.3.1检查频率 8102573.3.2检查内容 8309723.3.3检查程序 81512第四章景区环境保护 8135174.1环保意识培养 8269014.1.1景区管理机构应加强对员工环保意识的培训,保证员工充分了解环保法律法规、政策及景区环保要求。 88984.1.2景区应通过宣传栏、电子显示屏等多种形式,向游客宣传环保知识,提高游客环保意识。 9245404.1.3景区应定期举办环保主题活动,引导游客参与环保实践,培养游客环保习惯。 950234.1.4景区应加强与环保组织的合作,共同开展环保宣传教育活动。 9314404.2环保设施配置 9263704.2.1景区应根据实际情况,合理配置垃圾分类收集设施,保证垃圾分类收集工作顺利进行。 93944.2.2景区应设置环保公厕,减少对环境的污染。 918664.2.3景区应配置环保交通工具,如电动游览车、自行车等,减少燃油车辆的使用。 9240484.2.4景区应设置环保信息牌,引导游客遵守环保规定。 9108794.3环保措施实施 9314174.3.1景区应建立健全环保管理制度,明确各部门、各岗位的环保职责。 9128084.3.2景区应定期对环保设施进行检查、维护,保证设施正常运行。 9304864.3.3景区应加强对游客的环保监管,对违反环保规定的行为进行制止和处罚。 9322984.3.4景区应开展环保志愿者活动,鼓励游客参与环保行动。 9247464.3.5景区应加强与环保部门的沟通协调,共同推进景区环保工作。 98868第五章景区安全管理 9282145.1安全管理制度 9115685.1.1景区安全管理组织 9185925.1.2安全生产责任制 9299275.1.3安全生产投入 974885.1.4安全生产教育培训 10250475.2安全防范措施 10193585.2.1安全设施设备 10221005.2.2安全警示标志 10209925.2.3安全巡查 10286175.2.4安全应急预案 10305795.3应急预案与处理 10171735.3.1应急预案制定 10264355.3.2应急预案演练 1063195.3.3应急处理 10207245.3.4应急总结 103892第六章景区服务标准 10310356.1服务态度 10325146.1.1景区工作人员应具备良好的服务意识,尊重游客,礼貌待人,热情服务。 11193376.1.2工作人员应保持微笑,主动向游客问好,耐心解答游客咨询,提供优质服务。 1141106.1.3工作人员应遵循文明礼仪,不与游客发生争执,保证景区和谐氛围。 11146286.1.4工作人员应遵守景区规章制度,不迟到、不早退、不擅离岗位,保证服务质量。 11151346.2服务流程 11230196.2.1景区门票销售 11312376.2.2景区游览 1192566.2.3景区餐饮服务 11180736.3服务质量 11317876.3.1景区服务设施 11180386.3.2景区安全 1185766.3.3游客投诉处理 1212754第七章景区门票与票价管理 12284077.1门票种类 12138037.1.1景区门票分为普通门票、优惠门票、团体门票和特殊门票四大类。 12224777.1.2普通门票适用于一般游客,包括成人票、儿童票和学生票。 12246017.1.3优惠门票适用于老年人、残疾人、军人等特定人群,需提供相关证件。 12170417.1.4团体门票适用于10人以上的团队游客,可享受一定程度的票价优惠。 12271427.1.5特殊门票包括年票、季票、月票等,适用于长期游客或特定需求人群。 1210867.2门票价格 12195207.2.1门票价格应根据景区的等级、规模、服务质量等因素制定,并报请物价部门审批。 1258687.2.2普通门票价格分为全价票和半价票,其中全价票适用于成人,半价票适用于儿童和学生。 12232347.2.3优惠门票价格根据特定人群的优惠政策制定,具体价格由景区根据实际情况确定。 12163557.2.4团体门票价格根据团队规模和购票数量制定,具体价格由景区与团队协商确定。 12271397.2.5特殊门票价格根据使用期限和适用人群制定,具体价格由景区根据实际情况确定。 12237537.3门票优惠政策 12307127.3.1景区应制定针对老年人、残疾人、军人等特定人群的优惠政策,具体优惠幅度由景区根据实际情况确定。 