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文档简介

培训班市场提成方案1.背景介绍公司为了提高培训班市场销售业绩，决定推行市场提成制度，以激发员工的积极性和创造性，增加销售业绩。2.目标提高培训班销售额激励员工积极推广培训班增加员工的收入3.提成计算方式3.1提成比例员工每成功推广一次培训班，可获得推广培训班销售额的提成。3.2不同级别提成比例初级销售员：5%中级销售员：7%高级销售员：10%3.3提成计算公式员工提成=员工成功推广培训班的销售额*提成比例4.奖励机制4.1销售额奖励每个月总销售额达到一定阈值，将获得额外的销售奖励。销售额达到100,000元：额外奖励500元销售额达到200,000元：额外奖励1000元销售额达到300,000元：额外奖励2000元4.2销售数量奖励每个月成功推广培训班的次数达到一定阈值，将获得额外的销售数量奖励。推广次数达到10次：额外奖励500元推广次数达到20次：额外奖励1000元推广次数达到30次：额外奖励2000元5.实施步骤5.1员工权限设置针对不同级别的员工，需要给予相应的权限，确保他们可以查看自己的销售额和提成数据。5.2绩效考核周期绩效考核周期为每月，每月底统计上月的销售额和推广次数，进行提成和奖励的计算。5.3绩效报表公示每月初，将上月的绩效报表公示在内部通知平台上，包括员工的销售额、提成和奖励情况，以及各个员工之间的排名。6.案例分析员工A级别：初级销售员月销售额：80,000元成功推广培训班次数：15次提成计算：员工A提成=80,000*5%=4,000元员工A达到推广次数奖励阈值，获得额外奖励500元总收入：员工A总收入=员工A提成+额外奖励=4,000+500=4,500元员工B级别：中级销售员月销售额：150,000元成功推广培训班次数：25次提成计算：员工B提成=150,000*7%=10,500元员工B达到推广次数奖励阈值，获得额外奖励1000元总收入：员工B总收入=员工B提成+额外奖励=10,500+1000=11,500元员工C级别：高级销售员月销售额：250,000元成功推广培训班次数：35次提成计算：员工C提成=250,000*10%=25,000元员工C达到推广次数奖励阈值，获得额外奖励2000元总收入：员工C总收入=员工C提成+额外奖励=25,000+2000=27,000元7.结束语通过市场提成制度，公司可以激励员工更积极地推广培训班，

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