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文档简介

“人员流动那么大,新人那么多,公司怎么管理和发展啊?”“铁打的营盘流水的兵。我们倒是有流水的兵了,可铁打的营盘在哪呢???”公司的人越来越多,但流程越来越繁琐,效率越来越低!!!“规范化就一定要那么麻烦吗?一点小事都要层层审批,办点事难呀!”客户都已暴跳如雷了,还要慢慢走程序,提什么客户满意啊?!!!“今天推这个理念,明天搞那个体系,就是不见对公司业绩有帮助?!!”“职能部门没法推啦,效果不明显不说,还导致部门间各自为战,纠纷不断!团队的抱怨情绪加重,要,并以结果为导向。这样的运行机制才是企业基业长青的“铁营盘”。建立优秀团队,需()?理解“铁营盘”的“一个中心两个基本点”了解企业文化的四层面和七纬度掌握企业文化建设三部曲掌握企业文化维系的三因素掌握企业文化的“四化建设”思考如何创造回应顾客的文化了解组织结构的六要素了解组织结构的二类模型和七种形式理解结构设计的四个变量掌握流程识别的二法则理解流程管理五原则?掌握“铁营盘”和“双高效”流程的五大法则?voc、mba,现任广州阅世企业管理顾问公司的tcl冯先生在10多年的工作中,专注于人力资源管理和企业的经营管理中,所有课程历经多?《优秀团队从“心”开始》、《优秀团队步步为“营”》、《责任能力提升、《标准版mtp中阶管理才能训练》、《mtp6?员工心态系列《职业经理人的心态管理--十项心态修练》、《优秀员工—员工心态?中国移动、中国联通、上海通用汽车、tcl等?组织中的管理人员?3wWW.haoWorD.coM)录像、测试、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法,而且还包括生活时间的团队精神培训。受西方现代企业文化的影响,越来越多的中国企业意识到,员工整体项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理,其在整个项目实薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的1能力测试这些敏感的话题。常见的课程有:“如何打造高效团队”“战略性人力资源管理”2、管理咨询类。这类培训针对管理层面,大多都是引进先进团队、大型公司的成功经验、3、行销类。专门针对销售人员提供的培训。为了加强业绩,学习一些营销技巧。把握客456、项目管理、生产管理方面培训。这类培训主要集中于技术骨干,在实际操作中,如果7、品牌营销类,这类培训主要集中宣传、推广培训。主要针对一些中小企业,如何制定程。动,采取的形式多为讲座式,辅以若干直观的教具、多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味技巧等。1ceo、项目管理师等人vcd播放的vcd在市场上是很受欢迎的。这些课件都是励智的好课程。领导听的。那么员工职业规划是员工们喜欢听的,职业规划是关系一个人将来的发展方向,2014emba要师比如,在制度建设、培训计划等方面,要尽可能尊重员工意见,让员工自己决定培训内容,458-92.9百年老企。局、胸襟,完善人以时间计(30300015000/28000315000以人次计(3010025035002800003150000300005000020142014年企1、卫星远程课程的选择(名师讲座、精彩案例解读),都是直接面对当今中国企业在经2、有效的整合卫星传播与互动面授,将各地的成功企业紧密联系在一起,以最低的成本2014120(约)名师讲座、20(约)25.8三、全年课程费用:4000四、培训时间:201431920141218(双休日五、培训地点:镇江市生产力促进中心(6)吃什么减肥最有效的减肥方法减

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