12141037.3.2景区应定期开展门票优惠活动,如节假日优惠、特定人群免费或半价等,以吸引更多游客。 12179557.3.3对于持有年票、季票、月票的游客,景区应提供相应的优惠政策,如免费入园、优先入园等。 13308367.3.4景区应严格执行国家关于门票优惠政策的有关规定,保证优惠政策落实到位。 13135897.3.5景区门票优惠政策应通过官方网站、公告栏等渠道及时向游客公布,保证游客了解相关政策。 1328325第八章景区市场营销 13299688.1市场调研 1310688.2营销策略 13319188.3宣传推广 1315066第九章景区游客服务 14321759.1导游服务 1481489.1.1服务宗旨 1444559.1.2服务人员资质 14114869.1.3服务内容 14249239.1.4服务质量要求 14268599.2住宿服务 14302279.2.1服务宗旨 15272049.2.2服务人员资质 15258989.2.3服务内容 15119669.2.4服务质量要求 1584769.3餐饮服务 1589279.3.1服务宗旨 151139.3.2服务人员资质 15140449.3.3服务内容 15325499.3.4服务质量要求 156359第十章景区投诉与建议处理 16525810.1投诉接收与处理 16967510.1.1投诉接收 16228710.1.2投诉分类 162841310.1.3投诉处理 162094810.2建议采纳与改进 162456910.2.1建议采纳 162879310.2.2改进措施 161263610.3持续改进与优化 162815610.3.1监测与评估 163045310.3.2持续改进 171060410.3.3优化景区管理 17第一章总则1.1景区概述本旅游景区位于______(具体位置),占地面积______平方公里,是以______(主要特色)为主题,集自然风光、历史文化、休闲度假于一体的综合性旅游区。景区内拥有丰富的自然景观和人文资源,是国内外游客理想的旅游胜地。1.2管理目的为保证景区资源的合理利用,保障游客的合法权益,提高景区管理水平,提升旅游服务质量,本景区依据相关法律法规,制定本管理规定及服务标准。通过规范景区管理,实现以下目的:(1)保护景区内的自然景观和人文资源;(2)提高景区的环境质量和服务水平;(3)保障游客的人身安全和财产安全;(4)促进景区的可持续发展。1.3适用范围本管理规定及服务标准适用于本旅游景区内的各项经营活动、管理行为及服务提供。具体包括:(1)景区内的游览、观光、休闲、度假等活动;(2)景区内各类旅游设施和服务的提供;(3)景区内旅游从业人员的行为规范;(4)景区内安全、环保、卫生等方面的管理。第二章组织架构与职责2.1管理机构旅游景区管理机构是负责旅游景区全面运营管理的部门,其主要职责如下:2.1.1制定旅游景区发展规划,明确景区发展方向和目标。2.1.2负责景区的日常运营管理,保证景区的正常运行。2.1.3制定和完善旅游景区各项管理制度,保证景区管理规范。2.1.4负责景区市场营销和品牌推广,提高景区知名度和美誉度。2.1.5负责景区安全管理和应急处理,保障游客人身安全。2.1.6负责景区环境保护和景观资源保护,维护景区自然生态环境。2.1.7负责景区人力资源管理和财务管理,保证景区运营效率。2.2岗位职责2.2.1景区总经理:负责景区全面工作,对景区运营管理负总责。2.2.2副总经理:协助总经理分管景区运营、市场营销、安全管理和人力资源管理等各项工作。2.2.3营销部经理:负责景区市场营销和品牌推广工作。2.2.4运营部经理:负责景区日常运营管理和设备设施维护。2.2.5安全部经理:负责景区安全管理和应急处理。2.2.6环保部经理:负责景区环境保护和景观资源保护。2.2.7财务部经理:负责景区财务管理。2.2.8人力资源部经理:负责景区人力资源管理。2.2.9前台接待:负责景区接待工作,为游客提供优质服务。2.2.10导游:负责景区讲解服务,提高游客游览体验。2.2.11安保人员:负责景区安全保卫工作。2.2.12维修人员:负责景区设备设施维护。2.3人员培训与考核2.3.1人员培训为保证景区工作人员具备专业素质和技能,景区管理机构应定期组织以下培训:2.3.1.1新员工入职培训:使新员工熟悉景区基本情况、岗位职责和工作流程。