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文档简介

0部分概述需求背景 管理重点和难点 第1部分:浪潮通软GS分销方案的特 第2部分:浪潮通软GS分销产品介 销售管 应收管 发运管 销售终端管 促销品管 销售业绩考 库存管 存货核 决策支 第0部分:概0.10.2第1部分:1部分:GS采用微软的.NETINTERNET通过集成的、基于INTERNET的信息平台，使企业能够对不断变化的客户需求（包括第2部分:2部分:GS.32.1.4针对不同的销售阶段(订单、提货和发货)..32.3.4提供根据提货单、移库单以及手工制单等多种制单方式，自动根据编号规则定义生成编号，记录发运单类型、发运组织（装运点、发运部门、发运员、请运组织、请运部门、发货地.32.4.4通过对终端堆头质量信息的分类统计查询可以帮助业务人员掌握理货良好的终端和理货问题终端，从而更好的监督提高终端的理货质量。分支机构当地的服务热线(or呼叫中心)配合使用时非常有价值（为热线或呼叫中心提供信息.3(注此处记录促销品制造成本价的目的是向分支机构对促销品报价和促销品发出后的成本结算和分摊)，进入的仓库和经办人以及促销品供应商等信息。统计各分支机构的促销品实际发出数和按照促销品的制作成本价计算各分支机构应当分摊（品是通过分支机构要货，并且成本分摊到相应的分支机构是进行分支机构的营销预算的耗用进度计算和跟踪分析的必需的数据项。（KPI，.32.6.4确定考核所需的指标（KPI），2.7.2INTERNET.ABC成本分析等2.8.2支持分库存组织核算，公司下的不同的库存组织（工厂）.市场投入效益分析目的：哪些地方或类别的市场

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