2.3.1.2在职员工培训:提高员工业务水平和服务质量。2.3.1.3管理人员培训:提升管理人员的管理能力和领导力。2.3.2人员考核景区管理机构应建立完善的考核体系,对员工进行定期考核,主要包括以下内容:2.3.2.1工作态度:考核员工工作积极性、责任心和团队协作精神。2.3.2.2业务能力:考核员工业务知识和技能掌握程度。2.3.2.3服务质量:考核员工服务态度和游客满意度。2.3.2.4安全管理:考核员工安全意识和安全操作规范。2.3.2.5环保意识:考核员工环保意识和环保行为。2.3.2.6绩效表现:考核员工工作业绩和贡献。第三章景区基础设施管理3.1基础设施建设3.1.1建设原则景区基础设施建设应遵循以下原则:(1)符合国家及地方相关法律法规;(2)充分考虑景区自然景观、历史文化及生态环境的保护;(3)以满足游客需求为导向,提高景区接待能力;(4)注重基础设施建设与景区整体风貌的协调。3.1.2建设内容景区基础设施建设主要包括以下内容:(1)交通设施:包括景区入口、停车场、游览步道、交通工具等;(2)游览设施:包括观景台、休息亭、游览标识等;(3)服务设施:包括售票处、游客中心、餐饮、购物、住宿等;(4)环保设施:包括垃圾分类处理、污水处理、绿化等;(5)安全设施:包括防护栏、警示标志、消防器材等。3.1.3建设程序景区基础设施建设应按照以下程序进行:(1)项目立项:根据景区发展需求,制定基础设施建设规划;(2)设计方案:委托专业机构进行设计方案,保证方案的科学性、合理性;(3)审批手续:按照相关规定办理审批手续;(4)施工招标:通过公开招标选择具有资质的施工单位;(5)施工监管:对施工过程进行全程监管,保证工程质量;(6)验收交付:工程完成后进行验收,合格后方可交付使用。3.2基础设施维护3.2.1维护责任景区基础设施维护责任由景区管理机构承担,应保证基础设施的正常运行和良好状态。3.2.2维护内容景区基础设施维护主要包括以下内容:(1)定期检查:对基础设施进行定期检查,发觉隐患及时整改;(2)维修保养:对基础设施进行维修保养,保证其正常运行;(3)清洁卫生:保持基础设施清洁卫生,提升景区整体形象;(4)绿化养护:对景区绿化进行养护,保持绿化效果;(5)安全巡查:对景区安全设施进行巡查,保证游客安全。3.2.3维护制度景区基础设施维护应建立以下制度:(1)维护计划:制定年度维护计划,明确维护项目和责任;(2)维护记录:建立基础设施维护档案,记录维护过程和结果;(3)应急预案:制定基础设施应急预案,应对突发事件;(4)考核评价:对基础设施维护工作进行考核评价,提高维护质量。3.3基础设施安全检查3.3.1检查频率景区基础设施安全检查应定期进行,原则上每季度至少一次。3.3.2检查内容景区基础设施安全检查主要包括以下内容:(1)基础设施安全功能:检查基础设施是否存在安全隐患;(2)安全标识:检查安全标识是否完好、清晰;(3)应急预案:检查应急预案的制定和执行情况;(4)安全巡查:检查安全巡查制度的落实情况。3.3.3检查程序景区基础设施安全检查应按照以下程序进行:(1)成立检查组:由景区管理机构组织成立检查组;(2)制定检查方案:明确检查时间、范围、内容、方法等;(3)实施检查:按照检查方案开展检查工作;(4)反馈检查结果:将检查结果反馈给相关责任单位;(5)整改落实:对检查发觉的问题进行整改,保证基础设施安全。第四章景区环境保护4.1环保意识培养4.1.1景区管理机构应加强对员工环保意识的培训,保证员工充分了解环保法律法规、政策及景区环保要求。4.1.2景区应通过宣传栏、电子显示屏等多种形式,向游客宣传环保知识,提高游客环保意识。4.1.3景区应定期举办环保主题活动,引导游客参与环保实践,培养游客环保习惯。4.1.4景区应加强与环保组织的合作,共同开展环保宣传教育活动。4.2环保设施配置4.2.1景区应根据实际情况,合理配置垃圾分类收集设施,保证垃圾分类收集工作顺利进行。4.2.2景区应设置环保公厕,减少对环境的污染。4.2.3景区应配置环保交通工具,如电动游览车、自行车等,减少燃油车辆的使用。4.2.4景区应设置环保信息牌,引导游客遵守环保规定。4.3环保措施实施4.3.1景区应建立健全环保管理制度,明确各部门、各岗位的环保职责。4.3.2景区应定期对环保设施进行检查、维护,保证设施正常运行。4.3.3景区应加强对游客的环保监管,对违反环保规定的行为进行制止和处罚。4.3.4景区应开展环保志愿者活动,鼓励游客参与环保行动。4.3.5景区应加强与环保部门的沟通协调,共同推进景区环保工作。第五章景区安全管理5.1安全管理制度5.1.1景区安全管理组织景区应当建立健全安全管理组织,明确各级安全管理人员职责,制定安全管理规章制度,并保证各项制度的贯彻落实。5.1.2安全生产责任制景区应建立安全生产责任制,明确各级管理人员和从业人员的安全职责,实行安全生产一岗双责,保证安全生产任务落到实处。5.1.3安全生产投入景区应根据实际情况,合理投入安全生产资金,用于安全设施建设、安全培训、安全防护等方面,保证景区安全生产条件得到有效保障。5.1.4安全生产教育培训景区应定期对从业人员进行安全生产教育培训,提高从业人员的安全意识和安全操作技能,保证从业人员具备必要的安全知识。5.2安全防范措施5.2.1安全设施设备景区应按照国家标准和行业规范,配置必要的安全设施设备,并定期进行检查、维护,保证设施设备安全可靠。5.2.2安全警示标志景区应在关键部位设置明显的安全警示标志,提醒游客注意安全,预防发生。5.2.3安全巡查景区应加强对景区的安全巡查,发觉安全隐患及时整改,保证景区安全。5.2.4安全应急预案景区应制定安全应急预案,明确应急组织、应急流程、应急资源等内容,提高应对突发事件的能力。5.3应急预案与处理5.3.1应急预案制定景区应根据实际情况,制定包括火灾、地震、洪水、食物中毒等突发事件的应急预案,明确应急响应流程、应急措施等。5.3.2应急预案演练景区应定期组织应急预案演练,提高应急预案的实战性和实用性。5.3.3应急处理景区在发生突发事件时,应立即启动应急预案,组织人员进行应急处理,保证游客生命财产安全。5.3.4应急总结景区应在应急处理结束后,及时总结应急工作经验,完善应急预案,提高景区应对突发事件的能力。第六章景区服务标准6.1服务态度6.1.1景区工作人员应具备良好的服务意识,尊重游客,礼貌待人,热情服务。6.1.2工作人员应保持微笑,主动向游客问好,耐心解答游客咨询,提供优质服务。6.1.3工作人员应遵循文明礼仪,不与游客发生争执,保证景区和谐氛围。6.1.4工作人员应遵守景区规章制度,不迟到、不早退、不擅离岗位,保证服务质量。6.2服务流程6.2.1景区门票销售(1)售票窗口应保持整洁,工作人员应穿着统一制服,佩戴工作证。(2)售票时应主动向游客介绍景区概况、优惠政策,为游客提供便利。(3)售票过程应快速、准确,保证游客顺利入园。6.2.2景区游览(1)景区内导览图、指示牌应清晰明了,方便游客识别。(2)工作人员应主动提供讲解服务,为游客详细介绍景区特色和历史背景。(3)景区内应设置充足的休息区,为游客提供舒适的环境。6.2.3景区餐饮服务(1)餐饮服务人员应保持良好的服务态度,主动为游客提供点餐、送餐服务。(2)餐厅环境整洁卫生,菜品质量优良,保证游客用餐安全。(3)餐饮服务人员应掌握基本急救知识,应对游客突发状况。6.3服务质量6.3.1景区服务设施(1)景区服务设施应齐全,包括停车场、卫生间、休息区等。(2)服务设施应保持整洁,定期进行检查、维修,保证正常使用。6.3.2景区安全(1)景区应建立健全安全管理制度,保证游客人身安全。(2)工作人员应加强安全巡逻,及时消除安全隐患。(3)景区内应设置醒目的安全提示标志,提醒游客注意安全。6.3.3游客投诉处理(1)景区应设立投诉接待窗口,及时处理游客投诉。(2)投诉处理人员应认真倾听游客诉求,尽快解决问题。(3)景区应根据游客投诉情况,不断改进服务质量,提高游客满意度。第七章景区门票与票价管理7.1门票种类7.1.1景区门票分为普通门票、优惠门票、团体门票和特殊门票四大类。7.1.2普通门票适用于一般游客,包括成人票、儿童票和学生票。7.1.3优惠门票适用于老年人、残疾人、军人等特定人群,需提供相关证件。7.1.4团体门票适用于10人以上的团队游客,可享受一定程度的票价优惠。7.1.5特殊门票包括年票、季票、月票等,适用于长期游客或特定需求人群。7.2门票价格7.2.1门票价格应根据景区的等级、规模、服务质量等因素制定,并报请物价部门审批。7.2.2普通门票价格分为全价票和半价票,其中全价票适用于成人,半价票适用于儿童和学生。7.2.3优惠门票价格根据特定人群的优惠政策制定,具体价格由景区根据实际情况确定。7.2.4团体门票价格根据团队规模和购票数量制定,具体价格由景区与团队协商确定。7.2.5特殊门票价格根据使用期限和适用人群制定,具体价格由景区根据实际情况确定。7.3门票优惠政策7.3.1景区应制定针对老年人、残疾人、军人等特定人群的优惠政策,具体优惠幅度由景区根据实际情况确定。7.3.2景区应定期开展门票优惠活动,如节假日优惠、特定人群免费或半价等,以吸引更多游客。7.3.3对于持有年票、季票、月票的游客,景区应提供相应的优惠政策,如免费入园、优先入园等。7.3.4景区应严格执行国家关于门票优惠政策的有关规定,保证优惠政策落实到位。7.3.5景区门票优惠政策应通过官方网站、公告栏等渠道及时向游客公布,保证游客了解相关政策。第八章景区市场营销8.1市场调研市场调研是景区市场营销的基础环节。景区应建立完善的市场调研体系,定期收集、整理、分析市场信息,为营销策略的制定提供数据支持。市场调研主要包括以下内容:(1)景区自身资源分析:分析景区的自然资源、人文资源、基础设施等,为景区定位提供依据。(2)市场需求分析:研究游客的需求特征,包括游客类型、出行时间、消费水平等,为景区产品开发提供方向。(3)竞争对手分析:了解竞争对手的市场定位、产品特点、营销策略等,为景区制定有针对性的营销策略提供参考。(4)市场环境分析:关注国家政策、行业动态、社会经济发展等,为景区市场营销提供外部环境支持。8.2营销策略景区应根据市场调研结果,制定以下营销策略:(1)产品策略:根据游客需求,优化景区产品结构,开发特色旅游产品,提高景区吸引力。(2)价格策略:根据市场需求和竞争态势,制定合理的价格体系,吸引更多游客。(3)渠道策略:拓宽景区销售渠道,包括线上和线下渠道,提高景区知名度和影响力。(4)促销策略:通过举办各类活动、优惠政策等手段,吸引游客前来游览。8.3宣传推广景区应加大宣传推广力度,提高景区品牌知名度和美誉度。以下为宣传推广的主要方式:(1)线上宣传:利用互联网平台,如官方网站、社交媒体、短视频等,进行景区宣传推广。(2)线下宣传:通过户外广告、宣传册、旅游推介会等渠道,扩大景区影响力。(3)媒体合作:与各类媒体建立合作关系,发布景区新闻、专题报道等,提高景区曝光率。(4)口碑营销:鼓励游客为景区宣传,通过游客口碑传播,提升景区形象。(5)文化交流:举办各类文化交流活动,提高景区文化内涵,吸引更多游客。第九章景区游客服务9.1导游服务9.1.1服务宗旨景区导游服务应以提供优质、专业的讲解和引导为宗旨,保证游客在游览过程中获得丰富的文化体验和愉悦的心情。9.1.2服务人员资质导游人员应具备国家规定的导游资格证书,具备丰富的景区知识、熟练的导游技巧和良好的服务意识。9.1.3服务内容(1)提供景区概况、历史背景、景点特色等基本信息的讲解;(2)引导游客参观游览,解答游客疑问;(3)维护景区秩序,保证游客安全;(4)协助游客处理突发事件,提供必要的帮助。9.1.4服务质量要求(1)语言清晰、表达准确,讲解内容丰富、生动;(2)尊重游客,热情服务,耐心解答;(3)遵守景区规定,保证游客安全。9.2住宿服务9.2.1服务宗旨景区住宿服务应以提供舒适、安全、便捷的住宿环境为宗旨,满足游客的住宿需求。9.2.2服务人员资质住宿服务人员应具备良好的服务意识和责任心,具备一定的住宿管理知识。9.2.3服务内容(1)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年仿古河道建设承包合同范本
- 2024年出售开发商窗户合同范本
- 2024年出口公司劳务合同范本
- 国家电网有限公司业主监理的施工项目部标准化的管理手册的范本(2018版)
- 公关礼仪的活动方案
- 医院医疗废物处理流程
- 2024劳动合同模版2
- 2024职业病宣传周
- 2024年网络隔离机(卡)项目综合评估报告
- 2024至2030年中国针织滑雪帽行业投资前景及策略咨询研究报告
- 初中语文-科幻小说阅读指导-课件(共30张)
- 文献检索-期刊以及核心期刊与期刊分类课件
- -抚顺市集装袋厂聚烯烃集装袋生产项目环境影响评价文件
- 武汉市硚口区面向社会公开招考217名社区干事(必考题)模拟卷和答案
- 牺牲阳极埋设记录
- 新教材教科版五年级上册科学 3-4《机械摆钟》课件
- 风机基础工程施工技术交底
- 幼儿园:中班艺术领域《买菜》说课稿
- 化工精馏知识考试题库及答案
- 建设工程施工合同 GF—2017—0201
- 排架、脚手架验收记录
评论
0/150
提交评论